Managementul

Potentialului
Tehnic

DEFINIIE
Managementulpoate fi definit ca tiina de a face lucrurile s mearg
foarte bine la costuri minime. Persoana care se ocup
cumanagement-ul unei organizaii se numetemanager.
Managerulcunoate foarte bine aspectele privitoare la organizarea i
funcionarea acesteia.
Management-ul presupune o gndire flexibil, adaptat la schimbri.
O persoan cu gndire inflexibil nu va fi niciodat un bunmanager.
Managerulnu este i eful unei organizaii.
Managerulidentific punctele slabe, astfel nct obiectivele
respectivei organizaii s fie ndeplinite cu costuri minime ceea ce
nseamn profituri maxime.
Management-ul presupune optimizarea activitilor n sensul creterii
profitului.Manageruleste persoana care trebuie s rezolve cu costuri
minime problemele aprute.

DIAGNOSTICUL POTENIALULUI
TEHNIC I TEHNOLOGIC

Rezerva de capacitate (Rct) sau rezerva potenial de cretere a

volumului de producie se determin astfel:

Alte criterii de diagnosticare a potenialului tehnic i

tehnologic