Tem seminar 8 MP Suntei managerul unui proiect. Suntei coordonatorul unei echipe de proiect alctuit din minim 5 persoane.

Avei datoria de a termina proiectul ntr-o anumit perioad de timp. Ca manager de proiect trebuie s parcurgei urmtorii pai: 1. DEFINII OBIECTIVELE PROIECTULUI Prezentai obiectivul/obiectivele generale i scopul (obiectivul specific) proiectului. Obiectivul trebuie s fie formulat conform criteriilor SMART. (S Specific, M Msurabil, A Acceptat, R Realist, T Timp)
Obiectiv general

Construirea unui hotel in zona Baile Herculane, pe o suprafata de 600mp, in 4 luni, in valoare de 2 000 000 de euro, 80% finantare europeana si 20 % finantare din fondurile proprii ale administratiei locale. Atragerea turistilor in zona, promovarea imaginii zonei, imbunatatirea conditiilro de cayare.

Scop

2&3. ACTIVITI I GRAFICUL DE IMPLEMENTARE Descriei activitile, n ordine cronologic, care au avut loc pn la momentul depunerii cererii de finanare precum i cele previzionate a se realiza n vederea implementrii proiectului.Completai tabelele de mai jos privind calendarul acestora. Identificai resursele necesare pentru atingerea obiectivului propus. ncercai s facei acest lucru pentru fiecare activitate i aciune ntr-un grad acceptabil de detaliu. Folosii diagrama Gantt pentru a programa resursele umane necesare pentru fiecare unitate de timp aleas (adic pentru fiecare or, pentru fiecare zi, pentru fiecare lun). Durata Nr. 1. 2. 3. Activitate Definirea problemei Studio de feyabilitate Analiya cost Resurse necesare Resurse umane si informationale Resurse umane Resurse umane Cantitate 3 5 5 (saptamani ) 1 1 1 Cost (euro) 1000 2000 1000

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

beneficiu Obtinerea finantarii Obtinerea autoriyatiilor de constructie Estimarea resurselor umane necesare Estimarea necesarului de material , echipamente Recrutare personal Formare echipe Repartiyare sarcini pe echipe Demarare proiect Desfasurarea lucrarilor de constructie Monitoriyare Finalizare proiect Audit Dare in folosinta

Resurse umane Resurse umane Reurse umane Resurse umane Director resurse umane Departamentul de resurse umane Resurse umane Managerul de proiect Echipa de executie inginerii Echipa de receptie Echipa de audit Managerul de proiect

1 2 2 4 2 2 2 1 200 10 3 6 1

1 1 1 1 1 1 1 1 10 1 1 1 1

3000 3000 2000 2000 2000 3000 1000 1000 1900000 50000 8000 10000 10000

Diagrama Gantt
U.T. Activitate

1 X X

10

11

12

13

14

15

16

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

X X X X X X X X X

12. 13. 14. 15. 16.

X X X X X

4. Realizai diagrama cu precedene inei cont c trebuie s avei minim 5 activiti care nu se afl pe drumul critic!