Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2014-2015
Cuprins
1
2
3
4
5
6
7
8
Prezentarea firmei
Declaratia de politica si obiectivele organizatiei
Organigrama
Harta proceselor
Fisa proiectului
Trasabilitate
Tratarea produsului neconform
Audit intern si analiza managementului
1.Prezentarea organizatiei
SC ELCRIS SRL
Oltenita
Adresa:
Sediu social: Str. Florian Mandache nr. 19, Oltenita, Jud. Calarasi, cod 915400
Tel: 0242515013
SCURT ISTORIC
SC ELCRIS SRL este constituita conform prevederilor legale in vigoare, fiind
persoana juridica romana, cu forma juridica de societate cu raspundere
limitata.
SC ELCRIS SRL a fost infiintata in 1995, cu un capital in totlaitate privat.
Obiectul de activitate al organizatiei este fabricarea de piese si constructii
metalice sudate navale(cod CAEN 2511 - fabricarea de constructii metalice si
parti componente ale structurilor metalice).
In perioada de debut a activitatii organizatia a desfasurat cu precadere
activitati de comercializare materiale metalice. Incepand cu anul 2007 s-a
axat pe domeniul pieselor navale, mai intai ca o activitate strict comerciala,
dupa care si-a organizat productia proprie. A achizitionat un teren in
intravilanul localitatii Oltenita unde in anul 2013, in urma unui proiect
finantat din fonduri europene a construit si utilat un spatiu de productie
potrivit.
Organizatia este administrata si condusa de un administrator unic, care are
puteri depline de administrare, reprezentare, angajare a societatii si
gestionare a patrimoniului social.
Datorita seriozitatii in afaceri am devenit cunoscuti pe piata internationala de
profil si dorim ca produsele pe care le oferim sa fie pe masura asteptarilor
clientilor nostri, in asa fel incat ei sa se poata baza pe noi in orice moment.
Director General
3.Organigrama
4.Harta proceselor
5.Fisa proiectului
La contractarea fiecarui proiect se intocmeste o fisa a proiectului si un grafic
Gantt prin care este urmarit proiectul in fiecare etapa a acestuia. Fisa
proiectului si graficul Gantt fac parte din documentatia care ramane la
furnizor.
FISA PROIECTULUI
Nr. Contract / Anexa la Contract:
......................................
o Grunduire:
o Vopsire:
- Teste si masuratori:
o Test de presiune:
o Test cu lichide penetrante:
- Criterii de acceptare:
o Certificare materiale:.
o Lucrari de sudura executate cu sudori autorizati:.
o Raport de masuratori:
Etapa
Analiza proiectarii
Responsabil
Termen
Rezultatul etapei
Inregistrari
Validare proiect
la data :
Semnatura de predare
ELCRIS
Semnatura de primire
PRODUCATOR
..
..
==============================================================================
Responsabil
Termen
Rezultatul etapei
Inregistrari
6. Trasabilitate
Trasabilitatea este asigurata prin intocmirea unei fise de inspectie care
urmareste fiecare etapa in parte, de la proiectarea produsului pana la
realizarea produsului final. Inspectia produsului se face de catre
departamentul Productie-Proiectare impreuna cu o terta parte (ex. Lloyds
register). Planul de inspectie si testarea este un document care face parte
din documentatia transmisa clientului prin care se arata durata fiecarei etape
de realizare a produsului.
DOCUMENT NO. :
EQUIPMENT: .
DRAWING: .
INTENDED FOR VESSEL: ..
LR numbers are as follows
HULL
LR
NUMBE (IMO)NUMB
R
ER
-
CLIENT: ............
CLIENT ORDER: .
3.0
3.1
ACCEPTANCE CRITERIA
CRITERII DE ACCEPTARE
Plan Approval acc. to LR Rules
INSPECTED
ST - S & D
H
LR Approved Drawing
LR Rules
4.0
4.1
4.2
4.3
4.4
5.0
6.0
7.0
LR Approved Drawing
LR Rules
LR Approved Drawing &
Welding Plan, LR Rules
LR Approved Drawing
LR Rules
LR Approved Drawing &
Welding Plan, LR Rules
NON-DESTRUCTIVE EXAMINATION
as per Drawing and / or request of LR surveyor
AIR TEST
LR Approved Drawing
Client Requirements
LR Approved Drawing
LR Rules
H
H
H
Semnatura
Auditorilor / RSC / RMC
Semnatura RMC
Nume
Functie.
Semnatura...
Data
Semnatura RMC
1. Departamentul evaluat:
4. Documente de referinta :
5. Personal contactat :
Data de realizare:..
Intocmit:
Avizat :.
Aprobat :
A. Date de intrare
a. Rezultatele auditurilor interne
b. Stadiul actiunilor corective si preventive
c. Feed-back-ul de la clienti ( grad de satisfactie si reclamatii clienti)
d. Performanta societatii (compararea realizarilor cu tintele indicatorilor din Obiectivele Calitatii)
e. Actiunile de urmarire de la analizele efectuate de management anterior
f.
Modificari in documentatia SMC, generate generate eventual, de posibile schimbari organizatorice si de recomandari pentru imbunatatire
B. Date de iesire : Oportunitati de imbunatatire organizatorice / functionale (modificari ale politicii, obiective - termene, responsabili, resurse)