Planificarea este un proces prin care organizaiile ncearc s anticipeze schimbrile i s se adapteze n aa fel nct s asigure atingerea obiectivelor

organizaionale. Scopul acestei lucrri este de a elucida n msura posibilitilor importana temei Perfecionarea planificrii i fundamentarea programului de

producie a ntreprinderii.
Actualitatea temei: Dup prerea mea, planificarea este o activitate de luare de decizii care reprezint baza procesului de management i care i ajut pe manageri s organizeze, conduc i controleze oferind organizaiei o int i o direcie. n ceea ce privete coninutul lucrrii, a cuprins date referitoare despre ntreprindere n general, precum i despre indicatorii economici principali nregistrai n perioada 2009 2010 i analiza lor n dinamic. De asemenea n acest lucrare am caracterizat principiile de organizare a procesului de planificare a produciei din cadrul ntreprinderii, precum i indicatorii ce stau la baza acestui proces. Obiectul de cercetare l constituie ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L.. ntreprinderea Mixt Moldo-Rus Rus Coval&CO S.R.L., denumirea prescurtat .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. (denumit n continuare Societate) a fost constituit la data de 09.08.2006 la Camera nregistrrii de Stat Oficiul Teritorial Cahul, cu sediul pe adresa: MD-7301, str. Mihai Viteazu, 3, or. Cantemir, Republica Moldova. Societatea desfoar urmtoarele genuri de activitate: 1. Prelucrarea i conservarea fructelor i legumelor, 2. Fabricarea elementelor din beton, ipsos i ciment, 3. Intermedieri pentru vnzarea unui asortiment larg de mrfuri, 4. Organizarea activitilor de transport, 5. Intermedieri pentru vnzarea materialului lemnos i de construcii. Fabrica de conserve din or. Cantemir .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L., propune urmtoarele asortimente de conserve:

 Asortiment larg de sucuri nectar; Asortiment larg de compoturi; Asortiment larg de legume marinate. Sortimentul de produse fabricat de .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. este 80% exportat n Rusia. Este o ntreprindere care i desfaoar activitatea de producie n dependena de sezon, deoarece materia prim folosit n procesul de producie poate fi recoltat doar n sezonul de var i toamn. Iar restul perioadei anului ntreprinderea se ocup cu realizarea i vinderea produciei. n rezultat produsele finite ale ntreprinderii sunt realizate n zona de sud a republicii, n raionul Cantemir, Cahul i Comrat, i regiunea central a rii, raionul Hnceti i municipiul Chiinu. Producia realizat n aceast regiune constituie 20%. Celelalte 80% din producie sunt exportate n Rusia. La perioada actual ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L., pe piaa interna a rii are aproximativ 24 de concureni, printre care cele mai mari sunt: AO Inkon, Orhei-Vit, Alfa-Nistru, BasarabiaS.R.L, S.A. Fabrica de conserve, Hunter-SCS.R.L. i altii, cota procentual pe piaa intern a produselor conservate care o deine ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. este de 4%, celelalte 96% le revin concurenilor. Pentru ca activitatea ntreprinderii .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. s se desfoare n condiii normale, aceasta are nevoie s i stabileasc un plan de producie pentru anul de gestiune viitor. Planificarea n cadrul .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. se face n urma ncheierii contractelor cu principali furnizori de materie prim care stabilesc aproximativ cantitatea de materie prim. n urma creia se planific activitatea de producie conform datelor privind cererea pieei pe perioada anterioar. Funcionarea societii pe termen lung este asigurat de meninerea nivelului calitativ i de orientarea spre cerinele actuale ale pieei naionale i internaionale. Societatea st la straja consumatorilor, pentru o calitate superioar. Creterea prestigiului societii, consolidarea poziiei ntreprinderii pe pia este garantat

prin fabricarea produselor conform cerinelor i ateptrilor clienilor, respectiv prin viitoarea implimentare a unui sistemului de managment al calitii. Prin elaborarea planului de producie ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. are drept scop armonizarea prevederilor bugetului vnzrilor cu capacitatea productiv a ntreprinderii, n condiiile satisfacerii ct mai complete a prevederilor comerciale i a utilizrii depline a capacitii de producie a ntreprinderii. Planificarea volumului de producie la ntreprinderea .M. vnzrilor din perioada anterioar, are loc innd cont de: - cererea pe pia i canalele de realizare a produciei; - asigurarea ntreprinderii cu mijloacele de producie necesare; - utilizarea maxim a capacitilor de producie; - atingerea unui nivel de producie care ar asigura recuperarea cheltuielilor i obinerea unui profit suficient pentru dezvoltarea economic a ntreprinderii. ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. folosete diferite metode de planificare operativ i de reglare a produciei, fiecare din ele fiind nevoite s corespund condiiilor reale de producie. De aceea transpunerea mecanic chiar a sistemelor avansate fr a lua n consideraie condiiile de producie reale pot duce la eec. [6, pag. 168] Pentru a mbunti situaia economic a ntreprinderii .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. ct i productivitatea acesteia, ntreprinderea poate folosi urmtoarele metode: 1. Metoda de programare continu a produciei (MPCP). 2. O alt modalitate de perfecionare a sistemului de planificare este reducerea costului de producie. Analiznd datele privind activitatea desfurat de societate n perioada 2008- 2010 se observ o scdere important a veniturilor, datorat nvechirii metodelor de organizare, de reglementare, scderea produciei fabricate i planificarea produciei viitoare. Calculnd i analiznd indicatorii eficienei economice la .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. putem spune c dei ntreprinderea activeaz eficient, aceasta Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. decurge pe baza volumului produciei fabricate i din contul bugetul

nu este suficient ca societatea s-i extind activitatea, prin nceperea producerii unui nou tip de produs, iar n ceea ce ine de meninerea i mbuntirea calitii produciei existente sunt premize destul de bune. .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L. i orienteaz cu succes activitatea nu spre producere, dar spre realizarea produciei gata fabricate, i ine un control strict asupra acestor indicatori. ns se observ scderea profitului brut fa de anul 2008 cu 1277092 lei, ct i a venitului din vnzri care a sczut cu 3701670 lei. Ceea ce este vizibil prin calcularea indicatorului rentabilitii profitului din activitatea operaional care s-a redus n anul 2009 cu 6,8 puncte procentuale. Putem meniona c din capacitatea maxim de producie a ntreprinderii se utilizeaz doar 50 51% din cauza periodicitii materiei prime. Astfel n anul 2010 ntreprinderea .M. Moldo-Rus Coval&CO S.R.L., nregistreaz o cretere a capacitii de producie fa de anii precedeni, respetiv fa de anul 2009- 1080 i 1800 fa de anul 2008. Ceea ce demonstreaz utilizarea mai eficient a utilajelor ct i a timpului disponibil. n baza cercetrilor efectuate consider c obiectivul extinderii activitii de planificare a produciei i respectiv a profitabilitii unei ntreprinderi contemporane de conservare a legumelor i fructelor poate fi realizat prin studierea continu a cerinelor peii i adaptarea programului de planificare i realizare a produciei la cerinele reale ale societii. n concluzie pot spune c obiectivul lucrrii care a fost elucidarea ntrebrii cu privire la folosirea planificrii produciei la ntreprindere a fost ndeplinit i analizat pe deplin.