Cuprins

1) Tipuri de societi comerciale care funcioneaz n Romnia

2
2) Societatea pe aciuni SC BRD Groupe Socit Gnrale SA 5
2.1 ELEMENTE DE BAZ 5
2.1.1 Descrierea organizaiei 5
2.1.2 Obiective, scopuri, planuri
8
2.2 ELEMENTE ADIIONALE
8
2.2.1 Luarea deciziilor.......................................................................................................8
2.2.2 Puncte tari/puncte slabe............................................................................................9
Concluzii.................................................................................................................................................10
Bibliografie ....11

1) Tipuri de societi comerciale care funcioneaz n Romnia

Persoanele juridice i pot desfura afacerile ntr-o varietate de forme, conform Legii nr.
31/1990 (publicat n monitorul Oficial nr.126 - 127 din 17 noiembrie 1990 ). Legea definete
diferitele tipuri de societi comerciale ce pot fi constituite.
Societi comerciale se vor constitui n una din urmtoarele forme:
a. Societi n nume colectiv;
b. Societi n comandit simpl;
c. Societi n comandit pe aciuni;
d. Societi pe aciuni;
e. S.R.L. ( societate cu rspundere limitat).
Fiecare dintre acestea trebuie s fie constituit conform legii i este, deci, important s nelegem i
s recunoatem cerinele legale, pentru fiecare categorie de societate n parte.
a. Societi n nume colectiv
Legea definete acest tip de societate ca fiind societatea comercial ale crei obligaii sociale sunt
garantate cu patrimoniul social al societii i cu rspundere nelimitat i solidar a tuturor
asociailor.
Trsturile acestui tip de societate sunt:
numrul minim de membri asociai este 2 - pentru a se putea ncheia contractul de societate;
capitalul social poate fi orict de mic i este format din aportul asociailor (n bani i /sau natur ),
fiind divizat n pri sociale care, n principiu, nu sunt transmisibile (cu excepia cazurilor n care, prin
contractul de asociere, s-a convenit c pot fi cesionate);
rspunderea asociailor, pentru obligaiile sociale, este solidar i nelimitat;
toi asociaii au calitate de comerciani, se consider, n practic, c asociaii i-au acordat
reciproc mandat de a administra, unul pentru cellalt, societatea;
fiecare din asociai poate fi declarat falit, ca urmare a greelilor dintre ei, ca o consecin a
clauzei solidaritii dintre asociai;
asocierea lor le confer posibilitatea de a face comer sub nume colectiv.
Denumirea unei astfel de societi trebuie s cuprind cel puin numele unuia dintre asociai i
meniunea S.N.C., contul bancar deschizndu-se pe numele firmei. n lista cu specimene de semnturi
sunt desemnate persoanele cu drept de a opera n cont.
b. Societi n comandit simpl
Legea definete acest tip de societate ca fiind societatea comercial ale crei obligaii sociale sunt
garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i solidar a asociaiilor comanditai;
comanditarii rspund numai pn la concurena aportului lor.
La constituirea acestui tip de societate primeaz ncrederea reciproca dintre asociai. Principala
particularitate a acestui tip de societate este c reunete dou categorii de asociai: comanditai i
comanditari.
Comanditaii
au dreptul exclusiv de a participa la conducerea firmei;
rspund nelimitat i solidar pentru obligaiile firmei;
numele lor este inclus n denumirea societii comerciale;
reprezint elementul activ al societii;
au calitatea de comerciani.
Comanditarii
contribuie cu aport de capital, rspunderea lor limitndu-se la nivelul acestuia;
2

 nu au calitatea de comerciant, deci nu pot interveni n relaiile comerciale ale societii cu teri i
cu bncile;
nu au dreptul s participe la conducerea societii dect n cazuri speciale, prin procur, n acest
caz rspunznd, solitar i nelimitat, cu averea, asemntor comanditailor;
numele lor nu poate fi inclus n denumirea firmei;
au dreptul de a exercita acte de supraveghere, de a cunoate bilanul, contul de profit i pierderi,
registrele comerciale etc..
Nu este necesar ca toate numele partenerilor s fie prezente n contul bacar i n cecurile emise de
o societate.
Obligaiile asociailor:
- obligaiile sunt garantate cu patrimoniul social;
- comanditaii rspund, nelimitat i solidar, pentru datoriile societii, cu averea lor prezent i
vitoare;
- comanditarii rspund numai pn la concurena aportului lor de capital.
Astfel, creditorii pot s i recupereze datoriile nu numai din activele (proprietile) companiei,
dac rmn nepltii dup ce toate proprietile au fost epuizate; ei ar putea, n termeni legali, s ia n
posesie proprietatea personala aparinnd unuia dintre comanditai.
c. Societi n comandit pe aciuni
Legea definete acest tip de societate ca fiind societatea al crei capital social este mprit n
aciuni, iar obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i
solidar a asociailor comanditai, comanditarii fiind obligai numai la plata aciunilor.
Nu orcine ncepe o afacere dorete s aib rspundere nelimitat pentru datoririle fcute. Astfel de
persoane vor fi atrase s formeze o societate n comandit pe aciuni. Elementul determinant al unei
astfel de societi este capitalul, nu persoana asociailor. Capitalul social este mprit n aciuni de
valori egale. Aceast form de societate are trsturi comune cu societatea n comandit simpl ct i
cu cele pe aciuni.
Asociaii sunt comanditai i comanditari, cu precizarea c n acest caz, comanditarii rspund fa
de datoriile i obligaiile societii numai n limita capitalului subscris sub form de aciuni.
Capitalul social este reprezentat prin aciuni. Aportul asocialilor poate fi n bani i/sau natur,
dar este evaluat i materializat n aciuni.
Obligaiile, datoriile societii n comandit pe aciuni sunt garantate cu:
- patrimoniul societii;
- rspunderea nelimitat i solidar a comanditailor;
- comanditarii sunt obligai numai n limita capitalului subscris sub form de aciuni.
d. Societatea pe aciuni
Legea definete acest tip de societate ca fiind societatea ale crei obligaii sociale sunt garantate
cu patrimoniul social; acionarii sunt obligai numai la plata aciunilor lor.
Aceste societi sunt societi comerciale al cror capital social este divizat n aciuni de valori
egale i negociabile (inclusiv la bursele de valori). Aceast form de societate reprezint forma tipic a
societii comerciale, ea permind acumularea de capitaluri pentru realizarea de societi mari- industriale, comerciale, bancare. Aportul de capital al funcionarilor poate fi n bani sau natur, fiind
ns evaluat i materializat n aciuni.
Cerinele de formare a societilor pe aciuni sunt mult mai stricte dect cele de formare a altor
tipuri de societi, prin lege fiind stabilite o serie de cerine, privind modul de constituire i funcionare
a acestora.
Conducerea societilor pe aciuni este realizat de Consiliul de Administraie i de Adunarea
General a Acionarilor.
3

e. Societate cu rspundere limitat S.R.L.

Legea definete acest tip de societate ca fiind societatea comercial ale crei obligaii sociale sunt
garantate cu patrimoniul social; asociaii sunt obligai numai la plata prilor sociale.
n acest caz, capitalul societii este divizat n pri sociale care, potrivit contractului de societae i
prevederilor stipulate n statut, nu se negociaz la bursele de valori. Membrii acestui tip de societate
sunt responsabili de pasivul social numai n limita sumelor depuse drept pri sociale, precum i de
patrimoniul societii.

2) Societatea pe aciuni SC BRD Groupe Socit Gnrale SA

2.1) ELEMENTE DE BAZ

2.1.l. Descrierea organizaiei:
Istoric:
Naterea bncii a avut loc odat cu nfiinarea Societii Naionale de Credit Industrial n 1923,
unde statul deinea 20% din totalul aciunilor, Banca Naional a Romniei 30% i restul de acionari
era compus dintr-un grup de foti directori ai Marmorosch Blank & Co. (prima banc modern din
Romnia). Obiectul iniial de activitate era susinerea i dezvoltarea sectorului industrial din ara
noastr.
n anul 1948, Societatea Naional de Credit Industrial devine Banc de Credit pentru Investiii
conform Legii naionalizrii din anul respectiv. n 1957 Banca de Credit pentru Investiii i schimb
numele n Banc pentru Investii i obine monopolul absolut n Romnia pentru investiiile pe termen
mediu i lung n toate sectoarele industriale, mai puin n agricultur i industria alimentar; marea
majoritate a finanrilor din aceast perioad realizate de Banca de Investiii provin din partea Bncii
Mondiale.
1990 a fost anul n care monopolul de care beneficiau bncile specializate n domeniul lor de
activitate a ncetat; Banca de Investiii pred activele i pasivele noii bnci nfiinate, ca societate pe
aciuni, Bncii Romne pentru Dezvoltare devenind astfel banc comercial, noua banc fiind
autorizat s activeze n toate domeniile.
Anul 1998, luna decembrie, aduce privatizarea BRD-ului, grupul francez Socit Gnrale
cumpr de la statul romn un pachet de aciuni, devenind astfel acionar majoritar n proporie de 51%.
Totodat, Fondul Proprietii de Stat vinde, n anul 1999, Bncii Europene de Dezvoltare (BERD)
4,99% din capitalul social al BRD.
BRD devine o for pe piaa bancar romneasc; n consecin n 2001 ncepe s fie listat la
Burs de Valori Bucureti, n prima categorie, n scurt timp fiind printre cele mai tranzacionate
societi la burs.
n anul 2003 are loc o schimbare de brand, banca numindu-se acuma BRD-Groupe Socit
Gnrale, consolidnd astfel poziia sa, fcnd mai vizibil identitatea Grupului mam, iar n cele din
urm, n 2004 Groupe Socit Gnrale achiziioneaz aciuni de la statul romn n cadrul BRD,
mrindu-i astfel pachetul i ajungnd de la 51% la 58,32%.
Specificul firmei:
BRD - Groupe Socit Gnrale este o societate pe aciuni. Ea funcioneaz conform Legii nr.
31/1990 cu privire la societile comerciale si Ordonanei de Urgen nr. 99/2006 privind instituiile de
credit i adecvarea capitalului, precum i conform altor reglementri specifice. Intrarea Bncii la
categoria I a Bursei de Valori Bucureti, la nceputul anului 2001, a determinat creterea exigenelor n
materie de management bancar, n condiiile unei mai mari transparene cerute de regulile bursiere.
BRD Finance, are ca i activitate administrarea unei game diversificate de produse i servicii
financiare, astfel nct clienii s poat obine simplu i rapid produsele pe care le doresc. Oferta
include att credite de consum ct i carduri de credit, credite auto sau credite de nevoi personale.
BRD Corporate Finance, activitate: Societate specializat n servicii de consultan financiar n
domeniul operaiunilor de fuziuni-achiziii, privatizri, evaluri i consultan strategic.
BRD Asset Management compania administreaza prin reteaua BRD 6 fonduri de investitii.
BRD Pensii, activitate: Societate de administrare a unui fond de pensii private obligatorii i a dou
fonduri de pensii facultative.
5

BRD Asigurri de Via, activitate: Societate de Asigurri de Via.

Organigrama:

CONTROLOR
DE
GESTIUNE

SECRETARIA
T
CONTROL
GENERAL
DIRECTOR
FINANCIAR

DIRECTOR
GENERAL

DIRECTOR
COMERCIAL

ANALIST
CREDITE I
RISC
RECUPERARE
CREDITE
NEPERFORMANT
E

DIRECTOR
COMERCIAL

ADM.
SALARIZARE
/RESURSE
UMANE

ADM.
APLICAII
INF/ADM.PAT
RIMONIU

ADM.
MIJLOACE DE
PLATA N LEI

OPERATOR
PRIMIRE
CLIENI

OPERATOR
GHIEU

ORESPONDE
NT MKT I
TEHNICI DE
VNZARE

OPERATOR
CASIERIE

CONSILIER
CLIENTEL

OPERATOR
CLIENI
PERS.FIZICE

CONSILIER
CLIENTEL

OPERATOR
GHIEU

CONSILIER
TEHNICOCOMERCIAL

OPERATOR
CASIERIE

ADM.MIJLOA
CE DE PLAT

ANALIST
CONTABIL

ANALIST
CREDITE/OPERATO
R
CLIENI/CONSILIE
R JURIDIC

Structura capitalului: 31 decembrie 2010:

Mrime/Numr de angajai:
BRD aparine Socit Gnrale i are acces la produsele i serviciile cele mai inovatoare i la
cele mai eficiente metode de gestiune. BRD este n zilele noastre una dintre cele mai puternice bnci
din Romnia; este a doua banc dup activele bancare deinute i are a doua capitalizare la Burs de
Valori Bucureti. Banca este prezent n toate oraele rii printr-o reea larg de 937 de agenii, are
peste 2.6 milioane de clieni i un numr de 2.3 miliarde de carduri, n cadrul instituiei lucrnd peste
9500 de profesioniti.
Acionarul principal al BRD este ,,Societe Generale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare
din zona euro, ale crui servicii sunt utilizate de 32 milioane clieni din ntreaga lume.
La 31 decembrie 2010, BRD numra 2,5 milioane clieni activi individuali i corporativi i peste 2
millioane de carduri incluse in sistemul 3D Secure, iar calitatea servicilor bancare este garantat de cei
peste 9500 de profesioniti care formeaz toat echipa BRD.
Centrala BRD este mprit n direcii, servicii, departamente, i compartimente. Pe lng acestea
pot activa diferite comitete (comisii), conform reglementrilor sau pot fi nfiinate pentru anumite
activiti specific, care i desafoar activitatea conform normelor sau instruciunilor proprii. Reeaua
teritorial este reprezentat de sucursale i alte sedii secundare i se desfoar potrivit principiului
teritorialitii.
Concurena:
Cel mai mare concurent al Groupe Societe Generale este BCR. Aceste dou bnci, BCR i BRD Groupe Societe Generale au rmas, rmn liderii sistemului bancar romnesc pn n momentul de fa,
dup profiturile nete pe care le-au nregistrat n anul 2010.

Astfel, BRD, a doua banc pe pia romneasc dupa active, a ncheiat anul trecut cu un profit net
de 1,353 miliarde lei (367,66 milioane euro), n crestere cu aproape 48% fata de anul 2007, dar
excluzand suma obtinut din vanzarea Asiban, creterea profitului este de 23%.
Pe locul trei se ncadreaz Raiffeisen Bank care a nregistrat la finele anului trecut un profit net de
165 de milioane de euro, cu 75,6% mai mult fa de anul 2007, cnd a fost de 94 milioane de euro,
conform Standardelor Internaionale de Contabilitate, auditat, neconsolidat.
Dup acestea urmeaz Banca Transilvania care a raportat pentru anul trecut un profit net de 398,23
milioane lei (108,21 milioane euro), n cretere cu 17% fa de rezultatul din 2007, dar 56% din catig a
venit n urma vnzrii participaiei la Asiban, potrivit rezultatelor preliminate anunate de banc.
CEC Bank, cea mai veche banca de pe piata locala, cu o istorie de 145 de ani, a nregistrat n 2008
un profit net de 366 de milioane de lei (aproape 100 de milioane de euro). Rezultatul este de aproape
cinci ori mai mare decat cel din 2007, fiind influentat, ca si in cazul BCR, BRD si al Bancii
Transilvania de vanzarea participatiei detinute in asiguratorul Asiban.
UniCredit Tiriac Bank a afiat pentru 2008 un profit net de 358,3 milioane lei (97,29 milioane
euro), n cretere cu 37% fa de cel din 2007, n condiiile n care n acelai interval activele totale ale
bncii au avansat ntr-un ritm similar, cu 36%, au anunat reprezentanii bncii.

2.1.2 Obiective, scopuri, planuri:

Banca i exercit n principal activitatea pe 3 mari piee, acestea sunt: Banca persoanelor fizice,
Banca ntreprinderilor i Banca de investiii. Obiectivul major al BRD este de a dezvolta fondul su de
comer pe aceste 3 piee, n cadrul unei strategii de parteneriat pe termen lung cu acionarii i cu clienii
s i de a aduce situaia ntr-o politic de transparen, bazat pe dialog, ncredere i profesionalism.
Strategia societii, n materie de comunicare financiar este susinut de urmtoarele principii:
egalitatea accesului la informaii pentru toi acionarii i clienii bncii BRD, ct i acordarea asistenei
imediat de ctre consilieri
respectarea termenelor n materie de publicare a rezultatelor i transparena
coerena informaiilor furnizate.
Alte scopuri ale dezvoltrii BRD le constituie:
Inovaia
Adaptarea organizrii i a metodelor proprii la strategia cu clienii
Creterea selectiv a activelor
Reducerea coeficientului de exploatare
Rentabilitatea durabila a serviciilor oferite
Toate informaiile de natur s influeneze cursul aciunilor Bncii la Burs fac obiectul informrii
BVB si CNVM, precum i difuzrii n mass-media, sub forma de comunicate de pres, comunicate care
pot fi imediat consultate n acest site. Aceeai politic de transparena a fost adoptat i n ceea ce
privete comunicarea cu ageniile de rating i cu instituiile pieei de capital.
8

Pentru a face cunoscute rezultatele financiare, BRD organizeaz reuniuni cu analitii financiari,
consultanii de plasament, brokerii i investitorii. Devenind deja o tradiie n comunitatea financiarbancar, aceste reuniuni, n cadrul crora sunt prezentate rezultatele anuale ale bncii; prin acest lucru
se ofer managementului bncii i analitilor pieelor financiare ocazia de a face schimb de opinii.

2.2)

A.

ELEMENTE ADIIONALE

2.2.1 Luarea deciziilor:

n ndeplinirea sarcinilor sale, banca stabilete norme cu privire la creditare, garanii asiguratorii i
recuperarea datoriilor bncii, ncasri i pli, tranzacii de schimb valutar, alte servicii bancare i
exercitarea cotrolului asupra desfurrii activitii.
Pentru o bun desfurare a activitilor, la nivelul bncii se stabilesc organe de conducere, care s
asigure procesul de coordonare, conducere i decizie; acestea sunt:
Adunarea General a Acionarilor - reunete toi acionarii cel puin o dat pe an, la
Cererea Consiliului de Administraie; deciziile sunt luate cu votul majoritii acionarilor prezeni
sau reprezentai.
Principalele decizii luate sunt:
situaiile financiare ale bncii
repartizarea profitului i dividendului brut pe aciune
bugetul de venituri i cheltuieli;
B. Consiliul de Administraie - determin orientrile activitii Bncii i supravegheaz punerea
lor n practic. Conform Actului Constitutiv, consiliul analizeaz periodic orientrile strategice ale
Bncii i dezbate n prealabil asupra modificrilor structurilor de direcii, precum i asupra
operaiunilor care pot afecta n mod semnificativ rezultatele instituiei, structura bilanului su sau
profilul su de riscuri; acesta se reunete cel puin o dat pe lun.
Componena Consiliului este urmtoarea: 11 administratori alei de Adunarea General a
Acionarilor, din care 5 reprezint acionarul majoritar, Grupul Socit Gnrale, iar restul, pe ceilali
acionari.
C. Comitetul de direcie - Sub autoritatea Preedintelui Director General, Comitetul de direcie
asigur conducerea strategic a Bncii, cu asistena a doi Directori Generali Adjunci. Comitetul de
direcie se ntrunete o dat pe sptmn, membrii si avnd mandat pentru a conduce i coordona
activitatea de zi cu zi a bncii, cu excepia operaiunilor care sunt, n mod expres, de resortul
Consiliului de administraie sau al Adunrii Generale. Membrii si au compententa de a angaja
rspunderea Bncii, conform legii.
Mai sunt i alte organe de conducere ca i: Comitetul de audit, Auditorul financiar, Comitetul de
credit, Comitetul de risc i Comitetul de administrare a activelor i pasivelor. Acestea se reunesc att
sptmnal, ct i semestrial sub conducerea Preedintelui Director Genrelal, iar membrii comitetelor
acestor reuniuni sunt numii de Comitetul de direcie.
2.2.2 Puncte tari/puncte slabe:

Dovad de profesionalism n comunicarea cu clienii i

consilierea acestora cu privire la serviciile i produsele oferite de ctre banc

Atitutine bun, deschidere i serviabilitate fa de clieni

10

Organizare i punctualitate

Echipamentele de lucru nu sunt destul de performante

pentru a fi utilizate n cadrul unei bnci: calculatoarele ar trebui mbuntite sau schimbate.

11

Dei metodele de comunicare sunt destul de bune, iar

echipamentul este potrivit, angajaii nu sunt instruii s-l foloseasc ntr-un mod util i eficient n aa
fel nct s nu-i deranjeze pe alii n timp ce acetia lucreaz.

Din cauza diferenelor de salarizare, unii dintre angajai

pot fi nemulumii, afectai moral -> ceea ce duce la scderea eficienei i concentrrii personalului.

12

Concluzii

Societile comerciale au aprut din necesitatea desfurrii ntr-un mod mai facil a activitilor
economice.
Odata cu dezvoltarea vieii economice societile comerciale au cunoscut transformri i au
progresat de la banalele societi cu rspundere limitat (SRL) la marile societi pe aciuni (SA) ntr-o
era a capitalismului i a burselor de valori.
Societile comerciale sunt reprezentate de persoane care dobndesc personalitate juridic, i care
pot rspunde n faa legii pentru orice aciune ce privete societatea pe care o reprezint .
Funcionarea societilor poate diferenia puin n funcie de forma acesteia dar cele mai cunoscute
organe administrative sunt adunarea genaral i administratorii. Adunarea general reprezint organul
suprem de conducere, administratorii bineineles organele de administrare.

13

Bibliografie

1. http://www.economiaintreprinderii.ro/cap7/cap7.html
2. http://ro.wikipedia.org/wiki/Societate_comercial%C4%83
3. https://www.brd.ro/despre-brd/profil/istorie/
4. Crstea , Gh., Prvu, Fl. - Economia si gestiunea ntreprinderii, Ed. Economica, 1999
5. Dumitrescu, Mihail - Organizarea structurala a ntreprinderii, Ed. Stiintifica, Bucuresti, 1969

14