ARGUMENT

Teza de an reprezint o lucrare de sintez executat n baza cunotinelor teoretice i a

deprinderilor practice acumulate de ctre student pe parcursul anilor I-II de studii (ciclul I studii
de licen) la disciplinele de specialitate (Bazele managementului, Metode i tehnici de
management, Economia antreprenoriatului, Planificarea i gestiunea ntreprinderii), a
materialelor din portofoliul studentului i a rezultatelor activitii de cercetare efectuat n cadrul
cercurilor tiinifice, etc.
Teza de an este o lucrare elaborat n form scris, susinut oral n faa comosiei,
destinat evalurii teoretico practice a studentului. Deoarece lucrarea testeaz abilitile de a
concepe i a efectua o analiz independent, precum i de a expune i redacta cercetarea
efectuat conform unor reguli prestabilite, constatm c este o pregtire pentru elaborarea tezei
de licen.
Elaborarea tezei de an ofer studentului posibilitatea s-i sistematizeze, consolideze i
diversifice cunotinele, s obin o experien util n activitatea de cercetare teoretic. Teza
demonstreaz faptul c studentul a studiat sursele bibliografice i informaionale relevante pentru
tema abordat; este corect din punct de vedere metodologic; este argumentat prin analiza
datelor; are o structura logic i este expus tiinific coerent.

n procesul elaborrii tezei de an se vor realiza urmtoarele obiective:

Consolidarea cunotinelor de specialitate prin studierea literaturii de baz i lucrrilor
tiinifice din domeniul economic, cercetarea cadrului normativ, a datelor statistice i
materialelor analitice din mas-media naional i internaional;
Analiza independent, critic i comparativ a principalelor concepii tiinifice,
referitoare la tema cercetat, n viziunea autorilor autohtoni i din strintate; expunerea
propriilor concepii asupra problemei studiate;
Utilizarea creativ a cunotinelor teoretice obinute pe parcursul prelegerilor, ndeplinirii
lucrului individual, seminarelor i aplicarea lor n practic, conform condiiilor reale a
ntreprinderii/organizaiei cercetate.
Studierea experienei practice acumulate n domeniul ales pentru cercetare, utilizarea
documentelor, datelor i materialelor factologice care reflect diferite aspecte ale
activitii manageriale n unitile economice i serviciile publice.

Pe parcursul efecturii tezei de an studentul poate trata o problema pe care intenioneaz

s o dezvolte n tez de licen.
Tema tezei reflect o problem actual din domeniul administrrii businessului.
Studentul realizeaz teza de an sub ndrumarea profesorului stabilit de catedra de profil.
Lucrarea se prezint la catedr pentru a fi evaluat. Dac lucrarea e apreciat pozitiv se
recomand pentru susinere n faa comisiei specializate desemnate de catedr.
n cazul n care lucrarea este elaborat nesatisfctor, va fi revzut de ctre student care
va ine cont de observaiile fcute de ctre coordonatorul tiinific.

CERINE
Teza de an trebuie s corespund urmtoarelor cerine:

Cunoaterea aspectelor teoretice a principalelor noiuni ale temei. Studentul

trebuie s demonstreze pregtirea teoretic: n expunerea fiecrui subiect trebuie s fie inclus
caracteristica teoretic a categoriilor i noiunilor utilizate.


Relevarea i analiza principalelor concepii, viziuni, tratri a problemei
examinate. Este necesar de a sistematiza diverse opinii, abordri ale subiectului cercetat i a le
supune unei analize critice.

Formularea i argumentarea propriei viziuni a temei cercetate. n baza

studierii actelor normative, documentelor i a literaturii de specialitate studentul trebuie s-i
defineasc propria poziie n problemele discutabile i s o argumenteze.

Respectarea principiilor consecutivitii i a concludenei n expunerea

materialului. Examinarea fiecrui subiect al temei trebuie s fie realizat nu n mod declarativ, ci
n baza dovezilor convingtoare, argumentate tiinific. Respectarea acestui deziderat reclam o
atitudine responsabil n procesul de selectare i sistematizare a materialului factologic. Este
necesar de a strui asupra stilului expunerii, asigurarea formulrii laconice i exacte, respectarea
terminologiei i a uzanelor din domeniu.

Lucrarea trebuie s aib un caracter individual i creativ. Consultarea unei

varieti largi a literaturii de specialitate i a diverselor surse nu trebuie s substituie propriul stil
i propria viziune a temei cercetate.

Formularea propunerilor practice. n rezultatul cercetrii temei studentul

elaboreaz propriile viziuni i recomandri practice, menite s soluioneze problema existent
sau s contribuie la soluionarea ei.

Definitivarea corect a lucrrii. Respectarea cerinelor metodice i tehnice

impuse pentru realizarea tezelor de an.
Nerespecatarea cerinelor expuse are drept urmare micorarea notei, sau servete drept
motiv de a fi returnat studentului, pentru a se conforma cerinelor naintate.

STRUCTURA I VOLUMUL LUCRRII

Fiecare teza de an trebuie s corespund exigenilor academice, respectnd normele
instructive ale instituiei n care va avea loc susinerea. Exist cteva aspecte generale care
trebuie respectate.
Structura lucrrii. Cuprinsul lucrrii va avea urmtoarea structur standard:
1. Foaia de titlu;
2. Cuprins;
3. Introducere;
4. Coninut;
5. Concluzii i recomandri;
6. Bibliografie;
7. Anexe.
I. Foia de titlu (anexa 1). Studentul trebuie s acorde atenia cuvenit aspectului tehnic
de ntocmire a paginii de titlu, care trebuie s conin obligatoriu urmtoarele elemente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Denumirea ministerului de resort;

Denumirea universitii;
Denumirea facultii;
Denumirea catedrei;
Titlul i subtitlul tezei de an;
Numele i prenumele autorului;
Numele, prenumele, gradul tiinific i titlul didactic al coordonatorului
tiinific;
8. Anul susinerii lucrrii.

II. Cuprinsul (anexa 2) poate fi structurat n dou sau trei capitole, fiecare incluznd 2-3
compartimente, realizndu-se o legtura logic ntre ele. Este recomandabil ca titlurile
capitolelor s descrie exact coninutul acestora; de asemenea este recomandabil ca titlul
paragrafului s exprime clar principalele argumente, idei prezentate. Prin parcurgerea denumirii
capitolelor i paragrafelor persoana interesat de problemele abordate n teza de an trebuie s
poat reconstitui clar demersul propus de autorul lucrrii.
III. Introducerea are menirea:
S explice sensul, importana i delimitarea problemei ce va fi cercetat;
S justifice alegerea subiectului (actualitatea temei);
S anune obiectivele i planul de ansamblu al lucrrii (descrierea schematic a
coninutului lucrrii, pe capitole);
S precizeze metodologia de cercetare aplicat n demersul argumentativ
(prezentarea succint a materialelor, a surselor, a textelor folosite n lucrare;
modul n care au fost folosite sondaje, observaii personale etc.);
S avanseze punctul de vedere critic al autorului, n raport cu celelalte puncte de
vedere enunate de predecesorii si;
Descriere succint a rezultatelor scontate.
IV. Coninutul
CAPITOLUL I - reflect cadrul teoretic al problemei studiate. Aceast parte a tezei
realizeaz o evaluare critic a literaturii de specialitate, relevante pentru tema cercetat. Se vor
prezenta principalele teorii/modele explicative, indicnd aportul adus de cercetrile recente
precum i posibilele lacune sau limite. Trecerea n revist a literaturii va fi realizat dup un
criteriu explicit menionat, care poate fi cronologic, tematic, sau de alt natur. Prin coninutul
su, baza teoretic trebuie s se orienteze spre fundamentarea ipotezelor avansate. Aceast parte
a tezei trebuie s demonstreze capacitatea studentului de a selecta sursele bibliografice de
referin, de a le analiza critic, de a-i formula propriul punct de vedere asupra subiectului
studiat.
CAPITOLUL II are loc analiza situaiei economice existente la
ntreprinderea/organizaia cercetat. Respectiv, se efectueaz analiza datelor, se expun i se
comenteaz rezultatele cercetrilor efectuate. Sunt recomandabile explicaiile alternative i
contextuale, precum i descrierea efectelor rezultatului discutat. Interpretarea datelor proprii va fi
fcut i prin raportarea la datele din literatura de specialitate, indicndu-se similariti i
diferene.
Se recomand ca principalele direcii de analiz s fie:
ntreprinderea n sistemul economic naional i regional (ramura, forma
organizatorico-juridic, date privind nfiinarea(anexnd actele de constituire));
Resurse economice ale ntreprinderii (resurse materiale, umane, financiare,
informaionale);
Structura organizatoric a ntreprinderii (organigrama: administrarea i seciile de
producere);
Mecanismul economic de funcionare a ntreprinderii;
Rezultatele financiare i eficiena activitii ntreprinderi (indicatorii de baz:
productivitatea muncii, rentabilitatea) n dependena de tematica cercetat.
CAPITOLUL III se prezint analiza rezultatelor obinute, se compar partea practic
cu cea teoretic, se argumenteaz propunerile privind perfecionarea (modernizarea)
managementului la ntreprindere n condiiile formrii relaiilor de pia.
Not: Capitolul III poate fi parte component a capitolului II n dependen de tema
cercetat i de coninutul materialelor utilizate.
3

V. Concluziile i recomandri - cuprinde expunerea rezultatelor cercetrii. Autorul

generalizeaz rezultatele cercetrii n strict corespundere cu obiectivele preconizate n
Introducere i prezint concluziile i propunerile practice.
Concluzia este ntr-o relaie de complementaritate cu Introducerea. Astfel, dac
introducerea pornete de la aspectul general (definirea domeniului de studiu) spre particular (teza
de fa), atunci Concluzia parcurge traseul invers de la particular la general.
n ncheiere putem regsi:
Rezumatul rezultatelor cercetrii i importana lor n conformitate cu tema
cercetat;
Se evideniaz complexitatea cercetrii, evitnd intrarea n detalii;
Se indic posibile cercetri viitoare, pornind chiar de la problemele
nesoluionate;
Se ofer comentariul personal despre rezultatul cercetrii, n raport cu
obiectivele propuse, care au fost enunate n introducere.
VI. Bibliografia(anexa 3)
Elemente obligatorii care se includ n descrierea bibliografic:
Autorul;
Titlu;
Ediie;
Informaii specifice despre document (de exemplu, n cazul brevetelor);
Informaii asupra publicrii;
Caracterizarea cantitativ.
Ordinea de expunere recomandat este urmtoarea: autorul, titlul lucrrii, ediia, anul
editrii i volumul lucrrii. Lista bibliografic se compune din urmtoarele surse: legile i alte
acte normative n vigoare; cri, reviste, ziare ale autorilor autohtoni; cri, reviste, ziare ale
autorilor strini; internet.
Sursele se vor structura n ordine alfabetic (publicaii autohtone, romne, engleze i
apoi autori rui): cri, manuale, acte normative, ultimele n list vor aprea lincurile site-urilor
accesate.
VII. Anexe - vor include tabele, scheme i diagrame ce depesc volumul de pagini.
Materialul inclus n anexe nu se include n volumul total al lucrrii i se numeroteaz n partea
de sus a paginii n colul drept. Ordinea recomandat a anexelor:
o Acte de constituire a ntreprinderii(organizaiei) analizate: certificat de nregistrare,
licena, statutul;
o Organigrama;
o Rapoartele financiare i statistice(pe ultimii 3-5 ani de activitate);
o Informaii suplimentare n dependen de tematica tezei de an.
Notele sunt necesare pentru:
- A corecta unele afirmaii din text,
- A indica sursele citatelor,
- A face trimiteri,
- A reda traducerea unui citat,
- A introduce un citat pentru argumentarea unor confirmri existente n
text.
Volumul lucrrii trebuie s cuprind cel puin 30 pagini (inclusiv Introducerea i
ncheierea) i nu va depi 35 pagini:
Cuprins - 1 pag.;
Introducere - 1-2 pag.;
Capitolul I - 11-13 pag.;
4

 Capitolul II - 13-17 pag.;

Concluzii i recomandri - 1-2 pag.
Bibliografia nu mai puin de zece surse de informare
La elaborarea tezei de an, atenia studentului i a conductorului trebuie s fie axat pe
asigurarea calitii de coninut sub aspectul teoretic i practic.

PLANIFICAREA I REALIZAREA TEZEI DE AN

n procesul realizrii tezei de an se recomand parcurgerea urmtoarelor etape:
1. Alegerea temei de ctre student poate fi impulsionat de:
Aptitudinile i nclinaiile proprii;
Pasiunile pentru domenii sau secvene ale domeniilor de cercetare;
Posibilitile de documentare bibliografic i direct;
Nivelul i gradul de posedare a cunotinelor generale i de specialitate;
Timpul pe care-l poate aloca i termenul de realizare;
Profesorii cu care a colaborat semnificativ n timpul studiilor.
Tema de cercetare poate fi selectat din tematica tezelor de an propuse de ctre catedra de
specialitate, sau propuneri individuale motivate. Tema de cercetare propus i asumat poate
avea un caracter practic aplicativ, unul teoretic sau unul mixt.
Temele cu caracter practic aplicativ sunt cele care propun spre rezolvare probleme
concrete, reale ale economiei, administrrii afacerilor sau unor domenii complexe
(economico juridice, social economice, psihosocial economice etc.).
Temele cu caracter teoretic propun generalizri conceptuale i metodologice pentru
probleme induse prin nevoia cunoaterii tiinifice, a explicrii coerente i riguroase a
realitii economice.(de exemplu la identificarea echilibrului financiar al
ntreprinderii sau sistemului n condiiile tranziiei de la econo9mia centralizat
planificat la economia de pia).
Cercetrile mixte (teoretic - aplicative) se refer la aspecte de regul cunoscute ca
problematice, pentru care soluia general propus de cunotinele teoretice anterioare
nu este corect sau trebuie ameliorat.
2. Elaborarea planului de cercetare nu poate fi standartizat, deoarece depinde de specificul
domeniului i temei de cercetare. Stabilirea unui plan de cercetare presupune existena unor
informaii de baz asupra domeniului i chiar a temei de cercetare, precum i avansarea unor
ipoteze de lucru prin care se ficseaz scopul i obiectivele cercetrii.
3. Documentarea bibliografic asupra temei, se poate realiza prin:
Informarea general asupra temei de cercetare, identificarea surselor i ordonarea
materialelor;
Cercetarea surselor prin parcurgerea atent i listarea ideilor, argumentelor,
demonstraiilor, ipotezelor, explicaiilor i concluziilor privind tema de cercetare propus;
Prelucrarea i interpretarea ideilor privind tema, din bibliografia utilizat, pentru
formarea unei viziuni de ansamblu asupra temei de cercetare.
4. Alctuirea planului lucrrii.
5. Colectarea i prelucrarea materialului factologic.
6. Expunerea materialului studiat n corespundere cu planul elaborat.
7. Definitivarea i prezentarea lucrrii la catedr.
8. Pregtirea ctre susinerea tezei presupune elaborarea unui autoreferat (2-4 pag.) ce va
cuprinde: actualitatea temei, obiectivele cercetrii, problema cercetat teoretic i
particularitatea ei practic, recomandri i opinii personale.
9. Susinerea tezei n faa comisiei la catedra de specialitate. Pentru aprecierea tezei de an se
propun urmtoarele criterii:
5

Abilitatea de a se lmuri n problema dat;

Logica n expunerea materialului;
Creativitatea n procesul cercetrilor efectuate;
Abilitatea de a argumenta poziia sa;
Complexitatea tematic a lucrrii;
Legtura dintre materialul teoretic i cel practic;
Calitatea prezentrii (aspectul exterior) tezei de an.

Recomandare! Susinerea autoreferatului tezei de an ar fi bine s fie nsoit de prezentarea n

Microsoft Office Power Point ( format ppt) ce v-a include maximum 15 slid-uri.
Nr. ord.
Coninut slide
Nr. optim de sliduri
Tema cercetrii i ntreprinderea n cadrul creia a fost
1
1
efectuat cercetarea, autor.
2
Obiective tezei de an
1
3
Abordri teoretice
1-2
4
Caracteristica ntreprinderii
1
5
Apartenena n ramur
1
6
Dinamica eficienei activitii ntreprinderii n ultimii 5 ani
1
7 - 11
Tema cercetat
4-5
12
Concluzii
1
13
Recomandri
1

DEFINITIVAREA TEZEI DE AN
Definitivarea tezei de an trebuie s corespund urmtoarelor cerine:

Teza se prezint n forma imprimat la calculator, pe hrtie de calitate, de

formatul A-4.
Textul trebuie cules n font Times New Roman, font - 12, interval - 1,5, n
urmtorul careu paginal: 3 cm n stnga, 1 cm n dreapta, 2 cm sus i jos, prezentat pe o
singur parte a hrtiei. Aliniatul 1 cm.
Textul trebuie s fie compact, fr spaii exagerate ntre text i titluri, i fr
spaii goale n partea de jos a paginii.
Denumirea capitolului se tiprete aldin (evideniat) cu fontul 14 i se noteaz
cu cifre romane, paragraful - cu font 12 i se numeroteaz cu cifre arabe.
Capitolele ncep de pe o pagin nou. Paragrafele i compartimentele urmeaz
consecutiv, imediat dup compartimentul anterior.
Numerotarea paginilor se ncepe de la prima dar se indic, ncepnd cu pagina a
treia(foaia de titlu i planul lucrrii sunt respectiv pagina 1 i 2). Numrul paginii se indic
n partea de jos a paginii(la mijlocul paginii sau n partea dreapt).
La toate referinele (citatele i datele) folosite n textul lucrrii se fac trimiterile
la surs. Trimiterile se includ n paranteze ptrate, unde se indic numrul sursei folosite
conform locului ocupat n lista bibliografic i numrul paginii sau a paginilor (de
exemplu: [21, pag. 56], citatul folosit se conine n lucrarea inclus n lista bibliografic cu
numrul 21 la pagina 56).
Anexele coninute la sfritul lucrrii se numeroteaz separat. Ordinea
numerotrii anexelor e determinat de ordinea trimiterilor la anexele coninute n textul
lucrrii.
Fiecare anex, tabel, diagram, figur conine n mod obligatoriu sursa n baza
creia a fost alctuit.
6

Se recomand utilizarea suplimentar a caracterului literilor cursiv i aldin n

urmtoarele cazuri:
Cursiv (italic): - pentru a evidenia un mesaj;
- pentru evidena unor cuvinte/definiii sau de origine srin.
Aldinul(bold): - pentru titluri de capitole sau subcapitole

Anexa 1.
MINISTERUL EDUCAIEI I TINERETULUI AL REPUBLICII MOLDOVA
UNIVERSITATEA DE STAT B.P. HASDEU DIN CAHUL

FACULTATEA ECONOMIE, MATEMATIC I INFORMATIC

CATEDRA ECONOMIE I MANAGEMENT N AFACERI I SERVICII

TEZA DE AN
EFECIENA ECONOMIC
ELEMENT HOTRTOR N DECIZIA DE INVESTIIE

Efectuat de: Petrescu Olga

Grupa BA- 0602

Coordonator: Avornicu Matei,

doctor n economie
confereniar universitar

CAHUL 2013

Anexa 2
CUPRINS:
Pagina
Introducere .........................3
Capitolul I. Abordarea conceptelor teoretice ale strategiilor n aprovizionare............................6
1.1. Principalele concepte ce definesc strategia i rolul strategic al aprovizionrii........................6
1.2. Elemente de strategie n aprovizionare.................................................................................. 10
1.3. Etapele n elaborarea strategiei de aprovizionare...................................................................14
Capitolul II. Activitatea .M. Trifeti S.A............................................................................... 17
2.1. Informaii generale privind .M. Trifeti S.A.....................................................................17
2.2. Analiza indicatorilor eficienei activitii ntreprinderii ... 19
Capitolul III. Strategii de perfecionare a sistemului de aprovizionare.................................... 21
3.1. Sistemul de aprovizionare la .M. Trifeti S.A...................................................................21
3.2. Viziuni privind strategia dezvoltrii sistemului de aprovizionare la .M. TrifetiS.A.......25
Concluzii i recomandri .............................................................................................................30
Bibliografie....................................................................................................................................32
Anexe

Anexa 3
Exemple de descriere bibliografic a documentelor:
1. Aculai E. Caracteristicile de baz i specificul MM-urilor n rile cu piea emergent,
articol tiinific de sintez. Chiinu: IEFS, 2013. 67 p.
2. Acordul
privind
subveniile
i
msurile
compensatorii.
http://www.mec.gov.md/sites/default/fil
es/document/subveniile-si-masurile-compensatorii.pdf [vizitat 27.06.2014]
3. Activitatea de instruire n domeniul antreprenoriatului i angajrii n cmpul muncii
(MEEETA II). http://led.md/wp-content/uploads/2010/12/PB_MEEETA-II_RO1.pdf [vizitat
17.04.2014]
4. Antnio C. Moreira, Marta F. S. Carvalho. Incubation of New Ideas: Extending Incubation
Models to Less-Favored Regions, Entrepreneurship - Creativity and Innovative Business
Models.
Edited
by
Prof.
Thierry
Burger-Helmchen,
2012,
p.41-58
http://cdn.intechopen.com
.com/pdfs/29831/InTech-Incubation_of_new_ideas_extending_incubation_models_to_less_
e_favored_regions.pdf [vizitat 18.05.2013]
5. Barbroie E., Nazar N..a. Managementul afacerilor mici i mijlocii, Chiinu: Academia de
Administrare Public pe lng Preedintele Republicii Moldova, 2011. 167 p.
6. Barbroie E., Politica de dezvoltare a sectorului privat, Chiinu, 1998. 230 p.
7. BERD
consolideaz
sprijinul
pentru
MM-urile
din
Moldova.
https://www.mobiasbanca.md/news/3338 [vizitat 20.03.2015]
8. Ciripescu C. Ghid Business Angels. Iai: Finantare, 2014 http://www.finantare.ro [vizitat
22.08.2014]
9. Clocotici D. Operaiuni de leasing. Bucureti, 2000. 172 p.
10. Cobzari L., Baurciulu A. Restructurarea sistemului financiar, Informaie de sintez.
Chiinu: INEI, 2001. 31 p.
11.Costa-David J., Malan J., Lalkaka R. Improving Business Incubator Performance through
Benchmarking and Evaluation: Lessons Learned from Europe. 16TH International
Conference on Business Incubation National Business Incubation Association, Toronto,
2002, 25 p. egateg.usaidallnet.gov/sites/default/files/Improving%20BI%%20Performance
%20Lessons%20 Learned%20from%20Europe.pdf [vizitat 23.04.2013]
12. Dababneh R., Tukan F. Booklet of standardized small and medium enterprises definition,
USAID, 2007. 25 p.
13. Dascaliuc D. Managementul politicilor financiare publice de stimulare a businessului mic
i mijlociu. Tez de dr n economie, 2009. 173 p.
14. Dalota M., Mocanu M. Managementul afacerilor productive. Ghid practic de planificare,
Timioara: Sedona, 1995. 280 p.
15. Drucker P. Management: Task, responsabilities, practices, New York: Publishers Harpar
Row,1985.

16. Dodu A. Conceptul incubatorului de afaceri ca form de promovare a MM-urilor. In:

Meridian inginering, 2009, nr.3, p.75-77.
17. Legea cu privire la parcurile industriale. nr. 182 din 15.07.2010, www.mec.gov.md.
http://lex.justice.md/md/335841/[vizitat 02.05.2014]
18. Legea cu privire la organizaiile de micro-finanare. n: Monitorul Oficial al Republicii
Moldova, 13.08.2004, nr.138-146/737.
19. Veveri V. .a. Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii din Republica Moldova:
probleme,
tendine
i
perspective,
Chiinu:
IDIS
,,Viitorul
file:///C:/Users/User/Downloads/4250294_en_finantarea_201%20(2).pdf[vizitat 21.03.2013]
20. Vinogradova N. Criteriile de apartenen a ntreprinderilor la sectorul micului business. In:
Economica, 2005, nr.2 (50), p. 24
21. . . . In:
, : ,
2010, .1, .145-149 http://vestnik.astu.org/Pages/Show/13-Vestnik-Astrahanskogo
gosudarstvennogo-tehnicheskogo-universiteta-Seriya-Ekonomika-e2849612010 [23.07.2014]
. . ,
, , 2012, . 9-13 vestnik.sseu.ru/view_pdf.php?pdf=4184[vizitat 21.10.2012]
22. .., .. . -, 2004, 626 c.
23. Site-ul oficial al Asociaiei Femeilor de Afaceri. http://afa.md/?p=839 [vizitat 22.03.2014]
24. Site-ul oficial al Camerei nregistrrii de Stat. http://www.cis.gov.md/content/6#2[vizitat
21.06.2014]
25. Site-ul oficial al Fondului Internaional pentru Dezvoltarea Agricol. www.ifad.md/news/?ni
d=013d6858cf8b1773951160b79a14335a[vizitat 12.08.2014]
26. Site-ul oficial al Biroului Naional de Statistic. http://www.statistica.md
http://ec.europa.eucompetitionstate_aidstudies_reportssme_handbook_ro[vizitat 21.06.2014]
27. http://en.wikipedia.org/wiki/Joseph_Schumpeter. [vizitat 21.02.2013]
28. Site-ul oficial al Ministerului Finanelor. www.minfin.md/search/node/PNAET%202013
29. Site-ul oficial al Ageniei de Intervenie i Pli pentru Agricultur. www.aipa.md [vizitat
28.03.2014]
30. http://www.incubat.ro/uploads/Publicatii_Analiza_Clusterelor_2011.pdf [vizitat 15.06.2015]
31. http://www.universitateaeuropeanadragan.ro/images/imguploads/cursuri_biblioteca_virtuala/f
se/gestiune_financiara_.pdf [vizitat 28.07.2015]

Anexa 4
10

Exemplu de figur:
MOTIVAIA
MOTIVAIA

Controlul costurilor

Previziunea costurilor

Calculaia costurilor
Analiza costurilor

Planificarea costurilor bugetarea

Organizarea

Coordonarea costurlor
S I S T E M U L I N F O R M A I O N A L
Figura 1.1. Procesul managementului costului
Sursa: elaborat de autor n baza [4, pag. 55]

Exemplu de tabel:
Tabelul 1.3. Obiectivele strategiei de aprovizionare n funcie de ciclul de via al produsului
finit.
Faza n care se afl produsul pe
curba de via(la utilizator)
Lansare
Dezvoltare
Maturitate
Declin

Recomandri privind:
Obiectivul strategic principal n
Caracteristici
asigurarea resursei
furnizori(colaborarea/comportamentul
necesar)
Meninerea calitii, inclusiv n
Receptivitate i flexibilitate la furnizor,
faza de cretere a produciei la
n sensul acceptrii eventualelor mutaii
furnizor
brute n cerinele consumatorului
Furnizori la care raportul calitate-pre
Calitate, dublat de posibile
este echilibrat cu o curb de experien
reduceri de pre
bun
Furnizori ct mai muli, al cror produs
Preuri ct mai sczute
se afl i el n faza de declin

Sursa: Elaborat i calculat de autor n baza datelor www.statistica.md

Exemplu de diagram:

Diagrama 2.1. Salariul mediu lunar al unui lucrtor din RM pe tipuri

de activiti economice n anul 2011 (lei)
11

Sursa:elaborat de autor n baza datelor Anuarului Statistic al Republicii Moldova 2012 [ 161, p. 107]

12