1.

2 Scoala de dans
FISA PROIECTULUI Scoala de dans DRAFT NR.2 / 15.12.2010 I. Ideea: - data: 01.12.2010 - context: ziarul "Viata-Libera",Galati - denumire provizorie: SOCADANCE - data inceperii: 01.01.2011 - seful proiectului: nu se stie - formarea echipei: depinde de cine va fi numit seful echipei - nota de lansare: Notele de lansare vor fi redactate de un tehnician, in conformitate cu standardele lingvistice de exprimare tehnica existente dorindu-se a fi concise , dar totodata precise. Ulterior, notele de lansare vor fi prelucrate de departamentul economic. - sedinta de lansare: Sedinta de lansare va avea loc la restaurantul Pescarus, de pe Faleza Inferioara, Galati unde se vor servi diverse aperitive, iar invitatii vor fi incantati de cateva perechi de dansatori care vor face cateva programe interesante ce cuprind mai multe stiluri de dans undeva la inceputul si spre finalul intalnirii. In cadrul sedintei de lansare vor fi prezentate notele de lansare si benefiicile economice aduce de acest proiect , precum si cele sociale care sunt evidente prin crearea unui loc de petrecere a timpului in mod placut,de socializare si divertisment. La sedinta de lansare vor fi prezenti finantatorii acestui proiect, jurnalisti, oameni de presa. II. Fundamente, scop, concluzii Exista deja in orasul Galati 2 sali de dans, insa aceasta va fi diferita prin includerea unor oferte care nu exista la celelalte scoli: -taloane de reducere pentru cei care aleg pachetele pentru mai multe luni de abonament -sedinte gratuite de aerobic si tae-bo incluse la abonamentele pentru 3 luni -transport gratuit asigurat de firma de taxi care este in colaborare cu aceasta unitate(unitatea va face reclama acestei firme de taxi prin impartirea de fluturasi si convingerea persoanelor care frecventeaza aceste cursuri sa circule cu masinile lor,firma de transport care are,bineinteles cel mai scazut tarif) -tombola o data la 2 ani cu 3 premii mari constand in excursii organizate in tara in cele mai frumoase statiuni.(abonamentele cursantilor se vor pastra de catre unitate si la trecerea celor 2 ani se va organiza tombola pentru alegerea castigatorilor). In timpurile acestea se pune foarte mult accent pe viata sociala, pe iesirile in oras in grup in cluburi, discoteci,etc.Tinand cont de aceste lucuri, de dorinta multor femei ,tinere sau la o varsta mijlocie, de a epata ,de a iesi in evidenta intr-un mediu public in care se danseaza, consideram ca o scoala de dans este mai mult decat necesara. O scoala de dans poate lega relatii de diferite feluri de la amicitie pana la cele de dragoste, iar relatiile deja existente se pot dezvolta frumos, dansul fiind una dintre metodele cele mai frumoase de 10 a petrece timp impreuna.

O afacere care pentru multi ani va fi printre primele locuri in ceea ce priveste durablitatea este aceea care are legatura cu casatoria(indiferent daca se refera la o firma de catering, la restaurant, la magazin de rochii de mireasa si accesorii sau costume si diverse alte tinute pentru astfel de evenimente sau la cateva lectii de dans pentru miri).Asadar o scoala de dans se va ocupa si cu predarea lectiilor de dans pentru viitorii miri, ca acestia sa se descurce minunat in momentul in care vor fi in centrul atentiei in timpul valsului. III. Descrierea proiectului de investi_ii Exista trei metode prin care se poate obtine locatia necesara derularii proiectului: a. inchiriere (costuri chirie +utilitati = 60000 ron/an, 14000 euro /an) b. achizitionare a cladirii deja construite (80000 ron achizitionare cladire + 60000 ron renovari si amenajare = 140000 ron, 33000 euro) c. achizitionare a terenului si contruirea cladirii(60000 ron teren + 60000 ron constructie cladire si amenajare = 120000ron, 30000euro) Aleg varianta a treia,deoarece mi se pare destul de scumpa chiria si se poate amortiza investitia cat de cat repede.Dupa cum se poate vedea alegerea intre achizitionarea cladirii deja construite si achizitionarea terenului cu ulterioara construire a cladirii este evidenta,datorita diferentei de costuri. Investitia se poate amortiza in 1-1,5 ani dupa urmatoarele calcule: Tipuri de abonament: -cursuri de dans: -1luna: 130 ron -3 luni: 350 ron -5 luni: 550 ron -aerobic si tae-bo: -1luna: 75 ron -3 luni: 200 ron -5 luni: 320 ron Exista 5 sali amenajate pentru cursuri de dans, fiecare sala avand 30 de cursanti care aleg din tipurile de abonament in felul urmator: -10 cursanti aleg abonamentul de 1 luna(vin de 10 ori/an): 10*130*10= 13000 -10 cursanti aleg abonamentul de 3 luni(vin de 3 ori/an): 350*3*10= 10500 -10 cursanti aleg abonamentul de 5 luni(vin o data/an):550*1*10= 5500 !!! 13000+10500+5500=29000* 5 sali= 145000 ron/an Exista 3 sali amenajate pentru aerobic si tae-bo (dintre care o sala este special pentru sedintele gratuite oferite celor care beneficiaza de aceasta oferta),fiecare sala avand 40 de cursanti care aleg din tipurile de abonament in felul urmator: -10 cursanti aleg abonamentul de 1 luna(vin de 8 ori/an):75*8*10= 6000 -10 cursanti aleg abonamentul de 3 luni(vin de 2 ori/an): 200*2*10= 4000 -10 cursanti aleg abonamentul de 5 luni(vin de 2ori/an): 520*2*10= 10400 - 5 cursanti aleg abonamentul de 1 luna(vin de 10 ori/an):75*10*5= 3750 - 5 cursanti aleg abonamentul de 1 luna(vin de 5 ori/an):75*5*5= 1875 !!! 6000+4000+10400+3750+1875= 26025* 2 sali= 52050 ron/an Cheltuieli cu personalul si utilitati:salariu profesor/luna:800 ron* 8profesori= 6400ron/luna 11 salariu ingrijitor/luna:600 ron utilitati/luna:2000 ron

!!! 6400+2000+600= 9000 ron/luna* 10 luni(perioada functionarii)=90000 ron/an !!! 145000+52050= 197050-90000=107050-5000ron pentru tombola= 102050 ron/an Structura acestui capitol va fi: 1. Afacerea propusa si domeniul de activitate 2. Date generale ale proiectului de investi_ii 3. Date economico-financiare ale proiectului de investi_ii 4. Structura obiectivului de investi_i 5. Etapele necesare derularii investi_iei IV. Investitii estimarea necesarului de fonduri Nu sunt date suficiente. Structura acestui capitol va fi: 1. Identificarea locului unde se va deschide scoala de dans 2. Achizitionarea terenului 3. Constructia si amenajarea cladirii 4. Achizitionarea licentelor si tuturor aprobarilor necesare 5. Angajarea personalului 6. Necesarul de finantare 7. Date tehnico-economice anuale. V. Graficul GANTT Ianuarie 2011 Februarie 2011 Martie 2011 Aprilie 2011 Achizitionare teren Constructia si amenajarea cladirii Achizitionare licente, aprobari Recrutare persoanl Publicitate VI. Pia_a Va consta ntr-un studiu de pia_a, care sa trateze concuren_a externa si concuren_a interna. 12 Structura probabila va fi: 1 Clien_ii; 2 Segmente de pia_a; 3 Concuren_a; 4 Reclama si publicitate. Structura acestui capitol va fi: Nu se stie la acest moment VII. Previziuni financiare Structura: 1. Necesarul de finantare : 0 ron (bani personali) 2. Venituri previzionate 3. Cheltuieli: 120000 ron 4. Credite, rate, dobanzi : nu vom avea nevoie. 5. Fluxul de numerar 6. Bugetul de venituri si cheltuieli 7. Indicatorii financiari. VIII. Anexe Contin informatii ajutatoare pentru derularea proiectului.