AUDITUL ENERGETIC

Necesitatea realizrii i meninerii unei

eficiene energetice cat mai ridicate in
industrie, comer, servicii i alte domenii de
activitate constituie in prezent o cerin
impus de pia sau de bugetul
disponibil.
Comparaia intre rezultatele obinute in
dou dintre rile cele mai dezvoltate i
rezultatele obinute in Romania este
concludent:
raportul intre consumul intern de energie
i PIB este in Romania de 1057
tep/MECU, in comparaie cu 299 in
Marea Britanie i 308 in SUA;
consumul de energie pe locuitor este de
circa 2 tep/loc in Romania fa de 3,8
tep/loc in Marea Britanie i 7,8 tep/loc in
SUA.
MANAGEMENTUL ENERGIEI NTR-UN
CONTUR DAT
Managementul energiei presupune:
cunoaterea in profunzime a activitii
desfurate intr-un contur dat;
monitorizarea (supravegherea, inregistrarea,
controlul) fiecruia dintre consumurile de
purttori de energie,
analiza modului de valorificare a coninutului
lor de energie i in final
imbuntirea eficienei utilizrii energiei in
conturul respectiv.
Managementul energiei implic o
larg participare a factorului uman i
nu presupune in mod obligatoriu
i din primul moment investiii
importante
Managementul energiei trebuie s fie
parte integrant a strategiei generale a
organizaiei.
Creterea eficienei energetice duce la
reducerea costurilor i, deci, la
creterea eficienei economice i
financiare a organizaiei.
ETAPELE MANAGEMENTULUI ENERGIEI
NTR-UN CONTUR DAT
Analiza incepe prin definirea strii iniiale
a organizaiei care include:
a) stabilirea naturii purttorilor de
energie care intr in conturul de bilan
i a ordinului de mrime al consumului
fiecruia din acetia;
b) stabilirea concepiei, a bazei materiale
aferente i a eficienei sistemului de
urmrire a consumurilor de energie la
nivelul organizaiei.
Experiena britanic in domeniu a artat c, la nivelul conducerii executive
a unei organizaii, atitudinea in raport cu factura energetic se poate
incadra intr-una dintre urmtoarele categorii:
a) facturile energetice sunt pltite la timp fr nici un fel de control
intern;
b) facturile energetice lunare sunt comparate cu citirile (inregistrrile)
lunare ale aparatelor de msur montate la intrarea in conturul de bilan;
c) citirile (inregistrrile) lunare sunt raportate la volumul activitii din luna
respectiv, calculandu-se un consum specific global de energie;
d) exista un sistem de achiziie (nu neaprat automat) a datelor, care
realizeaz cel puin sptmanal monitorizarea consumurilor energetice
ale principalilor consumatori interni i raportarea acestora la partea care
le revine din volumul activitii;
e) este implementat i funcioneaz un sistem
automatizat/informatizat de supraveghere i evaluare continu a
eficienei utilizrii energiei, eventual i a altor resurse materiale, sistem
cunoscut in Marea Britanie sub denumirea de Monitoring & Targeting.
Dup precizarea situaiei iniiale existente in
interiorul organizaiei, se trece la
intocmirea unui
audit energetic preliminar.
Acesta are de obicei la baz datele
existente in evidenele contabile sau de
alt natur ale organizaiei.
Obs. In cazul in care acestea nu sunt
suficiente, ele pot fi completate cu
rezultatele unor msurtori de scurt
durat (cel mult o sptman), cu unele
estimri sau cu date de proiect.
Dup precizarea situaiei iniiale existente in
interiorul organizaiei, se trece la
intocmirea unui
audit energetic preliminar.
Acesta are de obicei la baz datele
existente in evidenele contabile sau de
alt natur ale organizaiei.
Obs. In cazul in care acestea nu sunt
suficiente, ele pot fi completate cu
rezultatele unor msurtori de scurt
durat (cel mult o sptman), cu unele
estimri sau cu date de proiect.
Pe baza datelor disponibile pentru cel puin
ultimii 5 ani de activitate se stabilesc tendinele
evoluiei consumurilor i se calculeaz unul
sau mai muli
indicatori sintetici de eficien (de exemplu,
consumul specific global anual de energie
primar).
Valorile obinute sunt comparate cu datele de
proiect, cu realizrile i performanele altor
organizaii avand un profil similar de activitate,
cu valorile teoretice sau cu standardele in
vigoare.
Auditul preliminar permite deci:
- stabilirea ordinului de mrime al
consumului, defalcat pe tipuri de purttori
de energie;
- obinerea unor indicatori sintetici globali
pe baza crora organizaia primete un
calificativ referitor la eficiena cu care
utilizeaz energia.
Dup corectarea i completarea sistemului informativ al
organizaiei se trece la colectarea datelor i intocmirea
auditului energetic propriu-zis.
In comparaie cu auditul preliminar, acesta include:
- rezultatele prelucrrii datelor masurate,
- o evaluare a situaiei pe baza indicatorilor de eficien i
- un set de propuneri de msuri pentru imbuntirea
acestei situaii.
Rezultatele obinute in urma intocmirii auditului energetic
propriu-zis permit identificarea subsistemelor unde se
consum cea mai mare parte din energia intrat in
conturul de bilan general i deci a zonelor care ar
trebui monitorizate separat, denumite centre de
consum energetic (energy account center)
Definirea limitelor conturului centrelor de consum
energetic se poate face:
- atat pe criterii tehnologice cat i
- pe criterii administrative sau de alt natur.
Pentru fiecare astfel de centru de consum se
msoar i se consemneaz separat atat
consumurile pe tipuri de purttori de energie
(vezi anexa 1) cat i volumul activitii.
Dup definirea limitelor trebuie s urmeze atribuirea
responsabilitilor pentru realizarea i meninerea
eficienei utilizrii energiei in conturul respectiv.
Calculul indicatorilor de performan
realizai atat la nivel global cat i la
nivelul centrelor de consum
energetic permite evaluarea eficienei
energetice prin compararea lor cu cate
o valoare de referin.
O astfel de analiz se finalizeaz cu un
program care cuprinde aciuni i
msuri menite s contribuie la creterea
eficienei energetice.
Este sarcina responsabilului cu energia s
menin treaz preocuparea conducerii i a
angajailor pentru utilizarea eficient a
fiecreia dintre formele de energie
consumate.
Caracterul continuu al preocuprii este
esenial in obinerea de rezultate pozitive.
Obs. Dac eficiena energetic face doar
obiectul unor campanii, eforturile fcute vor
avea drept consecin rezultate
nesemnificative sau chiar vor rmane fr
rezultate.
In cazul particular al cldirilor in care nu se desfoar
activiti productive:
(birouri, coli, spitale, magazine, locuine)
i nu este implementat un sistem de monitorizare i
evaluare continu a consumurilor tip M&T,
intocmirea auditului energetic prezint cateva aspecte
specifice:
- durata perioadei intre dou audituri energetice succesive
este mai mare (cel puin trei luni, un sezon sau chiar un
an);
- principalul factor de influen al consumului total de
energie este temperatura exterioar, urmat de natura i
durata activitii interioare;
- intocmirea auditului energetic este obligatoriu
incredinat unei companii specializate.
Rezultatele auditului energetic sunt prezentate sub forma
unui
Raport
Acesta include in mod obligatoriu i un plan de msuri
pentru imbuntirea eficienei energetice.
Pentru fiecare poziie din acest plan auditorul intocmete
un studiu de oportunitate sau prefezabilitate, care
permite stabilirea pe criterii economice a unui
clasament sau a unor prioritii de aciune.
Hotrarea final aparine ins conducerii executive a
organizaiei, care va ine seama de strategia general
i interesele de moment ale organizaiei.
ROLUL RESPONSABILULUI CU ENERGIA
Un responsabil cu energia (energy manager) poate avea iniial aproape
orice calificare, dar statistica arat c cei mai muli au o pregtire
tehnic superioar (ingineri, subingineri).
Pe lang pregtirea de specialitate, persoana in cauz trebuie s fie
energic, entuziast, obiectiv, deschis la nou, fr preri
preconcepute i s nu fie partizan al unor soluii rutinate.
El trebuie s fie pregtit ca sfaturile i prerile sale, oricat ar fi ele de
potrivite i de bune, s nu fie luate in seam sau s fie chiar respinse de
ctre colegii, efii sau subalternii si.
Pentru a reui intr-un astfel de domeniu, responsabilul cu energia trebuie
s fie diplomat i bun psiholog, s tie s gseasc argumente potrivite
pentru fiecare persoan cu care se afl in dialog i s nu dezarmeze
dac nu are succes de prima dat.
El trebuie s fie contient c oamenii renun greu la practici i concepii
proprii i nu accept uor faptul c, prin aciunile lor bine intenionate, au
irosit ani de-a randul energia sau alte resurse primare.
Obiectivele importante aflate in faa unui responsabil
cu energia sunt:
a) strangerea de informaii i date utile in domeniul
eficienei energetice;
b) obinerea de sprijin din partea a cat mai muli
angajai i membri ai conducerii executive pentru
aciunea continu de promovare a eficienei
energetice;
c) furnizarea unor sfaturi, soluii i informaii tehnice
ctre toate celelalte sectoare ale organizaiei in
scopul eficientizrii prelurii, distribuiei i
consumului energiei;
d) aprecierea efectelor msurilor promovate de el in
viitorul previzibil.
El trebuie s aib iniiativa montrii aparatelor de
msur necesare i (acolo unde se justific) a unui
sistem informatizat de achiziie, inregistrare i
prelucrare a datelor msurate.
Scopul principal al unui astfel de sistem informaional este
acela de a arta care sunt consumurile energetice reale
ale fiecrui subansamblu (secie, cldire, linie
tehnologic etc.).
Ori de cate ori este posibil, consumurile absolute de
energie trebuie raportate la volumul activitii de
producie sau la numrul de grade-zile, stabilindu-se
astfel un consum specific sau un alt indicator de
eficien energetic aferent fiecrui subansamblu astfel
definit.
Pornind de la valorile astfel obinute,
responsabilul energetic impreun cu echipa
lui intocmete un raport care conine o serie
de propuneri i care trebuie s rspund la
intrebri precum:
Cum i cat poate fi redus consumul specific
realizat?
Este oare energia irosit in conturul analizat?
Pot fi modificate concepia sau specificaiile
proiectantului?
Este oare propunerea practic i eficient
economic in acelai timp?