EVALUAREA PROIECTULUI

1. Cum se face evaluarea proiectului?

2. De ce este necesara evaluarea proiectelor si in ce scopuri se

face?

1. Cum se face evaluarea proiectului?

Evaluarea proiectului este un proces complex, repetitiv, plictisitor si
mare consumator de resurse - dar este un proces inevitabil, absolut
necesar, pentru ca este singura metoda eficace de a masura succesul
implementarii
unui
proiect.
Metodele prin care se va face evaluarea succesului unui proiect
trebuie determinate inainte de implementarea lui (inca din faza de
planificare). Trebuie sa fie descrise instrumentele si procedurile de
evaluare, prin care se determina daca au fost sau nu indeplinite
obiectivele
si
daca
metodele
au
fost
cele
adecvate.
Prin evaluare se intelege a estima marimea, valoarea si calitatea
unui lucru. Etapele evaluarii unui proiect sunt: identificarea obiectivelor /
identificarea nivelului rezultatelor (beneficiilor) brute / separarea masei
inertiale (a efectelor care ar fi aparut oricum) si a efectelor de dislocare si
de multiplicare, pentru a obtine beneficii nete adaugate / analiza efectelor
indirecte.
Evaluarea proiectului implica mai multe tipuri de procese:

evaluarea procesului de realizare a proiectului:

o management, proceduri, mecanisme, relatii, invatare, solutii;

evaluarea performantelor proiectului (prin raportare la obiective):

o eficacitatea

proiectului

(obiective

realizate

obiective

planificate, cantitatea si calitatea rezultatelor)

o eficienta proiectului (rezultate/resurse, costuri reale/costuri
planificate)
Iata cateva intrebari care stau la baza evaluarii eficacitatii proiectului:

Proiectul este relevant pentru activitatea curenta a

organizatiei?

Proiectul rezolva o problema prioritara?

Obiectivele proiectului sunt clar definite?

Proiectul implica persoanele adecvate?

Proiectul poate avea succes, pe linga faptul ca

abordeaza aspecte interesante si importante?

evaluarea impactului proiectului:

o participare la program, vizibilitate, efecte de multiplicare,
efecte de antrenare, efecte de distorsionare, efecte
intimplatoare, neintentionate, auxiliare

Impactul proiectului = masura in care schimbarea (imbunatatirea)

survenita este rezultatul implementarii proiectului si a inputurilor aduse.

evaluarea sustenabilitatii proiectului:

o financiara
umane);

(auto-finantare);

organizationala

(resursele

o de piata (continuitatea la schimbari).

2. De ce este necesara evaluarea proiectelor si in ce scopuri se
face?
Iata cateva argumente referitoare la necesitatea evaluarii unui proiect
pe parcursul derualrii:

feed-back util pentru adaptarea proiectului la realitate si pentru

rezolvarea optima a problemelor aparute (planificarea viitoare a

proiectului)

armonizarea vederilor partilor implicate; raportarea catre partile

implicate

imbunatatirea conducerii si a rezultatelor proiectului, a eficientei

acestuia

oferirea informatiilor pentru luarea deciziei in legatura cu

continuarea proiectului sau alegerea dintre mai multe alternative.
Scopurile evaluarii unui proiect sint de mai multe feluri:

scopuri declarate: controlul asupra derularii proiectului:

o Este proiectul implementat in modul autorizat?

Isi atinge obiectivele?

Sint beneficiarii si publicul satisfacuti?

Cum se situeaza proiectul in raport cu alte mijloace

alternative de atingere a obiectivelor?

Care sunt efectele

negative?

nescontate, mai ales cele

o perfectionarea implementarii proiectului

acumularea de experienta in managementul

proiectelor
(impact
pe
termen
lung)
si
diseminarea/perpetuarea bunelor practici

scopuri ascunse:

promovarea unei imagini mai bune decit in

realitate a proiectului.

Bibliografie: http://www.smeprojects.ro

SCOALA POSTLICEALA SANITARA CAROL DAVILA

ALEXANDRIA

EVALUAREA
PROIETULUI

PROFIL: ASISTENT MEDICAL DE FARMACIE

PROFESOR COORDONATOR: CIRPACIU FELICIA
ELEV: PUSCACIU ALINA
ANUL III A