Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Teorie Ec.
Teorie Ec.
Lucru individual
la Teorie economica I
(microeconomie)
Tema: Analiza corelaiei cost-venitprofit.
Chiinu, 2015
1
Cuprins:
Introducere ............................................................................................................................ 3
Abordare teoretica ................................................................................................................ 4
Analiza corelatiei cost-venit-profit ...................................................................................... 6
Studiu de caz ...................................................................................................................... 11
Concluzii ............................................................................................................................ 15
Bibliografie ........................................................................................................................ 16
Introducere
Orice agent economic trebuie sa-si evalueze la diferite momente de timp activitatea. In acest
scop el utilizeaza diferite informatii pe care le prelucreaza cu ajutorul unor algoritmi. A sti unde
te afli la un moment dat comparativ cu activitatatea ta din trecut, dar si in comparatie cu alti
agenti economici cu care te intalnesti sau te poti intalni pe piata, iti da posibilitatea de a-ti
formula o strategie, un plan de actiune pentru viitor.
ntr-o economie concurenial productorul, n interesul su pentru a obine profit, nu
poate influena nici preul cu care cumpr factorii de producie (mijloacele muncii, for
de munc, obiecte ale muncii) i nici preul bunurilor pe care le produce i le vinde. n
schimb, poate controla costurile activitii sale i contribui cu decizii optime la diminuarea
lor. Evident c obiectivul fiecrui ntreprinztor este maximizarea / sporul profitului
obinut din activitatea economic.
Profitul este influenat, pe de o parte, de volumul produciei fabricate i comercializate i,
pe de alt parte, de costurile de producie. ntreprinderile au posibilitatea s influeneze
aceti doi factori de baz pentru a-i spori profiturile. Creterea volumului de producie i
reducerea cheltuielilor de producie asigur creterea profitului. Relaia cost venit profit
constituie un model de evoluie a costului care pune n eviden relaiile dintre cost,
volumul vnzrilor i profit.
Cuvinte-cheie:
Agent economic
Cost
Volumul vnzrilor
Profit
n opinia altui grup de economiti, autori a unor serii de publicaii care au scopul de a oferi
asisten informaional pentru studierea bazei antreprenoriatului precum i formarea
competenelor de creare i gestiune a afacerii proprii, pragul de rentabilitate exprim volumul
activitii pentru care vnzrile sunt egale cu cheltuielile afacerii. Atingnd un aa volum de
activitate, compania va acoperi doar costurile, profitul fiind egal cu zero.
n lucrarea Contabilitatea costurilor de Horngren C. T. conceptul pragul de rentabilitate
este abordat prin prisma aceeai relaii cost volumul vnzrilor profit. Pragul de rentabilitate
este acea cantitate de producie vndut pentru care veniturile totale sunt egale cu costurile totale
cu alte cuvinte, cantitatea de producie vndut pentru care profitul din exploatare este nul.
Managerii sunt interesai de pragul de rentabilitate, deoarece vor s evite pierderile din
exploatare. Pragul de rentabilitate le spune ce cantitate minim de producie trebuie s vnd
pentru a nu nregistra pierderi [5].
n principiu, definiiile prezentate i cele prezente n sursele bibliografice analizate nu
prezint diferene semantice considerabile, dar, mai degrab reprezint reformulri ale
coninutului conceptului studiat.
n alt ordine de idei, relaia are forma de mai jos i utilizeaz expresia ce msoar ponderea
costurilor variabile unitare n pre sau cheltuieli variabile medii la 1 lei cifr de afaceri:
echilibra vnzrile si cheltuielile. Punctul critic (sau punctul mort) este un volum critic, este
nivelul vnzrilor care permite atingerea unui rezultat nul.
Punctul critic tradiional se bazeaz pe un anumit numr de ipoteze restrictive, de
simplificare i anume:
-
a.
(VARIABILE I FIXE)
b.
9
c.
m/CV = CF
Punctul de echilibru poate fi determinat prin procedeul matematic sau prin procedeul grafic.
Procedeul matematic apeleaz fie la calculul aritmetic sau la calculul algebric.
Calculul aritmetic se utilizeaz regulile de proporionalitate dintre marja pe costurile
variabile i volumul vnzrilor.
Se poate determina un punct critic n uniti fizice (qe) i n uniti monetare, adic o cifr de
afaceri critic (CAe).
Pornind de la relaiile anterioare i considernd ca necunoscut volumul fizic de producie
vndut care asigur un rezultat nul, se obine relaia de calcul a punctului critic,
qe
CF
p Cv
sau qe =
CF
m / Cv
Punctul de echilibru fizic este deci egal cu raportul dintre costurile fixe totale i marja pe costul
variabil unitar.
Prin multiplicarea relaiei de calcul a punctului critic fizic cu pretul de vnzare (pv) se obine
relaia de calcul a punctului de echilibru valoric( sau cifra de afaceri critic).
qe p =
CF
m / Cv
CF
m / cv
p
x Pv adic CAe =
sau CAe =
CF
r
Punctul de echilibru valoric este egal cu raporturile dintre costurile fixe totale i rata marjei
costurilor variabile.
10
Studiu de caz
SC Forestsib SRL a fost infiintata in 1994, avand un capital social de 300 lei, care a fost majorat
in 2005 la 400.000 lei prin aportul asociatilor.
Activitatea a inceput prin exploatarea materialului lemnos pe un mic lot de teren, cu ajutorulu
unui gater, un depozit si o mica cladire administrativa. Activitatea s-a dezvoltat de la an la an,
astfel ca in 2003 sociateatea a achizitionat fosta Fabrica IFET din localitatea unde isi avea sediul,
incepand astfel productia de cherestea.
Incepand cu 2004, compania produce si cherestea faf, destinata in special exportului.
In 2005 activitatea a fost extinsa, dezvoltandu-se astfel un centru de producere a mobilierului,
dar si usi si tocuri si rame pentru frestre.
Fabricile care apartin companiei au o capacitata de prelucrara a aproximativ 20.000 mc bustean
brut pe an, obtinandu-se aproximativ 10.000 mc de rodus finit.
In 2006 fata de 2005, compania a inregistrat o crestere a Ca cu 14,3% datorita faptului ca si-a
extins activitatea in ceea ce priveste productia de mobila dar si pentru faptul ca si-a marit
portofoliul de clienti.
Pentru vnzarea a 5.000 articole dintr un model (scaun Moda) se consider datele: preul de
vnzare 270 lei / articol. Costul variabil unitar 150 lei, costurile fixe totale 140.000.
a) S se determine rezultatul din vnzarea ntregii producii;
b) Care este volumul fizic al vnzrilor i cifra de afaceri care asigur acoperirea integral a
costurilor?
c) S se demonstreze c profitul obinut din vnzri este generat de volumul vnzrilor peste
punctul critic.
Soluii :
a) Pentru calculul rezultatului se apeleaz la relaia de echilibru specific metodei costurilor
variabile :
CA = qv pv
5000 x 270 = 1.350.000
Cv = qv cv
5000 x 150 =
M/Cv = qv m/cv
5000 x 120 =
- CF
=R
750.000
600.000 140.000
460.000
CF
m / cv
qe =
Pentru calculul cifrei de afaceri critice se determin nti rata marjei pe costurile variabile :
m / cv
p
r=
= 120/270= 0,44
iar
CAe=
CF
r
n ipoteza unei realizri regulate a cifrei de afaceri care se cumuleaz de la nceputul anului se
poate utilize regula proporionalitii, pentru a determina data la care punctual critic a fost sau va fi
atins.
Reprezentnd c cifra de afaceri total se realizeaz pe parcursul a 12 luni, punctual critic este atins
n x luni;
Deci
CAe x 12
CA
5.833.333,33 x 12
5,8
1350000
adica 5 luni si 24 zile
n timp, cifra de afaceri cumulat crete i ajunge la un moment n care marja pe costurile
variabile acoper integral costurile fixe. n acel moment rezultatul este nul. De la acest moment
i pn la finele anului, marja pe costurile variabile va genera, n totalitate profit.
13
De cele mai multe ori activitatea ntreprinderii nu se realizeaz n acelai ritm n cursul anului,
iar mai ales unitaiile sezoniere realizeaz cifra lor de afaceri n mod neregulat pe parcursul
anului. Variaiile sezoniere din cursul exerciiului nu au inciden asupra conduiilor de
exploatare ale ntreprinderii i nu influeneaz nivelul cifrei de afaceri critice dar modific
momentul n care punctul critic va fi atins.
14
Concluzii
Analiza pragului de rentabilitate prezint avantaje incontestabile cu caracter general ce in
de regulile de baz ale profitabilitii activitii economice i cu caracter specific:
caracterul de instrument relevant de informare i decizie, la nivelul managementului
superior, i de urmrire i control a cheltuielilor i a realizrilor la nivelul conducerii
operative;
permite stabilirea nivelurilor de producie pentru care nu se nregistreaz pierderi sau pentru
care se obine un nivel programat al profitului.
evideniaz corelaiile dintre evoluia produciei, a veniturilor i a costurilor grupate n
costuri variabile i fixe;
ofer posibilitatea diferenierii profiturilor realizate ca urmare a modificrii volumului
activitii, de cele obinute ca rezultat al eficienei acesteia;
permite elaborarea de ipoteze i simulri privind evoluia profitului firmei; permite luarea
deciziilor privind dimensionarea optim a capacitilor de producie i efectuarea unor investiii
pentru dezvoltarea i modernizarea firmei;
permite stabilirea gradului de utilizare a capacitilor de producie n condiiile obinerii
unui anumit profit programat i a cilor sale de cretere;
asocierea clar a costurilor variabile la diferite produse, costurile fixe nemaifiind
considerate ca nemijlocit legate de producie;
permite evidena corelaiilor dintre dinamica produciei i dinamica costurilor;
evideniaz consecinele eventualelor modificri dorite sau impuse de mediul extern ale
componentelor structurii costului, a preului sau a produciei, cum ar fi deplasarea punctului de
echilibru (informaii cu caracter specific), ca urmare a modificrii, separate, a cheltuielilor fixe, a
celor variabile sau a preului de vnzare;
posibilitatea elaborrii unor programe de control a activitii de producie, caracterizate prin
conciziune i claritate, datorit renunrii la repartizarea cheltuielilor fixe pe articole de
fabricaie;
permite depistarea produselor sau a activitii care nu sunt rentabile i identificarea
posibilitilor de cretere a profiturilor.
n procesul planificrii, managementul poate utiliza modelul cost volum profit pentru
determinarea profitului aferent unui anumit volum al vnzrilor i pentru cuantificarea efectelor
diverselor alternative de aciune.
Agentul economic, orientat spre o activitate economic profitabil pe termen lung, are
obligaia de a asigura previziune i echilibrul afacerii sale. n acest scop poate fi utilizat cu
succes scenariul de calcul prezentat n studiul dat, beneficiind de informaiile i principiile ce in
de regulile de baz ale profitabilitii oricrei activiti economice i de reguli mai specifice
oferite de aplicarea instrumentariului derivat din analiza conceptului cost-volum profit sau a
conceptului prag de rentabilitate. Instrumentul are sarcina de a orienta agentul economic spre o
activitate economic profitabil pe termen lung i de a asigura previziune i echilibrul n afaceri.
15
Bibliografie
1. Rusu, C., Frunz, V., Luca, G., Berinde, D. Analiza i reglarea firmei prin costuri. Iai:
Gh. Asachi. 1995.
2. Ciorni, N., Blaj, I. Economia firmei contemporane. Chiinu: Prut Internaional, 2003.
3. Bugaian, L. . a. Antreprenoriat: iniierea afacerii. Chiinu: UTM; Levina Angela . I.,
2010.
4. Luca, G.-P., Olariu, O. Elemente de management financiar. Profitabilitate i
competitivitate. Profit, pre i calitate. Risc i certitudine. Iai: Dosoftei, 1994.
5. Bumachiu, E., Gumovschi, A. Preuri i tarife. Curs universitar. Chiinu: ASEM. 2005.
6. Anthony, E., Boardman, David, H., Greenberg, Aidan, R., Vining, David, L., Weimer.
(trad. ???) Analiza cost-beneficiu. Concepie i practic. Ediia a II. Chiinu: ARC, 2004.
7. Nagle, Thomas, T. Hogan, John, E.. (trad. Raluca Andrei.) Strategia i tactica stabilirii
preurilor. Un ghid pentru creterea profiturilor. Bucureti: Brandbuilders, 2008.
8.http://ro.wikipedia.org/wiki/Formule_economice _%28economia_afacerilor%29 (accesat
la 17.11.13). 15.http://www.scribd.com/doc/10060078/8/PRAGU L-DE-RENTABILITATE
(accesat la 13.11.13).
16