CONTINUTUL CADRU AL MEMORIULUI JUSTIFICATIV PENTRU BENEFICIARI

PRIVATI
-pentru proiecte fara lucrari de constructii si/sau montaj
(DOCUMENT A.P.D.R.P.)
1

Date generale
1.0. Foaie de capat

1.1 Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia

DINASTY BOOKS PROEDITURA SI TIPOGRAFIE SRL, cu sediul social in Bucuresti,
Sector 1, Str. Baiculesti, nr.1, et.1,inregistrata la Oficiul Registrului Comertului Bucuresti sub nr.
J40/6029/2009 si posesoarea codului unic de inregistrare 25571576.
Societatea desfasoara conform statutului activitati de tiparire CAEN 1812
1.2 Scurt istoric al solicitantului
DINASTY BOOKS PROEDITURA SI TIPOGRAFIE SRL este reprezentata legal de catre
Administratorul Elek Nicolae-Ion, cetatean roman, domiciliat in Bucuresti, sectorul 1,str.Vasile
Gherhel, nr.61-63, posesor al cartii de identitate seria RR, nr.385858 emisa de SPCEP S1 bir..4 la
data 06.04.2006, CNP: 1670910414543. Domnul Elek Nicolae-Ion este unul dintre cei doi
asociati ai societatii detinand 19 parti sociale, cu o valoare nominala de 10 lei, in valoare totala
de 190 lei, cu o cota de participare la beneficii si pierderi de 95 %.
Cel de-al doilea asociat al societatii este CUDINOV VIRGIL, cetatean roman, domiciliat in
Bucuresti, str. Lavandei, nr.1, bl.P34, sc.3, et.3, ap.44, sector 6, posesoar al actului de identitate
seria RR nr. 303734 eliberat de Sectia 2 Politie, cod numeric personal 1531028400035, detine 1
parte sociale, cu o valoare nominala de 10 lei, in valoare totala de 10 lei, cu o cota de participare
la beneficii si pierderi de 5 %.
Scopul investitiei este dotarea cu utilaje specializat in vederea executarii activitatii de
tipografie, cu sprijin financiar nerambursabil din partea Uniunii Europene, prin Programul
National de Dezvoltare Rurala- Masura 312 Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de microintreprinderi.
1

1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului ( pentru care solicitantul are certificate constatatoare
de la Oficiul Registrului Comertului/Colegiul Medicilor /Colegiul Medicilor Veterinari in
sensul ca desfasoara respectivele activitati)
Domeniul principal de desfasurare sunt activitati de tiparire de tiparire, acestea fiind exprimate
prin codul CAEN 1812.
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse funciare (cu
precizarea regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente, animale,etc.
Denumire mijloc fix

Data achizitiei

Valoare neta la data

Bucati

intocmirii ultimului
bilant
Lei
1.CLADIRI TOTAL
1.1 detaliati..
1.n detaliati
2.UTILAJE TOTAL

MASINA DE CUSUT CU ATA

BRECHI

2010

18,700.00

MASINA DE GAURIT
02211481

2010

2,868.00

MASINA DE TAIAT HARTIE

55M555

2010

6,721.88

344761.85

124

MASINA DE BROSAT
2010

32,265.00

MASINA DE POLEIT
MASIAN DE TAIAT HAR
H65155172

2010

26,887.50

APARAT DE COPIAT-EXPUS

2010

24,198.75

MASINA DE PERFORAT
MASINA DE TIPARIT

PALC MASINA DE
DEVELOPAT
CUTIT GHILOTINA POLAR

2010

134,437.50

2010

21,510.00

2010

26,887.50

2010

26,887.50

2010

26,887.50

2010

3,019.12

INTRO MASINA DE TIPARIT

MASINA DE TIPARIT CTR
481

2010

687,466.00

MASINA DE BRODAT
ORIZON 260

2010

163,445.00

CILINDRU METALIC PT IND

POLIG MASINA DE TAIAT 3
CUTITE COMPRESOR
MASINA DE INCHIS
SPIRALA MET MASINA DE
TIPAR OFFSET GTO
MASINA DE INTROD A
BLOC DE C GHILOTINA
POLAR MOD 78ED NO
MASIAN DE CAPSAT CU
SARMA 2
MASINA DE CAPSAT CU
SARMA MU MASINA DE
BRODAT ORIZON BQ4
MAS DE CUSUT CU ATA
MECCAN MASINA DE
FALTUIT GUK MASINA DE
STANTAT SI AMBROS
TELLUS 46
TRANSPALETA ELECTRICA
MASINA DE FALTUIT
STAHL
MAS DE CUSUT C USARM

IMAGE SETTER GHILOTINA

2010

66,228.85

2010

217,365.00

9006
MAS DE DEV PLACI
POLIMER K74

2010

26,604.79

STIVUITOR ELECTRIC

2010

62,401.67

MAS DE INFOLIAT

2010

43,216.96

2010

92,364.00

POLAR 76 EM MASINA DE
COP PLACI SPEKTRA
PRESA HIDRAULICA
BTK2117
MAS DE CAPSAT PLACI
ROLAND MASINA DE
STANT HIEDELBERG MAS
DE PERF PALCI SUPER KLS
MASINA DE FAULIT STHAL

COMPACT MAS DE TAIAT

PERFECTA E472
MAS DE STANTAT
LLZ63XI100SLC MAS DE
LIPIT ROBY ONE
ALIMENTATOR
AUTOMATIC MAGI MAS DE
INTORS MAT PE CARTON
MAS DE ROTUNJIT COP
BETA
MAS DE ROT COTOR SATURNO

2010

31,146.00
4

MAS DE BIGUIT CIMATIC FREZA

HORIZON BQ220
FREZA HORIZON BQ270

2010

114,560.00

3.ANIMALE
3.1 detaliati..

3.n detaliati
4.ALTELE - detaliati
TOTAL
TERENURI
Suprafata
Valoarea contabila

Nr.

Amplasare

crt

Judet/Localit

totala (mp) /

ate

Categoria de

Regim juridic

Lei

folosinta
Nu este cazul

Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investitiei
Denumirea proiectului de investitii propus este : ACHIZITIE UTILAJ PENTRU

DESFASURAREA ACTIVITATII DE TIPOGRAFIE .

2.2 Elaborator (coordonate de identificare)
Elaboratorii acestui proiect sunt Elek Bogdan, Adrian Danila si Ioana Chira, masteranzi ai
Facultatii de Business, Universitatea Babes Bolyai in cadrul programului de Master
Administrarea Afacerilor.!
2.3 Amplasamentul proiectului (regiunea, judetul, localitatea)

Proiectul va fi amplasat in zona de Sud Est a tarii in municipiul Bucuresti, Sector 1, Str.
Baiculesti, nr.1, et.1, acolo unde societatea SC Dinasty Books Proeditura si Tipografie SRL isi
are sediul. Municipiul Bucuresti reprezinta o zona atractiva din punct de vedere economic
datorita structurii institutionale existente, a fortei de munca calificate i a sistemului de
comunicatii mai dezvoltat dect n alte regiuni ale tarii.
Oferta tipografica din zona Bucurestiului este una foarte variata ceea ce a facut ca pentru
servicii aparent similare sa existe o paleta foarte larga de preturi.
2.4 Descrierea

activitatii

propuse

prin

proiect

(activitate

non-agricola/activitatea

mestegugareasca/servicii pentru populatia rurala/investitii in producerea de energie

regenerabila). Se va descrie ce se doreste sa se realizeze prin proiect, respectiv, crearea
de noi capacitati de productie/servicii, etc. Se va preciza capacitatea existenta (daca e
cazul) si capacitatea propusa a se realiza la finalizarea investitiei.
In cazul investitiilor care au in componenta si investitii in echipamente de producere a
energiei din alte surse regenerabile decat biocombustibilii utilizate in scopul desfasurarii
activitatii, se va descrie acest tip de investitie.
Prin realizarea acestui proiect se vor completa i moderniza utilajele tipografice din dotare ,
n scopul executarii lucrarilor n perioade optime i de buna calitate. Utilajul ce se urmareste a fi
achizitionat in cadrul acestui proiect este un utilaj digital de tipar si anume HP Indigo 3550.
Utilajul digital HP Indigo 3550 ofera spre deosebire de utilajele clasice transport mbunatatit al
hrtiei i cinci grupuri de culoare.
Utilajul este usor de utilizat in orice tip de societate ce ofera servicii tipografice si de
printare, completand utilajele tipografice traditionale. Utilajul tipareste 68 de pagini color pe
minut si 136 de pagini per minut de material tiparit monocrom. Folosind tehnologia EPM
( Enhanced Productivity Mode) utilajul poate de asemenea tipari pagini color cu pana la 33%
mai rapid decat utilajele traditionale.
Utilajul HP Indigo 3550 ofera: pana la 5 statii de cerneala, posibilitatea de a amesteca culori
si tehnologia Electroink care ofera posibilitatea de a da un luciu caracteristic paginilor tiparite.
Utilajul digital reduce poluarea prezenta intr-o tipografie prin reducerea consumului de
carbon, iar prin sistemul sau de reciclare a uleiului folosit reduce nu numai poluarea dar si

costurile pentru evacuarea uleiului folosit. Nu in ultimul rand utilajul poate functiona si cu hartie
reciclata.
Achizitionand acest utilaj se vor crea locuri de munca, iar persoanele angajate pentru a opera
HP Indigo 3550 vor fi pregatite special printr-un curs de perfectionare oferit chiar de cei de la
HP. Cursul este structurat pe 2 nivele. Primul nivel este structurat de asa natura pentru acele
persoane care vor fi desemnate sa opereze un echipament de tipar digital HP Indigo 3550. Cursul
ofera participantilor o iamagine asupra notiunilor de baza, precum si a procedurilor si practicilor
necesare pentru a opera echipamentul in conditii de siguranta si eficienta. Cursul acopera rutinele
operatorului, metodele de ingrijire si intretinere preventiva, masurile de siguranta, identificarea si
rezolvarea problemelor comune cu care se pot intalni operatorii; transportul hartiei; manipularea
produselor si consumabilelor necesare; controlul culorii si tiparul pentru o gama larga de lucrari.
Accentul este pus pe practica. Cel de-al doilea nivel, este destinat operatorilor avansati si le
permite acestora sa efectueze operatiuni mult mai complexe decat cele de baza. La sfarsitul
acestui curs operatorul va fi capabil sa indeplineasca sarcini avansate precum rezolvarea
anumitor probleme sau desfasurarea unor activitati de intrentinere corectiva si preventiva.
Participantii trebuie sa fi finalizat cu succes cursul de pregatire de nivel 1 si sa aibe o expreienta
in operarea echipamentului HP Indigo 3550 de cel putin trei luni
Se estimeaza crearea a 4 locuri de munca pentru functia de operator utilaj.
Prin realizarea acestui proiect se va asigura creterea eficientei tiparirii ca urmare a
achizitionarii unui utilaj modern competitiv i nepoluant. Lucrarile se vor putea realiza n timp
optim i de calitate netinandu-se cont de marimea comenzii.
Dupa efectuarea investitiei se preconizeaza o scadere a cheltuielilor de exploatare i o
cretere a ritmului executarii lucrarilor, a productivitatii i implicit a productiei de materiale
tiparile.
2.5 Fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei.
Tiparul digital a evoluat permanent de la aparitia in anii 60 a primelor copiatoare analogice,
pna la utilajele de productie din zilele noastre. Principiul de functionare a mainilor de tipar
digital consta n reproducerea unor informatii digitale direct pe un mediu de tiparire, fara a
necesita realizarea unor matrite. Cele mai utilizate tehnologii de tipar digital sunt laser i inkjet.

Tiparul digital este rentabil pentru tiraje mici i medii, care necesita un termen foarte scurt de
executie.
Avantajele unei tipografii digitale n comparatie cu o tipografie offset sunt:
o Se poate tipari cu date variabile preluate dintr-o baza de date;
o Viteza mare de executie; tiparirea lucrarii poate ncepe n cteva minute de la
o
o
o
o

primirea fiierelor;
Se poate tipari un singur exemplar nainte de executia ntregii lucrari;
Comanda minima poate fi de o singura bucata;
Costul foarte avantajos pentru tiraje mici;
Din punct de vedere tehnic, aceste aparaturi sunt mai usor de setat si de pregatit

decat cele oferite de tipografiile offset.

o Nu se provoaca deseuri datorita materialelor tiparite ce nu sunt insa vandute (altfel
spus, se produce doar cat este necesar)
o Se limiteaza costurile, prin tiparirea materialelor ce au fost comandate (si nimic
mai mult).
o Se poate personaliza chiar cate un element, cate un produs pe rand, dupa dorinta
utilizatorului (de exemplu se poate imprima numele posesorului pe o anumita carte
sau publicatie).
o Llucrurile acestea pot sa duca la o mai mare varietate de produse si materiale din
care clientii pot sa aleaga, cu usurinta.
o Datorita pregatirii digitale, aceste tiparituri pot sa fie imprimate intr-o varietate mai
larga de formate; acestea pot fi deci personalizate, raspunzand intr-o mai mare
masura nevoilor fiecarui individ in parte.
o O astfel de tipografie digitala, situata in Bucuresti sau in alte colturi ale tarii, mai
are avantajul de a oferi preturi foarte accesibile pentru tirajele mici sau medii
o Ele pot sa opereze atat pentru lucrari alb negru, cat si color.
o Se pot utiliza materiale precum hartie, cartoane standard de diferite gramaje, cat si

variate tipuri de carton, cu diferite texturi.

Tiparirea se poate comanda i executa on-line.

Oportunitatea investitiei
Oportunitatea investitiei este confirmata de posibilitatea accesarii Fondurilor Europene, prin
Programul National de Dezvoltare Rurala, masura 312 Sprijin pentru crearea si dezvoltarea
micro-intreprinderilor. Aceasta masura prevede acordarea de fonduri nerambursabile de pana la
70% din totalul cheltuielilor eligibile (mijloace de transport specializate si utilaje), fara a depasi
200.000 Euro in cazul societatilor comerciale .

2.6 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata

pentru valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului.

Piata de aprovizionare
Aprovizionarea cu materii prime si materiale (combustibili, uleiuri, piese de schimb) se
realizeaza pe baza comenzilor pentru prestarea serviciilor, n cantitatile necesare. Aprovizionarea
se va face direct de la distribuitori pentru a evita costurile suplimetare.
POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI
Denumire furnizor de
Adresa Produs furnizat si
Valoare

% din

materii prime/materiale

cantitate

aproximativa

total

auxiliare/produse/servicii
SC MVB.RO GLOBAL

aproximativa
CONSUMABILE

lei
100000

achizitii
25

TIPOGRAFICE
1 UTILAJ

660000

75

ADVERTISING SRL
SC PRINTMAN SRL

Piata de desfacere:
Piata potentiala a societatii este apreciata, tinand seama de nonconsumatorii relativi de
servicii, care pot fi transformati in cumparatori efectivi, si de consumatorii care pot fi
atrasi din zonele invecinate.
Producatorii concurenti influenteaza volumul vanzarilor in special prin comportamentul
lor in marerie de politica de gama de produse oferite, de preturi practicate, de
comunicatii si de distributie.
Astfel, concurenta este o confruntare deschisa, loiala, prin care agentii economici
ofertanti incearca sa se mentina si sa-si amelioreze situatia pe piata.

POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Client (Denumire si
Valoare
% din vanzari

Nr.crt
1
2

adresa)
PERSOANE FIZICE
PERSOANE

Lei
25
75

JURIDICE
Strategia de piata
Prin definitie, strategia consta in specificarea abordarii fundamentale pentru obtinerea
avantajului competitiv urmarit de firma, ce furnizeaza contextul actiunilor de intreprins in
fiecare domeniu functional.
In practica multor planuri strategice sunt liste ale fazelor de actiune, fara o articulare
clara cu avantajul competitiv ce se urmareste a se realiza si a modalitatilor de utilizat. In
acceptiunea firmei noastre, prin strategie se intelege ansamblul obiectivelor majore ale
organizatiei pe termen lung, principalele modalitati de realizare, impreuna cu resursele
alocate, in vederea obtinerii avantajului competitiv potrivit misiunii organizatiei.
Principalele caracteristici ale strategiei aplicata de firma noastra sunt : - intotdeauna
strategia are in vedere, in mod implicit si explicit , realizarea unor scopuri bine
determinate, specificate sub forma de misiune sau obiectiv
- strategia vizeaza perioada viitoare din viata firmei, 3-5 ani, de aici, si gradul ridicat de
risc

si

incertitudine

ce-i

este

asociat,

cu

toata

gama

consecintelor

in

procesul

operationalizarii ;
- sfera de cuprindere a strategiei este organizatia in ansamblu. Chiar si atunci cand se
refera direct doar la anumite domenii (tehnic sau comercial) ea are la baza luarea in
considerare a problemelor de ansamblu ale firmei
- continutul strategiei se rezuma la elementele esentiale, concentrindu-se asupra evolutiilor
majore ale firmei, indiferent ca acestea reprezinta sau nu schimbari fata de perioada
anterioara
- strategia se bazeaza pe abordarea corelativa a organizatiei si mediului in care-si
desfasoara activitatea.Prevederile strategiei au in vedere realizarea unei interfete cat mai
eficace intre firma si mediu, reflectata in performantele organizatiei.

10

- prin strategie se are in vedere prefigurarea unui comportament competitiv pentru

organizatie pe termen lung, tinind

cont atat de cultura firmei cat si de evolutiile

contestuale ;
- obtinerea unei sinergii cat mai mari constituie intotdeauna scopul demersului de
elaborare a strategiei ; expreasia sa economica o constituie generarea unei valori adaugate
cat mai substantiale, recunoscute prin cumparare de catre clientii firmei
- prin modul cum este conceputa strategia este necesar sa

aiba in vedere

si sa

favorizeze defasurarea unui intens proces de invatare organizationala; prin aceasta, se

desemneaza nu numai insusirea de noi abilitati care se reflecta in comportamentele si
actiunile lor ;
- la baza abordarii strategiei se afla principiul echifinalitatii, conform caruia exista mai
multe modalitati sau combinatii de resurse si actiuni , prin care se poate asigura atingerea
unui anumit obiectiv
- strategia este un rezultat al negocierii explicite sau implicite a stakeholderilor, negociere
bazata pe descoperirea de multidimensiuni, care sa nu fie total opuse.
- in firma noastra strategia are un caracter formalizat, imbracand forma unui plan,
-obtinerea avantajului competitiv, referitor la costul sau calitatea produsului constituie
scopul principal al elaborarii strategiei si criteriul cel mai important de evaluare a
calitatii sale.
Tipul

de

strategie

aplicata

de

firma

noastra

este

de

forma

agresiva

datorita

oportunitatilor sale.
Implementarea strategiei adoptate de firma se realizeaza prin urmatoarele :

contractarea permanenta de noi clienti (din localitatile invecinate)

productivitatea crescuta a lucrarilor data de utilasjele noi si performante ;

Factorii cheie sunt :

se acorda discount in functie de suprafata lucrata ;

se accepta plata la termen a clientilor fideli ;

se ofera servicii de calitate.

Date privind forta de munca si managementul proiectului;0020

11

3.1 Total personal existent 10

din care personal de executie

3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei

Numar locuri de munca nou-create cu norma intreaga, pentru personalul implicat direct n
activitati de productie/servicii (personalul muncitor - direct productiv si cel mult un loc de
munca indirect productiv).
Se estimeaza ca prin realizarea proiectului vor fi create aproximativ 4 locuri de munca pentru
operatori utilaje special pregatiti pentru HP Indigo 3550, astfel incat atributiile acestora urmand a
fi urmatoarele:

Utilizarea utilajului,

Metodele de ingrijire

Metodele de intretinere preventiva

Masurile de siguranta

Identificarea si rezolvarea problemelor comune cu care se pot intalni operatorii

Transportul hartiei;

Manipularea produselor si consumabilelor necesare

Controlul culorii si tiparul pentru o gama larga de lucrari

Urmand ca dupa implinirea a trei luni de experienta in utilizarea HP Indigo 3550 sa fie pregatiti
si la urmatorul nivel pentru a putea indeplini sarcini avansate precum rezolvarea anumitor
probleme sau desfasurarea unor activitati de intretinere corectiva si preventiva. Pana cand
operatorii vor putea trece la nivelul al doilea de utilizare a HP Indigo 3550 aceste sarcini vor fi
externalizate catre compania care va furniza produsul.
Din cei patru angajati, pentru inceput, unul va realiza si activitatile administrative.
Prin intermediul unor planuri strategice de investitii, atent proiectate si aplicate, compania va fi
supusa schimbarilor si necesitatilor identificate in mediul de activitate, pentru a raspunde cu
promptitudine provocarilor si efervescentei domeniului in care activeaza.si se preocupa in mod
constant atat de monitorizarea si imbunatatirea permanenta a ofertei de s

ervicii,

cat

si

de

dezvoltarea afacerii, pe baze parteneriale solide.

12

Misiunea companiei consta in implementarea celor mai eficiente activitati de servicii pentru
realizarea unor game complexe activitati.
3.3 Reprezentant legal (nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta
profesionala), relevante pentru proiect
Societatea comerciala SC Dinasty Books Proeditura si Tipografie SRL va avea ca
reprezentant legal in cadrul acestui proiect pe Administratorul Elek Nicolae, acesta fiind si
unul dintre cei doi asociati in cadrul societatii cu raspundere limitata acesta detinand 19 parti
sociale si avand o cota de participare la beneficii si pierderi de 95%.
Studii:
Facultatea de Inginerie a Instalatiilor (F.I.I.)
4

Descrierea achizitiilor realizate prin proiect, repectiv denumirea, numarul, valoarea si

caracteristicile

tehnice

si

functionale

ale

utilajelor/echipamentelor

tehnologice/echipamentelor de transport/ dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate prin

proiect si, daca e cazul, prezentarea tehnica a constructiilor in care urmeaza a fi
amplasate utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Achizitile trebuie sa fie fundamentate in
functie de capacitatea de productie existenta si/sau prognozata.
Atentie! Nu se va mentiona marca, denumirea producatorului, firma, etc.........
Nr.crt

1.

Denumire/Tip

Numar

Valoare fara

TVA

Total cu TVA

utilaj/echipament

bucati

TVA

Euro

Euro

Euro
120967.74

29032.26

150000

120967.74

29032.26

150000

UTILAJ

TIPOGRAFIC
DIGITAL
TOTAL

Se va descrie fluxul tehnologic, activitatea si tehnologia aplicata in cadrul proiectului.

Se doreste achizitia unui utilaj ce poate tipari 68 de pagini color pe minut si 136 de pagini per
minut de material tiparit monocrom
13

Se doreste ca utilajul sa ofere pana la 5 statii de cerneala, posibilitatea de a amesteca culori

astfel incat paginile inscrisul de pe paginile tiparite sa aiba luciu.
Utilajul digital reduce poluarea prezenta intr-o tipografie prin reducerea consumului de
carbon, se doreste astfel ca utilajul sa detina un sistem de reciclare a uleiului folosit Nu in ultimul
rand se doreste ca utilajul sa poata functiona si cu hartie reciclata.
In definitivarea listei obiectivelor investitiei s-au avut n vedere o serie de aspecte care au
vizat:
nevoile curente ale societatii privind numarul de maini tipografice
nevoile curente ale societatii privind utilajele tipografice i echipamentele anexe;
strategia de dezvoltare a societatii i nevoile viitoare de forta digitala;
caracteristicile tehnice ale mainilor i utilajelor propuse prin proiect;
raportul cost de achizitie / randament de lucru;
infrastructura serviciilor de ntretinere i asistenta tehnica oferita de furnizorii de
maini i echipamente i utilaje tipografice;
nivelul mediu al cheltuielilor de ntretinere pentru mainile i utilajele propuse prin
proiect;
respectarea conditiilor i normelor de mediu de catre mainile i utilajele propuse prin
proiect;
renumele producatorilor;
facilitatile oferite de furnizorii de imobilizari privind livrarea mainilor i utilajelor;
accesul la finantare i conditii avantajoase de plata.
Aceste utilaje vor fi achizitionate de la furnizori din Romnia pe baza solicitarilor de oferta
ale beneficiarului i a ofertelor furnizorilor.
Dupa semnarea contractului cu APDRP, SC DINASTY BOOKS PROEDITURA SI
TIPOGRAFIE SRL va selecta pe baza ofertelor utilajele solicitate cu caracteristicile tehnice
prezentate in memoriu i va ncheia cu furnizorii contracte ferme stabilind toate clauzele de
14

livrare, de asistenta tehnica, de garantie i de plata, respectnd ntocmai principiul ofertelor

celor mai competitive utilaje, a liberei concurente, a respectarii parametrilor de calitate
pentru obiectele care urmeaza sa fie achizitionate n scopul folosirii corecte a fondurilor
alocate n conformite cu cele prezentate n Memoriul justificativ
5. Durata de realizare (luni) si etape principale
Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.
5. Utilajele se vor achizitiona i se vor plati numai dupa semnarea contractului cu APDRP i
respectiv dupa depunerea dosarului de achizitii de bunuri
Devizele investitiei conform HG 28/2008 sunt prezentate in Anexa 1,2 a Memoriului Justificativ.
Prezentul proiect este propus a se realiza in 6 luni de la semnarea contractului de finantare.

ANUL I
luna 1

luna 2

luna 3

luna 4

luna 5

Achizitie

25000

50000

75000

echipament

euro

euro

euro

Total fara TVA

120967.74

TVA 24%

29032.26

Total cu TVA

150000

luna 6

6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe

obiecte, conform legislatiei in vigoare ((HG 28/09.01.2008). Detaliati cheltuielile eligibile

si neeligibile pe elemente.

Denumirea capitolelor si
Nr subcapitolelor de cheltuieli
Crt.

Valoare
(fara TVA)

TVA

Valoare
(cu TVA)

mii lei

mii lei

mii
mii lei

euro

mii euro
15

1
2
3
CAPITOLUL 1
Cheltuieli pentru obtinerea i amenajarea terenului
1,1 Obtinerea terenului
0,000
1,2 Amenajarea terenului
0,000
Amenajari pentru protectia mediului i

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

1,3

2,1
2,2
2,3

3,1

aducerea la starea in.

0,000

0,000

0,0000

0,000

0,000

TOTAL CAPITOL 1

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

CAPITOLUL 2
Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
Racord apa
0,000
0,000
0,000
0,000
Racord canal
0,000
0,000
0,000
0,000
Racord energie electrica
0,000
0,000
0,000
0,000
TOTAL CAPITOL 2
0,000
0,000
0,000
0,000
CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
Studii de teren
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

3,2
3,3

Taxe pentru obt. de avize ,acorduri si aut.

Proiectare si inginerie

3,4
3,5
3,6

Organizarea procedurilor de achizitie

0,00
Consultanta
0,000
0,000
Asistenta tehnica
0,000
0,000
TOTAL CAPITOL 3
0,000
0,000
CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investitia de baza
Constructii si instalatii
0,000
0,000
Montaj utilaje tehnologice
0,000
0,000
Utilaje, echip.tehn.i function. cu montaj
0,000
0,000
Utilaje fara montaj i echip. de transport
0,000
0,000
4.4.1. Utilaj Tipografic Digital
539516 120967
Dotari
0,000
0,000
Active necorporale
0,000
0,000
TOTAL CAPITOL 4
539516 120967
CAPITPLUL 5

4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6

0,000
0,000

0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
129483
0,000
0,000
129483

0,000
0,000
0,000
0,000
669000
0,000
0,000
669000

0,000
0,000
0,000
0,000
150000
0,000
0,000
150000

0,000

0,000

0,000

Alte cheltuieli
5,1

Organizare de antier
5.1.1. Lucrari de constructii

0,000

0,000

16

5,2
5,3

6,1
6,2

5.1.2.Cheltuieli conexe org. santierului

Comisioane, cote, taxe,
costul creditului
Cheltuieli diverse i neprevazute
TOTAL CAPITOL 5

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

CAPITOLUL 6
Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predare la beneficiar
Pregatirea personalului
12550
2814
3010
15565.4
Probe tehnologice i teste
0,000
0,000
0,000
0,000
TOTAL CAPITOL 6
0,000
0,000
0,000
0,000
TOTAL GENERAL
12550
2814
3010
15565.4
Din CARE C+M
0,000
0,000
0,000
0,000
DEVIZUL obiectului NR.1.

3490
0,000
0,000
3490
0,000

UTILAJ TIPOGRAFIC DIGITAL

In mii lei/ mii euro
Curs Euro BCE 4.46 LEI din2.02.2015

Denumirea capitolelor si subcapitolelor de

Nr cheltuieli
crt
1
I
1
2
3
4
5
6
7
8

2
LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
Terasamente
Constructii:rezistenta(fundatii, structura de

valoare

TVA

valoare

(fara TVA)

(inclusiv TVA)

Mii lei
3

Mii euro Mii lei

4
5

Mii lei
6

Mii euro
7

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

rezistenta)
si arhitectura(unchideri, compartimentari, finisaje)
Izolatii
Instalatii electrice
Instalatii sanitare
Instalatii de incalzire, ventilare, climatizare,PSI,
radio-tv, intranet, paratraznet
Instalatii de alimentare cu gaze naturale
Instalatii de comunicatii
TOTAL I

17

II
1

MONTAJ
Montaj utilaje si echipamente tehnologice
TOTAL II
III PROCURARE
1 Utilaje si echipamente tehnologice
2 Utilaje si echipamente de transport
3 Dotari
TOTAL III
TOTAL (TOTAL I +TOTAL II + TOTAL III)

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
0,000

0,000
539516
0,000
539516
539516

0,000
120967
0,000
120967
120967

0,000
129483
0,000
129483
129483

0,000
669000
0,000
669000
669000

0,000
150000
0,000
150000
150000

7. Finantarea investitiei
Din valoarea totala a investitiei de 150000 Euro ajutorul public nerambursabil este de 105000
Euro
Din valoarea totala a investitiei de 152490 Euro ajutorul public nerambursabil este de 105000
Euro
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa
tehnica a masurii se va utiliza cursul de schimb Euro/Leu publicat pe pagina web a Bancii
Central Europene www.ecb.int/index.html de la data intocmirii memoriului justificativ.
Curs Euro / leu 4,46 din data de 02.02.2015.
Procent finantare publica = 70 %
Cheltuieli eligibile
Ajutor public nerambursabil
Sursele de finantare pentru completarea
necesarului de finantare din care:

Euro
105000
45000

- autofinantare
- imprumuturi
TOTAL PROIECT

150000

Cheltuieli
neeligibile
Euro

Total
Euro
105000

3490

47490

3490

3490

3490

152490
18

Pentru a justifica procentul de contributie publica de 70 % ce se va acorda solicitantului

SC DINASTY BOOKS PROEDITURA SI TIPOGRAFIE SRL, se face urmatoarea precizare:
-prin Masura 312 intensitatea ajutorului public nerambursabil va fi de pna la 70% din
totalul cheltuielilor eligibile i nu va depai:
50.000 Euro/ proiect daca beneficiarii sunt persoane fizice autorizate;
100.000 Euro/ proiect pentru micro-ntreprinderile care i desfaoara activitatea n
sectorul transportului rutier;
200.000 Euro/ proiect pentru alte micro-ntreprinderi
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa
tehnica a masurii se va utiliza cursul de schimb Euro/Leu publicat pe pagina web a Bancii
Central Europene www.ecb.int/index.html de la data intocmirii memoriului justificativ.
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

8.1 Valoarea totala (Euro), Valoare eligibila (Euro)

Valoarea eligibila a proiectului este de 377661.29 Ron (84677.42 Euro), la care se adauga
TVA si cheltuieli neeligibile in valoarea de 106204 Ron (23812 Euro) , rezultand o
valoare totala de 483862.81 Ron (108489.42 Euro).
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe
luni si activitati.
Prezentul proiect se preconizeaza a se implementa in 6 luni de la semnarea contractului
de finantare, conform graficului de mai jos:
An 1
luna 1

luna

luna

luna 4

luna 5

luna 6

Contractarea unui credit

pentru cofinantarea
proiectului

19

Achitarea comisionului
bancar afferent
creditului 1%
Selectarea Echipei
pentru managementul
proiectului, intocmirea
si depunerea spre
aprobare a dosarului de
achizitii servicii pentru
managementul
proiectului
Selectarea ofertantilor,
depunerea spre
aprobarea a dosarului
de achizitii utilaje

241931.

178931.

Achizitie utilaje
405
Cereri de plata
122.485 77000
Nota : Valorile introduse contin TVA

405
62300

70000

8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (n unitati fizice)

1. Vanzari fizice previzionate

Nr.

Serviciu

crt
1
2

An1
analiza

An2
analiza

An3
analiza

An4
analiza

An5
analiza

CARTE
PRODUSE

133410 133410 133410 133410 133410

56780
56780
56780
56780
56780

REZIDUALE
LUCRARI

70200

70200

70200

70200

70200

EXECUTATE
MARFURI

188910

188910

188910

188910

188910

20

2. Vanzari valorice previzionate

Nr. Serviciu

Pret/
Um

crt
1
2

CARTE
PRODUSE

REZIDUALE
LUCRARI

EXECUTATE
MARFURI
TOTAL

An1
analiza

An2
analiza

An3
analiza

An4
analiza

An5
analiza

20/CARTE 133410 133410 133410 133410 133410

56780 56780
56780
56780
56780
15/REZIDUU
100/LUCRARE

70200

70200

200/MARFA 188910 188910

494490 494490

70200

70200

70200

188910
494490

188910
494490

188910
494490

9. Proiectii financiare si indicatori financiari (Anexele B pentru persoanele juridice si

Anexele C pentru persoanele fizice autorizate, persoane fizice, intreprinderile
individuale,

intreprinderile

familiale)

pentru

demonstrarea

criteriului

de

eligibilitate vizand viabilitatea investitiei

Proiectii financiare persoane juridice (Anexe B)

9.1 Prognoza veniturilor
Prognoza veniturilor se bazeaza pe urmatoarele ipoteze:
-venituri din prestari servicii
CARTE
133410/an x 20 Ron/CARTE=2668200 Ron/an
PRODUSE REZIDUALE 56780/an x 15 Ron=851700 Ron/an
LUCRARI EXECUTATE
70200/an x 100 Ron=7020000
Ron/an
MARFURI

188910/an x 200 Ron=37782000 Ron/an

-Venituri din subventii pentru investitii: cuprinde veniturile din subventiile FEADR in
urma implementarii proiectului. Determinarea valorii din subventii care va fi inregistrata
la venituri s-a realizat astfel:
21

 Valoarea investitiei eligibile eligibile derulate prin program care este supusa
amortizarii este de 105000 EURO reprezentand valoarea utilajelor achizitionate;
Valoarea amortizarii anuale aferenta utilajelor eligibile achizitionate prin proiect,
calculata pe baza duratelor normate de amortizare este de 11.190 euro/an 1 de
implementare, 25.716/an1-5 analiza. Amortizarea utilajelor achizitionate este
prezentata sub forma tabelara anexa lamemoriul justificativ

9.2 Prognoza cheltuielilor

Pentru explicitarea anexei B2 s-au anexat memoriului justificativ, tabelele de calcul
aferente veniturilor si cheltuielilor pentru fiecare serviciu in parte, prestat de catre
solicitant.
Cheltuielile, pentru fiecare categorie de serviciu sunt formate din :
a)cheltuieli cu materialele (motorina, piese de schimb);
b)cheltuieli cu salariile
c)alte cheltuieli (apa, energie, amortisment);

9.3 Proiectia contului de profit si pierdere

Contul de profit si pierdere s-a intocmit pe baza prognozei veniturilor si cheltuielilor.
In cazul contului de profit si pierdere, ipotezele sunt completate de veniturile si
cheltuielile financiare, care se regasesc sub forma dobanzilor platite. Societatea
previzioneaza sa finanteze din sume proprii pentru a acoperi procentul de co-finantare
pentru proiect precum si cheltuielile neeligibile.
Estimarea cheltuielilor cu dobanzile s-a realizat in cadrul contului de profit si pierdere,
pentru a cuantifica totalitatea cheltuielilor si veniturilor societatii, si pentru a prognoza
profitul realizat de societate.
Ipotezele aferente profitului s-au bazat pe mentinerea suprafetelor lucrate.
Ipotezele aferente impozitului sunt calculate considerand ca societatea va plati un impozit
de 16%/profit.
Cheltuielile cu materiile prime si cu personalul reprezinta aproximativ 1/3 din totalul
incasarilor, deaorece productia se realizeaza exclusiv din utilizarea materiilor prime
(motorina, piese de schimb ) obtinute din activitatea de prestari servicii.

22

Scopul contului de profit si pieredere este de a calcula care este rezultatul exercitiului
financiar al societatii. Veniturile si cheltuielile au o evolutie si o intensitate diferita, dar
inregistrarea unui rezultat pozitiv la sfarsitul perioadei arata o profitatbilitate crescuta.
9.4 Bilant sintetic previzionat
Ipotezele care au stat la baza intocmirii bilantului sintetic sunt:
Cresterea activului cu valoarea utilajelor ce vor fi achizitionate prin proiect;
Valoarea casei in lei si a conturilor la banci s-a inregistrat pe baza calculatiilor efectuate
in fluxul de numerar;
Datoriile pe termen scurt si lung sunt calculate prin estimarea datoriilor fata de furnizori,
dar si a creditelor bancare contractate in vederea acoperirii cheltuielilor de cofionantare si
a cheltuielilor neeligibile.
In anul 1 s-a inregistrat ajutorul FEDR. Se estimeaza intocmirea a 3 cereri de plata: avans
si alte doua cereri in primul an;
Capitalul social nu se va modifica, iar rezervele raman relativ constante pe parcursul
celor 5 ani de analiza.
9.5 Flux de numerar
Fluxul de numerar este rezultatul tuturor operatiunilor ce vor avea loc, care sunt
reflectate in valoare monetara. In cadrul fluxului de numerar sunt cuprinse platile catre
furnizori, colaboratori, incasarile de la clienti, subventiile primite de la FEADR, precum
si alte plati, respectiv incasari aferente activitatii desfasurate se societatea DINASTY
BOOKS PROEDITURA SI TIPOGRAFIE SRL
Fluxul de numerar este pozitiv, fapt ce arata ca societatea va avea capacitatea de a acoperi
cheltuielile de exploatare, dar si cele aferente proiectului care va fi implementat.
In estimarea fluxului de trezorerie s-au avut in vedere urmatoarele ipoteze:
Activitatea s-a estimat coreland contul de profit si pierdere , prognoza veniturilor dar si
prognoza cheltuielilor.
In estimarea valorilor incasate s-a luat in considerare incasarile de la clienti. In ceea ce
priveste platile catre furnizori, estimarea s-a facut pe baza achizitiilor propuse.

23

9.6 Indicatori financiari

Indicatorii financiari au raportat urmatoarele concluzii:
Valoarea investitiei este de 105000 exclusiv TVA;
Veniturile si cheltuielile din exploatare sunt indicatori ce arata profitabilitatea societatii;
Rata rezultatului din exploatare este mai mare de 10 % pe toti cei 5 ani de analiza, fapt ce
arata ca activitatea va fi una profitabila. Investitia se va recupera in maxim 8.6 ani;
Rata rentabilitatii capitalului investit arata ca intreg capitalul investit va fi folosit in mod
rentabil, aducand o sursa de venit societatii, ducand la cresterea calitatii produselor
oferite;
Rata acoperirii prin fluxul de numerar este la limita datorita cheltuielilor cu creditul
bancar ce va fi contractat.

24