Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SI A IONEL
- iunie 2011 -
Testarea impactului diferitelor ipoteze constatate de auditori asupra calit ii activit ii i identificarea probabilit ii cu care acestea vor influen a pe viitor procesele din departament.
ultima sec iune expune procesul de auditare al activit tii i oportunitatea implement rii unui model econometric pentru a cuantifica calitatea acesteia.
concluziile
g site.
Planul de audit
Perioada auditat : 13.04.2011-13.05.2011 Tipul auditului : Planificat Num r auditori : 3 auditori interni Sarcina principal : Verificarea activit ii opera ionale, documentare ct i contabile a dosarelor din portofoliu.
Verificarea tehnic a textului garan iei Verificarea existen ei limitei pe banc nregistrarea n contabilitate ncasarea comisioanelor Arhivarea dosarului
Analiza tehnic a documentelor pe baza carora s-a deschis acreditivul Studierea conformit ii contractului comercial Analiza : listei de discrepan e, condi iilor de livrare i de plat . nregistrarea n contabilitate ncasarea comisioanelor Arhivarea dosarului
Recomandare : - Respectarea procedurii n vigoare de comisionare; comisionare; - mbun t tirea controlului dual; dual; - mbun t tirea rela iei interdepartamentale (Dept. Finantarea Comertului Dir. Instutii Financiare) Risc : operational
Recomandare : Implementarea unor reguli mai stricte de monitorizare al partilor participante, care se pot afla pe listele antiteroriste/embargo/ sp lare a banilor, existente. Risc : operational, de operat neexecutare a contractului.
Termenul limit de implementare : imediat (verificarea s-a efectuat n momentul constat rii de c tre auditorii interni)
Termenul limit de implementare : Imediat ( acesta s-a procesat n momentul constat rii lui de c tre auditori Persoanele impactate : Ofi er Acreditive - Supervizor
Constatare : Banca trebuia s comunice clientului discrepan a constatat s ob in acordul scris al acestuia pentru remiterea documentelor spre acceptare c tre banca emitent . Recomandare : - Banca trebuie s respecte uzan ele interna ionale n vigoare; - mbun t irea controlului dual;
Raspunsul unit ii : De acord cu men iunea, c s-a ob inut acceptul sclientului prin telefon.
Planul de ac iune
Concluzii / recomand ri
Persoan responsabil
Coordonator colectiv Coordonator colectiv Director Arie Director Arie
Recomand ri
Respectarea procedurii n vigoare de comisionare; mbun t tirea controlului dual mbun t tirea relatiei interdepartamentale Monitorizare mai stricta a listelor antiteroriste/embargo/sp lare a banilor existente Sporirea rigurozit tii analizei documentatiei
Solutie implementare
Realizarea unui control suplimentar al operatiunilor efectuale n cadrul dosarelor. Monitorizarea efectu rii controlului dual . Asigurarea unui canal de comunicare mai direct interdepartamental Actualizarea politicii bancii n materie de monitorizarea listelor antiteroriste/embargo/sp lare Realizarea unui control suplimentar n verificarea documentatiei contractelor.
Coordonator colectiv
Identificarea unui num r mai mic de erori dect anii anteriori . S-a prezentat op iunea automatiz rii fluxului de comisionare. Monitorizarea mai strict a efectu rii controlului dual (dpdv calitativ i cantitativ). Implementarea unui sistem automatizat de identificare n timp real firmelor prezente pe listele antiteroriste/embargo . mbun t irea rela iilor i comunic rii interdepartamentale.
Variabil dependent :
ncadrarea
Erori identificate
Comisionare
Scal de notare : Nr. zile intarziere = 1,2,3 n
Solicitarea
princing-ului
Scal de notare : 11- Se ncadreaz 00- Nu se ncadreaz
Scal de notare : 0 = Nu ; 1 = Da
Standard/nestandard
Scal de notare : 0 = Standard ; 1 = Nestandard
Fonduri Acord
Proprii/Facilitate
Juridic
Scal de notare : 0 = Nu ; 1 = Da
Construirea modelului
S-a folosit o abordare de tip logit, care determin valoarea nregistrat de variabila dependent ncadrarea n standardul de calitate Modelul teoretic: Yt = 0 + 1*X1,t + 2*X2,t + + k*Xk,t + t Etape n construirea modelului:
Testarea variabilelor independente Construirea modelului - metoda forward: odat testate variabilele independete, acestea sunt grupate rnd pe rnd n func ie de relevan a univariat . Rafinarea modelului va determina structura ideal n care trebuie combinate aceste variabile pentru ca modelul ob inut s prezinte relevan din punct de vedere econometric. Testarea modelului Acurate ea modelului
Aplicarea
Indicator testat Nr. Erori Nr. Zile comis. restante Dup Fonduri Proprii/Facilitate Tip text(St/Nest) Acc. Juridic Solicitare Pricing Probabilitate 0.0002 0.0003 0.0069 0.1953 0.1953 0.8573
restric iilor
R
2
Analiza modelului
R2 Ct la sut din varian a total este explicat prin regresie Criterii informa ionale Akaike si Schwarz Coeficientul de probabilitate
Indicator testat Nr. Zile comis. restante Nr. Erori Fonduri Proprii/Facilitate C
Akaike
Schwarz
Coeficient 2.3241
0.8303
0.9833
0.5141
52% din varia ia calit tii activit ii se datoreaz varian ei celorlalte variabile 0.8303 si 0.9833 (Akaike si Schwarz) valoare ct mai mic ct mai mic (<0.5%)
Model T0
R2 52%
Coef. Probabil : 0.0304, 0.5124 si 0.261
Model T0
Model T1
R2 64%
Coef. Probabil : 0.0012 si 0.1648
Model T1 Procesare comisioane automatizat Probabilitate 0.0012 0.1648 0.6433 R
2
Analiz Comparativ
Coef. de probabilitate T1 < T0 sus ine teoria automatiz rii R2 din modelul T1 = 64% model mai reprezentativ Abordarea comparativ sus ine nclinarea spre inova ie si optimizarea proceselor
n ncheiere
Modelul econometric i-a propus s fie un instrument de ajutor n fundamentarea oportunit ii implement rii recomand rii auditorilor Un imbold favorabil pe care ne putem baza, l-a demonstrat a fi, n urma detalierii modelului econometric, faptul c putem cuantifica printr-o corela ie direct , calitatea activit ii de trade finance prin raportarea la anumite variabile.
Limite :
Nu putem fundamenta un proces doar prin instrumente matematice. Impactul financiar adus de cercetarea datorat implement rii este foarte mare. Nu putem nlocui intotdeauna experian a factorului uman.