Lucrarea practic nr.

4 Diagnosticul gestiunii resurselor controlate de entitate

Cerin:
Pe baza informaiilor din situaiile financiare, s se ntocmeasc diagnosticul gestiunii resurselor controlate de entitate

Rezolvare:
Metodologia de diagnostic aplicat pentru diagnosticarea gestiunii resurselor controlate de entitate 1. Se selecteaz nivelele de analiz specifice domeniului supus diagnosticrii Nivelele de referin: a) resursele umane b) resursele tehnice c) resursele materiale d) activitatea generala 2. Se selectaz criteriile de apreciere pentru fiecare nivel de analiz a) Criteriile de apreciere pentru domeniul resurse umane 1. Asigurarea cu pesonal (ca numr/structur/calificare) 2. Productivitatea muncii b) Criteriile de apreciere pentru domeniul resurse tehnice 1. Asigurarea cu resurse tehnice (c volum/stare/structur)
c)

2. Eficiena utilizrii resurselor tehnice ( randament/viteza de rotaie

Criteriile de apreciere pentru domeniul resurse materiale 1. Asigurarea cu resurse materiale (c volum/stare/structur) 2. Eficiena utilizrii resurselor materiale (Gradul de valorificare a resurselor materiale / Necesarul relativ de materiale (Nm) /viteza de rotaie)

d) Criteriile de apreciere pentru activitate: indicatorii de activitate, respectiv Viteza de rotaie a activelor totale,Viteza de rotaie a activelor imobilizate, Viteza de rotaie a
activelor circulante, Viteza de rotaie a stocurilor, Viteza de rotaie a creanelor, Viteza de rotaie a creanelor comerciale, Viteza de rotaie a datoriilor, Viteza de rotaie a datoriilor comerciale, Viteza de rotaie a capitalurilor proprii

3.Se calculeaz valorile criteriilor de apreciere a domeniului investigat (valorile indicatorilor ec-financiari) i se stabilesc nivelele de comparaie ale acestora, acolo unde acestea se cunosc; reprezentrile grafice ale indicatorilor sunt de asemenea foarte sugestive Tabel 1: Resurse umane 1. Asigurare cu personal a)Asigurare ca numr - numr de personal (N) -indicele numrului de angajai (IN)
2008 2009 2010 Intervale de siguran financiar, tendine favorabile

- cifra de afaceri (CAN) -indicele cifrei de afaceri (ICAN) - productivitatea muncii (Wm) -indicele productive muncii (IWm) Corelatia IN, ICAN, IWm

b) Asigurare ca i structur c) Asigurare ca i calificare 2, Productivitatea muncii a) Cifra de afaceri /angajat b)Profitul/angajat c) Cheltuielile cu personalul la

1000 lei cifr de afaceri net ( CAN Chp 1000 )

Tabel 2: Resurs etehnice 1. Asigurare cu resurse tehnice a)ca volum/mrime - indicele imobiliz. corporale - Coeficientul intrrilor de imobilizri corporale b) ca stare - Coeficientul uzurii imobilizrilor corporale (ku), c) ca structur 2. Eficiena utilizrii resurselor tehnice a) Randamentul resurselor tehnice Cifra de afaceri (CAN) ce revine la o 1.000 lei imobilizri corporale (Ic) Venturi din exploatare (VEXP) ce revin la o 1.000 lei imobilizri corporale (Ic): Profitul din exploatare (RBEXP) ce revine la o 1.000 lei imobilizri corporale (Ic): Profitul brut (RBE) ce revine la o 1.000 lei imobilizri corporale (Ic): Profitul nett (RNE) ce revine la o 1.000 lei imobilizri corporale (Ic): b) Viteza de rotaie a Ic

2008

2009

2010

Intervale de siguran financiar, tendine favorabile

Tabel 3: Resurse materiale 1. Asigurare cu resurse materiale - Evolutia stocurilor comparativ cu cifra de afaceri - Rezerva n zile a stocului(Rz) 2. Eficiena utilizrii resurselor materiale - Gradul de valorificare a resurselor materiale - Necesarul relativ de materiale (Nm) - Viteza de rotaie a stocurilor de materii prime i materiale:

2008

2009

2010

Intervale de siguran financiar, tendine favorabile

Tabel 4: Activitate Viteza de rotaie a activelor totale Viteza de rotaie a activelor imobilizate Viteza de rotaie a imobilizrilor corporale Viteza de rotaie a activelor circulante

2008

2009

2010

Intervale de siguran financiar, tendine favorabile

2-2,5 rotaii, n industrie 3 rotaii 2-2,5 rotaii , n industrie de 9-12 rotaii pe an, n comer stocurile se nlocuiesc chiar sptmnal,

Viteza de rotaie a stocurilor Viteza de rotaie a creanelor Viteza de rotaie a creanelor comerciale Viteza de rotaie a datoriilor Viteza de rotaie a datoriilor comerciale Viteza de rotaie a capitalurilor proprii

n medie durata de ncasare al creanelor este la 30 zile ( 12 rotaii) n medie durata de ncasare al creanelor este la 30 zile ( 12 rotaii)

4.Se stabilete i se parametrizeaz grila de evaluare a criteriilor dup nivelul i tendina indicatorilor, utiliznd matricea de mai jos:
Tendin/Stare mbuntire brusc mbuntire lent Meninere Deteriorare lent Deteriorare brusc Critic 3 2.5 2 1.5 1 Slab 3.5 3 2.5 2 1.5 Medie 4 3.5 3 2.5 2 Bun 4.5 4 3.5 3 2.5 Forte 5 4.5 4 3.5 3

5) Se ntocmete sinteza diagnosticului domeniului investigat - Se acord punctaje de importan (pi) fiecrui domeniu diagnosticat, cu respectarea relaiei

pi = 1 (100 %) ;
i =1

- Se calculeaz nota medie obinut prin agregarea indicatorilor afereni fiecrui aspect supus diagnosticrii, dup relaia: n N = pixNi , unde
i =1

- pi reprezint ponderile de importan acordate fiecrui indicator; - Ni reprezint nota acordat fiecrui indicator. - Se interpreteaz nota final a aspectului diagnosticat utiliznd tabelul de mai jos:
Grila de interpretare final a diagnosticului financiar
Nota medie 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 Clasificare SWOT PUNCT FORTE PUNCT TARE PUNCT INCERT PUNCT SLAB PUNCT CRITIC Starea indicatorului Forte Foarte bun Bun Satisfctor Mediu-acceptabil Nesatisfctor Slab Foarte slab Critic

SINTEZA DIAGNOSTICULUI RESURSELOR UMANE

Indicatori Observaii
Constatri la societatea analizat- personal Tendine

Diagnostic SWOT

Puncta j

Pondere de importan* p1= 20 %

Punctaj agregat

Msuri necesare

1.Asigurare cu personal

2. Productivitate a muncii

p2= 80 %

Diagnosticul resurselor umane

100 %

SINTEZA DIAGNOSTICULUI RESURSELOR TEHNICE

Indicatori Observaii
Constatri la societatea analizatresurse tehnice Tendine

Diagnostic SWOT

Punctaj

Pondere de importan* p1= 20 %

Punctaj agregat

Msuri necesare

1.Asigurare cu resurse tehnice

2. Eficiena uilizrii resurselor tehnice

p2= 80 %

100 % Diagnosticul resurselor tehnice

n N = pixni
i =1

SINTEZA DIAGNOSTICULUI RESURSELOR MATERIALE

Indicatori Observaii
Constatri la societatea analizat- resurse materiale Tendine

Diagnostic SWOT

Punctaj

Ponder e de imp*
p1= 20 %

Punctaj agregat

Msuri necesare

1.Asigurare cu resurse materiale

2. Eficiena uilizrii resurselor materiale

p2= 80 %

Diagnosticul resurselo materiale

100 %

SINTEZA DIAGNOSTICULUI INDICATORILOR DE ACTIVITATE

Indicatori
Observaii Constatri la societatea analizat- Indicatori de activitate/ Corelaii/ Tendine

Diagnosti c SWOT

Punct aj

Ponder e de imp p1= 25 %

Punctaj agregat

Msuri necesare

1.Gestiune active

2. Gestiune stocuri

p2= 25%

3. Gestiune Creane/Datorii

p3=25 %

4. Gestiune capital propriu

P4=25 %

DiagnostC ACTIVITATE punctaj total

PUNCTE FORTEPUNCTE SLABE

100 %

SINTEZA DIAGNOSTICULUI GESTIUNII RESURSELOR CONTROLATE DE ENTITATE

Indicatori
Observaii Constatri la societatea analizat- Indicatori de activitate/ Corelaii/ Tendine

Diagnosti c SWOT

Puncta j

Pondere de imp

Punctaj agregat

Msuri necesare

p1= 20 %

1.Resurse umane

p2= 20 %

2. Resurse tehnice

p3=20 %

3. Resurse materiale

P4=40 %

4. Activitate PUNCTE FORTEPUNCTE SLABE 100 %

Diagnostic gestiune reusurse controlate punctaj total