Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Teoria negocierilor s-a dezvoltat cel mai mult folosind cazul bilateral,
att de frecvent dup cel de-al doilea razboi mondial, ntre patroni i
salariai. Motivul a fost existena modelului oferit de teoria jocurilor cu doi
parteneri care se preta la acest tip de negocieri. Avantajele devin nesigure o
dat ce teoria jocurilor cu mai muli parteneri nu beneficiaz de aceeai
claritate i precizie. n ciuda caracterului lor predominant, evident n toate
negocierile organismelor regionale, negocierile multilaterale nu ocup
ntreaga scen, dei apariia companiilor multinaionale (ca cele europene)
impune desfurarea lor. Astfel cnd citim tirile despre contopirea a dou
mari bnci sau a dou mari companii, n spatele lor stau negocieri bilaterale,
cu publicitate redus i trzie. n comer, care reprezint o relaie cumprtor
vnztor, ele sunt de asemenea prezente.
O clasificare a negocierilor ce se impune este aceea dup tipul de
obiective. Ea a fost formulat de Ikle, autor care d negocierilor urmtoarea
definiie: proces n care se fac propuneri explicite n mod explicit, n scopul
ajungerii la un acord asupra unui schimb sau asupra realizrii unui interes
comun n condiiile prezenei unor interese conflictuale.
Acordurile de prelungire dau natere unei negocieri relativ simple i
de scurt durat. Ele sunt frecvente ntre state care au semnat acorduri de
colaborare pe termen limitat, i conin n clauzele finale posibilitatea
prelungirii. Ele sunt mai mult un prilej de bilan al angajamentelor
anterioare, o rennoire a angajamentelor i au ca rezultat n principal
meninerea statu-quo-ului.
Acordurile de extensiune sunt nrudite cu cele de prelungire n sensul
meninerii unui acord, dar vizeaz aplicarea lui la un numr lrgit de
prevederi. Cel mai ilustrativ caz actual este al lrgirii Uniunii Europene. El
arat c n aceast situaie sunt angajate dou negocieri paralele: una
multilateral ntre membrii vechi ai organismului existent i altele, cu
caracter aproape bilateral, ntre noul partener i organizaia la care accede.
Primele au ca obiect i revizuirea propriei structuri, gsirea de noi formule
de organizare, ceea ce le nrudete cu acordurile inovative. Un alt exemplu
este oferit de aderarea la conveniile internaionale, care ocup atenia
statelor dat fiind proliferarea acordurilor cu vocaie universal n materie de
drepturile omului, drept diplomatic i consular, dreptul tratatelor i sfera de
codificare a dreptului internaional, evoluia organizaiilor internaionale ale
statelor i dezvoltarea uria a celor neguvernamentale.
mai lent n sfera culturilor dar sesizabil n viaa i gndirea politic, indic
negocierile de inovaie ca instrumentul preios de care depinde i vindecarea
traumelor vechi i capacitatea de adaptare la realitile noi.
Discuia asupra clarificrii negocierilor ne permite s rspundem la
ntrebarea: sunt ele att de diferite una de alta ca s nu fie loc pentru o teorie
general, ci doar un cmp vast de activiti lsate n seama tratamentului adhoc, specific i ghidat doar de experien? Evident c nu, ntruct n ciuda
diferenelor ele i mpart trsturi comune ce pot fi supuse unei analize
teoretice, ale unei activiti umane definit ca un subiect autonom. De aici
decurge i posibilitatea de a face recomandri generale pentru pregtirea i
desfsurarea lor reuit, ct i pentru pregtirea negociatorilor n lumina
cerinelor analizei.
Ct de mare este cererea de ndrumri n acest domeniu o arat
prezena n rafturile librriilor ce ofer recomandri pentru alegerea
profesiunii, pstrarea sntii, cultivarea hobby-urilor i o via fericit, a
manualelor cu titlul: Cum s negociezi cu succes? Sfaturile sunt generale,
pentru orice tip de negocieri, cu convingerea c numrul i exigenele lor au
intrat deja n estura vieii sociale curente.
11