Model cadru pentru beneficiarii submsurii 6.

2
(Se completeaz toate rubricile din formularul-tip n limba romn, prin tehnoredactare.)
ELABORAT DE:
Consultant
autorizat...................
Solicitant..................................
..
forma
juridica...............................
Date de
identificare.....................
(nume, prenume, semnturi,
tampil) Data
intocmirii........................

PLAN DE AFACERI
SUBMASURA 6.2
Planul de afaceri nu poate cuprinde alte acUiuni din cadrul PNDR 2014-2020, n afara celor specifice
submsurii 6.2.
Acordarea celei de-a doua transe este conditionat de implementarea corect a obiectivelor stabilite prin
Planul de Afaceri.
TITLUL PROIECTULUI: Pensiunea agroturistica Trei margarete in localitatea Fancel
Durata de execuie efectiv a proiectului: 24 luni
(maximum 57 de luni) I. DATELE GENERALE ALE
SOLICITANTULUI
Denumirea solicitantului/ Forma juridic a solicitantului Harsan Alexandra Diana/ Societate cu raspundere
limitata
Date de identificare ale solicitantului
1

Obiectul de activitate - se va meniona i se va completa obiectul de activitate efectiv conform Cod CAEN nregistrat
la ONRC astfel:
se va meniona tipul activitatilor finanate prin proiect, in conformitate cu Lista codurilor CAEN eligibile pentru sub-masura
6.2 disponibila pe site-ul AFIR -:

activitti de productie:
x
servicii:
Se va meniona tipul activitilor desfasurate la momentul depunerii Cererii de finantare si care nu fac obiectul finanrii:
Codul CAEN activitate agricola:
Codul CAEN activitate neagricola: 5520

Responsabil legal: Harsan Alexandra Diana

nume, prenume, funcie, procent aciuni deinute n cadrul organizaiei (se completeaz dac este cazul cu nr. de aciuni
deinute);
sediul social/sediu profesional, domiciliu;
Localitatea Fncel, comuna Ibneti

Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare)

Mica Sebastian
Categorii de beneficiari eligibili prin sub-masura 6.2. (se bifeaz corespunztor situaiei solicitantului)
Micro-intreprinderi si intreprinderi mici existente din spatiul rural, care isi propun activitati non-agricole, pe care
nu le-au mai efectuat pana la data depunerii cererii de finantare
x
Micro-intreprinderi si intreprinderi mici noi, infiintate in anul depunerii cererii de finantare sau cu o vechime de
maxim 3 ani fiscali care nu au desfasurat activitati pana in momentul depunerii acesteia (start-ups)
Fermieri sau membrii unei gospodarii agricole, care si diversific activitatea prin nfiintarea unei activitti nonagricole in spatiul rural, pentru prima
dat, in cadrul intreprinderii deja existente.

Forma juridic a solicitantului (se bifeaz corespunztor situaiei solicitantului)

Persoana fizica autorizata (OUG nr. 44/2008)

Intreprindere individuala (OUG nr. 44/ 2008)

Intreprindere familiala (OUG NR.44/2008)

Societate cu raspundere limitata SRL (Legea nr.31/1990)

x
Societate comercial cu capital privat (nfiinat n baza Legii nr. 15/ 1990, cu modificrile i completrile ulterioare);

Societate cooperativ agricol de gradul 1 si societati cooperative meteugreti i de consum de gradul 1 (nfiinate n
baza Legii nr. 1/ 2005), care
au prevzute n actul constitutiv ca obiectiv nfiintarea de activiti non-agricole;
Cooperativ agricol de grad 1 (nfiinat n baza Legii nr. 566/ 2004) de exploatare i gestionare a terenurilor agricole
i a efectivelor de animale).

Societate agricol (nfiinat n baza Legii nr. 36/1991)

- Sediul social /sediu profesional (n spaiul rural)..Localitatea Fancel, comuna Ibanesti judet Mures, str. Principala, nr.13
- Punct de lucru unde se va desfasura activitatea propusa prin proiect (in spatiul rural) Fancel, jud Mures
- cod fiscal 2345931136
- tel./fax: 0263381022
- e-mail: ale.harsan@gmail.com
- Codul Unic de Inregistare (CUI) RO1284248.
- Certificatul de nregistrare eliberat de Registrul Comerului Targu Mures
- Poziia solicitantului n ntreprindere: asociati

*Sediul social/sediu profesional i punctul de lucru unde se va desfura activitatea propus prin proiect trebuie s fie n
spaiul rural.
Competente profesionale (dac este cazul)
- Diplom de studii n domeniu ingineriei si mangamentului in industria turismului

II.SITUATIA ECONOMICA INITIAL A BENEFICIARULUI (DESCRIERE)

Istoricul activittii - Cladirea exista la inceputul elaborarii PA, dar necesita modificari pentru indeplinirea conditiilor de pensiune
agroturistica.

Data nregistrrii la ORC (ndeplinind condiia de micro-ntreprindere/ntreprindere mic);

o Anul infiintarii (pentru start-up-uri)
o Data nscrierii la APIA/ ANSVSA/ Registrul Agricol (numai pentru categoriile de solicitanti fermieri/membrii ai unei
gospodarii agricole)
o Baza materiala de care dispune: teren, cladire
terenuri agricole in folosinta si/sau proprietate,
cldiri, maini, instalaii, utilaje agricole/neagricole i alte dotri

ATENTIE!:
Pentru microintrepriderile si intreprinderile mici existente n spatiul rural, nu este permisa
finantarea prin submasura 6.2 a unor activitti complementare activittii de baz.
III. ETAPELE I OIECTIVELE PENTRU DE)VOLTAREA UNEI ACTIVITATI NEAGRICOLE PENTRU CARE SE SOLICITA
SPRIJIN PRIN SM. 6.2
La acest capitol se vor prezenta detaliat obiectivele care se intenioneaz a fi atinse prin realizarea investiiilor propuse
prin planul de afaceri. Se va face descrierea detaliat a msurilor care se vor lua pentru creterea veniturilor
ntreprinderii, fa de situaia prezentat la momentul depunerii Cererii de Finanare n anul 0.
Obiectivul general !!! (Scopul din matrice sa vedem ce impact are in regiune)
- Diversificarea economiei rurale prin creterea numrului de microntreprinderi i ntreprinderi mici n sectorul neagricol
din zonele rurale, n vederea
unei dezvoltri economice durabile, crerii de locuri de munc si reducerii srciei n spatiul rural
- Obtinerea de profit prin infintarea unei pensiuni agroturistice in zona rurala, in vederea dezvoltarii unei afaceri, crearii
locurilor de munca, deci implicit reducerea somajului din zona.

Obiectiv obligatoriu de indeplinit

Producia comercializat sau activitile prestate vor fi n procent de minimum 30% din valoarea primei trane de plat,
fiind propus a fi atins cel trziu naintea solicitrii celei de-a doua trane de plat. Indicatorul urmrit pentru atingerea
acestui obiectiv este % i valoare a produciei comercializate sau

activitilor prestate raportat la prima tran de plat. Solicitantul poate stabili valoarea procentului mai mare de 30%, n
acest caz, la verificarea ndeplinirii obiectivului se va urmri atingerea valorii stabilite. Procentul stabilit de solicitant
devine obligatoriu de indeplinit, deoarece pe baza acestuia proiectul depus va fi punctat la criteriul de selecie CS 4.
Cazarea turistilor pentru generarea de profit
ATENIE!
Nendeplinirea obiectivului obligatoriu conduce la nerespectarea eligibilitii proiectului i a criteriului de selecie CS 4
(dac este cazul), avnd ca i consecin recuperarea integral a finanrii.
Obiective specifice:

Nr.crt.

1
2
3
4

Obiectiv specific

Amenajarea
corespunzatoar
e camerelor
Existenta
personalului
calificat
Management
eficien
Prestarea
activitatilor
specifice

Descriere obiectiv (se vor

preciza
actiunile
urmarite
pentru atingerea obiectivului si
numarul acestora)
a

Pensiune

cu

agroturistica camere
3 persoane angajate
Campanii
promovare

de
Strategie
proprie
Cazare si agrement

de

Modalitate de indeplinire a
obiectivului (se vor descrie
actiunile si documentele suport
justificative
care
atesta
indeplinirea obiectivului)
cautare
Achizitie
mobilier,
de
furnizor
material
constructi
e

Procent
aferent obiectivului (se
acorda pentru fiecare
obiectiv
specific
40%
10%

20%
unui
site
de promovare
Participarea la targuri de turism
Obtinere licenta de functionare, 30%
achizitie cai,
Creearea

TOTAL
100%
* procentul se va stabili pentru fiecare obiectiv specific definit n func ie de importan a obiectivului, cu o valoare de minimum 20%
pentru fiecare obiectiv i nsumate s nu depeasc 100%.

Implementarea
corect
a
planului
de
afaceri
presupune
realizarea
tuturor
obiectivelor.
Se consider obiectiv realizat obiectivul pentru care au fost implementate toate ac iunile men ionate fapt dovedit prin prezentarea
documentelor justificative(procent de minim 30% din valoarea primei transe de plata).

n cazul nerealizrii obiectivelor specifice propuse, se va recupera suma acordat n prima tran de plat propor ional cu obiectivele
nerealizate, n funcie de procentul stabilit pentru obiectivul respectiv, iar a doua tran nu se va mai plti.

Exemplu de calcul proportionalitate

La momentul solicitarii transei a doua se constata doar indeplinirea obiectivelor 1 si 3 ceea ce reprezinta 70% din totalul obiectivelor
specifice asumate. n consecin, din cauza nendeplinirii obiectivului 2 se va recupera 30% din suma acordat n prima tran , iar a
doua tran nu se mai acord.
Descrierea etapelor pentru dezvoltarea activitatii neagricole
1.Motivarea afacerii (se prezinta oportunitatea afacerii, descrierea serviciilor ce urmeaza s fie prestate sau produsele
ce urmeaza a fi obtinute) Datorit identificrii unei cereri turistice tot mai mari n zona comunei Ibneti , a localitii
Fncel i a judeului Mure n general, s-a considerat ca oportun depunerea spre finanare a prezentului proiect.
Fundamentm aceast investiie deoarece n zona comunei Ibneti i a judeului Mure concurena pe acest segment de
servicii las loc nc noilor juctori nefiind foarte dezvoltat n domeniul turistic.
Situaia precar a veniturilor din mediul rural argumenteaz necesitatea dezvoltrii unei economii rurale diversificate. Prin
urmare, analiza se va concentra asupra acelor surse alternative de venit i asupra diversificrii oportunitilor de
angajare, cu accent pe potenialul de dezvoltare existent n sectorul non-agricol, ca surs durabil pentru nivelul de trai al
comunitilor din mediul rural i pentru dezvoltarea economiei rurale.
Afacerea are drept scop principal obtinerea de profit, dar pe langa acesta are si ca scop dezvoltarea si promovarea zonei
rurale generand astfel noi posibilitati de agreement si socializare.
Necesitatea i Oportunitatea investiiei din fonduri nerambursabile se poate justifica i prin ajutorul dat creterii
economice imediate a societii n contextul de recesiune financiar existent n Romnia la acest moment. Ajutorul
financiar nerambursabil aduce la IMIT SRL posibilitatea pornirii n
,,siguran a unei activiti comerciale stabile cu impact n dezvoltarea acesteia pe termen scurt, mediu i lung.
2 Analiza pieei pe care activeaz/va activa ntreprinderea n contextul dezvoltrii afacerii.

o Descrierea ofertei i a cererii (concurena, clieni( categoriile de clienti) existeni/poteniali, beneficiarii finali ai
produsului/serviciului dac acetia difer de clienii descrii),
o Concurenta directa: In localitatea Fancel exista si alte unitati de cazare.
o Concurenta indirecta: Inezistenta
o Descrierea pe scurt a politicilor de: (Strategia de marketing, produsele , servciile, cum promovam cum distribuim) !!!
o Produs; Unitatea va dispune doar cazarea turistilor fara parte de alimentatie
o Pre: Costul de cazare va fi diferentiat in functie de sezonalitate.

Promovare: Include reclama, relaiile publice, publicitatea i vnzrile personale, i se refer la diferite metode
de promovare a unui produs, brand sau companie.
o Plasament sau distribuie, se refer la modul n care produsul ajunge la client; spre exemplu, plasamentul la
locul vnzrii sau desfacerii cu amnuntul. Plasamentul sau distributia face referin la locul unde produsul sau
serviciul este vndut, exemplu regiune geografic sau ramura industrial, i segmentul cruia se
adreseaz(tineri aduli, familii, companii, oameni de afaceri, femei, brbai, etc.).
o descrierea fluxului afacerii (aprovizionare, furnizori)
o

Atentie!
o In cazul serviciilor n agroturism si activitatilor mestesugaresti se va

descrie si potentialul local

Nr.cr
t
1
2
3

POTENTIALII FURNI)ORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor
Produse/serv
de materii
icii
prime/materiale
oferite
auxiliare/
Materii prime
Dedeman
i
materiale
Trg de animale
Cai
Practiker
Decoratiuni

3. Descrierea activitatii

o Descrierea fluxului tehnologic/serviciilor, activitatea i tehnologia aplicat n cadrul proiectului. Pe scurt !!!
o Descrierea resurselor: umane, materiale, financiare (se vor descrie orientativ resursele financiare utilizate in desfurarea
afacerii suma forfetar obinut prin proiect ct i altele) luam fiecare categorie de resurse de care avem nevoie in
special resursa umana !!!

Perso
nal
1.Harsan Alexandra
2.Sarb Bogdan Horatiu
3.Ignat Ioan Olivian
4.Micas Sebastian
Total, din care:
- permanenti
- sezonieri

Forta de
Specialit
ate/
Nr.
Meseri
Administrat 1angajati
or
Manager
1
Receptioner 1
Ghid
1
4
4
4
0

4
0

Permanenti/sez
onieri Nr.
Permanent
Permanent
Permanent
Permanent
4
4
0

Modalitatea de gestionare si implementare a planului de afaceri Cheltuieli si venituri !!!

o Scurta descriere a derularii activitatilor pentru implementarea PA; le punem de mai sus
o Descrierea modalitatii de desfsurare a activittilor comerciale, astfel inct productia comercializat sau serviciile
prestate (vanzari previzionate), sa fie n procent de minim 30% din valoarea primei transe de plat inainte de solicitarea
celei de a doua trane de plata;( se regaseste mai sus
o Durata de implementare a planului de afaceri si de indeplinire conforma a angajamentelor din PA (se reia informatia
De la data semnrii contractului de finanare, prin Planul de afaceri, solicitantul trebuie s demonstreze c va
comercializa producie de minimum...%(nu mai puin de 30%) din valoarea primei transe de plat, va realiza activitatile n
conformitate cu cele precizate n Planul de afaceri, c va demara implementarea planului de afaceri n cel mult 9 luni de

la data semnrii contractului de finantare, i va realiza toate angajamentele asumate la depunerea cererii de finantare. !!!
Cat mai detaliat psobil
n cadrul acestei seciuni se detaliaz prezumiile (pentru o mai bun nelegere de ctre persoanele care verific planul
de afaceri) care au stat la baza realizrii previzionrii : gradul de utilizare a capacitii de producie i modul cum
evolueaz acesta n timp; se va preciza producia fizic existenta i producia fizic estimat n urma realizrii investiiei.
Previzionarea vanzarilor/incasarilor se va realiza in preturi constante.

Prognoza veniturilor si evolutia activitatii propuse prin proiect

Nr
.
Cr
1
2
3

Pret
in
LEI/U
70 lei
15 lei
35 lei

Catego
ria
Cazare
Echitatie cu insotitor
Plimbare calare

70
1 Cazare
15
2 Echitatie cu insotitor
Plimbare
calare
35
3
Total venituri /incasari din activitatea
propusa prin proiect

Tot
Tot
Tot
al
al
al
An
An
Vanzari An
fizice
previzionate
26.000
32.750,827 47.667
Noapte
1.035
1.725
1.898
Minut
e
1.956
3.260
3.586
Minut
Vanzari valorice
previzionate
1.819.999 3.033.332 3.336.666
LEI
15.525
25.875
28.463
LEI
68.460
114.100
125.510
LEI
1.903.984 3.173.307 3.490.639
LEI
UM

Tot
al
An
52.433
2.087
3.945

Tot
al
An
52.433
2.087
3.945

3.670.332
31.309
138.061
3.839.702

3.670.332
31.309
138.061
3.839.702

Prognoza cheltuielilor si evolutia capacitatii de productie

Nr
.
Cr
1

lei

Tot
al
An
6.580

Tot
al
An
5.264

Tot
al
An
4.474

Tot
al
An
3.803

Alte cheltuieli materiale

Alte cheltuieli din afara
(apa+energie)

lei
lei

1.548
5.750

1.238
4.600

1.053
3.910

895
3.324

761
2.825

4 Cheltuieli materiale total

5 Cheltuieli cu personal angajat
6 Cheltuieli cu personal total
7 Cheltuieli cu amortizarile
8 Alte cheltuieli din exploatare
Total cheltuieli pentru exploatare

lei
lei
lei
lei
lei

13.878
130.580
130.580
55.928
1.200
201.586

11.102
104.464
104.464
89.918
960
206.445

9.437
88.794
88.794
76.431
816
175.478

8.021
75.475
75.475
64.966
694
149.156

6.818
64.154
64.154
55.221
590
126.783

2
3

Catego
ria
Cheltuieli cu materii prime si
consumabile

UM

Total An 5
3.233

Valoare prima transa........lei

Total venituri previzionate Transa I x ....% (nu mai puin de 30%)

IV. DETALII PRIVIND ACTIUNILE NECESARE PENTRU DE)VOLTAREA ACTIVITATII NEAGRICOLE, CUM AR FI
INVESTITIILE, FORMAREA SAU CONSILIEREA,
INCLUSIV CELE LEGATE DE UTILI)AREA EFICIENT A RESURSELOR
- Activitile previzionate n scopul atingerii obiectivelor specifice propuse prin planul de afaceri: ce achizitii facem !!!
ex.: achiziie active tangibile/intangibile, instruiri, capitalizarea ntreprinderii etc.

GRAFICUL DE TIMP PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI (nr. de luni de la semnarea contractului

de finanare maximum 57 de luni) ATENTIE
!
pe
hartie,
vezi
grafic Implementarea planului de afaceri
trebuie s nceap n termen de cel mult 9 luni de la data deciziei de acordare a sprijinului.
V.EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI fizice cat si economice, minim 2 din fiecare, pot fi pe tot parcursul a
5 ani, pot sa depinda de mine sau din afara !!! cum ne influenteaza activitatea, derularea proiectului. La
1, 2 exemple sa propunem cale de redresare
Se va face o scurt prezentare a principalelor riscuri care se pot ivi pe parcursul implementrii proiectului, cauzele i
efectele acestora asupra produciei totale obinute sau serviciilor prestate, i dup caz, modaliti de combatere a
acestora. Se vor meniona urmtoarele tipuri de riscuri (list neexhaustiv):
- evoluia pieei i a preurilor
- asigurarea materiei prime etc.
Dac la verificarea transei a doua de plat si dac pe perioada de 5 ani de monitorizare a proiectului se
constat c nu au fost ndeplinite i menUinute condiUiile de eligibilitate si de selectie prevzute n Planul de
afaceri, se va proceda la recuperarea integral a sprijinului acordat.

PROGNOZA INCASARILOR SI PLATILOR VARIANTA CU PROIECT

Nr
.
cr
1
.
2
.
3
.
4
.
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
.
11
.
12
.
1
.
2
.
3
4
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
.
11
.
12
.

Categoria Pret lei/UM

UM

AN 1

AN 2

AN 3

AN 4

ANEXA C4
AN 5

Vanzari fizice previzionate

Vanzari valorice previzionate

LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI
LEI

10

Incasari din activitatea

agricole + Incasari din
activitati
productive,
prestari servicii, etc.

LEI

10