Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
În actualul peisaj economico – social din ţara noastră – marcat de instalarea treptată
a mecanismului unei pieţe libere, de afirmarea unor noi “reguli de joc” ale acesteia –
mentalitatea agenţilor economici, ca şi metodele lor de lucru se cer radical schimbate.
Pentru a supraveţui, întreprinderile trebuie să fie receptive la semnalele şi cerinţele
mediului extern, să dispună de o înaltă capacitate de adaptare la schimbări. În esenţă,
întreaga lor activitate urmează a fi concepută şi desfăşurată practic într-o nouă viziune,
modernă, de marketing.
Bibliografie
1. Baker, M. - Marketing (traducere), Editura Societatea Ştiinţă şi Tehnică S.A.,
Bucureşti, 1997.
2. Balaure, V. (coordonator) - Marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2002.
3. Bruhn, M. - Marketing, Editura Economică, Bucureşti, 1999.
1
4. Croue, Ch.- Marketing international, De Boeck-Wesmael, Bruxelles, 1993.
5. Florescu, C. (coordonator) - Marketing, Editura Marketer, Grup academic de
marketing şi management, Bucureşti, 1992.
6. Florescu, C.- Marketing, Editura Independenţa Economică, Brăila, 1997.
7. Hill, E., O΄Sullivan, T. - Marketing, Editura Antet, Oradea, 1997.
8. Kotler, Ph. - Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureşti, 1998.
9 McCarthy, E.J., Perreault Jr, W.D - Basic Marketing, Irwin, Homewood, III, Ninth
Edition, 1987.
10. Mitran, P. C. - Marketing, Editura Europolis, Constanţa, 2003.
11. Neamţu, A.C. - Marketing, Editura Economică, Bucureşti, 2004.
12. Pistol, Gh. M. - Marketing, Editura Fundaţia România de Mâine, Bucureşti, 2004.
13. Pop, N. - Marketing, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1996.
14. Thomas, M.J. - Manual de marketing, Editura Codecs, Bucureşti, 1998.
Note de curs-sinteze
1. Esenţa marketingului
Întreprinderea modernă adoptă o nouă viziune faţă de piaţă, pune în acţiune metode
şi tehnici noi, ştiinţifice, de investigare a pieţei, de adaptare operativă la piaţă, dar şi de
influenţare a acesteia.
Conceptul de marketing *
Orientarea de marketing
2
Ce reprezintă marketingul în prezent?
2. Funcţiile marketingului
1. Funcţia de investigare a pieţei, a necesităţilor de consum, urmăreşte obţinerea de
informaţii asupra pieţelor prezente şi potenţiale, ansamblului nevoilor de consum
(solvabile şi nesolvabile), motivaţia acestora, comportamentul consumatorilor; precum şi
studierea factorilor demografici, sociali, culturali, politici şi de altă natură.
2. Conectarea dinamică a întreprinderii la mediul economico – social; reflectă
concepţia modernă a marketingului = activitatea întreprinderii trebuie raportată la
fizionomia şi cerinţele mediului + influenţarea mediului + dezvoltarea cererii pentru
anumite produse şi servicii.
Realizarea acestei funcţii presupune promovarea spiritului novator, duce la creşterea
capacităţii de mobilizare a tuturor resurselor (umane, materiale, financiare) în vederea
adaptării operative şi a unei prezenţe active pe piaţă.
3. Satisfacerea în condiţii superioare a nevoilor de consum.
Aceasta presupune:
recunoaşterea socială a concordanţei dintre produsele-serviciile în care
se materializează activitatea întreprinderii şi nevoile cărora le sunt destinate;
realizarea numai a acelor produse/servicii care sunt necesare pentru
consum, distribuirea în condiţii optime, asigurarea unor largi posibilităţi de alegere pentru
toate gusturile şi preferinţele, lărgirea gamei serviciilor comerciale, informarea
consumatorilor asupra modalităţilor raţionale de utilizare a produselor, educarea
gusturilor consumatorilor, crearea de noi trebuinţe.
4. Maximizarea eficienţei economice (a profitului), presupune:
o corectă alocare a produselor (fond de investiţii + capacităţi de
producţie + specialişti);
optimizarea structurilor de producţie în concordanţă cu obiectivele
firmei;
optimizarea desfăşurării tuturor proceselor economice (producţie +
transport + depozitare + comercializare).
Marketingul asigură elemente de fundamentare (informaţii), criterii de evaluare şi
de opţiune, promovarea tehnicilor de raţionalizare a activităţilor ş.a.
Cele patru funcţii ale marketingului, acoperă atât scopul acestei orientări a activităţii
economice cât şi mijloacele de atingere a acestui scop. Privindu-le în succesiunea lor
logică, prima dintre funcţiile amintite poate fi considerată a fi funcţie – premisă, punct de
plecare al întregului demers de marketing pentru orientarea activităţii de ansamblu a
întreprinderii. Conectarea dinamică la cerinţele mediului extern constituie funcţia –
mijloc, ea indicând căile de atingere a obiectivelor urmărite, făcând legătura între
potenţialul întreprinderii şi cerinţele mediului în care acţionează, asigurând, practic,
realizarea celor două funcţii – obiectiv, respectiv satisfacerea în condiţii superioare a
cerinţelor ( şi a nevoilor ) de consum şi maximizarea profitului întreprinzătorilor.
Toate aceste funcţii se pot regăsi – în forme specifice şi cu intensităţi variabile – în
practica marketingului, indiferent de domeniu, nivelul sau scara aplicării lui, ele ţinând de
existenţa marketingului ca sistem.
4
3.1. Valenţele şi universalitatea
a) îşi aduce un aport decisiv la satisfacerea cât mai deplină, în condiţii superioare, a
cerinţelor şi nevoilor de consum ale membrilor diferitelor colectivităţi teritoriale, ale
societăţii în general, aceasta fiind reflectarea uneia dintre misiunile sale majore,
statuată drept funcţie-obiectiv;
b) absorbţia unei părţi importante a forţei de muncă; cu alte cuvinte, marketingul
asigură populaţiei apte de muncă un important număr de locuri de muncă, prin
angrenarea acesteia în activităţi practice ce intră sub incidenţa sa. Marketingul oferă
multe oportunităţi atractive şi bine recompensate de a face carieră . Un asemenea
raţionament stă la baza afirmaţiilor conform cărora „ marketingul urmăreşte – la nivel
macro – crearea şi furnizarea unui standard de viaţă”.
c) întreprinzătorii îşi pot adopta deciziile referitoare la activitatea curentă şi de
perspectivă în condiţiile unui risc mult diminuat, acceptabil; faptul că marketingul
contribuie la diminuarea gradului de risc în care acţionează întreprinzătorii
constituie unul dintre atuurile decisive in procesul propagării sale;
d) maximizare a eficienţei economice, respectiv a profitului; marketingul constituie un
important factor de progres al economiilor naţionale.
Lărgirea continuă a câmpului de aplicare a marketingului – cu deosebire începând
din anii ’50 -, difuzarea sa largă în cele mai diferite domenii de activitate şi spaţii
economico-geografice i-au scos în evidenţă o relativă universalitate, trăsătură
caracteristică pentru teoria ca şi pentru practicile sale. Argumente:
♦ a pătruns, treptat, în toate sectoarele vieţii economice, extinzându-şi în ultima vreme
aria de aplicabilitate chiar dincolo de acestea, în alte sfere ale vieţii societăţii.
♦ a pătruns în economii aflate pe trepte diferite de dezvoltare. Apărut iniţial în ţări
puternic dezvoltate economic, marketingul s-a dovedit acceptabil teoretic şi aplicabil
practic şi în alte ţări, inclusiv în cele în curs de dezvoltare, geneza lui nefiind în fond
legată de starea de abundenţă specifică economiilor dezvoltate, ci de dinamismul
economico-social, specific astăzi, practic tuturor ţărilor;
♦ s-a afirmat în orice tip de economie, însă cadrul său cel mai fertil s-a dovedit a fi cel al
economiei de piaţa, în toate variantele sale. Practica „ a arătat şi teoria a reţinut şi
confirmat că nici economia dirijată centralizat nu a fost cu totul impermeabilă la viziunea
şi instrumentarul marketingului”. ( Florescu, C. )
Concluzii:
marketingul introduce un demers ştiinţific în orientarea activităţii
practice, permite raţionalizarea eforturilor şi optimizarea efectelor;
universalitatea = pătrunderea treptată a marketingului în toate
sectoarele economice = compartimente ale vieţii sociale;
universalitatea = pătrunderea în economii aflate pe trepte diferite de
dezvoltare şi în orice tip de economie (de piaţă şi centralizată).
Profilul activităţii economice constituie criteriul principal. Acest criteriu stă la baza
afirmării a patru specializări majore ale marketingului :
1. Marketingul bunurilor de consum;
2. Marketingul mijloacelor de producţie;
3. Marketingul serviciilor ( bancar, transport);
4. Marketingul agricol (AGROMARKETING);
5
Nivelul de organizare economică. În raport de treapta de încorporare şi
operaţionalizare în cadrul aparatului economic a noii concepţii s-au delimitat :
● macromarketingul;
● micromarketingul.
Cadrul teritorial, sau aria teritorială de desfăşurare a activităţii economice:
marketing intern şi marketing internaţional
Marketingul în activităţile nelucrative:
marketing social;
marketing politic (electoral);
marketing ecologic;
marketing al securităţii rutiere;
marketing educaţional.
Într-un sens larg, mediul în cadrul căruia întreprinderile îşi desfăşoară activitatea
cuprinde un ansamblu de factori alcătuind o structură complexă, eterogenă; este vorba de
factori de natură economică, socială, culturală, juridică, politică, demografică, ecologică
etc. Într-o viziune macroeconomică, întreprinderile însele fac parte din acest mediu, în
primul rând, din componenta economică a acestuia. Coborând însă observaţia la nivelul
întreprinderii, mediul apare alcătuit dintr-o reţea de variabile exogene cărora
întreprinderea le opune propriile sale resurse – umane, materiale şi financiare, respectiv,
un set de variabile endogene. Privite static, la un moment dat, componentele mediului se
găsesc în anumite raporturi, alcătuiesc o anumită structură, care reflectă natura societăţii,
stadiul de dezvoltare atins.
După modul cum se modifică aceste componente, după natura raporturilor dintre ele
şi a efectelor declanşate, mediul extern cunoaşte mai multe forme, între care :
● mediul stabil, specific perioadelor „ liniştite”, când evoluţia fenomenelor este lentă
şi uşor previzibilă, ridică întreprinderii puţine probleme de adaptare. Un astfel de mediu
este însă tot mai rar întâlnit în economia contemporană;
● mediul instabil, caracterizat prin frecvente modificări în majoritate componentelor
sale, reprezintă, în perioada actuală, tipul obişnuit de mediu cu care se confruntă
întreprinderile din aproape toate sectoarele de activitate. Confruntarea cu un astfel de
mediu solicită o atitudine prospectivă, descifrarea direcţiei şi cotei schimbărilor, creşterea
capacităţii de adaptare la schimbări a întreprinderilor;
● mediul turbulent, este în comparaţie cu celelalte două tipuri, relativ ostil
întreprinderii, punându-i probleme dificile, de adaptare sau chiar, de supravieţuire. Într-
un astfel de mediu, schimbările din evoluţia componentelor şi a raporturilor dintre ele
sunt bruşte, în forme şi direcţii imprevizibile, conducând uneori la schimbări susbstanţiale
în însăşi fizionomia mediului.
Componentele mediului extern al întreprinderii
Micromediul
Componentele mediului extern cu care o întreprindere intră în relaţii directe,
permanente şi puternice dictate de necesitatea atingerii obiectivelor sale ( prezente şi de
perspectivă ), formează micromediul întreprinderii.
În esenţă, orice întreprindere combină trei categorii de factori de producţie, intrând
în relaţii cu tot atâtea componente de mediu, respectiv :
1. f urnizori de resurse materiale ( ori de prestări de servicii );
2. furnizori de resurse băneşti ( băncile );
3. furnizori de forţă de muncă.
6
a. Furnizorii de mărfuri (mijloace materiale) sunt reprezentaţi de diverse firme
sau persoane particulare, care, în baza unor relaţii de vânzare-cumpărare, asigură
întreprinderii resursele necesare de materii prime, materiale, echipamente, maşini şi
utilaje etc.
Informaţiile de care întreprinderea are nevoie, despre aceşti agenţi de mediu, se
referă la dimensiunile şi calitatea ofertei, preţurile practicate, politicile comerciale
utilizate, localizarea geografică etc. În acelaşi timp, asigurarea unor relaţii de piaţă cu o
desfăşurare normală impune cunoaşterea şi a unor aspecte referitoare la climatul intern al
firmei furnizoare ( greve, starea de disciplină etc. ) şi orice alte elemente care s-ar putea
constitui la un moment dat în eventuali factori neprevăzuţi, perturbatori ai unei bune
aprovizionări.
b. Prestatorii de servicii sunt reprezentaţi de firme sau persoane particulare care
realizează o gamă largă de servicii necesare îndeplinirii obiectului de activitate al
întreprinderii. Din rândul lor se detaşează intermediarii (firme de comerţ, de transport,
agenţii de publicitate etc) şi mai ales prestatorii de servicii bancare, cu aceştia din urmă
întreprinderea întâlnindu-se în cadrul unei pieţe ce reprezintă particularităţi distincte-piaţa
financiară.
c. Furnizorii forţei de muncă se constituie în agenţi de mediu, cu influenţe
considerabile în activitatea întreprinderii, datorate rolului factorului uman în procesul
muncii. În sfera acestor „ furnizori” se cuprind unităţile de învăţământ, oficiile de forţă de
muncă, precum şi persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă.
d. Clienţii alcătuiesc cercul firmelor, instituţiilor şi al persoanelor individuale
cărora le sunt adresate bunurile (serviciile) întreprinderii. Reprezentând cea mai
importantă componentă a micromediului întreprinderii, clienţii ocupă un loc central în
tematica studiilor de marketing, acestea sunt axate pe cunoaşterea nevoilor, a cererii, a
comportamentului de cumpărare şi de consum. În funcţie de statutul lor, natura
solicitărilor faţă de produsele (serviciile) întreprinderii, clienţii se pot grupa astfel :
● consumatori;
● utilizatori industriali;
● întreprinderi distribuitoare ( comerciale );
● agenţii guvernamentale etc.
e. Concurenţii formează o categorie aparte a micromediului întreprinderii, nelipsiţi
din cadrul mediului competitiv, specific, la rândul său, economiei de piaţă. În postura de
concurenţi apar firmele sau persoanele particulare care îşi dispută aceeaşi categorie de
clienţi, iar în numeroase cazuri, aceiaşi furnizori sau prestatori de servicii. Competitorii se
deosebesc între ei prin rolul pe care îl joacă în raporturile cu clienţii, atitudinea faţă de
noutăţi, formele de comunicare cu consumatorii, stilul de intervenţie pe piaţă etc.
f. Organismele publice constituie o componentă a micromediului în măsura în care
momentan sau potenţial pot influenţa atingerea obiectivelor întreprinderii. În lucrarea
citată mai sus, Philip Kotler identifică şapte categorii ale unor astfel de organisme, între
care :
● asociaţii ale consumatorilor;
● asociaţii profesionale;
● mediile de informare în masă,
● marele public ş.a.
În cadrul acestei componente, un loc aparte îl ocupă organele de stat, faţă de care
întreprinderea are o serie de obligaţii legale : este vorba de organele financiare, vamale,
de justiţie etc.
Macromediul întreprinderii
7
Ansamblul factorilor care acţionează indirect, pe termen lung şi cu o intensitate mai
slabă asupra activităţii întreprinderii formează macromediul acesteia.
Majoritatea lucrărilor de specialitate le delimitează în următoarele grupe :
a) Mediul demografic se referă la populaţia aflată în zona de activitate a
întreprinderii; mediul demografic reprezintă totodată unul din factorii formativi ai cererii
de mărfuri, terenul finalizării activităţii economice. Indicatori specifici ai mediului
demografic, între care :
● numărul populaţiei;
● structura pe sexe şi grupe de vârstă;
● numărul de familii şi dimensiunea medie a unei familii;
● repartizarea teritorială şi pe medii ( urban-rural ) a populaţiei;
● rata natalităţii.
Prezintă importanţă: trăsăturilor specifice grupurilor etnice din şi dintr-o anumită
zonă sau ţară, grupurile educaţionale: analfabeţii, persoanele cu studii elementare, cu
studii medii, cu studii superioare şi cu studii postuniversitare.
b) Mediul economic este alcătuit din ansamblul elementelor ce compun viaţa
economică a spaţiului în care acţionează întreprinderea. În caracterizarea lui intră în
consideraţie structura pe ramuri a activităţii economice, nivelul de dezvoltare pe
ansamblu şi pe fiecare ramură, gradul de ocupare a forţei de muncă, situaţia financiar-
valutară etc. factorii de mediu se oglindesc, direct sau indirect, în situaţia pieţei: ei
determină volumul şi structura ofertei de mărfuri, nivelul veniturilor băneşti şi mărimea
cererii de mărfuri, mişcarea preţurilor, nivelul concurenţei etc. analizat în strânsă
corelaţie cu mediul demografic, mediul economic oferă elementele necesare pentru o mai
corectă evaluare a potenţialului de piaţă, pe care poate conta întreprinderea.
c)Mediul tehnologic, în care operează întreprinderea, este constituit din
componente care explică, în esenţă, „ cum” se obţin produsele (serviciile) de care se
foloseşte societatea la un moment dat. Evoluţia mediului tehnologic dobândeşte o
exprimare concretă prin intermediul unor elemente specifice, cum sunt :
● invenţiile şi inovaţiile;
● mărimea şi orientarea fondurilor destinate cercetării-dezvoltării;
● „ explozia” produselor noi;
● perfecţionarea produselor tradiţionale;
● reglementările vizând eliminarea tehnologiilor poluante etc.
d) Mediul cultural este format din ansamblul elementelor care privesc sistemul de
valori, obiceiurile, tradiţiile, credinţele şi normele care guvernează statutul oamenilor în
societate. Pe baza acestor componente se formează, între altele, comportamentul de
cumpărare şi de consum de care va trebui să ţină seama întreprinderea. De altfel,
elementele mediului cultural intervin uneori cu rol decisiv in delimitarea segmentelor de
piaţă, în conturarea unei anumite tipologii a cumpărătorilor, contribuie în acelaşi timp la
exprimarea exigenţei unei anumite pieţe, ceea ce condiţionează atât felul produselor şi
maniera distribuirii lor, cât şi conţinutul şi forma comunicaţiilor întreprinderii cu piaţa,
ale mesajelor transmise pieţei.
e) Mediul politic reflectă, într-o alcătuire specifică fiecărei ţări, structurile
societăţii, clasele sociale şi rolul lor în societate, forţele politice şi relaţiile dintre ele,
gradul de implicare a statului în economie, gradul de stabilitate a climatului politic intern,
zonal şi internaţional etc. Aceste componente constituie factori stimulativi sau restrictivi
– după caz – ai unor activităţi de piaţă. Rolul lor sporeşte în situaţiile de instabilitate,
datorate modificării raportului de forţe din arena politică.
f) Mediul instituţional este constituit din ansamblul reglementărilor de natură
juridică prin care este vizată direct sau indirect activitatea de piaţă a întreprinderii. În
acelaşi cadru se înscriu şi reglementările elaborate de organisme interne şi internaţionale
8
vizând armonizarea practicilor comerciale, facilitarea actelor de piaţă cum sunt : norme
tehnice, recomandări, convenţii etc. ele privesc o arie largă de domenii, dintre care se pot
menţiona :
● transporturile;
● asigurările;
● facilităţile vamale;
● clasificările de mărfuri etc.
g) Mediul natural intră tot mai mult în consideraţie în perioada actuală, în
proiectarea şi desfăşurarea activităţilor economice. În toate cazurile, condiţiile naturale (
relief, climă ) determină modul de localizare , de distribuţie, în spaţiu a activităţilor
umane; pentru unităţile economice din unele sectoare – agricultură, turism, prospecţiuni
etc. – condiţiile naturale intră în mod nemijlocit în însuşi obiectivul activităţii.
Şi în cadrul mediului natural se manifestă o serie de tendinţe, puse în evidenţă de
numeroase studii de specialitate ce în mod cert vor marca activitatea majorităţii firmelor:
● criza materiilor prime;
● creşterea costului energiei;
● creşterea gradului de poluare;
●creşterea rolului guvernelor în asigurarea protecţiei mediului
înconjurător.
5. Piaţa întreprinderii
Piaţa = teren pentru valorificarea activităţii unui număr mare de întreprinderi fiecare
urmăreşte ocuparea unei anumite poziţii în ansamblul pieţei, care să-i asigure realizarea
eficientă a produselor / serviciilor oferite spre vânzare.
Piaţa = sfera în care producţia apare sub formă de ofertă, iar nevoile (solvabile) de
consum apar sub formă de cerere de mărfuri / servicii.
Piaţa = sfera manifestării şi confruntării ofertei cu cererea, a realizării lor prin acte
de vânzare – cumpărare.
Piaţa liberă = situaţia în care actele de vânzare – cumpărare se desfăşoară
nestingherit.
Piaţa controlată (planificată) = actele de vânzare – cumpărare sunt dirijate prin
pârghii specifice.
Categorii
Piaţa efectivă = dimensiunile pieţei atinse la un moment dat.
Piaţa potenţială = dimensiunile posibile ale pieţei.
Piaţa întreprinderii exprimă raporturile ce se formează între oferta proprie
(alcătuită din unul sau mai multe produse / servicii) şi cererea pentru aceasta.
Piaţa produsului exprimă gradul de pătrundere al acestuia în consum sau
gradul de solicitare de către consumatori.
Piaţa rurală.
Piaţa urbană.
Piaţa zonală.
Piaţa naţională.
Piaţa internaţională.
Piaţa mondială.
Dimensiuni
9
1. CAPACITATEA PIEŢEI
exprimarea se face cu ajutorul unor indicatori:
- volumul ofertei;
- volumul cererii;
- volumul tranzacţiilor de piaţă;
- cota de piaţă;numărul de cumpărători ai produsului;
- numărul de clienţi ai firmei.
2. DINAMICA PIEŢEI
Piaţa produsului (şi a întreprinderii) este influenţată de:
orientarea generală a pieţei în care se înscrie produsul respectiv, alături de
alte produse (servicii);
tendinţe particulare, în funcţie de natura şi destinaţia produsului, de tipul
relaţiilor sale cu alte produse.
Piaţa produsului poate fi:
- elastică;
- slab elastică;
- rigidă.
Caracterul pieţei depinde de:
elasticitatea cererii populaţiei (în funcţie de preţ, venituri);
substituirea în consum, concurenţa dintre produse.
Piaţa produsului depinde de:
Categoria de nevoi căreia i se adresează.
Dacă este o nevoie presantă (hrană, îmbrăcăminte), atunci piaţa este mult
mai largă, mai mult sau mai puţin rigidă, cu un număr mare de puncte de desfacere.
Dacă produsele sunt destinate unor nevoi secundare, atunci piaţa este mai
restrânsă, concentrată şi mai elastică.
Gradul de accesibilitate al produsului (exprimă numărul de
cumpărători şi intensitatea consumului); este în funcţie de preţ, raport venit / preţ, preţ /
calitate şi preţul produselor similare.
Vârsta produselor.
Calitatea activităţii de desfacere, acţiunile de marketing ale firmei.
Pentru produsele noi este nevoie de un program de lansare corespunzător pregătit şi
susţinut de întreprinderea producătoare şi cea comercială. Pentru produsele destinate unor
nevoi noi, marketingul trebuie să pună accentul pe „creerea” acestor nevoi la
consumatori.
Raportul resurse – nevoi (se reflectă în raportul cerere-ofertă).
Politica economică a statului.
10
■ Calea intensivă constă în creşterea cumpărătorilor medii efectuate de o unitate de
consum – individ, familie, întreprindere utilizatoare. O asemenea situaţie se poate datora
sporirii cantităţilor consumate de aceştia sau scoaterii din uz a unor bunuri destinate a fi
folosite o perioadă mai îndelungată de timp.
Calea intensivă prezintă o serie de limite, determinate de natura produselor care fac
obiectul actelor de vânzare-cumpărare. Astfel, în cazul mărfurilor alimentare, această cale
presupune, teoretic, o ridicare a consumului până la nivelul limitelor fiziologice; pentru
mărfurile nealimentare şi mai ales pentru o mare parte din serviciile prestate populaţiei,
asemenea limite sunt greu de stabilit, aşa încât posibilităţile de creştere a pieţei rămân
mult mai mari. În cazul bunurilor de utilizare productivă, calea intensivă poate fi mult
utilizată prin lansarea pe piaţă a unor produse cu performanţe superioare, ceea ce are ca
efect accentuarea „ uzurii” morale şi scoaterea din uz a produselor depăşite.
Cele două căi de creştere a dimensiunilor pieţei – extensivă şi intensivă – intervin in
proporţii diferite de la un produs la altul. Astfel, pot exista produse la care una din căi să
fi fost epuizată ( de exemplu, antrenarea tuturor nonconsumatorilor relativi ), accentul
urmând să cadă în continuare pe utilizarea celeilalte căi.
6. Politica de produs
CONCEPT
Politica de produs reprezintă conduita pe care o adoptă firma referitor la
dimensiunea, structura şi evoluţia gamei de produse / servicii care fac obiectul propriei
sale activităţi, atitudine ce se raportează permanent la cerinţele mediului de piaţă, la
tendinţele manifestate de ceilalţi concurenţi.
Politica de produs este un proces economic complex de raportare permanentă a
firmei la cerinţele pieţei, de modelare a componentelor ofertei în raport cu aceste cerinţe.
ACTIVITĂŢI COMPONENTE
Cercetarea produsului – are semnificaţia unei analize diagnostic, de natură să
semnaleze punctele „forte” şi cele „slabe” ale gamei de fabricaţie sau ale sortimentului
comercializat, pentru a permite o fundamentare cât mai adecvată a strategiei
întreprinderii.
Activitatea de inovaţie – urmăreşte crearea unui climat novator în toate
compartimentele firmei, ce concură direct la realizarea tehnico-economică a produsului.
Modelarea produsului – are în vedere conceperea şi realizarea sub formă de
prototip sau machetă a tuturor componentelor ce dau conturul viitorului produs.
Modelarea are o semnificaţie de orientare potrivit cerinţelor pieţei a tuturor
componentelor ce contribuie la realizarea viitoarei mărfi.
Asigurarea legală a produsului – ansamblul acţiunilor juridice prin care acesta
este protejat contrafacerilor. Reprezintă şi o responsabilitate permanentă din partea
producătorului că va păstra nealterată calitatea mărfii pe tot parcursul duratei de viaţă.
Atitudinea faţă de produsele vechi – priveşte preocuparea întreprinderii faţă de
soarta mărfurilor cu un grad mare de uzură morală şi nivel de rentabilitate redusă.
CONCEPTUL DE PRODUS
Produsul este o sumă de atribute şi caracteristici tangibile, fizice şi
chimice reunite într-o formă identificabile. Este format din:
Elemente corporale (caracteristicile merceologice ale produsului şi
ambalajului său);
Elementele acorporale: numele, marca, instrucţiunile de folosire, protecţia
legală prin brevet, licenţă de fabricaţie sau comercializare, preţ, orice alt serviciu acordat
pentru produs;
Comunicaţiile privitoare la produs: informaţii transmise de producător
cumpărătorului potenţial;
Imaginea produsului;
Sinteza reprezentărilor mentale de natură cognitivă, afectivă, socială şi
personală a produsului în rândul consumatorilor. Este modul de percepere a unui
produs/mărci de către utilizatori.
12
o Determinarea etapei la care se găseşte la un moment dat fiecare din
principalele componente ale gamei şi estimarea evoluţiei viitoare ale acesteia pe piaţă;
o Generarea de noi idei privind relansarea, la momentul oportun a unor articole,
schimbarea destinaţiei acestora prin orientarea lor spre alte segmente de consumatori sau
retragerea lor din fabricaţie şi comercializarea odată cu lansarea de noi articole;
o Influenţarea politicii de produs, a politicii comerciale şi a politicii de investiţii;
o Influenţe asupra activităţii de cercetare – dezvoltare, orientarea investiţiilor,
folosirea capacităţilor de producţie.
ÎNNOIREA PRODUSELOR
Se răsfrânge pozitiv asupra indicatorilor săi economico-financiari, întărind
capacitatea sa de adaptare la dinamica mediului economico – sociali.
Procesul inovaţional are: - două laturi – inovaţie de produs şi de proces
- trei forme – a prin acumulare
- b inovaţie sintetică
- c discontinuă
7. Politica de preţ
Preţul intră în alcătuirea structurii de mesaje dintre întreprindere şi mediul extern;
este un element acorporal al produsului. Preţul nu este nici o variabilă pur endogenă, nici
exogenă. Preţul nu este doar un instrument de măsură şi calcul, ci şi un mijloc de
comunicare a întreprinderii cu exteriorul, nu este doar rezultat, ci şi un punct de plecare.
Opţiuni strategice
Există posibilitatea particularizării strategiei de preţuri, a diferenţierii ei, criteriile
care intervin în diferenţierea strategiei se referă la nivelul, diversitatea şi stabilitatea
preţurilor.
1. Nivelul preţurilor, de care va depinde aderenţa produselor (serviciilor) la piaţă,
accesibilitatea lor la consumator, poate fi considerat criteriul dominant al strategiei. Orice
invocare a preţului priveşte în primul rând nivelul acestuia. În precizarea atitudinii
strategice faţă de acest parametru esenţial al preţului se porneşte deopotrivă de la
produsul şi de la segmentul de piaţă căruia i se adresează. În cazul unei pieţe stratificate
după nivelul veniturilor, se poate avea în vedere, prin nivelul preţurilor practicate, fie
consumatorul mediu, fie cel cu venituri ridicate ori cu venituri modeste.
■ Orientarea după costuri a preţului ( cost-plus pricing ) pare a fi cea mai raţională. Se
pleacă de la premisa că preţul trebuie să acopere integral costurile şi să permită obţinerea
unui beneficiu net. Adaosul la costuri – din care, după recuperarea cheltuielilor de
distribuţie, se obţine acest beneficiu – poate fi unic sau variabil, în funcţie de cantitatea de
produse vândute, de piaţa pe care se face tranzacţia sau de alte condiţii. De aici rezultă că
orientarea după costuri se poate solda cu practicarea fie a unui nivel unic, fie a unor
niveluri diferenţiate de preţuri.
■ Orientarea după concurenţă a preţurilor ( competitive pricing ) este un alt tip de
strategie, având frecvenţa cea mai mare în practica firmelor care acţionează în economiile
de piaţă Dar modul particular de raportare la concurenţă, de implicare a ei în precizarea
strategiei de preţ va fi determinat de poziţia întreprinderii pe piaţă. Pe aceste considerente
are loc delimitarea mai multor variante de strategii caracterizate prin orientarea după
concurenţă.
O întreprindere puternică va urmări, prin politica sa de preţuri, să anticipeze şi să
fructifice în avantajul său capacitatea de răspuns, la propriile sale acţiuni, ale celorlalţi
competitori, în vreme ce o întreprindere mai slabă, cu o cotă de piaţă redusă ori intrată de
curând în competiţie, va încerca şa-şi alinieze preţurile în aşa fel încât să fie competitivă,
să reziste presiunii concurenţei. Nu sunt practic excluse ( deşi legislaţia din unele ţări le
interzice ) nici înţelegerile dintre competitori în privinţa preţurilor. În general însă,
preţurile sunt rezultatul desfăşurării spontane a raporturilor de forţe dintre competitori,
14
întreprinderea cu poziţii mai modeste fiind nevoită să ţină seama de preţurile impuse
pieţei de competitorii mai puternici.
În cazul firmelor care sunt nevoite să ţină seama de concurenţii mai puternici, strategia de
preţuri poate fi una pur imitativă sau o strategie diferenţiată, după cum se are în vedere
imitarea ( cu maximum de fidelitate şi promptitudine ) a mişcărilor concurenţilor
principali, sau o reacţie la mişcarea acestora, dar cu o anumită distanţare.
■ Orientarea după cerere, ca variantă a strategiei de preţuri ( value-oriented sau
customer-oriented pricing ), intervine în cazurile – mai rare – în care raporturile la piaţă
dintre ofertă şi cerere prevalează asupra celor dintre ofertanţi. Când concurenţa lipseşte
ori se manifestă „ paşnic”, ca urmare a unei relative stabilităţi în delimitarea potenţialului
pieţei între competitori, preţurile pot interveni ca instrument de echilibrare ( dinamică ) a
cererii cu oferta. Criteriul aplicat de astă dată este acela al forţării nivelului preţului „ atât
cât suportă piaţa”.
Adoptându-se o astfel de strategie, se mizează pe elasticităţile diferite ale cererii în
funcţie de preţuri, pe substituibilitatea în consum a produselor. Elasticitatea ridicată poate
favoriza sporirea activităţii de piaţă, creşterea ofertei, atunci când există potenţial de
producţie incomplet folosit sau capacităţile de producţie se pot lărgi cu uşurinţă; dar chiar
şi în inelasticitatea cererii faţă de variaţia preţurilor poate fi avută în vedere, mai ales în
conjuncturile favorabile majorării preţurilor. Totodată, se are în vedere şi posibilitatea
unor presiuni ale cererii asupra preţurilor, iar în continuare, prin intermediul acestora, şi
asupra producţiei ( ofertei ). Este vorba de ceea ce mai sus se prezenta drept o „
răsturnare” a raporturilor de cauzalitate dintre cerere şi preţ.
2. Gradul de diversificare a preţurilor practicate este un alt criteriu de diferenţiere a
strategiilor, strâns legat, de altfel, de criteriul anterior. În funcţie de gradul de
diversificare sortimentală a produselor cu care se adresează pieţei şi de gradul de
omogenitate a acesteia din urmă, firma îşi poate propune folosirea unei palete de preţuri
de lărgimi diferite.
3. Gradul de mobilitate a preţului, durabilitatea lui în timp reprezintă un alt criteriu
care diferenţiază strategiile firmelor. Este vorba de cazurile şi de măsura în care
stabilitatea ori mobilitatea preţurilor pot fi decise sau măcar influenţate de firmele în
cauza; altfel, ne găsim în prezenţa nu a unor strategii conştient adoptate, ci a unor condiţii
ori restricţii exterioare, la care firmele urmează a se adapta.
Tot mai mult câştigă teren strategiile care iau în consideraţie necesitatea modificării
preţului în funcţie de traiectoria ciclului de viaţă al produsului, de oscilaţiile sezoniere.
8. Politica de distribuţie
1. Distribuţia fizică (logistica mărfurilor) reprezintă lanţul de procese operative la
care sunt supuse mărfurilor în traseul lor spre consumator; traseul pe care îl parcurg
mărfurile pe piaţă + ansamblul operaţiunilor (vânzare, cumpărare, concesiune,
consignaţie etc.) care marchează trecerea succesivă a mărfurilor de la un agent de piaţă la
altul, până la intrarea lor definitivă în sfera consumaţiei + aparatul tehnic (reţea de unităţi,
dotări personal) care realizează asemenea operaţiuni.
2. Rolul economic şi social al distribuţiei
Prin intermediul distribuţiei se finalizează activitatea economică a întreprinderilor,
se încheie ciclul economic al produselor: întreprinderea producătoare redobândeşte în
formă bănească resursele investite în producerea (comercializarea) produselor împreună
cu un profit pentru activitatea desfăşurată, iar consumatorul intră în posesia bunurilor
necesare.
3. Canale de distribuţie
15
Canalul de distribuţie = o combinaţie de utilităţi şi funcţiuni asigurate de
întreprinderile ce constituie itinerarul deplasării mărfurilor de la producţie de consum.
Un canal de distribuţie cuprinde obligatoriu producătorul şi consumatorul; aceştia
formează punctele extreme – de intrare şi ieşire – ale unui canal de distribuţie, alcătuit
dintr-un lanţ de verigi prin care mărfurile trec succesiv.
4. Distribuţia fizică (logistică)
Distribuţia fizică reprezintă mişcarea şi manipularea bunurilor de la locul unde
acestea sunt produse la cel în care sunt consumate.
Structura sistemului logistic:
- transportul (alegerea modalităţilor de transport, alegerea reţelelor de transport,
programarea operativă a vehiculelor pentru transportul produselor);
- stocarea produselor – obiectivul urmărit îl constituie asigurarea unei aprovizionări
continue, adaptată specificului cererii şi cu costuri cât mai mici;
- depozitarea;
- manipularea fizică a produselor;
- fluxurile informaţionale.
9. Politica promoţională
Sistemul de comunicaţie al întreprinderii moderne şi activitatea promoţională
Dezvoltarea şi diversificarea neîntreruptă a produselor/serviciilor destinate
satisfacerii nevoilor materiale şi spirituale ale societăţii implică problema comunicării cu
consumatorii, cunoaşterea nevoilor lor şi informarea reciprocă.
Sistemul de comunicaţie urmăreşte:
- informarea şi stimularea consumatorilor; modificări favorabile asupra mentalităţii
şi obiceiurile de consum ale consumatorilor;
- comunicaţii efective cu proprii ei salariaţi, cu acţionarii, cu furnizorii, cu mediile
financiare şi ale puterii publice.
PUBLICITATEA
unul din mijloacele cele mai utilizate în activitatea de piaţă;
mijloc prin care întreprinderea se implică şi se raportează la evoluţia
pieţei;
cuprinde toate acţiunile care au drept scop prezentarea indirectă
(nepersonală) – orală şi vizuală – a unui mesaj în legătură cu un produs, servicii, marcă
sau firmă de către orice susţinător;
vizează, pe termen lung, modificări de comportament la nivelul
diferitelor categorii de consumatori, menţinerea fidelităţii faţă de oferta întreprinderii;
este un mijloc de comunicare în masă;
prin acţiunile publicitare întreprinderea urmăreşte să asigure o
cuprinzătoare informare a publicului în legătură cu activitatea sau cu produsele /
serviciile sale, cu mărcile sus care acestea sunt prezentate pe piaţă să-l convingă şi să-l
determine în efectuarea actului de cumpărare.
Formele publicităţii:
în funcţie de obiect: publicitate – de produs/serviciu
- de marcă
- instituţională
după aria geografică: publicitate – locală
- regională
16
- naţională
- internaţională
după natura activităţii întreprinderii: publicitatea întreprinderii - producătoare
- comerciale
- prestare de servicii
după tipul mesajului difuzat:
- de natură facturală
- de natură emoţională
după efectul intenţionat: publicitate cu acţiune
- directă
- întârziată
după sponsor: - producătorul
- intermediarul
- alţi agenţi economici
Tehnici şi mijloace publicitare
Mesajul publicitar – „fructul” unor activităţi creative de imaginaţie care asigură
eficienţa unui şir de elemente psihologice, sociologice, economice, etc.
Tipuri de mesaje:
mesaje funcţionale – caracterizate prin ton tranşant pun în evidenţă performanţele
produsului;
mesaje de relaţii – sunt concepute în aşa fel încât consumatorului îi sunt redate
mărturii şi scene din propria viaţă cotidiană, prin care să îşi justifice şi să îşi explice
alegerea produsului/serviciului;
mesaje evidenţiere a mărcii – subliniază autoritatea „morală” şi „socială” a firmei;
mesaje de implicaţie socială – sugerează şi incintă consumatorul să urmeze un
anumit model social;
mesaje de contemplare – presupun contemplarea unui obiect prezentat ca fiind
perfect;
mesaje narcisiste – în care consumatorul este prezentat cum ar dori să fie ca
standard în viaţă şi originalitate;
mesaje fantastice – sugerează că produsul/serviciu are capacitatea să ofere o
evadare din real, într-un mediu de consum cu satisfacţii maxime.
Medii de transmitere a mesajelor publicitare
1. Presa: - cotidiană
- periodică
Elementele componente ale mesajului publicitar:
- ilustraţia (sporeşte efectul anunţului prin elementele informative, sugestive şi
explicative ale mesajului);
- textul;
- sloganul publicitar – o formă scurtă, uşor de reţinut, capabilă să atragă atenţia, se
compune 4-8 cuvinte incluzând marca, produsul/serviciu, forma.
Eficienţa anunţului publicitar depinde de mărimea anunţului, amplasarea în pagină
şi frecvenţa apariţiei
2. Radioul
- acoperă în mod rapid şi cu regularitate cea mai mare parte a publicului;
- avantaje: selectivitate, cost moderat, flexibilitate, mobilitate;
- dezavantaje: mesajul nu poate fi prezentat de cât sonor.
3. Televiziunea
- asigură combinarea sunetului cu imaginea şi mişcarea;
- impresia de contact cu destinatarul mesajului;
- posibilitatea repetării;
17
- dezavantaje: selectivitate scăzută, costuri ridicate.
4. Cinematograful
- ocupă un loc modest;
- este costisitor;
- nu-şi poate identifica bine intenţiile asupra cărora acţionează;
- se realizează prin film de documentare comercială (durata, cca,30 minute) şi film
publicitar (durata cca. 5 minute).
5. Publicitatea exterioară
- utilizează afişe publicitare, panouri şi însemne luminoase;
- consumă idei simple, concise menite să stimuleze vânzarea, să menţină interesul
publicului pentru o marcă, o firmă;
- este eficientă în aglomeraţiile urbane.
PROMOVAREA VÂNZĂRILOR
18
apariţia lui se explică prin schimbările intervenite în metodele de vânzare
şi în structura aparatului de distribuţie.
Tehnici de merchandising privesc:
acoredarea unei mari importanţe factorului vizual în vânzare;
sprijinirea produselor între ele în procesul de vânzare.
Tehnicile de merchandisingului sunt utilizate în reţeaua comercială cu
amănuntul dar şi în manifestările aparţinând mai multor întreprinderi poate genera
sporirea volumului contactelor economice, facilitarea lansării unor produse.
Cadourile promoţionale – sunt considerate favoruri pe care vânzătorul le
acordă cumpărătorului;
urmăresc să atragă atenţia asupra unui produs, unei mărci sau firme, să
obţină simpatia şi adeziunea publicului faşă de aceasta să păstreze fidelitatea
consumatorilor pentru oferta întreprinderii.
RELAŢII PUBLICE
UTILIZAREA MĂRCILOR
FORŢELE DE VÂNZARE
24