CUPRINS

CAPITOLUL I : CUNOATEREA PROFILULUI SOCIETII COMERCIALE S.C. MARBIS S.R.L. I.1. Obiectul de activitate al societii (nr.2)............................................................pag2 I.2. Personalul ntreprinderii (nr.7)...........................................................................pag3 I.3. Modul de aprovi ionare !i relatiile cu "urni orii(nr.3).......................................pag3 Capitolul II: EFICIENA ECONOMIC A NTREPRIN ERII !"#.$%&.......pa'( II.1. #estiunea resurselor u$ane(nr.%).....................................................................pag& CONCLU)II I RECOMAN RRI...................................................................pa'$% BIBLIO*RAFIE

CAPITOLUL $: CUNOATEREA PROFILULUI SOCIETII COMERCIALE S.C.MARBIS S.R.L. + NR. $ ' (.). M*+,I( (.+.-.. este o societate co$ercial cu rspundere li$itat/ cu sediul social 0n ,ra!ov/ 1udeul ,ra!ov/ (tr. *.2irsc3er nu$rul 1*. )odul unic de 0nregistrare al societii este +O 22%4542/ cu nu$rul de ordine 0n +egisturul O"iciului )o$erului ,ra!ov 1678 115%81776. (ocietatea a "ost 0n"iinat 0n anul 1776 de ctre Mi3ilescu 9$il. (ocietatea este organi at !i 0nregistrat ca societate co$erical cu rspundere li$itat cu durat de "uncionare neli$itat !i este repre entat de o persoan :uridic/ cetean ro$;n. )apitalul social subscris !i vrsat la data de 31 <ece$brie 2611 este de 1.666 lei. )apitalul este 0$prit 0n 166 de pri sociale egale 0ntre ele !i indivi ibile.Prin ur$are valuarea unei pri sociale este de 16 lei. Prile sociale sunt deinute 0n totalitate de asociatul unic Mi3ilescu 9$il. *sociatul unic 0ncasea 0n totalitate bene"iciile !i suport 0n totalitate eventualele pierderi. (ocietatea este condus de asociatul unic/ acesta av;nd puteri depline de ad$inistrare/ repre entare !i anga:are a societii precu$ !i gestionarea patri$oniului social al "ir$ei. (ocietatea va putea anga:a personal 0n ba a unui contract de $unc/ cu respectarea precederilor )odului Muncii !i a altor acte !i prevederi legale re"eritoare la personal. (ocietatea se va di olva prin voina asociatului unic/ 0n ca ul i$posibilitii reali rii obiectivului de activitate/ $icsorarea capitalului social sub li$ita prev ut de legea 3181776 privind societile co$erciale/ "ali$ent. I.$. O,i-.tul /- a.ti0itat- al 1o.i-t23ii + N#.4 Obiectul principal de activitate 0l repre int co$erul cu a$nuntul 0n $aga ine nespeciali ate/ cu v;n area predo$inant de produse ali$entare/neali$entare/ buturi !i tutun.

I.4. P-#1o"alul 5"t#-p#i"/-#ii +N#.6 (ocietatea 0!i des"!oar activitatea 0n ora!ul ,ra!ov/ (tr.*.2irsc3er =r> 1*/ unde societatea deine un spaiu co$ercial cu o supra"a de 76 $p. n aceast locaie "ir$a 0!i des"!oar activitatea de la data constituirii societii. (ocietatea are un nu$r de 7 anga:ai/ dintre care un anga:at pe postul de gestionar cu responsabilitatea de a recepiona $ar"a care intr 0n $aga in !i 0ntoc$irea notelor de recepie !i constatare de di"erene. n responsabilitile gestionarului intr !i gestiunea cantitativ a $r"urilor precu$ !i pregtirea docu$entelor pentru contabilitate. +estul de anga:ai des"!oar activiti de aran:are a $r"urilor 0n ra"turi/ !i v;n area ctre client a acesteia. Pentru activitatea de v;n are/ progra$ul de lucru pentru anga:aii societii este organi at 0n dou sc3i$buri a & ore "iecare sc3i$b. I.7. Mo/ul /- ap#o0i8io"a#- 9i #-la3iil- .u :u#"i8o#ii + N#. 7 Mr"urile care se v;nd 0n $aga in sunt aprovi ionate de "urni ori cu/ care s?au 0nc3eiat 0n prealabil contracte de "urni are. @urni orii "ir$ei sunt din +o$;nia/ cei $ai i$portani "iind> ')oca)ola 2,). +o$;nia/ '@rutti @res3. pentru aporvi ionare cu bturi rcoritoare !i ape $inerale/ ',ertis.(.*./ pentru aprovi ionare cu produse !i preparate din carne ( sala$ / !unc presat/ pari er)/ '<anone. !i 'Prodlacta. pentru produsele lactate (lapte !i produse din lapte)/ ',ettA *ce./ ')lass. !i '*$ici. pentru produsele de 0ng3eat/ 'Pro(o"t. pentru bauturi alcoolice. <e ase$enea "ir$a ac3i iionea di"erite $r"uri de la 'Metro )as3 B )arrA. ,ra!ov/ aprovi ionarea reali ;ndu?se cu $i:loace de transport proprii/ prin deplasarea ad$inistratorului la Metro ,ra!ov. @acturile de ba crora au "ost ac3i iionate $r"urile sunt trans$ise ctre gestionar/ iar la ba a lor/ aceasta 0ntoc$e!te =otele de receie !i constatare de di"erene/ se stabilesc adaosul co$ercial !i preul de v;n are cu a$anuntul. Mar"urile intrate sunt evaluate la cost de ac3i iie iar la ie!ie/ se "olose!te/ $etoda costului $ediu ponderat la s";r!it de lun. Plata "urni orilor se reali ea 0n $aCi$ 36 de ile de la e$iterea "acturii de ctre ace!tea. 3

Der$enul de plat al "acturilor depinde de la "urni or la "urni or !i de ga$a produselor ce se co$erciali ea . *c3itarea "acturilor e$ise de "urni ori se reali ea cu nu$erar sau cu oridin de plat sau "ila )9)/ din contul bancar al societii desc3is la ,)+. Produsele eCpuse 0n $aga in sunt v;ndute ctre clieni persoane "i ice sau persoane :uridice. Pentru clieni persoane "i ice/ la cu$prarea din $aga in a produselor/ li se eliberea bon "iscal iar 0n ca ul persoanelor :uridice li se eliberea "actur "iscal. Eneori/ la solicitarea clienilor persoane "i ice li se pot elibera !i acestora "actur "iscal. Plata produselor cu$prate se poate reali a nu$ai prin nu$erar.

CAP.II. EFICIENA ECONOMIC A NTREPRIN ERII + N#.$% *nali a structurii patri$oniale are ca obiectiv stabilirea raporturilor dintre di"eritele ele$ente patri$oniale !i evidenierea principalelor $utaii 0n situaia $i:loacelor !i surselor generate de sc3i$brile interne !i de interaciunea cu $ediul econo$ico?social. n acest conteCt se vor ur$rii aspecte ce privesc> ?caracteri area general a structurii patri$onialeF ?anali a ratelor de structur patri$onialF * PO=<9+9* =+. )rt. 1. 2. 3. 5. 4. *ctive i$obili ate *ctive circulante )3eltuieli avans <i"erene conversie DOD*55/71H 44/67H 0n 6H de 6H 166H 276.%46 34%/5&5 ???????? ???????? %57/135 42/43H 57/57H 6H 6H 166H 322.646 276/757 ???????? ??????? %12/777 )DIG = DOD*-> 616 2 PO=<9+9* = DOD*-> 667 2

(tructura activelor pre int o u!oar cre!tere a activelor i$obili ate 0n cei doi ani de anali / ceea ce se$ni"ic "aptul ca 0ntreprindere a e"ectuat anu$ite investiii. n cadrul activelor circulante/ se re$arc o scdere se$ni"icativ de la 44/67H la 57/57H. *v;nd 0n vedere ponderea $are a activelor circulante 0n totalul activelor/ scderea lor pe parcursul celor doi ani poate "i interpretat ca un e"ect po itiv cu o evoluie bun a stocurilor !i a creanelor "ir$ei.

PO=<9+9* =+. )+D. P*(IG DOD*->

= 6

261 PO=<9+9* DOD*-

= 1

261

1. I$obili ri necorporale 2. I$obili ri corporale 3. I$obili ri "inanciare 5. DOD*->

6/77H 7&/71H 6/1H 166H

2/&77 2&7/57% 244 27/%46

6/47H 77/27H 6/12H 166H

1/727 317/7%& 344 322/646

(tructura activelor i$obili ate de vluie o pondere $a:oritar a i$obili rilor corporale de 7&/71H 0n cre!tere p;n la 77/27H/ ceea ce se$ni"ic "aptul c "ir$a a reali at investiii 0n ac3i iionarea de active "iCe (ec3ipa$ente/ utila:e/ instalaii). Ponderile i$obili rilor necorporale (6/1H) !i a i$obili rilor "inanciare (6/77H) au o valoare "oarte $ic/ !i inregistrea o evoluie nese$ni"icativ ceea ce nu poate in"luena anali a reali at *=*-II* *)DIG9-O+ )I+)E-*=D9 =+ *)DIG PO=<9+9* = DOD*76/3H &/2H 1/5%H 166H 2616 322.664 27.257 4.236 34%.5&5 PO=<9+9* = DOD*75/%2H 3/%2H 1/7%H 166H 2611 274.27% 16.457 4.16% 276.757 )+D. 1. (tocuri 2. )reane 3. <isponibiliti bne!ti 5. DOD*-

n structura ar3ivelor circulante/ ponderea cea $ai i$portant o au stocurile/ 0n anul 2616 acesta 0nregistr;nd o ponedre de 76/32H "a de anul 2611/ de 75/%2. <eci/ stocurile pre int o evoluie ascendent de?a lungul perioadei anali ate. *v;nd 0n vedere obiectul de activitate al "ir$ei acela de a co$erciali a produse/ este nor$al ca stocurile s pre inte o parte i$portant a activelor circulante. (e constat de ase$enea o evoluie descresctoare a creanelor pe parcursul a celor 2 ani anali ai/ de la &/2H 0n 2616/ la3/%2H 0n 2611/ ceea ce poate genera la nivelul 0ntreprinderii e"ecte po itive. Dot din cadrul activelor circulante se observ o cre!tere u!oar a ponderii disponibilitilor bne!ti 0n total de la 1/5%H 0n pri$ul an/ la 1/7%H 0n al doilea an. *ceast situaie se datorea necesitii "ir$ei de a avea per$anent stocuri care se 0ntregesc prin ac3i iionarea de $r"uri de la "urni ori.

9-9M9=D9 <9 P*(IG> =+. )+D 1. 2. 3. 5. 4. %. 7. )apital social +e erve +e erve din reevaluare )apital propriu <atorii pe ter$en lung <atorii pe ter$en scurt DOD*- P*(IG P*(IG PO=<9+9* = DOD*6/14H 6/63H 26/67H 15/7H 57/&1H 14/25H 166H 2616 1.666 266 127.764 74.165 322.376 227.%%6 %57.135 PO=<9+9* DOD*6/1%H 2/62H 17/2H 31/&7H 55/11H 2/%5H 166H = 2611 1.666 12.565 117.761 174.561 276.376 13&.22& %12.777

n structura ele$entelor de pasiv/ capitalul social 0nregistrea o evoluie constanta av;nd 0n vedere "aptul c "ir$a deine un asociat unic care aduce acela!i aport 0n "iecare an de 1666 lei. <e ase$enea se 0nregistrea o cre!tere nese$ni"icativ a re ervelor/ acestea av;nd valori de 3/63H 0n 2616/ !i de 2/62H 0n 26611. (e poate observa c "ir$a nu deine o stabilitate "inanciar destul de bun av;nd 0n vedere ponderea destul de $ic deinut de capitalul propriu 0n pri$ul an de anali (15/7H)/ 0n co$paraie cu datoriile pe ter$en lung. *ceastea dein cea $ai $are pondere 0n totalul pasivului/ dar 0nregistrea totu!i o evoluie descresctoare ast"el c anul 2616 au o valuare de 57/&1H/ iar 0n 2611 de 55/11H. n ca ul datoriilor pe ter$ne scurt se constat e"ecte po itive/ av;nd 0n vedere c nu dein o pondere "oarte $are 0n totalul pasivului !i c 0nregistrea o scdere se$ni"icativ de la 14/25H 0n 26616/ la 2/%5H 0n 26611. II.$. *-1tiu"-a #-1u#1-lo# u;a"-< N#:= Etli area e"icient a resursleor u$ane constituie ast i un i$perativ pentru atingerea unor per"or$ane 0nalte cu c3eltuieli c;t $ai reduse. +esursele u$ane !i cele $ateriale se pot trans"or$a 0n avanta:e concureniale doar 0n condiiile 0n care sunt utili ate raional. n acest sens/ anali a pune 0n eviden sub "or$a productivitii !i a unor rate de rotaie/ e"iciena utili rii resurselor. Gite a de rotaie a capitalului pe sea$a ci"rei de a"aceri eCpri$ ti$pii necesari pentru re0noirea activelor !i a datoriilor.

Gite a de rotaie a stocurilor are o putere in"or$ativ ridicat datorit "or$ei sale de eCpri$are care o"er posibiliti de co$parare cu nivelele prev ute 0n progra$ele 0ntreprinderii/ nivelul din perioadele precedente/ nivelul altor 0ntreprinderi cu activitate si$ilar. =+ )+D. 1. 2. 3. 5. 4. Productivitatea $uncii Gite a de rotaie rotaie a a a capitalului Gite a de I=<I)*DO+ E=ID*D9 <9 MJ(E+J -ei Iile Iile Iile Iile 2%7.374 53 136 147 155 342.1%5 56 %% %6 47 2616 2611

capitalului i$obili at Gite a de rotaie

capitalului circulant Gite a de rotaie a stocurilor

Ende> ?productivitatea $unciiK ci"ra de a"aceri 8 nu$r $ediu de salariaiF ?vite a de rotaie a capitalului K capitaluri totale8 ci"ra de a"aceri L 3%6F ?vite a de rotaie a capitalului i$obili at K active i$obili ate8 ci"ra de a"aceriL3%6F ?vite a de rotaie a capitalului circulant K active circulante 8 ci"ra de a"aceri L3%6F ?vite a de rotaie a stocurilor K stocuri8 ci"ra de a"aceriL3%6F

Productivitatea $uncii/ indicator de natur calitativ/ a avut un trend general cresctor/ 0n cei doi ani de anali put;ndu?se a"ir$a c resursele u$ane au avut o in"luen "avorabil asupra activitii "ir$ei. Indicatorii care re"lect vite ele de rotaie nu 0nregistrea valori $ari pentru c "ir$a anali at are ca obiect de activitate co$erciali area de produse !i nu producerea lor. n ceea ce prive!te vite a de rotaie a capitalului/ aceasta 0nregistrea un trend descresctor 0n perioade de ti$p anali ate. &

CONCLU)II I RECOMAN RI: n perioada de practic la "ir$a (.). M*+,I( (.+.-/ a$ e"ectuat $ai $ulte activiti printre care> ?participarea la aprovi ionarea cu $ar" de la "urni orii principali respectiv Metro ,ra!ov ?recepia $r"urilor 0n cadrul $aga inuluiF 7

?G;n area produselor ctre client !i 0ntoc$irea bonului de casaF ?*ran:area produselor pe ra"turi pe categorii pentru a "i $ai u!or de gasit (activiti de $erc3andeising)F ?Geri"icarea ter$enelor de garanie a produselor puse spre co$erciali are pentru sigurana consu$atorului !i aran:area produselor cu ter$en de garanie $ai $ic 0n "a/ iar celor cu ter$en de garanie $ai $are 0n spate pentru a se evita alterarea acestoraF +9)OM*=<*+I> *v;nd 0n vedere anali a e"ectuat asupra aspectelor i$oprtante ale activitii "ir$ei (.) M*+,I( (.+.-. !i conlu iile la care a$ a:uns/ se pot "or$ula o serie de reco$andri de i$buntire. (ocietatea (.). M*+,I( (.+.-. este 0n $o$entul de "a un $aga in 0n care se co$erciali eaA o serie de produse de larg consu$ precu$ !i produse ali$entare/ tutun/ buturi alcoolice !i nealcoolice si altele. $buntirea !i $oderni area spaiului/ precu$ !i a $odului de co$erciali are pot asigura satis"acerea $ult $ai bun a clienilor a cror pre"erine sunt 0n continu sc3i$bare. *v;nd 0n vedere "aptul c 0n on nu eCist un ast"el de $aga in ali$entar care s conin produse diversi"icate/ de la produse ali$entare la produse de tutun si produse neali$entare (detergeni/ cos$etice/ etc) lucru necesar persoanelor 0n viaa de i cu i/ plus locaia acestuia 0n centru vec3i al ,ra!ovului/ o locaie 0n care nu$rul de turi!ti

este diversi"icat iar lipsa $aga inelor ali$entare din on repre int un avanta: bene"ic pentru "ir$. Maga inul necesit o $oderni are prin eCtindere si prin sc3i$barea acestuia intr?un $aga in cu autoserivire/ deoarece vor putea "i satis"cute $ai $ullte nevoi ale clienilor prin diversitatea de produse si $odul de co$erciali are "oarte co$od. )lientul i!i alege produsele pe care le dore!te/ le transport cu a:utorul unui co! la casa de $arcat unde sunt scanate codurile de bare ale acestora !i se obine bonul "iscal. n acest $od aciunea se des"!oar intr?un ti$p $ai scurt/ se reduc co ile.

16

<ease$enea $oderni area presupune !i un anu$it $od de aran:are a $r"ii pe ra"turile nou ac3i iionate care a:ut clientul s vad $ai bine ceea ce 0i o"er $aga inul !i s gseasc $ai repede ceea ce are nevoie. Prin inter$ediul te3nicilor pro$oionale/ un anga:at se ocup cu partea de $arc3andising/ pentru a atrage clienii s cu$pere anu$ite produse. n ca ul 0n care eCist anu$ite nel$uriri/ clienii se pot adresa !e"ului de $aga in care se a"l 0n per$anen la dispo iia lor !i ur$re!te 0ndeaproape activitatea celorlali anga:ai. O alt $etod de satis"acere a cererii ar putea "i reali area unui alt punct de lucru 0n on cu acele produse care sunt solicitate de ctre consu$atori. <in punct de vedere al personalului/ a$ observat "aptul c "luctuaia anga:ailor este "oarte $are deoarece ace!tea nu se pot aco$oda !i integra u!or 0ntr?un $ediu 0n care este nevoie de o atenie sporit datorit nu$rului $are de produse co$erciali ate. <e ase$enea progra$ul de lucru este destul de 0ncrcat/ stresul !i oboseala pentru anga:ai "iind ast"el "oarte $are. Pentru 0$bunt4irea acestui aspect/ "ir$a poate 0$buntii siste$ul de $otivare al anga:ailor o"erindu?le pri$e/ bonusuri/ un progra$ cu $ai $ulte sc3i$buri !i concedii de odi3n. *st"el vor $enine actualii anga:ai/ vor reduce c3eltuielile cu selecia/ recrutarea !i anga:area personalului. O alt proble$ cu care se con"runt "ir$a este vite a de rotaie a stocurilor destul de $ic. n acest "el produsele perisabile se pot altera/ iar costurile cu depo itarea acestora/ 0ntreinerea lor cresc. Pentru 0$buntire se pot "ace aprovi ionrile cu $r"uri de la "urni ori la intervale $ai $ici de ti$p.

11

BIBLIO*RAFIE: 1. ' *nali a econo$ico?"inanciar./ *urel Is"tescu/ Gasile +obu/ *nca Maria 2ristea/ )a$elia Gasilescu/ 9ditura *(9F 2/ ' MarMeting./ Gictor Manole/ Mirela (toian/ 2oria <orobaniu/ 9ditura *(9 3. NNN. .a#tielectronice.blogspot.co$/

12