Nu se poate concepe nici un proces managerial al unei firme fr informaii.

Contabilitatea reprezint sursa principal de

informaii sistematice i structurate n conformitate cu nevoile conducerii; la rndul lor, aceste informaii sunt alturate celor oferite de
piaa financiar, de piaa monetar-valutar, de piaa asigurrilor i nu n ultimul rnd de piaa imobiliar.
Modul de constituire al unei societi, activitile curente pe care le desfoar dar i cele extraordinare constituie informaii
folosite de orice ntreprindere.
Informaiile sunt instrumentele care stau la baza lurii oricror decizii. Informaiile contabile sunt legate de:

activitile zilnice de aprovizionare, producie i desfacere a produselor i serviciilor,

rapoartele financiar-contabile puse la dispoziia departamentului de conducere, dar i a furnizorilor,

investitorilor, creditori, etc.,

situaiile operaionale privind costurile, abaterile de la buget, etc.,

obligaiile fiscale, impozitarea i deducerile, facilitile fiscale i subveniile, etc..

Din cele enunate mai sus nu vreau s se trag concluzia c scopul contabilitii este doar acela de a pregti informaiile
pentru conducere; menirea acesteia este de a furniza cele mai bune informaii pentru un proces decizional ct mai eficient.
Informaiile contabile sunt folosite de o mare diversitate de utilizatori externi, cum sunt clienii, furnizorii, investitorii,
bncile i ali creditori, autoritile centrale i locale, care au interese legate de afaceri i comer.
Informaiile n scop comercial urmresc care este poziia pe pia a vnztorilor, care este limita rspunderii pentru
angajamentele pe care i le-a luat conducerea firmei, care este riscul de ndatorare i gradul de profitabilitate, ct este eficiena
investiiilor de capital, etc.
Informaiile necesare administraiei publice centrale i locale urmresc obligaiile fiscale, contribuiile la asigurri sociale i
la omaj, dezvoltarea regional, protecia mediului, situaia forei de munc, etc.
Utilizatorii interni sunt concretizai n manageri, indiferent de treapta organizatoric pe care se afl, i angajai, mpreun cu
grupurile lor reprezentative, i sunt interesai de informaii cu privire la venituri i cheltuieli, profit sau pierdere, abateri de la bugete,
etc.
ntr-o exploataie agricol, activitatea de contabilizare are o importan major pentru a deine o eviden clar a
rezultatelor economice.

COLECTARE INFORMAII

CLASIFICARE INFORMAII

COMUNICARE INFORMAII

CONTABILITATE

DECIZII

FIG.1.1. Legtura dintre informaii i contabilitate

n 1991, britanicii Glautier i Underdown erau de prere c elementul primordial al sistemului informaional al unei uniti
economice l reprezint contabilitatea, datorit faptului c sistemul informaional contabil furnizeaz conductorului fermei o imagine
clar asupra:

eficienei activitii productive,

combinaiei optime a factorilor de producie,

organizrii mai bune activitii de conducere,

i nu n ultimul rnd, a eficientizrii activitilor de execuie a lucrrilor.

n momentul de fa, o eviden contabil este inut n cea mai mare parte doar de exploataiile agricole de dimensiuni mari,
care au personalitate juridic; pe lng contabilitatea financiar, acestea ar putea foarte uor s in i o gestiune. Doar contabilitatea
de gestiune prezint informaii tehnico-economice care privesc exploataia: costul/UM, venitul/UM, kg/ha, litri lapte/animal/an sau zi,
spor n greutate/ unitatea de timp, etc..
n cadrul procesului de aderare la Uniunea European, una din cerinele a acquis-ului comunitar face referire la crearea
Reelei Naionale de Informare Contabil Agricol, ale crei principale obiective sunt: culegerea de date contabile din exploataiile
agricole pentru a se putea face analiza veniturilor i a activitii tehnico-economice, formarea unui suport informaional pentru
elaborarea i evaluarea politicilor agricole.
Informaiile tehnice i economice puse la dispoziie de contabilitatea de gestiune pot fi utile conductorului exploataiei
agricole n vederea:

cunoaterii fiecrui cost datorat desfurrii activitii sale,

lurii unor msuri care s vizeze reducerea costurilor i maximizarea veniturilor,

organizrii eficiente i planificrii activitilor viitoare,

efecturii de comparaii ntre costurile producerii bunurilor / serviciilor i preurile oferite de pia,

analizrii venitului obinut de diferite sectoare din cadrul exploataiei i a ponderii acestuia n venitul total.
Contabilitatea de gestiune dintr-o exploataie agricol uureaz luarea unor decizii ct mai pertinente; scopul final al acesteia

este de fapt ajutorarea compartimentului managerial. n marea majoritate a cazurilor, managementul agricol dintr-o ferm familial are la
baz experiena i intuiia; cu ct activitatea agricol este mai complex, cu att managementul care se aplic are un caracter mai
tiinific.
Agricultorul-manager al unei exploataii mici sau mijlocii are nevoie de cunotine bune de gestiune i administraie pentru a
conduce activitatea i a lua decizii legate de furnizori i clieni, dar i a utiliza facilitile create de politicile agricole guvernamentale
i de programele promovate de Uniunea European. Acest fermier trebuie s gseasc combinaia optim a resurselor limitate: pmnt
- capital - for de munc; deci, se poate spune c fermierul este n acelai timp proprietar i ntreprinztor.
n fermele mari, conducerea este asigurat de un grup care are la baz reguli moderne de conducere i le folosete n
conformitate cu legislaia n vigoare.n cea mai mare parte a exploataiilor agricole din Romnia, conductorul este persoana care
asigur integrarea tuturor activitilor de producie, comerciale, financiar-contabile.
Pentru a deveni competitivi, ntreprinztorii agricoli trebuie s dobndeasc bune nsuiri manageriale, dar care nu pot fi
dobndite dect printr-o pregtire profesional temeinic i periodic; de asemenea, este necesar nsuirea de cunotine cu privire la
tehnologiile de producie, la asigurarea periodic a aprovizionrii, dar i la desfacerea produciei, deoarece scopul oricrei activiti
este obinerea de profit ( i de ce nu, maximizarea acestuia).