CUPRINS

ISTORIC Billa ....................................................................................... 2

Prezentare Billa ...................................................................................... 3
Indicatori economico financiari ............................................................. 4
1. Cifra de afaceri .............................................................................. 4
2. Profitul ........................................................................................... 5
3. Structura patrimonial ................................................................... 5
4. Echilibrul financiar ........................................................................ 7
5. Ratele rentabilitii ........................................................................ 8
CONCLUZII I RECOMANDRI .................................................... 10
BIBLIOGRAFIE.................................................................................. 11
ANEXE ................................................................................................ 12

ISTORIC Billa

1950 Pianistul Karl Wlaschek deschidea n Viena, primul magazin de produse

cosmetice n regim discount, cu un spaiu de vnzare de doar 40 de mp.
1963 - Numrul magazinelor ajunge la 45, strategia de discount fiind aplicat i n
domeniul alimentar. n 1961, magazinul primete numele BILLA magazin ieftin (lb ger. Billiger Laden).
1975 Este nfiinat propriul departament de carne, sub denumirea de Andert
Fleischwaren AG, ceea ce a permis aprovizionarea filialelor cu carne proaspt la preuri
foarte mici.
1987 - Expansiunea este n continu cretere. Numrul de filiale ajunge la 331 iar
numrul angajailor la peste 3.300. Parte important a povetii de succes BILLA, este
nfiinarea i a departamentului de Delicatese, ce ofer o mare varietate de specialiti din
brnzeturi i mezeluri att de provenien local ct i internaional.
1996 n Austria, REWE preia concernul BML care opereaz supermarketurile
BILLA, Magazinele MERKUR, magazinele discount Mondo, magazinele de proximitate
Emma i drogheriile BIPA.
1998 - REWE preia 52 magazine de materiale de construcii Goetzen si 138 Stinnes.
Prin aceasta magazinele toom BauMarkt urc n grupul de la vrf al branei Do-it-yourself.
1999 - Prin preluarea a 162 magazine Meinl, REWE devine lider de pia n Austria.
2000 - Cu achiziia grupului DER, de care aparin operatorii de turism DERTOUR i
ADAC Reisen precum i 360 birouri de turism DER, REWE Touristik se transform ntr-un
alt pilon de baza al grupului comercial.
2001 - Preluarea firmei de turism LTU (JAHN REISEN, TJAEREBORG, Meier's
Weltreisen) consolideaz poziia n centrul de vrf al branei turismului. n acelai timp,
REWE preia o participaie de 40 procente la societatea de transport aerian LTU Lufttransport
GmbH, Dusseldorf. REWE i ntrete poziia n Italia prin achiziionarea lanului de
magazine italienesti STANDA.
2002 - Pentru prima dat n comerul cu alimente din Germania, 500 de
supermarketuri REWE ofer clienilor lor, cumprturi de calitate cu verificare TUV, care
sunt verificate regulat de TUV Rheinland Berlin Brandenburg. REWE celebreaz al 75-lea an
de existen.

2004 - Grupul REWE G depete pentru prima dat grania de 40 de miliarde Euro.
Karstadt Warenhaus AG i REWE, formeaz pentru comerul cu produse alimentare n
supermarketuri, Joint-Venture-ul Karstadt Feinkost GmbH. ncepnd cu 1 ianuarie 2005,
raioanele de produse alimentare din 70 de supermarketui Karstadt sunt gestionate mpreun.
n cadrul unui Joint Venture cu grupul Marta din Moscova se nfiineaz un lan de
supermarketuri n Federaia Rus. Supermarketurile gestionate pn atunci de grupul Marta
sunt transformate n brandul BILLA .
2007 - n Europa de Est expansiunea continu: odata cu COOPERNIC grupul REWE
include n luna noiembrie i statele baltice Lituania i Letonia. n Germania este lansat o lun
mai trziu noul concept REWE al micilor suprafee de vnzare, care asigur clienilor, mai
ales din locaiile din centrul oraelor un sortiment variat.
Astzi REWE Group este unul dintre cele mai importante grupuri din Europa care
activeaz n retail i turism. n prezent, 320.000 de angajai lucreaz n cadrul REWE Group
n 16 ri europene, iar cele aproximativ 15.000 de magazine au generat o cifr de afaceri de
peste 50 miliarde de euro.

Prezentare Billa
Obiect de activitate: 4711 Comer cu amnuntul n magazine nespecializate, cu vnzare
predominant de produse alimentare, buturi i tutun.
CUI: 9657315
Numr registru: J40/6146/1997 nregistrat din data de 30 iulie 2002
Adresa: Str. BARBU VACARESCU 154-158, Bucureti
Produse: Marca proprie CLEVER, a fost creata pentru a ofeti clienilor o gam variat de
produse de larg consum (peste 350 de articole) la preuri extrem de avantajoase. Pentru
ngrijire personal Billa pune la dispoziia clinilor marca proprie MY cu MY body, MY hair,
MY face si MY for men.
Peste 70% din articolele prezente n sortimentul produselor proprii, sunt produse n Romnia.
Concurena: Billa face parte din marele grup nemesc Rewe. Cu toate acestea, concurena
este puternic. Principalii competitori sunt grupurile Schwarz i Delhaize.

Indicatori economico financiari

1. Cifra de afaceri
Tabel 1. Dinamica cifrei de afaceri
Anul
Nr. crt.

Indicatori
2010

CIFRA DE AFACERI

1.

Modificrile absolute pe
total

2011

1142366991

2012

1127473002

1266573573

2013

1359002194

-14893989

139100571

92428621

2.

Indicii cu baz fix pe total

98,69621679

112,3373749

107,2975327

3.

Rata de evoluie

-0,013037832

0,123373749

0,072975327

Canform tabelului 3.1, se observ o cretere a valorii cifrei de afaceri n ultimii doi
ani. Cea mai mare cretere a avut loc n anul 2012, cretere de 12,33%. n anul 2013 nivelul
creterii fiind de doar 7,29%. Scderea procentual de 1,30% din anul 2011 a diminuat cifra
de afaceri cu aproape 15 milioane lei. Redresarea din ultimii doi ani a fcut posibil o cifr de
afaceri mai mare cu 139 mil.lei n anul 2012, respectiv 92 mil. n anul 2013.
Din cte putem observa rata de evoluie a cifrei de afaceri a suferit o fluctuaie n
ultimii trei ani. Aadar, dac n anul 2011 aceasta a sczut cu 1,30%, n 2012 a avut o cretere
considerabil de 12,33%, cretere care s-a meninut i n anul 2013 cu 7,29 procente.
Cifra de afaceri a crescut n ultimii ani ca urmare a concentrrii managementului
firmei asupra promovrii produselor n vederea creterii vnzrilor.

2. Profitul
Tabel 2. Analiza valorii profitului
Nr.
crt.

Indicatori

2010

2011

2012

2013

Total cheltuieli

1144423134

1124724829

1265938237 1360834912

Total venituri

1147252314

1132444483

1271079748 1364181542

1.

Profitul brut

2829180

7719654

5141511

3346630

2.

Impozitul pe profit

1739932

2497393

1487008

1167635

3.

Profitul net

1089248

5222261

3654503

2178995

Sursa: Contul de profit i pierdere

Informaiile din tabelul 2 ne arat evoluia indicatorilor care ajut la formarea profitului
ntreprinderii. De aici observm c valorile cheltuielilor fiind n continu cretere n ultimii
trei ani, la fel cum sunt i cele ale veniturilor. ntreprinderea nregistreaz profit, datorit
valorilor mai mari ale veniturilor fa de cheltuieli. Observm c anul 2011 a fost unul
benefic, ntruct totalul cheltuielilor s-a diminuat cu mai mult de 19 mil. Lei, n timp ce totalul
veniturilor cu doar 14,8 mil. Lei. Acest lucru a fcut posibil o cretere a profitului de peste 4
milioane lei. Anul 2012 i 2013 aduc cheltuieli i venituri mai mari dect 2011, ns diferena
nu este suficient de mare pentru a depi sau mcar a menine valoarea profitului net. Astfel,
nregistrm 3,6 mil. Lei n anul 2012, respectiv 2,1 mil. Lei n anul 2013.

3.

Structura patrimonial

Prin structura patrimonial se urmrete dinamica ntreprinderii, precum i a

raporturilor dintre diferitele elemente patrimoniale i schimbrile intervenite, elemente
determinate de activitatea desfasurat n cursul exercitiului.

Tabel 3. Situaia patrimonial a ntreprinderii

Nr.
crt.

2011

Specificatie

Lei

2012

Lei

2013

Lei

1.

Active imobilizate:

202160911

111

210838527

104

234903711

111

2.

Active circulante:

148951442

105

203861389

137

168580802

83

3.

Cheltuieli n avans

2960274

217

1988769

67

4387485

221

354072627

133

416688685

118

407871998

98

TOTAL ACTIV
3.

Capital social

40654117

100

40654117

100

40654117

100

4.

Rezerve

151395392

112

173637026

115

172913626

100

8.

Datorii

162023118

121

202397542

125

194304255

96

354072627

133

416688685

118

407871998

98

TOTAL PASIV

Conform tabelului de mai sus putem observa o fluctuaie a valorilor. Acest lucru se
datoreaz n cea mai mare parte mediului economic instabil din ultimii ani.
Activele imobilizate au sczut ca rat a creterii n anul 2012 cu 7 procente, ns
nivelul din 2011 a fost atins din nou n anul 2013. Astfel, pe parcursul celor 3 ani se ajunge la
o cretere de la 202 mil. Lei la 235 mil. lei.
Activele circulante cresc n anul 2012 cu 37 de procente, asta nsemnnd 55 mil. Lei,
ns n 2013 scad cu 17 procente, adic 35 mil. Lei.
Cheltuielile n avans cresc alarmant n anul 2011 i 2013, nregistnd valori cu 117%,
respectiv 121% mai mari dect anul precedent. 2012 prezint o scdere de 33 de procente.
Aceti indicatori formeaz activul ntreprinderii.
Capitalul social are o valoare constant de aproximativ 40 mil. Lei.
Rezervele sunt n cretere n anul 2011 i 2012, aducnd un plus de 12 respectiv 15
procente. Valoarea din anul 2013 se menine la nivelul celei din anul 2012, scderea de 1 mil.
Lei fiind nesemnificativa.
Datoriile cresc i ele n 2011 i 2012 cu 21%, respectiv 25%. Observm ns o scdere
n anul 2013 de 4%, valoric nsemnnd aproximativ 8 mil. Lei.

Pasivul ntreprinderii se formeaz cu ajutorul capitalului social, al rezervelor i al

datoriilor.
Valorile totale ale creterii activului i pasivului ntreprinderii sunt n scdere
continu. Dac n anul 2011 se nregistra o cretere procentuala de 33%, un an mai trziu
aceast cretere este de 18%, asta nsemnnd aproximativ 63 mil. Lei. n anul 2013 deja nu
mai putem vorbi de cretere, ci de o scdere cu dou procente fa de anul precedent, valoare
scderii fiind de 9 mil. Lei.

4. Echilibrul financiar
Tabel 4. Calculul ratelor echilibrului financiar
Anul

Nr.

Indicatori

crt.

Rata

global

2010

2011

2012

2013

0,42736129

0,457598542

0,485728433

0,476385376

56,75866377

58,36450666

63,75500127

64,42504112

101,4890516

93,8873836

98,33766435

89,19087617

-55,75866377

-57,36450666

-62,75500127

-63,42504112

de

1.

ndatorare =
Rata de autofinanare a
activelor

2.

Rata

de

finanare

imobilizrilor
3.

capitalul

Rata
4.

propriu

datoriilor

prin
=

Rata global de ndatorare are valori subunitare i nregistreaz o uoar scdere n

anii 2011 i 2012, de la 42,73% la 45,75%, respectiv 48,57 i exprim o cretere a

capitalurilor proprii n structura finanrii. n 2013 se nregistreaz o scdere cu un procent.

Rata de autofinanare a activelor are valori cresctoare de la 56,75% (n anul 2010) la
64,42% (n anul 2013). Acest lucru reflect faptul c este necesar acoperirea activului total
prin finanare extern, ceea ce arat un risc financiar destul de ridicat la nivelul companiei.
Valoarea ratei de finanare a imobilizrilor prin capitalul propriu indic o ascensiune
n anul 2012 cu aproximativ 5 procente. Acest lucru este favorabil, ntruct activele
imobilizate sunt acoperite pe seama capitalurilor proprii. n 2011 i 2013 se nregistreaz
scderi ale acestei valori cu aproximativ 8 procente, lucru ce indic faptul c o parte din
activele imobilizate sunt acoperite din datoriile pe termen mediu i lung.
Valorile ratei datoriilor sunt negative pe toat perioada analizat, situaie favorabil
deoarece indic faptul c finanarea activelor se realizeaz cu preponderen prin resurse
proprii.

5. Ratele rentabilitii

Prin rata rentabilitii se identific capacitatea ntreprinderii de a obine profit, lucru ce

reflect performana acesteia.
Tabel 5. Calculul ratelor rentabilitii
Nr.

Indicatori

crt

Anul
2010

2011

2012

2013

0,009535009

0,04631828

0,02885346

0,016033786

0,247214506

0,686359348

0,406142326

0,245924761

0,8699714

2,180245919

1,233897436

0,82050987

0,590118194

2,751402647

1,762619053

1,040030141

.
1.

Rata rentabilitii comerciale

=

2.

Rata rentabilitii resurselor

consumate =

3.

4.

Rata rentabilitii economice =

Rata rentabilitii financiare =

Tabelul 5 prezint calculul principalelor rate de rentabilitate, i anume: comercial, a

resurselor consumate, economic i financiar. Aceste rate ajut la stabilirea performanei
ntreprinderii.
Rata rentabilitii comerciale exprim modul n care ntreprinderea a reuit s fie
eficient din punct de vedere comercial. n anul 2010 a nregistrat o valoare de doar 0,95%,
lucru datorat nivelului profitului. n 2011 aceasta a crescut pn la 4,63%, lucru datorat
creterii profitului din acel an. n urmtorii doi ani valoarea acestei rate scade, ajungnd n
anul 2013 la valoarea de 1,60%.
Rata rentabilitii resurselor consumare exprim felul n care sunt gestionate
cheltuielile ntreprinderii. n anul 2011 are loc o cretere masiv, de la 24,72% la 68,63%,
lucru datorac creterii profitului din anul respectiv. Ultimii doi ani prezint scderi ale
nivelului ratei cu aproximativ 28%, respectiv 16%. Nivelul sczut al acestei rate se datoreaz
creterii continue a cheltuielor totale nregistrate.
Rata rentabilitii economice este una din cele mai importante rate i exprim eficiena
aocrii mijloacelor materiale i financiare. Valoarea acestei rate, ca i n cazul rentabilitii
resurselor consumate, nregistreaz o cretere important n anul 2011, de la 86% la 218%.
Aceast situaie se datoreaz n principal creterii numrului de rotaii a activelor, dar i
creterii profitului. Datorit faptului c ntreprinderea nregistreaz n ultimii doi ani valori ale
ratei economice peste nivelul ratei inflaiei de 3,33% n 2012, respectiv 3,98% n 2013, putem
spune c firma este rentabil din punct de vedere economic.
Valorile ratei rentabilitii financiare sunt asemntoare ca nivel al fluctuaiei cu ratele
analizate anterior. Acest lucru reflect faptul c ntreprinderea i creeaz un surplus de
capitaluri proprii din ce n ce mai mare, situaie favorabil pentru creterea nivelului de
autofinanare. Din nou se observ o cretere accentuat n anul 2012 datorate inluenei
profitului. Am considerat aceast cretere ca fiind favorbil ntreprinderii prin posibilitatea
acesteia de a gsi noi capitaluri, ns poate fi apreciat ca fiind i nefavorabil datorit unui
nivel al capitalurilor proprii prea mic.

CONCLUZII I RECOMANDRI

Indiferent de starea companiei la momentul realizrii acestor statistici economice,

rezultatele obinute asigur un caracter obiectiv al informaiilor i ajut la formarea
strategiilor i implementarea viitoarelor decizii n vederea dezvoltrii i identificrii
posibilelor avantaje.
Am aflat faptul c ntreprinderea Billa a nregistrat valori fluctuante n ultimii patru
ani, fapt susinut i de valorile indicatorilor din bilan i contul de profit i pierdere. Anul
2011 a fost cel care a nregistrat cele mai multe creteri. Cu toate c mediul economic nu a
fost cel mai favorabil, ntreprinderea a obinut profit n fiecare an datorit profesionalismului
de care d dovad.
Billa face parte din unul din cele mai importante grupuri, este o companie mare ce are
strategii bine definite n ceea ce privete creterea performanelor. Aceastea sunt periodic
mbuntite, obiectivele fiind shimbate pe msur ce se avanseaz ctre atingerea lor.
Din discuiile pe care le-am avut cu mai muli angajai ale companiei, am dedus faptul
c se pune un accent foarte mare pe realizarea de statistici i previziuni. Managerii ntocmesc
rapoarte zilnice, sptmnale, lunare i anuale cu privire la activitatea desfurat n fiecare
magazin i explicaiile aferente fiecrei situaii. Conducerea companiei este la curent cu
fluctuaiile existente n fiecare unitate i lucreaz la creterea performanelor.
Ca i recomandri personale, a spune c ntreprinderea ar trebui s lucreze mai mult
la reducerea cheltuielilor i datoriilor i n acelai timp la creterea la creterea
disponibilitilor. De asemenea, privind mediul intern al companiei, a recomanda o mai bun
organizare a departamentelor i modului de relaionare dintre acestea, pentru a uura
comunicarea i a evita s fie primite de un departament probleme ce nu in de atribuiile
acestuia.
Ca o concluzie general, studiul de caz efectuat pe compania Billa, m-a ajutat s
neleg modul prin care realizarea statisticilor ajut la mbuntirea performanelor. Analizele
constante efectuate la nivelul ntreprinderii au ajutat la observarea n amnunt a problemelor
aprute i eliminarea acestora.

BIBLIOGRAFIE

1.

Dragot Victor, Dumitrescu Dalina, Evaluarea ntreprinderii: lucrri aplicative i studii

de caz, Editura ASE, Bucureti, 1998

2.

Vintil Georgeta, Gestiunea financiar a ntreprinderii, Editura Didactic i

pedagogic, Bucureti, 2000

Surse online:
3.

http://cmc.site11.com/ase/AEF/AEF_03112010_final.pdf, accesat la data 28. 12. 2014

4.

http://ro.scribd.com/doc/29015387/Analiza-Economica, accesat la data 27. 12. 2014

5.

http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html, accesat la data 27. 12. 2014

ANEXE

Bilanul prescurtat
Nr.

Tip situaii financiare

crt.

depuse

BILAN COMPLET CONFORM ORDINULUI 1752/2005

- lei Indicatori din bilan

2010

2011

2012

2013

181873143

202160911

210838527

234903711

141967058

148951442

203861389

168580802

mrfuri etc.)

78362485

74368013

110235778

111156669

Creane

37355340

55474697

51243310

39047698

Casa i conturi la bnci

26249233

19108732

42382301

18376435

1363593

2960274

1988769

4387485

138979513

162023118

202397542

194304255

3055

104776

124323

40594

1639898

2141143

6833137

4014471

184581328

189803590

207333683

209512678

40654117

40654117

40654117

40654117

ACTIVE IMOBILIZATE TOTAL

ACTIVE CIRCULANTE TOTAL, din care
Stocuri (materiale, producie
n curs de execuie,
semifabricate, produse finite,

CHELTUIELI N AVANS
DATORII - TOTAL
VENITURI N AVANS
PROVIZIOANE
CAPITALURI - TOTAL, din
care:
Capital social subscris vrsat

Indicatori din CONTUL DE PROFIT I PIERDERE

Cifra de afaceri net

1142366991

1127473002

1266573573

1359002194

VENITURI TOTALE

1147252314

1132444483

1271079748

1364181542

CHELTUIELI TOTALE

1144423134

1124724829

1265938237

1360834912

2829180

7719654

5141511

3346630

1089248

5222261

3654503

2178995

3009

3132

Profitul sau pierderea brut()

-Profit
-Pierdere
Profitul sau pierderea net() a
exerciiului financiar
-Profit
-Pierdere

Indicatori din DATE INFORMATIVE

Numr mediu de salariai

2752

2734

Comer cu amnuntul n magazine nespecializate, cu

Tipul de activitate, conform
clasificrii CAEN

vnzare predominant de produse alimentare, buturi i

tutun

Sursa: http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html