Reorganizare Judiciara

S.C.
TRANS TYFLOR
S.R.L.
IN INSOLVENTA, IN INSOLVANCY, EN PROCEDURE COLLECTIVE

Str. Clopoteilor , nr. .11/A , Loc.. SINGEORZ BAI, JUD.BISTRITA-NASAUD
CUI RO 24120236, J06/306/2007
Plan de Reorganizare Judiciar

2011 - 2013
AdministratorI
POP FLORIN
POP TITU
CUPRINS
PLANUL
DE
REORGANIZARE
JUDICIARA 2011-2013 :
Capitolul I
- Prezentarea societatii
Capitolul II
- Analiza activitatii economico-financiare
pag. 3
Capitolul III - Patrimoniul societatii
Capitolul IV - Situatia actuala a societatii
Capitolul V - Analiza acoperirii pasivului exigibil
10
Capitolul VI - Perspectiva de redresare a societatii
12
Capitolul VII - Masuri propuse pentru realizarea planului de

Reorganizare
14
Bugetul de venituri si cheltuieli pe 2011
17
18
19
Centralizatorul programului de plati a datoriilor in perioada

2011 2013
20
Centralizatoarele de plata trimestriale si lunare pe creditori
21 44
Anexe
45
SC TRANS TYFLOR
SRL SINGEORZ BAI
PLAN DE REORGANIZARE JUDICIARA
Capitolul I PEZENTAREA
SOCIETATII
Denumire: SC TRANS TYFLOR

Forma juridic:
S.R.L.
Capital Social: 200 RON (subscris i varsat) , divizat in 20 parti sociale, fiecare in valoare
de 10 RON .
Nr.de ordine la Registrul Comertului: J06/306/22.03.2007
Cod unic de inregistrare:
21420236
Atribut fiscal: RO
Asociati: 1- POP FLORIN - detine 10 parti sociale, reprezentand 50 % din capitalul social
2-
POP TITU detine 10 parti sociale, reprezentand 50 % din capitalul social
Administrator: 1- POP FLORIN

POP TITU
Salariali:
angajai cu contract individual de munc pe durat nedeterminat
Sediul social: localitatea Singeorz Bai , str. Clopoteilor , nr. 11/A , jud. Bistria-Nsud
Puncte de lucru: nu exista.
Societatea a luat fiin n anul 2007 , n baza legii 31/1990 fiind inregistrata la Oficiul
registrului Comertului de pe langa Tribunalul Bistrita Nasaud in baza incheierii civile nr. 1151
din 22 martie 2007
S.C.
TRANS TYFLOR
activitate COD CAEN
020
SRL
SINGEORZ BAI
are ca principal obiect de
- Silvicultura si exploatare forestiera
Principalul obiect de activitate : COD CAEN 0201 Silvicultura si exploatare forestiera

Alte activitati :
-
0121 Cresterea animalelor, activitatea fermelor pentru obtinerea laptelui
0122 Cresterea ovinelor, caprinelor, cabalinelor, magarilor, catarilor si asinilor
0123 Cresterea porcilor
0141 Activitati de servicii anexe agriculturii, gradinarit peisagistic (arhitectura

peisagera)
0202 Servicii auxiliare silviculturii si exploatarii forestiere
2010 taierea si rindeluirea lemnului, impregnarea lemnului
2020 Fabricarea de produse stratificate din lemn : placaj, panel, furnire, placi din aschii
de lemn, placi fibrolemnoase, etc.
2030 Fabricarea de elemente de dulgherie si tamplarie pentru constructii
2040 Fabricarea ambalajelor din lemn
4511 Demolarea constructiilor, terasamente si organizare de santiere
4512 Lucrari de foraj si sondaj pentru constructii
4521 Constructii de cladiri si lucrari de geniu
4522 Lucrari de invelitori, sarpante si terase la constructii
4523 Constructii de autostrazi, drumuri, aerodroame si baze sportive
4524 Constructii hidrotehnice
4525 Alte lucrari speciale de constructii
4531 Lucrari de instalatii electrice
4532 Lucrari de izolatii si protectie anticoroziva
4533 Lucrari de instalatii tehnico-sanitare
4534 Alte lucrari de instalatii
4541 Lucrari de ipsoserie
4542 Lucrari de tamplarie si dulgherie
4543 Lucrari de pardosire si placare a peretilor
4544 Lucrari de vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri
4545 Alte lucrari de finisare
4550 Inchirierea utilajelor de constructii si demolare, cu personalul de deservire aferent
5010 Comert cu autovehicule
5030 Comert cu piese si accesorii pentru autovehicule
5113 Intermedieri in comertul cu material lemnos si de constructii
5123 Comert cu ridicata al animalelor vii
5132 Comert cu ridicata al carnii si produselor din carne
5133 Comert cu ridicata al produselor lactate, oualor, uleiurilor si grasimilor

comestibile
5147 Comert cu ridicata al altor bunuri de consum nealimentare
5153 Comert cu ridicata al materialului lemnos si de constructii
5182 Comert cu ridicata al masinilor pentru industria miniera si constructii
5211 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de

produse alimentare, bauturi si tutun
5212 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de

produse nealimentare
5222 Comert cu amanuntul al carnii si al produselor din carne
5224 Comert cu amanuntul al painii, produselor de patiserie si produselor zaharoase
5248 Comert cu amanuntul , in magazine specializate, al altor produse
5262 Comert cu amanuntul prin standuri si piete
6021 Alte transporturi terestre de calatori, pe baza de grafic
6023 transporturi terestre de calatori, ocazionale
6024 Transporturi rutiere de marfuri
6311 Manipulari
6312 Depozitari
7121 Inchirierea altor mijloace de transport terestru (este exclus leasing-ul financiar)
7132 Inchirierea masinilor si echipamentelor pentru constructii, fara personal de

deservire aferent
7487 Alte activitati de servicii prestate in principal intreprinderilor
Transportul se efectueaza in trafic intern si international.

Activitati de import export in nume propriu si in calitate de comisionar.
Capitolul II ANALIZA ACTIVITII ECONOMICO-FINANCIARE

n vederea fundamentrii planului de reorganizare i redresare a societii s-a efectuat
analiza financiara a activitii desfurate n anii de gestiune 2006, 2007, 2008 i 2009, pe baza
bilanurilor contabile i a documentelor de sintez contabil.
Bilanurile contabile au fost
depuse la Administraia Finanelor Publice dup cum urmeaz:

Anul pentru care s-a depus
bilanul
Numr
Data
2007
2008
2009
10.251
936
18.832
28.05.2008
29.05.2009
14.08.2009
Pentru perioadele analizate prezentm situaia capitalurilor proprii i a profitului net,

dup cum urmeaz:
Capitaluri proprii
Profit net
Anul
2007
2008
2009
763
887
- 49.384
563
124
50.271
Din datele prezentate rezult o crestere foarte mica a capitalurilor proprii i a profitului
net in anul 2007 si 2008, cand s-a inregistrat un varf al productie, si ulterior o scadere a
capitalurilor proprii in anul 2009 , cand s-a instalat o criza ca urmare a caderii pietei lemnului in
tara noastra.
II.1. DINAMICA STRUCTURII PERSONALULUI

n ceea ce privete personalul SC TRANS TYFLOR SRL SINGEORZ BAI, de la
nfiinarea firmei n anul 2007 pn n prezent au fost ncheiate un numr de
individuale de munc, dintre care
planului, SC
de contracte
au ncetat din diverse motive. La momentul elaborrii
Trans Tyflor SRL avea
salariai ncadrai n baza unor contracte
individuale de munca pe durat nedeterminat.

N
2007
2008
2009
2010
CIM ncheiate
2
2
3
-
CIM ncetate
1
2
TOTAL
2
4
6
4 salariai
Pentru perioada urmtoare se prevede meninerea acestui numr de salariai, activitatea

fiind rentabil. ntreg personalul i poate continua activitatea , fondul de salarii fiind acoperit
din activitatea desfurat de societate.
. Menionm c n bugetul de venituri i cheltuieli au fost proiectate sume pentru
suplimentarea eventualelor cheltuieli de personal (daca se va impune cresterea numarului de
salariati).
Capitolul III- PATRIMONIUL SOCIETII

SC TRANS TYFLOR SRL SINGEORZ BAI deine un patrimoniu n valoare
total de
1.
221.694
lei, format din:
Active imobilizate
a) Imobilizari necorporale
b) Imobilizari corporale
c) Imobilizari financiare
2.
Active circulante
103.792 lei
961
lei
102.831
lei
117.902 lei
a) Stocuri
42.542
lei
b) Creante
75.360
lei
c) Investitii pe termen scurt
d) Casa si conturi la banci
Capitolul IV - SITUATIA ACTUALA A SOCIETATII
La solicitarea
creditoarei Ocolul silvic Cormaia Anies
a fost declanat procedura
insolvenei, ncepnd cu data de prin Sentinta comerciala nr. 899/2009 din 3 noiembrie 2009
dosar 1713/112/2009..
Societatea noastr i-a manifestat intenia de reorganizare, apreciind c
activitatea poate fi continuat i astfel mbuntit nct s fie aductoare de profit i s permit
acoperirea datoriilor existente la momentul deschiderii procedurii.
Pn la data deschiderii procedurii, societatea avea datorii restante ctre parteneri i
furnizori, dar avea i de ncasat de la unii dintre clienii si sume de bani care, ncasate la timp,
ar fi putut conduce la o alt imagine din perspectiva financiar a societii.
Situaia plilor pe care societatea trebuie sa le efectueze la 30.06.2009

Nr.crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Obiect
Furnizori
Clieni creditori
Asigurri sociale
omaj
Impozit profit
Impozit salarii
Buget(TVA)
Alte fomduri
Ali creditori
TOTAL
Valoare
137.778
28.435
59.596
1.186
10.496
800
13.355
238.291
Situaia creanelor pe care societatea le are de ncasat

Nr. crt.
1
2
Obiect
Clieni
Furnizori debitori diversi
TOTAL
Valoare
-
Activitatea principal desfurat de societate, implic unele riscuri ce deriv din disciplina
contractual, dar i din fluctuaia cursului monedei euro n raport cu cea naional.
Astfel, s-a ntmplat c, dei contractele au fost respectate n totalitate iar partenerii
notri au dat dovad n general de seriozitate, unele tranzacii au devenit nerentabile.
Aceste ntrzieri au determinat o serie ntreag de dereglri n derularea unor contracte
ncheiate cu ali parteneri i chiar pierderea altora, care ar fi putut fi ncheiate de ctre societate,
urmnd a-i aduce acesteia un profit considerabil i un plus de credibilitate n faa partenerilor de
afaceri.
Imposibilitatea oferirii partenerilor de afaceri a unor garanii de plat, a condus la
pierderea unor contracte care s-ar fi dovedit profitabile societii.
La toate acestea se adaug criza economic mondial care a dus la ntreruperea derulrii
mai multor contracte i, implicit, la apariia strii de incapacitate de plat.
Societatea a fost infiintata in anul 2007 avand ca obiect principal de activitate
silvicultura si exploatare forestiera.
Pe parcursul activitatii, societatea a desfasurat activitati de comert si de prelucrare a
lemnului si a altor materiale de constructii. Astfel , in anul 2007 s-a realizat o cifra de afaceri de
216.062 lei, realizand venituri in suma de 369.706 lei, obtinute cu cheltuieli in suma de 368.702
lei. Anul 2007 a fost incheiat cu un profit brut de 1.004 lei si profit net de 563 lei.
La sfarsitul anului 2007 SC trans Tyflor SRL detinea active imobilizate cu valoarea ramasa
de 322.994 lei, active formate din mijloace de transport, imobilizari corporale in curs de
executie, echipamente tehnice, masini si utilaje, aparate si instalatii de masura si control

specifice activitatii desfasurate de societate. La aceiasi data societatea avea active circulante in
valoare de 172.056 lei in urmatoarea structura :
-
Stocuri de materiale, materii prime, productie in executie, produse, obiecte de inventar si

ambalaje in suma de 63.919 lei
Disponibil in casa si conturi la banci 185 lei
Creante - 107.952 lei
Capitalul subscris si varsat era de 200 lei, iar totalul capitalurilor de 763 lei. La data de
31.12.2007 societatea noastra avea datorii in suma de 494.287 lei.
In anul 2008 societatea a realizat o cifra de afaceri de 534.408 lei, venituri de 567.955 lei si
cheltuieli totale de 565.541 lei, incheind exercitiul financiar cu profit brut de 2.414 lei si profit
net de 124 lei. Activele imobilizate aveau valoarea de 258.590 lei la sfarsitul anului 2008, iar
mijloacele circulante insumau 134.478 lei din care :
-
Stocuri (materiale, productie in curs de executie, semifabricate, rpoduse finite, obiecte de

inventar) 72.652 lei
Disponibil in casa si conturi in banci 842 lei
Creante - 60.984 lei
La 31.12.2008 totalul datoriilor a fost de 419.241 lei.

Din pacate, in anul 2009 s-a inregistrat pana in luna iunie o pierdere bruta de 48.838 lei si
o pierdere neta de 50.721 lei.
Aceste rezultate au fost inregistrate datorita realizarii unor
venituri in suma de 212.141 lei si a cheltuielilor in suma de 260.979 lei. Cifra de afaceri a
scazut, fiind de 212.141 lei. Activele imobilizate au avut valoarea de 226.388 lei, activele
circulante au crescut la 259.359 lei, iar creantele au crescut la 117.372 lei.
Reducerea volumului de activitate al societatii a fost cauzata de pierderea cleintelei
solvabile si dificultatilor de incasare a productiei livrate. Societatea noastra a pierdut clientii pe
fondul reducerii cererii generale de cherestea si materaile de constructii in conditiile cresterii
concurentei pe aceasta piata. Pe de alta plata, datorita intrarii in incapacitate de plata, societatea
nu a mai achitat la termenele legale datoriile fata de buget si a fost exclusa de la licitatiile
organizate de organele silvice in vederea vanzarii materialului lemnos pe picior, ceea ce a
determinat cresterea costurilor de achizitie fiind obligata sa cumpere lemnul prin intermediari.
Astfel, nu am mai gasit solutii pentru desfacerea produselor, au scazut veniturile, cauze care au
dus la intrarea in insolventa.
Consideram ca experienta dobandita pana in anul 2009, inzestrarea societatii cu
imobilizarile corporale specifice desfasurarii activitatii, dotarea cu mijloace circulante si
personal specializat, care a dobandit experienta si competenta in cei 3 ani de activitate ai
societatii, consideram ca sunt posibilitati de redresare a societatii prin aplicarea unui plan de
reorganizare, menit sa duca la plata celor 5 creditori inscrisi pe tablou creditorilor, a caror
creante insumate se ridica la suma de 206.053,55 lei.
Capitolul V- ANALIZA ACOPERIRII PASlVULUI EXIGIBIL
Totalul datoriilor conform tabelului creditorilor este de
189.890,70
lei, din care :
1. Ocolul silvic Cormaia Anies
12.633,34 chirografara
2. Directia Generala a Finantelor Publice Bistrita Nasaud
83.157,00 bugetara
3. BRD Groupe Societe Generale SA Cluj
92.162,36 garantata
4. Primaria orasului Singeorz Bai
1.938,00 bugetara
SC TRANS TYFLOR SRL SINGEORZ BAI propune ca msur sigura de

acoperire a datoriilor fiscale i a celorlali creditori, continuarea activitii prin creterea
produciei i valorificarea eficient a resurselor i a investiiilor ncheiate sau n curs de
ncheiere.
Propunerea planului de reorganizare este de plat integraI a tuturor debitelor prin
continuarea activitii curente, creterea, diversificarea i eficientizarea produciei i a desfacerii.
Binenteles, societatea va avea in vedere pe parcursul celor trei ani de derulare a planului de
reorganizare, extinderea activitatii societatii in alte domenii aducatoare de venituri, infiintarea de
noi activitati profitabile, eventual comert cu amanuntul, exploatarea si debitarea materialului
lemnos, transporturi, etc., ori asemenea activitate nou desfasurata, este menita sa sporeasca
veniturile societatii noastre.
Am facut estimarile pentru veniturile si cheltuielile care se vor realiza in anii 2011 2013,
sub rezerva ca asa cum aratat anterior, incercam sa derulam si alte activitati profitabile
aducatoare de venituri.
Materialul lemnos brut este achizitionat pe baza de contracte ferme , in principal de la
Directia silvica Bistrita Nasaud, la aceasta data avand in derulare un numar de 3 contracte de
vanzare cumparare masa lemnoasa pe picior si anume :
-
Contract nr. 4/2010 din 19.03.2010 pentru cantitatea de 1.700 mc volum net
Contract nr. 10/2010 din 09.07.2010 pentru cantitatea de 1.160 mc volum net
Contract nr. 8/2010 din 09.04.2010 pentru cantitatea de 36 mc. Volum net.
Obtinerea contractarii de masa lemnoasa se face fie prin participarea la licitatiile directe
organizate de Directia silvica Bistrita Nasaud, fie prin negocieri directe in cazul anumitor partizi
de material lemnos.
Ca procedura de lucru, societatea prin cele doua TAF-uri pe care le are inchiriate de la
persoane fizice, cu cele 4 motofierastrai pe care le detine, exploateaza materialul lemnos sub
forma bruta bustean, pe care apoi il valorifica tot bustean catre diferiti beneficiari. Pretul de
achizitie al materialului lemnos exploatat variaza in functie de partida exploatata : preturile pot
incepe de la 40 lei mc si pot ajunge pana la 100-110 lei mc, chiar si mai mult uneori.
Cheltuielile pentru exploatarea unui metru cub de material lemnos sunt de cca. 30-50 lei mc., in
functie de pozitionarea partidei exploatate in teritoriu, existenta drumurilor de acces, panta de
inclinatie a partizii respective, situatia atmosferica existenta la data exploatarii, etc. La acestea
se mai adauga cletuielile cu salarii. Piese de schimb, asigurari sociale, dobanzi bancare, alte
cheltuieli.
Astfel, materialul lemnos sub forma de bustean, dupa ce este scos la rampa este
valorificat catre diferiti beneficiari la preturi care pornesc de la 200 lei.mc si pot ajunge si la 300
350 lei mc., in functie de grosimea materialului lemnos si de calitatea acestuia.
Permanent societatea participa si la alte licitatii de masa lemnoasa sau negocieri directe,
astfel pentru anul 2011 sunt deja contractate cantitati importante de masa lemnoasa pentru a fi
exploatate, conditie primordiala pentru realizarea actualului plan de reorganizare si plata
datoriilor catre toti creditorii.
Astfel ne propunem urmatoarele :
-pentru anul 2011 exploatarea a cca. 175 mc material lemnos/lunar, vandut la un pret mediu de
1.500 lei/mc (am calculat un pret mediu la o valoare mai mica) duce la obtinerea unui venit
lunar de cca. 26.250 lei, rezultand un venit anual de cca. 315.000 lei ;
cheltuielile
sunt
estimate la cca. 239.901 lei, rezultand un beneficiu de 75.099 lei/an.

cheltuielile
sunt
estimate la cca. 245.828 lei, rezultand un beneficiu de 78.172 lei.

cheltuielile
estimate la cca. 251.805 lei, rezultand un beneficiu de 81.195 lei.

Estimarea pentru cei 3 ani ai planului de reorganizare este urmtoarea:
Indicatorul
Venituri din exploatare si vanzare material lemnos
sunt
Venituri
Cheltuieli
Excedent
2010
315.000
239.901
75.099
2011
324.000
245.828
78.172
2012
333.000
251.805
81.195
Capitolul VI- PERSPECTIVA DE REDRESARE A SOCIETATII

n urmtoarea perioad, respectiv anii 2011-2013, societatea i va desfura activitatea
conform planului de reorganizare, prin intermediul crora se vor putea obine venituri care vor
depi cheltuielile necesare. Calculele detaliate sunt prezentate n capitolul anterior - analiza
acoperirii pasivului exigibil.
n baza datelor prezentate, s-a ntocmit bugetul de venituri i cheltuieli pentru perioada
2011 - 2013, care este anexat prezentului plan de reorganizare.
Conform bugetului de venituri i cheltuieli, societatea i propune :
A. Pentru anul 2011
S-au proiectat venituri totale de
315.000
lei, din activitatea de exploatare si
valorificare a materialului lemnos.
Cheltuielile totale sunt n valoare de
239.901 lei, rezultnd un excedent in suma de
75.099 lei.
Din excedentul realizat societatea isi propune sa achite alte utilitati curente, precum si sa
inceapa derularea platilor catre o parte din creditori, in special BRD Groupe Societe generale,
Directia Generala a Finantelor Publice Bistrita Nasaud, Primaria Singeorz Bai si Opportunity
Microcredit Romania IFN SA.
Permanent, societatea prin administratorii sai, va avea in vedere cautarea de noi solutii,
extinderea activitati societatii in alte domenii aducatoare de venituri, deoarece orice alte venituri
realizate sunt menite sa duca la realizarea integrala a angajamentelor asumate prin prezentul plan
de reorganizare.
B. Pentru anul 2012
S-au proiectat venituri totale de 324.000

lei, din activitatea de exploatare si
245.828 lei, rezultnd un excedent in suma de
78.172 lei.
Societatea va actiona in continuare activitatea de exploatare a materialului lemnos la
parametrii stabiliti si mentionati anterior.
. In paralel, se continua platile catre cei trei creditori principali (finantele si cele doua banci).
C. Pentru anul 2013
S-au proiectat venituri totale de 333.000 lei, din activitatea de exploatare si
251.805 lei, rezultnd un excedent in
suma de 81.195 lei.
Aceast sum va fi suficient pentru acoperirea n ntregime a restului debitelor fa de
creditorii inscrisi in tabelul creditorilor.
Programul plilor ctre creditori pe durata reorganizrii este prevzut n anexa la plan.
Societatea i propune s reduc costurile prin eliminarea cheltuielilor neproductive i a
pierderilor, prin creterea productivitii muncii, tehnologizare, reducerea normelor specifice,
creterea stimulentelor n vederea obinerii de discount-uri.
Societatea urmeaz s-i pstreze conducerea actual i dreptul de dispoziie asupra
bunurilor, dar sub supravegherea strict a administratorului judiciar. De asemenea, societatea i
organele sale de conducere sunt rspunztoare pentru respectarea i ndeplinirea ntocmai a
msurilor propuse n planul de reorganizare.
Apreciem c valoarea despgubirilor pe care creditorii ar urma s le primeasc n
caz de faliment al societii s-ar situa n jurul sumei de
50.000
lei. Prin urmare,
raportat la valoarea datoriilor, considerm c singura modalitate prin care creditorii ar

putea s-i recupereze creanele este aceea a continurii i modernizrii activitii
societii. Debitele fa de creditori sunt recunoscute i vor fi depuse eforturi pentru
achitarea lor integral.
Capitolul VII - MASURI PROPUSE PENTRU REALIZAREA PLANULUI

DE REORGANIZARE
Pentru realizarea planului de reorganizare se prevd o sene de msuri att de natur
managerial ct i tehnic.
Administratorul unic i va pstra n ntregime controlul activitii comerciale a

TRANS
TYFLOR
SRL
SINGEORZ
BAI
SC
, sub supravegherea permanent a
administratorului judiciar desemnat n dosarul de insolven.

Urmtoarele acte vor pute fi ndeplinite numai dup obinerea aprobrii administratorului
judiciar, n urma naintrii unei note de fundamentare pentru demonstrarea utilitii acestora n
contextul planului de reorganizare:
- vnzarea-cumprarea de active imobilizate (mijloace fixe);
- ncheierea de contracte de leasing;
- angajarea de credite de trezorerie pe termen scurt n vederea acoperirii necesarului de
materii prime i materiale, indiferent dac aceste credite se obin cu sau fr garanii
reale;
- creterea cheltuielilor de personal ntr-un cuantum mai mare de 10% fa de cheltuielile
necesare n primul an de reorganizare.
Aceste limite de competen sunt menite s protejeze interesele creditorilor societii pe
perioada derulrii planului de reorganizare.
VII. I. MSURI DE NATUR MANAGERIAL

- flexibilitatea fluxului informaional-decizional n paralel cu implementarea unui sistem
de lucru care sa implice responsabilitatea direct;
- meninerea numrului de salariai necesar n procesul de reorganizare;
- perspectivele eventuale de cretere a angajailor n etapa imediat urmtoare dar n
corelaie direct cu volumul activitii contractate;
- participarea la calificri prin cursuri organizate;
- implementarea unei structuri interne de control financiar preventiv cu atribuii n
urmrirea utilitii i eficacitii cheltuielilor;
- diminuarea sistematic a raportului datorii-creane n paralel cu creterea vitezei de
rotaie a activelor circulante i o gestionare mult mai atent controlat a acestora;
- negocierea contractelor cu furnizorii n vederea asigurrii unor condiii mai avantajoase
din punct de vedere al preului, respectiv al termenelor de plata;
- eliminarea intermediarilor din lanul de aprovizionare cu materii prime i materiale,
urmnd ca, pentru cantiti mari, contractarea s se fac direct cu productorii;
- ncheierea de contracte cu clauze precise asupra termenelor de plat, de execuie i

livrare i inserarea n cadrul acestora de prevederi referitoare la acordarea de avansuri necesare
aprovizionrii cu materii prime i materiale;
- mbuntirea structurii funcionale la specificul activitii de producie prin mrirea
paletei produselor oferite;
- diversificarea gamei de produse oferite;
- identificarea de noi piee de desfacere pentru produsele i serviciile oferite.
VII.2. MSURI DE NATUR COMERCIAL

I FINANACIAR-CONTABIL
- analiza lunar i identificarea soluiilor de reducere consistent a costurilor;
- diminuarea sistematic a raportului datorii-creane n paralel cu creterea vitezei de
rotaie a activelor circulante i o gestiune controlat a acestora;
- ncheierea de contracte cu societi cu posibiliti mari de plat;
- ncheierea de contracte cu plat la livrarea produselor i imediat la finalul executrii
lucrrilor;
- ntreruperea executrii comenzilor de produse sau a serviciilor ctre persoane fizice sau
juridice care nu prezint garania plii imediate, dac aceast clauz a fost stipulat n
contract;
- pstrarea relaiilor comerciale cu clienii buni platnici;
- asigurarea de produse i servicii la nivelul standardelor europene;
- urmrirea permanent a evoluiei economice i a schimbrilor din mediul economic
pentru a anticipa nevoile clienilor i pentru a adapta serviciile furnizate acestor
necesiti;
- mrirea cotei de pia i a volumului de afaceri ncheiate;
- mbuntirea procesului de recuperare a creanelor prin iniierea i continuarea de
aciuni la instanele competente i a sistemului evidentelor privind notificarea i
acionarea n judecat a clienilor cu scadene de plat depite.
VII.3. MSURI DE NATUR ORGANIZATORIC
mbuntirea activitilor de intrare-ieire-transfer a materiilor prime i materialelor

consumabile prin documente primare ntocmite corect i la timp;
inventarierea patrimoniului societii la sfrit de an n timp util i de ctre personal

competent;
corelarea numrului de personal cu necesitile reale n procesul de funcionare a

societii;
urmrirea corectitudinii nregistrrilor i ncadrrii n termenele legale a rapoartelor

i evidenelor financiar-contabile;
reducerea consumului nejustificat de energie electric, ap i cldur;
finalizarea lucrrilor de investiii demarcate care vor conduce la diminuarea

costurilor i ncadrarea n cerinele impuse de legislaia n domeniul proteciei
mediului nconjurator;
gestionarea tuturor bunurilor materiale i asigurarea integritii acestora;
creterea responsabilitii prin contientizarea fiecrui angajat asupra situaiei

existente i a soluiilor de redresare a societii;
implementarea unei discipline ferme n scopul ndeplinirii cu strictee a atribuiilor ce

revin fiecrui angajat;
ADMINISTRATORI
POP FLORIN
POP TITU
SC TRANS TYFLOR SRL SINGEORZ BAI

Singeorz Bai, str. Clopoteilor, nr. 11/A, jud. B-N
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
BUGET DE VENITURI SI CHELTUIELI - 2011

RON
Venituri
- Venituri din exploatare
315.000
315.000
Cheltuieli
239.901
__________________________________________________________________
- Materii prime
62.468
- Combustibili
85.800
- Piese schimb si alte materiale
22.105
- Salarii
36.324
- Asigurari, protectie sociala
10.404
- Dobanzi
22.800
DISPONIBIL (excedent)
75.099
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
Dosar nr. 1713/112/2010

RON
Venituri
324.000
324.000
Cheltuieli
245.828
__________________________________________________________________
- Materii prime
63.771
- Combustibili
87.428
22.628
- Salarii
37.028
10.285
- Dobanzi
24.688
78.172
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236

RON
Venituri
333.000
333.000
Cheltuieli
251.805
__________________________________________________________________
- Materii prime
64.750
- Combustibili
89.416
22.945
- Salarii
38.027
10.545
- Dobanzi
26.122
81.195
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
C E N T R ALI Z AT O R U L
PROGRAMULUI DE PLATA A DATORIILOR
____________________________________________________________________________
Nr.
Crt.
Creditori
2011
2012
2013
TOTAL
Ocolul silvic
Cormaia Anies
6.315,00
6.318,34
12.633,34
_____________________________________________________________________________
2
Directia Generala a
Finantelor Publice
Bistrita Nasaud
27.000,00
28.000,00
28.157,00
83.157,00
3.
BRD- Groupe Societe

29.000,00
30.000,00
33.162,36
93.162,36
Generale SA
_____________________________________________________________________________
4.
Primaria orasului
Singeorz Bai
1.938,00
1.938,00
TOTAL
57.938,00
64.315,00
67.637,70
189.890,70
_____________________________________________________________________________
ADMINISTRATORI
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
Programului de plata a datoriilor pentru anul 2012 pentru creditoarea
OCOLUL SILVIC CORMAIA ANIES
Centralizator pe trimestre
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
1.500,00
II
1.530,00
III
1.560,00
IV
1.725,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
6.315,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
500,00
II
500,00
III
500,00
IV
510,00
510,00
VI
510,00
VII
520,00
VIII
520,00
IX
520,00
575,00
XI
575,00
XII
575,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
6.315,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010
Nr. Reg. Com. J06/307/2007

CUI RO 21420236
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
1.500,00
II
1.530,00
III
1.560,00
IV
1.728,34
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
6.318,34
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Dosar nr. 1713/112/2010
Nr. Reg. Com. J06/307/2007

CUI RO 21420236

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
500,00
II
500,00
III
500,00
IV
510,00
510,00
VI
510,00
VII
520,00
VIII
520,00
IX
520,00
575,00
XI
575,00
XII
578,34
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
6.318,34
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
DIRECTIA GENERALA A FINANTELOR PUBLICE

BISTRITA NASAUD
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
6.750,00
II
6.750,00
III
6.750,00
IV
6.750,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
27.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236

BISTRITA NASAUD
Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.250,00
II
2.250,00
III
2.250,00
IV
2.250,00
2.250,00
VI
2.250,00
VII
2.250,00
VIII
2.250,00
IX
2.250,00
2.250,00
XI
2.250,00
XII
2.250,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
27.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236

BISTRITA NASAUD
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
6.990,00
II
6.990,00
III
6.990,00
IV
7.030,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
28.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236

BISTRITA NASAUD
Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.330,00
II
2.330,00
III
2.330,00
IV
2.330,00
2.330,00
VI
2.330,00
VII
2.330,00
VIII
2.330,00
IX
2.330,00
2.343,00
XI
2.343,00
XII
2.343,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
28.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TIT
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
Dosar nr. 1713/112/2010

BISTRITA NASAUD
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
6.990,00
II
6.990,00
III
6.990,00
IV
7.187,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
28.157,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Dosar nr. 1713/112/2010
Nr. Reg. Com. J06/307/2007

CUI RO 21420236

BISTRITA NASAUD
Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.330,00
II
2.330,00
III
2.330,00
IV
2.330,00
2.330,00
VI
2.330,00
VII
2.330,00
VIII
2.330,00
IX
2.330,00
2.395,00
XI
2.395,00
XII
2.395,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
28.157,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
BRD-GROUPE SOCIETE GENERALE SA
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
7.230,00
II
7.230,00
III
7.230,00
IV
7.310,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
29.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
Programului de plata a datoriilor pentru anul 2011 pentru creditoarea BRD
GROUPE SOCIETE GENERALE SA

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.410,00
II
2.410,00
III
2.410,00
IV
2.410,00
2.410,00
VI
2.410,00
VII
2.410,00
VIII
2.410,00
IX
2.410,00
2.436,00
XI
2.436,00
XII
2.438,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
29.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
7.500,00
II
7.500,00
III
7.500,00
IV
7.500,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
30.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.500,00
II
2.500,00
III
2.500,00
IV
2.500,00
2.500,00
VI
2.500,00
VII
2.500,00
VIII
2.500,00
IX
2.500,00
2.500,00
XI
2.500,00
XII
2.500,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2012
30.000,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
8.280,00
II
8.280,00
III
8.280,00
IV
8.322,36
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
33.162,36
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
Dosar nr. 1713/112/2010
CUI RO 21420236

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
2.760,00
II
2.760,00
III
2.760,00
IV
2.760,00
2.760,00
VI
2.760,00
VII
2.760,00
VIII
2.760,00
IX
2.760,00
2.770,00
XI
2.770,00
XII
2.782,36
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2013
33.162,36
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
PRIMARIA ORASULUI SINGEORZ BAI
_____________________________________________________________________________
Trimestrul
Suma
- lei
480,00
II
480,00
III
480,00
IV
498,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
1.938,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU
Dosar nr. 1713/112/2010

Nr. Reg. Com. J06/307/2007
CUI RO 21420236
PRIMARIA ORASULUI SINGEORZ BAI

Centralizator lunar
____________________________________________________________________________
Luna
Suma
- lei
160,00
II
160,00
III
160,00
IV
160,00
160,00
VI
160,00
VII
160,00
VIII
160,00
IX
160,00
166,00
XI
166,00
XII
166,00
_____________________________________________________________________________
TOTAL
2011
1.938,00
Administratori
POP FLORIN
POP TITU

Reorganizare Judiciara

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Reorganizare Judiciara

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

S.C.

IN INSOLVENTA, IN INSOLVANCY, EN PROCEDURE COLLECTIVE

Plan de Reorganizare Judiciar

- Analiza activitatii economico-financiare

Capitolul III - Patrimoniul societatii

Capitolul IV - Situatia actuala a societatii

Capitolul V - Analiza acoperirii pasivului exigibil

Capitolul VI - Perspectiva de redresare a societatii

Capitolul VII - Masuri propuse pentru realizarea planului de

Bugetul de venituri si cheltuieli pe 2011

Bugetul de venituri si cheltuieli pe 2012

Bugetul de venituri si cheltuieli pe 2013

Centralizatorul programului de plati a datoriilor in perioada

Centralizatoarele de plata trimestriale si lunare pe creditori

SRL SINGEORZ BAI

PLAN DE REORGANIZARE JUDICIARA

Denumire: SC TRANS TYFLOR

POP TITU detine 10 parti sociale, reprezentand 50 % din capitalul social

Administrator: 1- POP FLORIN

angajai cu contract individual de munc pe durat nedeterminat

activitate COD CAEN

are ca principal obiect de

- Silvicultura si exploatare forestiera

Principalul obiect de activitate : COD CAEN 0201 Silvicultura si exploatare forestiera

0121 Cresterea animalelor, activitatea fermelor pentru obtinerea laptelui

0122 Cresterea ovinelor, caprinelor, cabalinelor, magarilor, catarilor si asinilor

0123 Cresterea porcilor

0141 Activitati de servicii anexe agriculturii, gradinarit peisagistic (arhitectura

0202 Servicii auxiliare silviculturii si exploatarii forestiere

2010 taierea si rindeluirea lemnului, impregnarea lemnului

2030 Fabricarea de elemente de dulgherie si tamplarie pentru constructii

2040 Fabricarea ambalajelor din lemn

4511 Demolarea constructiilor, terasamente si organizare de santiere

4512 Lucrari de foraj si sondaj pentru constructii

4521 Constructii de cladiri si lucrari de geniu

4522 Lucrari de invelitori, sarpante si terase la constructii

4523 Constructii de autostrazi, drumuri, aerodroame si baze sportive

4524 Constructii hidrotehnice

4525 Alte lucrari speciale de constructii

4531 Lucrari de instalatii electrice

4532 Lucrari de izolatii si protectie anticoroziva

4533 Lucrari de instalatii tehnico-sanitare

4534 Alte lucrari de instalatii

4541 Lucrari de ipsoserie

4542 Lucrari de tamplarie si dulgherie

4543 Lucrari de pardosire si placare a peretilor

4544 Lucrari de vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri

4545 Alte lucrari de finisare

4550 Inchirierea utilajelor de constructii si demolare, cu personalul de deservire aferent

5010 Comert cu autovehicule

5030 Comert cu piese si accesorii pentru autovehicule

5113 Intermedieri in comertul cu material lemnos si de constructii

5123 Comert cu ridicata al animalelor vii

5132 Comert cu ridicata al carnii si produselor din carne

5133 Comert cu ridicata al produselor lactate, oualor, uleiurilor si grasimilor

5147 Comert cu ridicata al altor bunuri de consum nealimentare

5153 Comert cu ridicata al materialului lemnos si de constructii

5182 Comert cu ridicata al masinilor pentru industria miniera si constructii

5211 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de

5212 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de

5222 Comert cu amanuntul al carnii si al produselor din carne

5224 Comert cu amanuntul al painii, produselor de patiserie si produselor zaharoase

5248 Comert cu amanuntul , in magazine specializate, al altor produse