Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
*
* TEHNICI DE GRUP
³Pedagogia moderna nu cauta sa impuna niciun
fel de reţetar rigid, dimpotrivă, consideră că
fixitatea metodelor, conservatorismul educatorilor,
rutina excesivă, indiferenţa etc. aduc mari
prejudicii efortului actual de ridicare a
învăţământului pe noi trepte; ea nu se opune în
nici un fel iniţiativei şi originalităţii individuale sau
colective de regândire şi reconsiderare în spirit
creator a oricăror aspecte care privesc
perfecţionarea şi modernizarea metodologiei
învăţământului de toate gradele. În fond creaţia, în
materie de metodologie, înseamnă o necontenită
căutare, reînnoire şi îmbunătăţire a condiţiilor de
muncă în instituţiile şcolare.´ (Ioan Cerghit)
?rice strategie didactică este rezultatul interacţiunii mai multor
procedee, este o succesiune de operaţii, urmărind multiple
obiective didactice. De acea alegerea unei strategii se face în
funcţie de anumite criterii ca: conţinutul informaţional,
particularităţile de vârstă şi individuale, situaţia concretă etc.
Strategia didactică nu este însă doar o simplă tehnică de
lucru, ci este o manifestare şi expresie a personalităţii cadrului
didactic, oglindind tehnica de lucru şi concepţia celui care o
utilizează.
Deci, strategia didactică este in acelaşi timp Ätehnică şi artă
educaţională´ ( I. Nicola)
Strategiile didactice sunt realizate cu ajutorul metodelor de
predare şi învăţare( informative şi activ-participative, de studiu
individual, de verificare si evaluare). Strategia nu se confunda
cu metoda sau cu metodologia didactica. Metoda vizeaza o
activitate de predare-învatare-evaluare. Strategia vizeaza
procesul de instruire în ansamblu si nu o secventa de instruire.
|
V Competenta energizanta
V Competenta empatica
V Competenta ludica
V Competenta organizatorica
V Competenta interrelationala
PARTICIPAREA `TIMULAREA
ACTIVA CREATIVITATII
DEZVOLTAREA
DEZVOLTAREA INTERE`ULUI
GANDIRII PENTRU
INVATARE
AVANTAJE LIMITE
- asigura o mai buna luare in
considerare, decat activitatea cu - unii elevi raman pasivi si pot
intreaga clasa, a cerintelor folosi rezultatele obtinute de
abordarii diferentiate; ceilalti
- deschide largi posibilitati de Cauze:
cooperare si control reciproc, de - opozitia de scopuri, interese si
autoevaluare obisnuinte ale membrilor
- dezvolta inteligentele multiple - dificultati de comunicare si
- timp mai scurt de solutionare a coordonare
problemelor - distragerea si supraestimarea
- reducerea la minim a blocajului - dependenta excesiva de ceilalti
emotional al creativitatii
|
|
|
|
')
"#$ |
*)&
%%&'
!$() !
%&!)
! $"
+(
,|
,
V Metoda piramidei
V Cubul
, | - |
V Metoda R.A.I.
V wrainstorming
V `tarbusting
V Metoda palariilor ganditoare
V `tudiul de caz
V Phillips 6/6
V Tehnica 6/3/5
V Metoda Frisco
V `inectica
V Metoda ciorchinelui
,|
Ò
Solutiile se discuta
in clasa, sub indrumarea
profesorului.
Ò
Elevii se consulta cu colegul de banca,
isi noteaza toate solutiile aparute.
Ò
Fiecare elev lucreaza individual,
timp de cinci minute la solutionarea problemei.
Se noteaza intrebarile legate de subiectul tratat.
Ò
Profesorul enunta problema
|
.
Presupune explorarea unui subiect din mai multe perspective.
Etape:
- realizarea unui cub, pe ale carui fete sunt scrise
cuvintele: O
- anuntarea temei
- impartirea clasei in grupe de cate 4 elevi, fiecare
grupa analizand cate o tema de pe fetele cubului
- redactarea finala si impartasirea ei celorlalte grupe
- afisarea formei finale pe tabla
/
/|
V ETAPE: