Model de proiect de finantare

Finantarea modernizarii statiei de epurare din municipiul Slobozia

Stefan Constantin Daniel

Academia de Studii Economice -20111

CUPRINS
I. II.

Introducere.3 Prezentarea proiectului.3

II.1 Identificarea organizatiei, a echipei si a partenerilor..3 II.2 Identificarea si descrierea proiectului.3 II.3 Cheltuielile proiectului8 II.4 Rezultatul proiectului si efectul scontat11 II.5 Dificultati care ar putea ingreuna proiectul...11 II.6 Intentionati sa continuati/ extindeti proiectul?......................................................11 II.7 Criterii de evaluare a proiectului...11 II.8 Scurt rezumat al proiectului......11

III.

Anexe...13

I.Introducere

Proiectul Finantarea modernizarii statiei de epurare din municipiul Slobozia isi are inceputul prin completarea corecta a cererilor de finantare. Cererile de finatare impreuna cu ghidul solicitantului care ofera un set complet de informatii pot fi gasite pe internet, site-ul www.finantare.ro in cadrul sectiunii finantare pentru proiecte de mediu. Un proiect asemanator si de success este proiectul initiat de primaria orasului Zalau pentru modernizarea statiei de epurare si extinderea sistemului de canalizare. Acest proiect isi are inceputul la finele anului 2000 si data de finalizare in anul 2004. Ca si exemplu si detalii el poate fi gasit de asemenea pe site-ul www.finantare.ro. Solicitantii eleigibili pentru acest tip de proiect sunt cameral de comert, societatile comerciale, unitatile administrative-comerciale si asociatii care reprezinta mediul de afaceri. Fondul prin care este finantat acest tip de proiecte este FEDR, aproximativ 234 milioane euro iar restul de aproximativ 41 de milioane euro care provine de la stat. Valoarea totala a proiectului (suma cheltuielilor eligibile si neeligibile) este cuprinsa intre 1.700.000 si 85.000.000 lei.

II.Prezentarea proiectului
Identificarea organizatiei, a echipei si a partenerilor Organizatia care se ocupa cu realizarea proiectului este primaria Municipiului Slobozia. Compania care a castigat licitatia pentru a furniza resursele materiale si umane este C&O SBR LEADER iar managerul proiectul este domnul Ionascu Ion. Echipa nucleu care o s ail ajute pe domnul Ionascu in luarea deciziilor si in coordonarea proiectului este formata din 4 membrii si anume: Doru Mitrana, Iosif Robert, Pavel Lucian si Andreea Ionescu. Identificarea si descrierea proiectului Proiectul Finantarea modernizarii statiei de epurare din municipiul Slobozia , vizeaza modernizarea statiei de epurare si extinderea sistemului de canalizare din zona combinatului chimic. Acest proiect va fi desfasurat ca parteneriat intre Primaria Municipiului Slobozia si compania C&O SBR LEADER. Perioada propusa pentru desfasurarea acestui proiect este de 2 ani 29 ianuarie 2011-29 ianuarie 2013. Locul de desfasurare al proiectului este Municipiul Slobozia din judetul Ialomita , regiunea sudica a tarii.

Grupul tinta vizat si care va beneficia de acest proiect este reprezentat de totalitatea locatarilor orasului. Obiectivul general al proiectului este constrirea unei statii de epurare moderne si imbunatatirea infrastructurii de mediu a orasului Slobozia, astfel corespunzand cu normele de mediu ale UE. Motivatia proiectului identificarea problemei si a contextului general: Problema aprea tunci cand poluarea provenita din vechea statie de epurare imbolnaveste muncitorii combinatului si tot aceasta poluare poate avea urmari devastatoare pe termen lung asupra proprietatilor agricole ale terenului din zona apropiata locului de deversare a substantelor. Principala cauza a aparitiei problemei este vechea statie de epurare in contextual lipsei de fonduri pentru operatia de modernizare tehnica a aparaturii. Atuurile proiectului: - modernizarea statiei de epurare contribuie pozitiv la sanatatea populatiei din municipiul Slobozia; - unul dintre castigurile importante ale comunitatii locale este viabilizarea zonei destinate de consiliul local a deveni parc industrial; - s-a prevazut ca impact pe terment lung o crestere a atractivitatii investitorilor straini; - cresterea calitatii vietii locuitorilor; - proiectul vagenera un sentiment de respect al locuitorilor fata de orasul in care traiesc si fata de administratia acestuia. Obiectivele specifice ale proiectului: proiectarea statiei de epurare; lucrari de constructie; constientizarea publicului; managementul proiectului.

Activitatile care duc la indeplinirea obiectivelor: Activitatea 1: Fundatia stalpului pentru paratrasnet activitatea va dura 4 zile de pe data de 29 ianuarie 2011 pana pe data de 1 februarie 2011. Pret 200 euro. Activitatea 2: Camera de Distributie pentru bazinele Anaerobe si Statia de Pompare a Namolului Recirculat activitatea va dura va dura 5 zile 1-6 februarie 2011 si va costa 500 euro. Activitatea 3: Desnisipator si Separator de Grasimi fundatia scarii metalice activitatea va dura 4 zile 1- 5 februarie 2011 si va costa 700 euro Activitatea 4: Statia de Pompare Ape Pluviale activitatea va dura 2 zile 29 31 ianuarie 2011 si va costa 550 euro.

Activitatea 5: Instalatii electrice aferente echipamentelor mecanice - Statia de pompare apa de spalare activitatea va dura 3 zile 6-9 februarie . Pret 600euro. Activitatea 6 : Panouri de aerare- dispozitiv de ridicare si difuzoare activitatea va dura 2 zile 1-3 februarie 2011. Pret 500 euro. Activitatea 7 : Statia de Pompare de Intrare - scheme electrice revizuite activitatea va dura 2 zile de pe data de 6 feb pan ape data de 8 feb 2011. Pret 300 euro. Activitatea 8 : Specificatii tehnice pentru stavilarele de la Deznisipator si Separator de Grasimi - activitatea va dura 1 zi de pe data de 29 30 ian 2011 si va costa 50 euro. Activitatile care duc la indeplinirea proiectarii statiei de epurare: Tabel 1 Denumirea Activitatii Fundatia stalpului pentru paratrasnet Camera de Distributie pentru bazinele Anaerobe si Statia de Pompare a Namolului Recirculat Desnisipator si Separator de Grasimi fundatia scarii metalice Statia de Pompare Ape Pluviale Instalatii electrice aferente echipamentelor mecanice Statia de pompare apa de spalare Panouri de aerare- dispozitiv de ridicare si difuzoare Statia de Pompare de Intrare - scheme electrice revizuite Specificatii tehnice pentru stavilarele de la Deznisipator si Separator de Grasimi Data inceperii 29.01.2011 1.02.2011 Data finalizarii 1.02.2011 6.02.2011 Cost 200 euro 500 euro

1.02.2011 29.01.2011 6.02.2011

5.02.2011 31.01.2011 9.02.2011

700 euro 550 euro 600 euro

1.02.2011 6.02.2011 29.01.2011

3.02.2011 8.02.2011 30.01.2011

500 euro 300 euro 50 euro

Activitatea 1: In cadrul structurii existente de intrare au inceput lucrarile pentru repararea peritilor canalului din linia a 2 a. Aceasta activitate incepe pe 29 ianuarie 2011 iar costurile se ridica la suma de 5000 de euro. Activitatea 2 : In cadrul statiei de pompare de intrare s-a inceput executia lucrarilor la instalatiile electrice interioare. Aceasta activitate incepe pe data de 2 februarie 2011 si costa 3000 de euro. Activitatea 3 : S-a turanat fundatia stalpului pentru paratrasnet. Aceasta activitate incepe pe data de 2 februarie 2011 si se termina la finalul aceleiasi zile avnd costul de 1000 de euro. Activitatea 4 : A inceput construirea camerei de distributie pentru bazinele anaerobe. Aceasta activitate a inceput pe 6 februarie 2011 si costa 2000 de euro. Activitatea 5 : Finalizarea lucrarile pentru repararea peritilor canalului din linia a 2 a. Aceasta activitate s-a finalizat la data de 25 iunie 2011 necesitand costuri suplimentare de 1000 de euro. Activitatea 6: Inceperea lucrarilor la statia de pompare a apei pluviale. Aceasta activitate a inceput la data de 1 februarie 2011 si a costat 3400 euro. Activitatea 7 :Finalizarea lucrarilor la instalatiile electrice interioare. Aceasta activitate s-a finalizat la data de 26 august 2011 si a costat 2600 euro. Activitatea 8 : Finalizarea camerei de distributie pentru bazinele anaerobe. Aceasta activitate s-a finalizat la data de 29 septembrie 2012 si a necesitat costuri de 1500 de euro. Activitatea 9: Finalizarea lucrarilor la statia de pompare a apei pluviale. Aceasta activitate s-a finalizat la data de de 10 ianuarie 2013 si a necesitat costuri de 4000 de euro. Activitatile care duc la indeplinirea lucrarilor de constructie : Tabel 2

Nr. 1 2 3 4 5

Denumirea Activitatii Inceperea lucrarilor pentru repararea peritilor canalului din linia a 2 a Inceperea lucrarilor la instalatiile electrice interioare S-a turanat fundatia stalpului pentru paratrasnet Inceperea construirii camerei de distributie pentru bazinele anaerobe Finalizarea lucrarile pentru repararea peritilor canalului din linia a 2 a

Data Inceperii 29.01.201 1 2.02.2011 2.02.2011 6.02.2011

Data Finalizarii

Cost 5000 Euro 3000 Euro 1000 Euro 2000 Euro 1000 Euro

2.02.2011

25..06.201 1

6 7 8 9

Inceperea lucrarilor la statia de pompare a apei 1.02.2011 pluviale Finalizarea lucrarilor la instalatiile electrice interioare Finalizarea lucrarilor la instalatiile electrice interioare Finalizarea lucrarilor la statia de pompare a apei pluviale

26.08.2011 29.09.2012 10.01.2013

3400 Euro 2600 Euro 1500 Euro 4000 euro

Activitatea 1: un grup de 97 studenti de la Facultatea de Inginerie Alimentara, Turism si Protectia Mediului din cadrul Universitatii Aurel Vlaicu din Arad a vizitat Statia de Epurare pentru practica pedagogica pe data de 15 octombrie 2011. Activitatea 2: un grup de 29 elevi de la Grupal Scolar de Industrie Alimentara din Arad a vizitat Statia de Epurare pentru practica pedagogic ape data de 24 noembrie 2011. Activitatea 3: un grup de 90 studenti de la Facultatea de Economie Agroalimentara si a Mediului din cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti pentru practica pedagogica pe data de 25 februarie 2012. Grupurile au fost conduse de catre managerul proiectului , prezentarile proiectului intrand in atributiile acestuia. Activitatile care duc la constientizarea publicului: Tabel 3

Nr. Denumirea Activitatii 1 -un grup de 97 studenti de la Facultatea de Inginerie Alimentara, Turism si Protectia Mediului din cadrul Universitatii Aurel Vlaicu din Arad a vizitat Statia de Epurare pentru practica pedagogica 2 -un grup de 29 elevi de la Grupal Scolar de Industrie Alimentara din Arad a vizitat Statia de Epurare pentru practica pedagogic 3 -un grup de 90 studenti de la Facultatea de Economie Agroalimentara si a Mediului din cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti pentru practica pedagogica

Data 15.10.2011 24.11.2011 25.02.2012

Activitatile de management al proiectului cuprind pe langa cele de constientizare a publicului si o constanta supraveghere a membrilor echipei proiectului , coordonarea activitatii rezolvarea conflictelor dintre persoanele care i-au parte la desfasurarea proiectului precum si constanta informare a tuturor partilor care participa la proiect sau care afirma interese in legatura cu proiectul.

Cheltuielile proiectului: Cheltuielile totale: Tabelul 4

Nr. 1 2 3 4 5 6 TOTAL

Cataegoria de cheltuieli Cheltuieli cu resursele materiale Cheltuieli cu resursele umane Cheltuieli cu aparatura / echipamentele Cheltuieli de evaluare a proiectului Costuri legate de implementarea proiectului Alte cheltuieli justificate pentru derularea proiectului -

Suma (euro) 23500 178600 7000 2500 1000 700 213300

Defalcarea cheltuielilor: Cheltuieli cu resursele materiale: Tabelul 5 Nr. 1 2 3 4 TOTAL Cheltuieli cu resursele materiale Beton Fier Forjat BCA-uri Alte cheltuieli cu resurse materiale Suma (euro) 5000 5000 4500 9000 23500

Cheltuieli cu resursele umane: Tabelul 6

Nr. 1 2 3 4 TOTAL

Cheltuiei cu resursele umane Manager Echipa nucleu Echipa de lucratori Proiectantul -

Suma (euro) 9600 21600 144000 3400 178600

Cheltuielile cu resursele umane pot fi rezumate ca onarariul datorat managerului de proiect, echipei nucleu formata din 4 membri , echipei de lucratori si onorariul proiectantului. Salariul managerului este de 400 de euro pe luna insumand 9600 pe 2 ani, salariul echipei nucleu este de 21600 per total- 300 de euro /luna de om, salariul echipei de lucratori este de 200 de euro/luna de om iar onorariul proiectantului pe total este de 3400 de euro.

Cheltuieli cu aparatura/ echipamentele: Tabelul 7

Nr. 1 2 3 TOTAL

Cheltuieli cu aparatura/ echipamentele Inchirieri Utilaje Computere Alte echipamente -

Suma (euro) 4000 1000 2000 7000

Cheltuieli de evaluare a proiectului: Tabelul 8

Nr. 1 2 3 TOTAL

Cheltuieli de evaluare a proiectului Protocol Rechizitie Telefon -

Suma (euro) 2000 450 50 2500

Costuri legate de implementarea proiectului: Tabelul 9 Nr. Costuri legate de implementarea proiectului 1 Onorarii 2 Servicii necesare TOTAL Suma (euro) 800 200 1000

Alte cheltuieli justificate pentru derularea proiectului: Tabelul 10 Nr. 1 2 3 4 TOTAL Alte cheltuieli justificate pentru derularea proiectului CD-uri Afise Mape de prezentare Invitatii Suma (euro) 100 100 450 50 700

10

Rezultatul proiectului si efectul scontat: - se va crea capacitate pentru tratarea apelor uzate casnice si industriale din ntregul oras, ducnd la ridicarea confortului locuitorilor orasului, iar pe viitor se va putea realiza racordarea tuturor zonelor din oras la sistemul de canalizare pentru o tratare corespunzatoare; - proiectul va duce la mbunatatirea calitatii apei rului Ialomita conform ultimelor standarde europene, apa putand fi folosita pentru activitati recreative si sportive, pentru pescariile situate n aval de Statia de Epurare si va fi un mediu mai putin poluat pentru ecosistemul raului Ialomita; - in cazul in care va fi corespunzator, namolul rezultat n urma procesului de tratare va fi utilizat n agricultura; - vor ncepe negocieri cu industriile care nu sunt racordate n prezent la sistemul de canalizare pentru conectarea acestora si tratarea corepunzatoare a apelor uzate; - vor fi atrasi investitori straini. Dificultati care ar putea ingreuna proiectul: Unele dintre problemele care apar de regula in cazul oricaror proiecte indiferent de complexitatea acestora si care ar putea sa apara si in cazul acestuia, tin de unitatea echipei si de perioada de timp care este atribuita fiecarei activitati in parte Intentionati sa continuati/ extindeti proiectul? Este important de mentionat ca lucrarile vor fi continuate printr-un alt proiect care vizeaza extinderea si modernizarea canalizarii in zonele rezidentiale, astfel incat se apreciaza ca intreg sistemul va raspunde normelor stricte de protectia mediului. Criterii de evaluare a proiectului: Controlul va fi efectuat de managerul de proiect imreuna cu echipa nucleu. Acesta va fi realizat prin supraveghrea activitatilor si prin consilii/sedinte cu membrii echipei dar si cu detinatorii de interese. De asemenea controlul va fi realizat si prin grafice, diagrame si bilant cat si prin veriicarea respectarii grilei de lucru. Scurt rezumat al proiectului: Organizatia solictanta: Primaria Municipiului Slobozia. Titlul Proiectului: Finantarea modernizarii statiei de epurare din municipiul Slobozia. Proiectul Finantarea modernizarii statiei de epurare din municipiul Slobozia , vizeaza modernizarea statiei de epurare si extinderea sistemului de canalizare din zona

11

combinatului chimic. . Acest proiect va fi desfasurat ca parteneriat intre Primaria Municipiului Slobozia si compania C&O SBR LEADER Perioada : 29.012011-29.012013 (2 ani). Grupul tinta vizat si care va beneficia de acest proiect este reprezentat de totalitatea locatarilor orasului. Printre actiunile intreprinse pentru realizarea obiectivelor se numara: - In cadrul structurii existente de intrare au inceput lucrarile pentru repararea peritilor canalului din linia a 2 a; - S-a turanat fundatia stalpului pentru paratrasnet; - Inceperea construirii camerei de distributie pentru bazinele anaerobe s.a. Bugetul proiectului: 178600 euro. Suma solictata: 155000 euro.

12

III. Anexe

Camera de distributie

Instalarea geogrilelor si betonarea peretilor

13

Canalul de iesire

Umplerea bazinului cu apa pentru testul de etanseitate

14