Sunteți pe pagina 1din 5

Departamentul Contabilitate, Informatic Economic i Statistic

Specializarea Informatic Economic, anul III zi


An universitar 2015/2016, sem. I

Proiect (studiu de caz) pentru disciplina


Analiza Sistemelor Informaionale
<denumirea sistemului ce va fi supus analizei>

Membrii echipei (n
ordinea contribuiei la
proiect, cu specificarea
ponderii deinute n total
proiect)

Organizaia:
Persoana de contact:

1. Pele-Verde Bianca-Ioana (33,3%)


2. Orban Ciprian-Adrian (33,3%)
3. Zavate Ciprian-Constantin (33,3%)

S.C. Hidroconstrucia S.A


Nume i prenume:
Telefon:
Funcia n firm:
E-mail:

Zavate Elena
0745 27 22 05
Tehnician
elena.amancei@hidroconstructia.com

IAI 2015
Copyright@Gabriela Meni 2015

CUPRINS
1. Descrierea organizaiei i a sistemelor informaionale economice.............................................................................4
1.1 Analiza organizaiei i a contextului n care activeaz ..................................................................................................4

1.2 Prezentarea sistemelor informaionale economice i a aplicaiilor informatice specifice............................................4


1.3 Realizarea matricei sisteme informaionale - componente organizatorice i parteneri .................................................6
1.4 Prezentarea proiectelor propuse pentru mbunt irea sistemelor informa ionale sau a proiectelor informatice n
curs de implementare............................................................................................................................................................6
2. Stabilirea ariei de ntindere a sistemului analizat........................................................................................................7
2.1 Identificarea tranzaciilor economice nregistrate n sistemul analizat.........................................................................7
2.2 Identificarea relaiilor sistemului analizat cu diferitele componente organizatorice i cu partenerii organizaiei .......7
2.3 Selectarea intrrilor i ieirilor din/spre entitile externe sistemului analizat.............................................................7
2.4 Prima versiune a diagramei de context pentru sistemul analizat..................................................................................7
3. Studierea sistemului informaional existent................................................................................................................11
3.1 Stabilirea proceselor i subproceselor de prelucrare (descompunerea sistemului)......................................................11
3.2 Analiza ieirilor din procesele sistemului ctre entit i externe sau locuri de stocare (se ordoneaz dup procesul
din care rezult)..................................................................................................................................................................12
3.3 Analiza intrrilor n procesele sistemului de la entit i externe sau locuri de stocare (se ordoneaz dup procesul n
care intr)............................................................................................................................................................................13
3.4 Analiza proceselor de prelucrare (verificarea ncruci at ntre tabelul ie irilor i intrrilor) ....................................14
4. Modelarea sistemului analizat cu ajutorul diagramelor fluxurilor de date.............................................................15
4.1 Construirea diagramelor fluxurilor de date..................................................................................................................15
4.2 Descrierea DFD n depozitul (dicionarul) datelor......................................................................................................15
4.3 Realizarea matricei CRUD...........................................................................................................................................15
5. Identificarea i descrierea cerinelor funcionale i nonfuncionale ale noului sistem ...........................................16

1. Descrierea organizaiei1 i a sistemelor informaionale economice


1.1 Analiza organizaiei i a contextului n care activeaz
Vor fi descrise pe scurt elementele de baz ce caracterizeaz activitatea organizaiei, pentru a se
crea contextul general necesar identificrii sistemelor informaionale.
Nr.
crt.
1.

Caracteristici
Obiect de activitate,
forma de organizare
juridic, tipul
proprietii

Detalii privind caracteristicile

S.C. Hidroconstrucia S.A., Sucursala Moldova, Bacu este o


societate comercial pe aciuni, cu capital privat, care i desfoar
activitatea n conformitate cu legislaia romn privind societile
comerciale.
Obiectul principal de activitate sunt constructiile hidrotehnice (cod
CAEN

4291), prin intermediul unui numr de 13 sucursale.

Sucursalele gestioneaz i administreaz patrimoniul i resursele


ncredinate de Societate, n limita competenelor stabilite de Consiliul
de Administraie.
Domeniul principal de activitate este : lucrari de constructie a
proiectelor ingineresti (cod CAEN 429).

2.

Modul de organizare i
principalele activiti
economice

n urma analizrii organigramei firmei (anexat la finalul


proiectului), a modului n care sunt reprezentate relaiile ntre membrii
acestei societi comerciale, am ajuns la concluzia c acesta este una
de tip funcionala, ce i delimiteaz pe acetia din urm n funcie de
activitile pe care le realizeaz n funcia pe care fiecare o are.
Structura organizatoric a firmei are la baz urmtoarele
considerente economice: numrul optim de nivele ierarhice,
dimensionarea optim a compartimentelor, optimizarea circuitelor
informaionale, economia de legturi ierarhice i funcionale i
realizarea unui grad raional de ocupare.
Conducerea ntreprinderii este format din: Consiliul de Conducere
(Biroul Executiv) format din managerul societii, directorul tehnic,
directorul economic i directorul comercial i Directorul General
(Managerul Societii), avnd n subordine direct compartimentele:
Personal Salarizare, Juridic i Control Financiar Intern, rspunde de
ntreaga activitate a societii direct i prin directorii executivi,
coordoneaz toate funciile societii;
Principalele activiti desfurate de S.C. Hidroconstrucia S.A.,
Sucursala Moldova, Bacu sunt:

Producia de construcii pentru amenajri


hidroenergetice;

Organizaia poate fi firm, instituie public, banc, organizaie non-guvernamental, unitate de nvmnt, pe scurt
orice entitate cu personalitate juridic

Producia industrial n staii de sortare, fabrici de


betoane, prefabricate din beton, cofraje i confecii metalice,
reparaii utilaje i mijloace de transport, autodotri. Producia
industrial proprie cuprinde urmtoarele domenii de activitate:
producia materialelor de construcii i semifabricate pentru
construcii industriale; producia industrial din activitatea
construciilor de maini; producia de energie primar i
secundar; produse i prestaii industriale diverse;

Transporturi efectuate cu parcul propriu;

Proiectarea i informatica. Activitatea de concepie din


cadrul S.C. Hidroconstrucia S.A. vizeaz att pregtirea
lucrrilor din programul de perspectiv, ct i asigurarea
desfurrii normale a lucrrilor n curs de execuie. Prin natura
lor, lucrrile reprezint unicate. Condiiile de amplasament,
izolarea, diversitatea hidrogeologic, resursele de material i de
for de munc, pun pentru fiecare investiie o mare varietate de
probleme n organizarea i pregtirea lucrrilor. Pentru activitatea
de informatic trustul are n prezent un oficiu de calcul - la sediul
central care pe lng lucrrile specifice coordoneaz i unitile
de informatic ale antreprizelor. 13 antreprize au n componen
oficii de calcul, iar o antrepriz grup de calcul;

Venituri realizate din activitatea de laborator;

Organizarea de antiere, condiii sociale pentru


salariai.

3.

Mediul n care activeaz

Societatea comerciala aleasa spre analiza are ca si principali


furnizori, in ceeea ce priveste resursele materiale necesare desfasurarii
activitatii urmatorii::
Ciment: Lafarge Ciment S.A, Holcim S.A, Carpatcement
S.A.
Anvelope: Euromaster Tyre & Services SRL
Motorina: OMV Petrom SRL, Rompetrol S.A
Produse metalurgice : Mittal Steel S.A, Zimtub S.A
Tevi si fitinguri PVC : Teraplast S.A, Valplast Insdustrie
SRL
Tevi si fitinguri HDPE : Politub S.A, Fusion Romania SRL,
Valrom Industrie SRL
Tevi si armaturi industriale din fonta : Grup Romet S.A,
Duna Armatura SRL, Elsaco Electronic SRL
Mortare de reparatii : Sika Romania SRL, Cementoli SRL
Prefabricate pentru poduri si drumuri: Prebet Aiud S.A,
Dunapref S.A, Macon SRL

Societatea colaboreaza, in general, cu clientii acesteia pe baza de


contract. Aceste contracte sunt, in general, pe perioade mari, in functie
de complexitatea lucrarilor si locatia acestora.
Printre principalii clineti se numara atat institutiile publice
(primarii, consilii, institutii regionale etc), cat si institutiile private
sau societati comerciale.
De asemenea, principalele firme cu care compania trebuie sa
concureze pe piata sunt : Velis Construct, Kolado, CONSTRUCTII
ERBASU SA Etc.
Banca cu care acestia coopereaza este BRD.