Coninutul disciplinei MRU a)Curs Capitolul 1. Coninutul resurselor umane Coninuturi C1. Noiuni introductive 1.1. Concept 1.2.

Obiective C2. Activiti specifice managementul resurselor umane 2.1. Particulariti ale activitilor managementului resurselor umane 2.2. Organizare a activitilor managementului resurselor umane C3. Posturi ale organizaiei 3.1. Stabilire a numrului i tipologiei posturilor 3.2. Analiz i eventual, reproiectare a posturilor C4. Personal necesar organizaiei 4.1. Stabilire cantitativ, calitativ i structural a necesarului 4.2. Recrutare a resurselor umane, preselecia i selecia, angajarea i integrarea profesional a angajailor C5. Dezvoltare personal i profesional 5.1. Grup (formal i informal) de munc locul de forme a carierei 5.2. Extindere a pregtirii profesionale prin calificri i specializri C6. Carier 6.1. Dezvoltare a carierei n cadrul organizaiei 6.2. Management al carierei C7. Proces de evaluare 7.1. Obiective, etape, metode i tehnicile 7.2. Definire a performanelor i posibile erori ale procesului de evaluare a acestora C8. Motivarea personalului 8.1. Teorii motivaionale, tipuri de motivaie i politici motivaionale corelate cu rezultate n munc 8.2 Recompensele cuvenite personalului: coninut, tipologie, determinani i principii n acordare C9. Comunicare i conflict n organizaie 9.1. Comunicare organizaional: concept, proces, structur, metode i tehnici de perfecionare i dezvoltare 9.2. Conflict organizaional: definire, feluri, surse, management C10. Stres i putere n organizaie 10.1. Stres organizaional: abordare, n sens general , respectiv organizaional, cauze, factori de influen, management 10.2. Putere n cadrul organizaiei i leadership-ul: relaia influen-putere-autoritate, nevoia de putere i surse ale acesteia, consecinele puterii organizaionale, leadeship-ul Nr. de ore 2

2. Asigurarea necesarului de personal

3. Pregtirea profesional i formarea carierei

4. Evaluarea performanelor i motivarea personalului

5. Relaiile umane n organizaie

6. Climatul organizaional i cultura organizaional

7. Raporturile cu salariaii i cu sindicatele

i stilurile de management C11. Delimitri teoretice 11.1. Definiii ale celor dou concepte 11.2. Determinani ai climatului organizaional i ai culturii organizaionale C12. Interdependene practice 12.1. Influene reciproce 12.2. Modaliti de armonizare C13. Moral, etic, drepturi i obligaii 13.1. Etic i echitate vs rele practici i discriminri n managementul resurselor umane 13.2. Drepturi i obligaii ale salariailor C14. Disciplin a muncii i disciplin sindical 14.1. Coninut, forme, protecia i securitatea muncii 14.2. Funcii ale sindicatelor i managementul relaiilor cu acestea Total ore:

28

b)Aplicaii Tipul de aplicaie* 1. Seminar 2. Seminar 3. Seminar 4. Seminar 5. Seminar 6. Seminar 7. Seminar Coninut Managementul resurselor umane i ergonomia Interviul de angajare Dezvoltarea continu a resurselor umane ale organizaiei Practicarea unei motivri adecvate rezultatelor evalurii performanelor i posibilitilor organizaiei Abilitatea managerului de a stpni relaiile umane din organizaie Impactul climatului i culturii asupra eficienei activitii organizaiei Aspectele juridice, economice i morale ale drepturilor i obligaiilor personalului Total ore: Nr. de ore 2 2 2 2 2 2 2 14