1.

INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1 SOLICITANT
Denumire organizaie: PFA GREEN HOUSE Cod de nregistrare fiscal : 11335680 Adresa potal : JUDETUL GALATI,COMUNA VANATORI,NR 30 Adresa pot electronic WWW.GREENHOUSE@YAHOO,COM

1.2 TIPUL SOLICITANTULUI:

unitate administrativ-teritorial (autoritate a administraiei publice locale)

asociaie de dezvoltare intercomunitar de utilitate public, conform legii nr. 215/2001 cu modificrile i completrile ulterioare societate comercial, conform Legii 31/1990 privind societile comerciale, cu modificrile i completrile ulterioare alt tip, specificai: INTREPRINDERE INDIVIDUALA

1.3 REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI Nume, prenumeSTOICA ELENA NICOLETA Funcie DIRECTOR GENERAL Numr de telefon 0040753427895 Numr de fax 004052357890 Adres pot electronic WWW.GREENHOUSE@YAHOO.COM 1.4 PERSOANA DE CONTACT Nume, prenume STOICA P. ELENA NICOLETA FuncieDIRECTOR GENERAL Numr de telefon 0040753427895 Numr de fax004052357890 Adres pot electronic WWW.GREENHOUSE@YAHOO.COM

SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE I/SAU MPRUMUTURI DIN PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI)
Ai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea IFI n ultimii 5 ani?

DA NU
Dac DA, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru proiectele pentru care ai beneficiat de finanare nerambursabil sau mprumut:

Titlul proiectului :

IN CURS DE IMPLEMENTARE DATA FINALIZARII:1 SEPTEMBRIE

Stadiul implementrii proiectului Obiectul proiectului

IN CURS DE IMPLEMENTARE DATA FINALIZARII:1 SEPTEMBRIE 2012 PROIECTUL GREEN HOUSE URMARESTE SA FIE FIE O SERA DE LEGUME ,VOM CULTIVA ATAT ROSII CAT SI CASTRAVETI.PRINCIPALUL OBIECTIV AL IMPLEMENTARI ACESTUI PROIECT ESTE ACELA DE A PRODUCE LEGUME PROASPETE DE CALITATE ROMANEASCA PE TOT PARCURSUL ANULUI LA UN PRET ACCESIBIL CETATENILOR. REZULTATUL FINAL AL PROIECTULUI IL REPREZINTA CONSTRUIREA SEREI DE LEGUME SI ASIGURAREA NECESARULUI DE LEGUME PENTRU 40% DIN POPULATIA ORASULUI GALATI.

Rezultate obinute

Valoarea proiectului Sursa de finanare SURSE EXTERENE NERAMBURSABILE FONDUL EUROPEAN DE DEZVOLTARE REGIONALA

V rugm s specificai dac pentru proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din proiect) ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a mai fost solicitat sprijin financiar din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI (Instituii Financiare Internaionale) DA NU

2. DESCRIEREA PROIECTULUI
2.1 AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI EUROPEAN I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE PROGRAMUL : PNDR-PROGRAM DE DEZVOLTARE RURALA AXA PRIORITAR 1 IMBUNATATIREA COMPETITIVITATII SECTOARELOR AGRICOL SI FORESTIER

DOMENIUL DE INTERVENIE :MASURA 121-MODERNIZAREA EXPLOATATIILOR AGRICOLE

2.2. LOCALIZAREA PROIECTULUI

ARA: ROMANIA REGIUNEA: SUD-EST JUDEUL: GALATI LOCALITATEA: VANATORI.

2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI 2.3.1 Obiectivele proiectului

OBIECTIVUL PRINCILAP AL ACESTUI PROIECT IL REPREZINTA CONSTRUIREA UNEI SERE CU SOLARE CARE POATE ACOPERI NECESARUL DE LEGUME PROASPETE PE TOT PARCURSUL ANULUI. UN ALT OBIECTIV ESTE ACELA DE A OBTINE O CIFRA DE AFACERI ANUALA DE 70000 E. DATORITA POZITITE SEREI FOARTE APROAPE DE ORASULGALATI,PRETUL LEGUMELOR NU VA FI INFLUENTAT DE COSTURILE FOARTE RIDICATE ALE CARBURANTULUI FOLOSIT PENTRU TRANSPORTUL MARFII. ACEST PROGRAM CONTRIBUIE DE ASEMENEA SI LA IMBUNATATIREA CALITATII VIETII IN ZONELE RURARE ,PROIECTUL GREEN HOUSE VA OFERRI LOCURI DE MUNCA IN RANDUL SOMERILOR .
2.3.2 Context

Istoria cultivarii de legume, in lume si la Noi, pare a fi urmat un drum circular, in sensul ca astazi, la inceputul mileniului trei, agricultorii si consumatorii sunt, din ce in ce mai mult, in cautarea unor produse ecologice, naturale, curate, asa cum au fost ele la inceputuri. Dupa parcurgerea unui drum cu momente in care folosirea ingrasamintelor chimice si a altor substante cu rol stimulator in cresterea legumelor au starnit entuziasmul, ignorandu-se efectele nocive asupra sanatatii, lumea se intoarce, intr-un fel, la inceputuri, incercand sa recupereze, prin noi tehnologii, revolutionare, ceea ce a pierdut cu buna stiinta: alimentul sanatos si gustul bun. Legumele, mai mult decat alte alimente, prin valoarea lor nutritiva si efectul benefic asupra organismului, trebuie sa ofere garantia unei alimentatii echilibrate, un adevar pe care oamenii l-au stiut dintotdeauna, fie intuitiv, fie fundamentat stiintific.

Datorit valorii alimentare ridicate, legumele nsoesc din ce n ce mai mult n hrana omului alte produse ca: pinea, carnea, brnzeturile etc., contribuind la o mai bun asimilare a acestora. Valoarea i importana consumului de legume se apreciaz nu numai strict din punct de vedere nutritiv i mai cu seam dup efectul favorabil asupra organismului uman. Din analiza compoziiei chimice a legumelor rezult c ele conin aproximativ 78-93% ap i 7-22 % s.u. Coninutul cel mai ridicat n s.u. l au legumele din grupa cepei (de la 13,5 % - praz la 38% -usturoi) iar cel mai sczut (4,8 -5%) castraveii, salata,marula. Referitor la hidraii de carbon, cantiti mai mari conin legumele din grupa cepei i cele pentru rdcini tuberizate (usturoiul, ceapa, morcovul, sfecla roie, hreanul etc.). Proteinele coninute de legume aduc n hrana omului cca. 5-10 % din totalul necesar. Se remarc printr-un coninut mai ridicat de proteine, ntre 2% i 8%, ciupercile, usturoiul, fasolea, mazrea, bobul, conopida, spanacul etc. Lipidele se gsesc n cantiti reduse n legume (0,1-0,9%), fiind n cantiti mai mari n seminele de dovleac, pepeni etc. Acizii organici mbuntesc gustul legumelor i ajut la o mai bun digestie a hranei. Coninutul n acizi organici este mai ridicat n frunzele de: revent, mcri, tevie, spanac,lobod,etc. Vitaminele mpreun cu srurile minerale, confer marea valoare alimentar a legumelor, fiind substanele absolut necesare pentru buna desfurare a proceselor metabolice din organism. Prin productiile realizate de Green House incercam sa aducem pe mesele oamenilor legume naturale fara ingarasamintii chimici sau alti compusi chimici care sporesc cresterea acestora .

2.3.3 Justificarea necesitii implementrii proiectului Prin implementarea acestui proiect Green House in comuna Vanatori, judetul Galati vrem sa producem legume cat mai proaspete si cat mai sanatoase . Pe piata romanesca de legume foarte putine produse sunt autohtone ,majoritatea sunt importate si la un pret mult mai mare decat in mod normal ,noi incercam sa schimbam acest lucru ,cel putin in judetul Galati,vrem sa producem legume cat mai sanatoase si cat mai naturale fara nici un procedeeu chimic. Prin implementarea proiectului si realizarea serei de legume locuitori orasului Galati si ai satelor invecinate vor avea parte de legume pe tot parcursul anului la un pret scazut deoarece planuim folosirea de panourilor solare pentru incalzirea pe timpul perioadei recii.
4

2.3.4 Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int In urma implementarii acestui proiect principalii beneficiari ai proiectului vor fii: Locuitori orasului Galati si a comunei Vantori deoarece vor avea parte de legume proaspete pe tot parcursul anului. Acest proiect ofera locuri de munca in randul someriilor fara studii,dar si societatea va beneficia in urma implementarii. 2.3.5. Activitile proiectului Activitatea 1 Eleaborarea proiectului Durata de realizare:1 luna Responsabil:beneficiarul Locul desfasurarii:locuinta personala a beneficiarului Resurse:resurse proprii Prospectarea pietei: Prospectarea pietei se realizeaza inainte de a depune proiectul pentru a se realiza un studiu al pietei in vederea necesitatii acestuia in randul populatiei.

Activitatea 2:Incheierea contractului de finantare cu Finantatorul Durata de realizare : 1 luna Responsabil:finantator: PFA Green House Locul desfasurarii: finantator Resurse: Contract de finantare Dupa ce beneficiarul a fost anuntat ca proiectul a fost evaluat si a fost declarat selectat in vederea finantarii, urmeaza etapa de precontractare si evaluare in teren pentru a vedea daca cele declarate sunt conforme cu datele din proiect. Dupa aceasta evaluare, beneficiarul urmeaza a fi anuntat asupra datei si locului unde va semna contractul de finantare cu finantatorul. Activitatea 3:Promovarea si informarea privind activitatiile proiectului Durata de realizare : 2 luni Responsabil : beneficiarul Locul desfasurarii: locuinta personala a beneficiarului Resurse: resurse proprii si finantator
4

Eleaborarea si transmiterea catre presa a comunicatelor

Elaborarea si transmiterea catre presa a comunicatelor in vederea promovarii proiectului precum si a finantatorului si a programului de finantare. Se vor elabora doua comunicate de presa care vor fi difuzate la inceputul si la finalul proiectului, obiective, beneficiarii directi si indirecti ai proiectului, finantatotii si rezultatul. De asemenea, pe parcursul implementarii se va face incontinuu promovarea proiectului atat in cadrul mass-media , cat si prin intermediul clientilor, al magazinelor cu care urmeaza a se incheia contracte de livrare a marfii si al angajatilor. Se va contracta serviciul de realizare a pliantelor(500 buc.) si a panoului publicitar si a placii programului care contine informatii referitoare la denumirea proiectului, perioada de realizare, finantator, valoarea si beneficiarul

ACTIVITATEA 4:ACTIVITATEA,PREGATIREA SI INSTRUIREA ECHIPEI DE LUCRU Durata de realizare:1 luna Responsabil: beneficiarul Locul desfasurarii: locuinta personala a beneficiarului Resurse:resurse proprii

Angajarea conform legislatiei in vigoare a unui asistent de manager in cadrul proiectului. Beneficiarul ,in calitate de manager ,va respecta principiul privind egalitatea de anse precum i cel al nediscriminrii prin faptul c n cadrul proiectului vor fi angajate persoane fr a se ine cont de ras, sex, naionalitate, religie. Angajarea asistent managerului se va realiza prin concurs (anunurile vor fi date att n pres ct i la AJOFM i la sediul societii) avndu-se n vedere condiiile de ocupare ale postului respectiv inndu-se cont de egalitatea de anse.

Indatoririle asistentului manager vor fi: sa tina legatura cu restul echipei si sa supravegheze desfasurarea activitatilor din punct de vedere tehnic si organizatoric , selectia angajatilor in cadrul proiectului , transmiterea in presa si finantatorului a datelor si rapoartelor privind progresul proiectului si intocmirea situatiilor referitoare la modul de derulare al proiectului. Pregtirea echipei de proiect se va face la sediul beneficiarului i va viza prezentarea rolului fiecrui membru al proiectului. Astfel, acestora li se va prezenta proiectul, activitile i rolul pe care l va avea fiecare n derularea activitilor. Li se vor aduga n cadrul fiei postului i atribuiile legate de proiect. Activitatea 5 Derularea procedurilor de contractare a serviciilor Durata de realizare:1 luna Responsabil:beneficiarul Locul desfasurarii:locuinta personala a beneficiarului Resurse: proprii si finantator 5.1. Contractarea unor firme furnizoare de servicii in constructii in vederea obtinerii echipei de lucru in vederea ridicarii serei. Echipa de proiect , in special responsabilul financiar dar si cel juridic, vor avea in vedere criteriile ce trebuie indeplinite de catre echipa de lucru. Astfel urmeaza a se incheia un contract de prestare servicii cu o firma de constructii in care se vor avea in vedere urmatoarele: - Rezultatul dorit a se obtine; - Perioada de relizare a proiectului si termenul de finalizare; - Numarul membrilor echipei; - Calificarea personalului; - Valoarea totala a serviciilor. 5.2 ncheierea contractului cu societatea care va realiza consultana n vederea certificrii societii conform standardului ISO 9001:2001 Se va prospecta piaa i se va selecta firma de consultan care s realizeze procedurile aferente certificrii societii conform standardului ISO 9001:2001. Astfel, i n cadrul societii se va stabili un responsabil cu calitatea i se va defini politica de calitate a intreprinderii, se va elabora propriul manual al calitii i procedurile de sistem i de proces. Acestei activiti de consultan i se v-a aplica procedura de ncredinare direct, n luna a 2-a a proiectului. 5.3 ncheierea contractului cu societatea care va realiza auditul proiectului Dup o analiz a pieii se va contracta o firm sau o persoan fizic
4

autorizat care s realizeze serviciile de audit n cadrul proiectului. Rapoartele de audit vor nsoi cererile de rambursare dar i raportarea final a proiectului Activitatea 6 Achiziionarea utilajelor, echipamentelor si a panourilor solare,a programului de elaborarea a devizelor de lucrri i punerea lor n funciune. Durata de realizare: 1 luna Responsabil: Beneficiar Locul desfurrii: sediul firmei Resurse: resurse proprii i Finanator Dup finalizarea procedurilor privind achiziiile i ncheierea contractelor cu furnizorii, conform termenelor stabilite prin contract, beneficiarul va recepiona bunurilor i pentru fiecare se va ntocmi proces verbal de predare-primire, de punere n funciune, i unde este cazul de instruire a personalul care va lucra cu respectivele utilaje i echipamente, De asemenea, se va ine cont de garaniile i certificatele de calitate ale dotrilor cuprinse n cadrul proiectului. Activitatea 7 Selectia si angajarea personalului Durata de realizare: 1 luni Responsabil: Beneficiar Locul desfurrii: sediul firmei Resurse: resurse proprii Beneficiarul ,PFA GREEN HOUSE , va respecta principiul privind egalitatea de anse precum i cel al nediscriminrii prin faptul c n cadrul proiectului vor fi angajate persoane fr a se ine cont de ras, sex, naionalitate, religie. Politica firmei nu exclude de la angajare nicio categorie de personal att timp ct acestea respect legile rii i regulamentele societii. Concordana cu i ncadrarea proiectului n obiectivele transversale ale Finanatorului asigur respectarea oportunitilor egale pentru femei i brbai, aa cum sunt prevzute de Legea 202/2002 republicat, cu modificrile i completrile ulterioare precum i promovarea de anse egale pentru persoane cu dizabiliti i indiferent de etnie, confesiune. Angajarea personalului se va realiza prin concurs (anunurile vor fi date att n pres ct i la AJOFM, i la sediul societii) avndu-se n vedere
4

condiiile de ocupare ale postului respectiv inndu-se cont de abilitile i calificrile necesare. Se vor crea 6 noi locuri de munc att pentru femei ct i pentru brbai, iar o serie din aceste noi locuri de munc se vor adresa persoanelor aflate n situaii de risc social (unici ntreintori de familii, persoane peste 45 de ani, romi, etc.).

Activitatea 9 Evaluarea periodic a proiectului Durata de realizare: 3 luni Responsabil: Beneficiar Locul desfurrii: sediul intreprinderii Resurse: resurse proprii Elaborarea de raportri periodice tehnice i financiare Managementul proiectului va elabora i ntocmi trimestrial rapoarte care s prezinte progresul proiectului att din punct de vedere financiar ct i tehnic. Aceste rapoarte vor sta, alturi de alte documente relevante i care demonstreaz corectitudinea realizrii activitilor din proiect la rambursarea sumelor cheltuite n cadrul proiectului. Elaborarea dosarelor de pli i transmiterea spre aprobarea Finanatorului a cererilor de rambursare Dup finalizarea achiziiilor, echipa de proiect va ntocmi dosarele de pli n care vor fi cuprinse orice nregistrare contabil i tehnic ce dovedete efectuarea cheltuielilor prinse n cadrul proiectului. mpreun cu cererea pentru rambursarea cheltuielilor, vor fi transmise n mai multe etape cereri de rambursare. Dosarele vor fi transmise pentru aprobare la finanator care dup verificarea acestora va stabili

decontarea cheltuielilor eligibile, virnd banii n contul proiectului. Activitatea 10 Realizarea auditului financiar Durata de realizare: 1 luni Responsabil: Beneficiar Locul desfurrii: sediul intreprinderii Resurse: resurse proprii i Finanator n contractul cu furnizorul serviciului de audit financiar se va ine cont de condiiile pe care furnizorul trebuie s le ndeplineasc n realizarea auditului astfel nct s constate orice neregul n cadrul cheltuielilor fcute n timpul implementrii proiectului.

2.3.6 Calendarul activitilor [Completai tabelul de mai jos cu activitile proiectului, att cele care au avut loc pn la momentul depunerii cererii de finanare (achiziii de servicii pentru executarea de studii, studii de fezabilitate, proiecte tehnice, studii de pia etc.) ct i cele previzionate a se realiza dup obinerea finanrii (n vederea implementrii proiectului), precum i cu perioadele la care acestea s-au realizat/se vor realiza, corelate cu informaiile referitoare la managementul proiectului i punctul referitor la calendarul achiziiilor]

Activitate/ subactivitate

Luna 3

Elaborarea proiectului Prospectarea pietei

Manager proiect Manager proiect Manager proiect, responsabil juridic si Contractul de finantare cel financiar Incheierea contractului de Manager proiect, responsabil juridic si finantare cel financiar Promovarea si informarea privind activitatile proiectului Manager proiect Elaborarea si transmiterea Manager proiect , responsabil comunicatelor de presa juridic

Contractarea serviciului de realizarea a pliantelor Activitatea, pregatirea si instruirea echipei de proiect Angajarea conform legislatiei in vigoare a unui asistent manager Instruirea echipei de proiect Derularea procedurilor de contractare a serviciilor Contractarea firmei de

Manager proiect, responsabil juridic

Manager proiect

Manager proiect Manager proiect Echipa de proiect Echipa de proiect

Luna 4

Lu na Lu 1 na 2

Poziia/persoana responsabil cu implementarea activitii

Anul 1

constructii

Inchierea contractului cu societatea care va realiza auditul proiectului Achizitionarea utilajelor Inchierea contractelor cu furnizorii Primirea utilajelor si echipamentelor comandate

Echipa de proiect Echipa de proiect Manager proiect,responsabil juridic si cel financiar

Echipa de proiect

Luna 1 Luna 2

Luna 3

Luna 4

A 7

7. 1 7. 2 A 8 8. 1 8. 2 A

Manager proiect, asistent Selectia si angajarea manager, responsabil personalului juridic Manager proiect, Scoaterea locurilor de asistent manager, munca la concurs responsabil juridic Manager proiect, asistent manager, Angajarea personalului responsabil juridic Contractarea organelor de certificare ISO Manager de proiect Selectarea orgenismului de certificare Manager de proiect Obtinerea avizului sanitar de functionare a brutariei Manager de proiect Evaluarea periodica a Manager de proiect
4

Luna 5

N r. cr t.

Activitate/ subactivitate

Poziia/persoana responsabil cu implementarea activitii

Anul 1

9 proiectului 9. Elaborarea de rapoarte 1 tehnice periodice Elaborarea dosarelor de pli i transmiterea spre 9. aprobarea Finanatorului a 2 cererilor de rambursare A 1 Realizarea auditului 0 financiar

Echipa de proiect

Manager proiect, responabil financiar

Manager de proiect

2.3.7. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului n cadrul acestui proiect i n realizarea activitii societii, resursele folosite sunt : resurse materiale, umane si financiare. Structura metalic - structura metalic galvanizat este din oel galvanizat: eav rotund oel tip E260 cu de 60 mm, grosime n perete de 2mm, protecie asigurat de zincarea de tip Sendzimir 275g zinc/mp - durata minim de via a structurii metalice 15 ani
- distana standard ntre arce este de 2 metri - proiectat pentru sarcini exercitate de vnt 90km/h ; zpad 90kg/mp+15kg/mp ncrcare tirani interiori de la cultura de plante suspendate. Accesul n ser: u dubl, placat cu policarbonat de 6mm, cu nlimea 2,35m i o lime cuprins ntre 1,5m - 3m. Frontoanele (fa-spate) sunt placate cu policarbonat celular de 6mm grosime pentru izolare termica i transparen dar i pentru a fi rezistente la aciuni mecanice accidentale. Acestea sunt special proiectate pentru a prelua sarcini cauzate de vntul foarte puternic. Partea lateral a serei este prevzut cu nchidere complet cu policarbonat celular cu grosime de 6mm Partea superioar a serei este prevzut cu deschidere superioar pe 2/3 din jumatea arcului superior pe toat lungimea serei i pe fiecare modul n parte; este prevzut cu comand automat i controlat manual i automat printr-o central meteo cu senzori de ploaie & vnt & temperatur; deschiderea este prevzut de asemenea folie dubl inflate.Incalzirea serei se face prin intermediul panourilor solare, irigarea se face prin picurare prin band de irigaii prevzut cu picurtori i se monteaz pe sol la baza plantelor, sau prin micro-aspersie care are rol de irigare foliar prin microaspersoare .

2.3.8 Rezultate anticipate In urma implementari proiectului Green house se estimeaza urmatoarele rezultate:

Dezvoltarea comunitatii rurale si a economiei sale;

Dezvoltarea productiei in domeniul agriculturi Crearea a noi locuri de munca Creterea cifrei de afaceri de la un an la altul Instruirea i pregtirea echipei de proiect, cu privire la managementul i atribuiile fiecruia n implementarea in bune condiii a proiectului;

2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI Numrul persoanelor implicate n derularea proiectului este de 5, respectiv: manager de proiect cu rolul de a semna contractul de finanare, de coordonare a echipei de proiect i a activitilor proiectului; asistent manager proiect cu rol i atribuii privind inerea legturii cu restul echipei, supravegherea desfurrii activitilor din punct de vedere tehnic i organizatoric, selecia i angajarea personalului; transmiterea ctre massmedia i finanatorului a comunicatelor i rapoartelor privind progresul proiectului, ntocmirea oricror situaii legate de modul de derulare a proiectului; responsabil financiar cu rolul de a ine evidena tuturor cheltuielilor legate de derularea proiectului, precum i cu ntocmirea rapoartelor financiare; responsabil juridic cu rolul de a monitoriza din punct de vedere juridic orice contract ncheiat i derulat n cadrul proiectului. De asemenea, va monitoriza modul de ntocmire a dosarelor de achiziii, a contractelor de munc ce se vor ncheia cu viitorii angajai; responsabil tehnic care va avea rolul de a stabili criteriile tehnice ale echipamentelor, precum i cu rol in redactarea documentelor tehnice specifice pentru raportarea din punct de vedere tehnic a proiectului. Fiecare membru al echipei va avea atribuii distincte precizate prin fia postului pentru implementarea cu succes a proiectului.

2.5 DURATA PROIECTULUI Durata de implemenatre a proiectului este de 4 luni ,terenul pe care se va construi sera este proprieteatea beneficiarului . 2.6 PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI 2.6.1. Implementarea proiectului se face n parteneriat? DA NU Dac DA, descriei partenerii, completnd urmtorul tabel: Denumire organizaie partener Tipul organizaiei partenere

2.6.2. Descriei rolul fiecrui partener, dac este cazul:

2.7 IMPACTUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA IMPLEMENTRII PROIECTULUI Asistena financiar nerambursabil pe care o solicitai va avea rolul s accelereze implementarea proiectului DA NU Asistenta financiara solicitata de PFA GREEN HOUSE are rolul de a accelera realizarea proiectului ,prim intermediul acestori fonduri nerambursabile reusim sa achizitionam echipamente de o calitate

superioara si de ultima tehnologie .Neobtinerea acestori fonduri ar duce la nerealizarea proiectului. 2.8 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI Sustenabilitatea proiectului va fi asigurat de PFA GREEN HOUSE prin resursele financiare proprii rezultate din productia de legume cultivate, iar contractele ce urmeaza a fi incheiate cu magazinele din localitatile invecinate susin posibilitatea de a contracta i alte societati. 2.9 INFORMARE I PUBLICITATE

Nr.

Activitatea de informare i publicitate Comunicat de pres ntr-un cotidian local i conferin de pres Comunicat de pres ntr-un cotidian local cu prezentarea rezultatelor proiectului i conferin de pres Realizarea panoului prin care se fac cunoscute proiectul, finanatorul, beneficiarul, valoarea proiectului i perioada de derulare Realizarea plcii finale

Durata estimat/ Perioada

Costuri estimate

2 saptamani 200 inaintea derulari proiectului Ultima luna din 300 derularea proiectului

Prima si a doua 500 luna de derulare a proiectului

Ultima luna derulare proiectului

de 1000 a

3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL 3.1 EGALITATEA DE ANSE Obiectivele proiectului i rezultatele estimate propuse vor contribui n mod direct la realizarea principalelor obiective ale Uniunii Europene privind egalitatea de anse, dar i la realizarea obiectivelor Finanatorului, n condiiile n care egalitatea de anse este abordat din perspectiva egalitii ntre femei i brbai, precum i egalitii de anse din punct de vedere social. Concordana cu i ncadrarea proiectului n obiectivele transversale ale Programului stabilit de finanator asigur respectarea oportunitilor egale pentru femei i brbai, aa cum sunt prevzute de Legea 202/2002 republicat, cu completrile i modificrile ulterioare - precum i promovarea de anse egale pentru persoane cu dizabiliti i indiferent de etnie, confesiune etc. Beneficiarul va respecta principiul privind egalitatea de anse precum i cel al nediscriminrii prin faptul c n cadrul proiectului vor fi angajate persoane fr a se ine cont de ras, sex, naionalitate, religie. Politica firmei nu exclude de la angajri nicio categorie de personal att timp ct acestea respecta legile rii i regulamentele societii. Din cadrul societii fac parte angajai provenind din alte culte religioase (adventisti) precum i de etnie rom. Angajarea personalului se va realiza prin concurs avndu-se n vedere condiiile de ocupare ale postului respectiv inndu-se cont de egalitatea de anse. Se vor crea 4 noi locuri de munc att pentru femei ct i pentru brbai, iar o serie din aceste noi locuri de munc se vor adresa persoanelor aflate n situaii de risc social . Pe parcursul implementrii proiectului se va acorda o atenie special promovrii principiului egalitii de anse, nu numai pentru femei, ci i pentru alte categorii sociale dezavantajate, rspunznd astfel cerinelor formulate n Strategiile europene de

creare de locuri de munc i incluziune social.

3.2DEZVOLTAREA DURABIL I EFICIENA ENERGETIC nsi dezvoltarea bazei tehnico-economice reprezint o prioritate pentru comunitate, iar noile tehnologii sunt semnificative pentru firm. Proiectul contribuie la dezvoltarea noilor tehnologii innduse cont de faptul c achiziiile vizate sunt din domeniul noutilor cu accent pe performan i utilitate eficient. Pentru a asigura o cretere economic durabil, asiguram:

s dezvoltm o economie mai competitiv, cu emisii sczute de CO2, care s utilizeze resursele n mod eficient i durabil s protejm mediul, s reducem emisiile de gaze cu efect de ser i s stopm pierderea biodiversitii s profitm de poziia Europei ca lider n dezvoltarea de noi tehnologii i metode de producie ecologice s introducem reele electrice inteligente i eficiente s-i ajutm pe consumatori s aleag produse i servicii, n cunotin de cauz.

4. FINANAREA PROIECTULUI
4.1 BUGETUL PROIECTULUI
Nr. crt.
1

Denumire capitole i subcapitole

2

U.M.
3

Nr. U.M.
4

Pre/UM Total fr cheltuieli TVA fr TVA

5 6=4+5

TVA
7=24%*6

- RON TOTAl cheltuieli neeligibile

8

TOTAl cheltuieli eligibile

9

1.

Cap. 1 Cheltuieli pentru investiii

1.1 Construcii i instalaii 1.2 Echipamente i utilaje 1.3 Mobilier specific 1.4 Echipamente IT i programe TOTAL Capitolul 1

10

2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Cap. 2 Cheltuieli pentru servicii de proiectare i consultan Chetuieli pentru proiectare

(expertiz, SF, PT, DE, PAC)

Studii de pia i de evaluare Consultan pt. achiziii Consultan juridic Consultan pentru managementului proiectului finanat 2.6 Auditul proiectului 2.7 Dirigenie de antier 2.8 Consultan proiectant lucrare TOTAL Capitolul 2 3. 3.1 Cap. 3 - Cheltuieli diverse i neprevzute Cheltuieli diverse i neprevzute (max. 10% din 1.1.) TOTAL Capitolul 3 4. Cap. 4 Cheltuieli salariale i asimilate 4.1 Salarii echip de proiect 4.2 Onorarii lectori TOTAL Capitolul 4 5. 5.1 5.2 5.3 Cap. 5 Alte cheltuieli specifice Servicii formare Traducere i interpretariat Chetuieli de publicitate i informare 5.4 Chirie spaiu 5.5 Organizare seminarii i conferine TOTAL Capitolul 5 6. Cheltuieli neeligibile 6.1 6.2 ... TOTAL Chetuieli neeligibile TOTAL GENERAL

4.2 SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI

Prezentai detalierea surselor de finanare ale proiectului, conform tabelului:
Surse de finanare a proiectului (model) Nr. SURSE DE FINANARE crt. I Valoarea total a proiectului, din care: a. Valoarea neeligibil a proiectului: VALOARE RON

11

b. c. II a. b. III IV

Valoarea eligibil a proiectului: TVA: Contribuia proprie n proiect, din care: Contribuia solicitantului la cheltuieli eligibile: Contribuia solicitantului la cheltuieli neeligibile: TVA* ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT:

*Valoarea TVA se calculeaz aplicnd procentul de 24% la cheltuielile purttoare de tax (att cheltuieli eligibile, ct i cheltuieli neeligibile). Se ramburseaz numai TVA aferent cheltuielilor eligibile, autoritilor/ instituiilor publice i ONG. TVA nu este o cheltuial eligibil, dect dac aceasta nu poat fi recuperat.

n cazul proiectelor a cror solicitant este o autoritate/instituie public sau o organizaie neguvernamental (asociaie sau fundaie), asistena financiar nerambursabil poate fi de 2% din valoarea cheltuielilor eligibile. n cazul societilor asistena nerambursabil reprezint 50% din totalul cheltuielilor neeligibile.

12