Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sistemica Cibernetica
Sistemica Cibernetica
Marin FOTACHE
Cea de-a doua parte a acestui secol ne-a transformat radical modul de via, dar i
modul de percepie a lumii. Transformarea nu este o gselni a acestui secol. Ceea ce
marcheaz definitiv contemporaneitatea este ritmul transformrii. Formai ntr-o lume
static, cu valori aezate, cu perioade apreciabile de verificare sau recuzare a noilor
principii/paradigme, n care cuvntul dup care tnjim cel mai mult este echilibru, ne
descoperim dezgolii n faa avalanei transformrilor, incapabili nu numai de a schimba
cursul evenimentelor, dar, uneori, chiar i de a reaciona.
Demersul sistemic a fost i reprezint n bun msur o tentativ dac nu de
unificare, mcar de armonizare a cunoaterii. Izvort din sufocanta babelizare a tiinelor
contemporane, sistemica ncearc s fie o punte ntre diferitele domenii ale cunoaterii
tiinifice. Exagernd cu bun tiin, sistemica poate fi asimilat unui medic generalist:
acesta are cunotinele, instrumentarul pentru a analiza o serie de simptome, i n funcie de
acestea transmite pacientul unui specialist. Mai mult, cunotinele generale sunt baza
comunicrii ntre toate categoriile de medici.
Sistemica, coroborat cu disciplinele/tiinele contemporane, poate fi suportul
schimbrii modului n care privim i analizm lumea care ne nconjoar, ba chiar a modului
n care ne croim viitorul. n termeni mai pretenioi, o schimbare de paradigm.
Dar, ntr-o lume a fragmentrii, a unui relativism dus uneori la extrem, orice
tentativ de armonizare poate prea sortit dinainte eecului. Sistemica actual nu-i
propune att demult gsirea unei pietre filosofale, ct a unei pietre metodologice. ntr-o
msur mai mare sau mai mic, sistemica este resorbit n celelalte tiine i, totodat, i
extrage substana din acestea.
1. Sisteme i sistemic
Noiunea de sistem face parte din vocabularul de baz al oricrei limbi moderne.
De la sistemul solar, la economia naional, i, scuzai cderea, maina de splat, imaginm,
construim, manipulm, analizm, perfecionm sisteme. Vorbim de sisteme mecanice,
sisteme economice, politice etc.
Mai mult, cuvntul are i o conotaie uor persuasiv. Dac vrem s spunem
despre o lucrare c e bine fcut, spunem c e sistematic. O abordare articulat coerent e
musai sistemic etc. Peter Checkland analizeaz pertinent banalizarea sintagmei sistem, i
semnalizeaz folosirea sa pentru orice entitate complex din lumea real ce conine mai
multe pri relaionate1.
Dup F. Heylighen i C. Joslyn2 teoria sistemelor reprezint studiul
transdisciplinar al organizrii abstracte a fenomenelor, independent de substana lor, de
tipul sau scala lor de existen spaial i temporal. Teoria sistemelor investigheaz att
1
2
principiile comune ale tuturor entitilor complexe, ct i modelele (de obicei matematice)
care pot fi utilizate pentru descrierea entitilor.
Unul dintre enunurile-fundament ale sistemicii este c structura influeneaz
comportamentul, iar prin cunoaterea structurii se poate nelege mecanismul de producere
a unui fenomen/proces i chiar anticipa evoluia.
Ideile sistemice au fost formulate ca generalizri ale cunotinelor despre
organisme popularizate n prima parte a secolului XX. Natura vieii a fost unul din punctele
nodale ale biologiei: posed fiinele vii, care sunt, evident, mai mult dect suma
componentelor lor, o component misterioas, non-material care st la baza vieii (un
asemenea curent a fost vitalismul)? Multe rspunsuri plauzibile au putut fi formulate mult
mai recent, dup descoperirea mecanismelor genetice ale ADN-ului. Totui, se poate spune
c, ncepnd cu ultima parte a secolului XIX, biologia folosete pe scar larg o paradigm
holist, una din ideile for consacrate fiind cea potrivit creia gradul de organizare
reprezint o caracteristic crucial a organismelor vii, mai degrab dect o for spiritual,
metafizic.
coala de gndire reprezentat de aa numiii biologi organismici s-a concentrat,
dup anii '203, pe organism ca unitate de analiz n biologie, elabornd ipoteze privind
caracteristicile matabolismului i auto-reproducerii. Unul dintre acetia Ludwig von
Bertalanffy a intuit c ideile despre organisme pot fi extinse la orice entitate complex
sistem.
n 1954, la ntlnirea anual a American Association for the Advancement of
Science, sub conducerea biologului Ludwig von Bertalanffy, economistului Kenneth
Boulding, a biomatematicianului Anatol Rapoport i a fiziologului Ralph Gerard a fost
creat Society for General Systems Theory, redenumit ulterior Society for General Systems
Research (n 1957) apoi International Society for Systems Sciences (ISSS)4. Scopurile sale
declarate au fost5:
(1) investigarea izomorfismului dintre conceptele, legile i modelele diferitelor
cmpuri de activitate i facilitarea transferului cunotinelor dintr-un domeniu n altele;
(2) ncurajarea dezvoltrii unor modele teoretice adecvate n domenii n care
acestea lipsesc;
(3) minimizarea redundanei n ceea ce privete efortul teoretic desfurat n
diferitele cmpuri de activitate;
(4) promovarea unitii tiinei prin ameliorarea comunicrii dintre oameni de
tiin, specialiti.
Teoria general a sistemelor (TGS) i are baza n biologie, matematic, fiziologie
i tiinele economice, dar reeaua conexiunilor sale cu celelalte tiine contemporane este
deosebit de complex, dup cum se observ i n figura 1.
Marin Fotache
Filosofia sistemic
Ontologic, lumea este privit ca factori i evenimente ntr-un context al ntregilor,
al ansamblurilor, pe care le putem nelege ca seturi integrate i dispuse n relaii sistemice
n funcie de atingerea unor obiective. Epistemologic, sistemica, spre deosebire de "clasica"
paradigm a tinei - analitic, reducionist, liniar-cauzal - aduce n centrul ateniei o reorientare a gndirii, a cunoaterii, i o nou imagine asupra lumii, fiind bazat pe un mod de
gndire sintetic, mult mai larg, cu o dinamic ne-liniar, sintetic.
Sistemica, ca oglind a realitii, nu se ocup doar de modul n care entiti
separate sunt organizate n ceva mai mare pe care l numim ntreg. Baza ontologic a
existenei, obiectul, nu reprezint baza fiinrii n sistemic. Conceptul fundamental al
gndirii sistemice i reprezint relaiile conectoare - ceea ce lucrurile exercit asupra
altora. n ultim instan, lucrurile, entitile sunt, intern, relaii11.
Peter Checkland insist pe eroarea ontologic datorat emergenei sistemicii ca
generalizare a cercetrilor privind organismele vii n biologie. S-a creat i ntreinut ideea
existenei fizice a sistemelor. Sistemul este ns un concept abstract privind un ntreg ce
poate fi mai mult sau mai puin adecvat ca instrument de explicare a entitilor (ntegilor)
lumeti, reale12.
Teoria sistemelor
Fiecare tiin i are propria schem, propriul eafodaj teoretic. Teoria sistemelor
reprezint un ansamblu de concepte i principii aplicabile tuturor sistemelor, deci peste
graniele unei tiine sau discipline specifice. n cadrul teoriei sistemelor sunt integrate
elemente din multiple i variate discipline ale cercetrii umane. Obiectivul teoriei sistemice
este de a prelua de la fiecare domeniu de cercetare specific acele elemente generale ale
cunoaterii, ce pot fi adoptate i aplicate pe o ntins arie transdisciplinar.
Metodologia sistemelor
8
Marin Fotache
Aplicarea sistemelor
Aplicarea sistemic desemneaz utilizarea abordrilor/modelelor/metodologiilor/
metodelor/instrumentelor sistemicii ntr-un context funcional specific. Astfel, un sistem
social implic selectarea, delimitarea:
(1) abordrii/modelului/metodologiei/metodelor/instrumentelor care i sunt
adecvate;
(2) tipolologiei sistemului luat spre analiz;
(3) domeniului specific de investigare: descrierea, analiza, proiectarea,
dezvoltarea, gestiunea sistemului.
Prin urmare, cercetarea sistemic este, ea-nsi, un sistem compus din cele patru
ramuri ntre care graniele nu sunt ctui de puin rigide. Articularea cunoaterii sistemice
pornete de la observarea diferitelor categorii de sisteme, studiindu-se comportamentul
acestora i identificndu-se caracteristicile comune. Odat identificat i descris ansamblul
conceptelor, observndu-se i descoperindu-se n cadrul acestuia anumite relaii, pot fi
construite principii generale. Astfel, principiile sistemice emerg din interaciunea/integrarea
unor concepte aflate n legtur. n continuare, se caut identificarea unor relaii ntre
principii; din organizarea principiilor n scheme conceptuale deriv modelele sistemice.
Dup Banathy, acest proces, ce pornete de la observaie i se materializeaz n
construcia unor modele sistemice constituie primul stadiu al dezvoltrii unei imagini
sistemice.
Cel de-al doilea stadiu se refer la procesul de internalizare/aplicare: integrarea
acestor concepte, principii i modele n propria noastr gndire i aplicarea n variatele
contexte specifice vieii reale, n sistemele i situaiile care ne intereseaz, altfel spus,
transformarea modelului general ntr-un context specific (Banathy). Din punctul de vedere
al demersului nostru din zona economicului, aceast transformare ne permite s zugrvim
(descriem), caracterizm i s utilizm entitile i sistemele sociale n patru domenii
complementare ale cercetrii (disciplinelor) organizaionale14:
analiza i descrierea sistemelor sociale, utiliznd modele;
proiectarea sistemului, utiliznd modele, metode i instrumente de proiectare
adecvate sistemelor sociale i specificului sistemului investigat.
13
14
[Banathy97-1]
[Banathy97-1]
15
Marin Fotache
19
8
5.
28
Marin Fotache
M E D I U
Restricii
Grania
sistemului
Component
(Subsistem)
Intrri
Ieiri
Relaie
Obiective
Figura nr. 2. O reprezentare general a unui sistem
Mediul n care este plasat (ceea ce se afl dincolo de granie) i determin comportamentul sistemului, impunndu-i anumite constrngeri (restricii) funcionale care
influeneaz, n final, obiectivul sau obiectivele. Prin urmare, se poate spune c mediul este
cel care furnizeaz "intrrile" sistemului, pe baza crora acesta opereaz.
32
[Restian89], p.45
10
Marin Fotache
11
y
y
Analiza unui sistem se lovete, de cele mai multe ori, de complexitatea organizrii
i funcionrii sale. Sisteme ce par la prima vedere relativ simple, chiar numai i la o
investigare sumar ridic probleme delicate. Este vorba de ceea ce Edgar Morin denumea
"tragedia complexitii"35:
Tragedia complexitii se situeaz la dou nivele, cel al obiectului supus
cunoaterii i cel al operei de cunoatere.
La nivelul obiectului, suntem plasai fr ncetare n faa unei alternative ntre, pe
de o parte, delimitarea, "nchiderea" obiectului cunoaterii, care trunchiaz, simplific,
chiar mutileaz simbioza sa cu alte obiecte ca i cu propriul su mediu (i care compromite
analiza problemelor globale i fundamentale) i, pe de alt parte, disoluia contururilor i
frontierelor, granielor care "neac" obiectul i care ne "condamn" la superficialitate.
La nivelul operei, gndirea complex recunoate simultan i paradoxal, i
imposibilitatea dar i necesitatea unei totalizri, unificri, sinteze, avnd n vedere
neputina atingerii ntregii cunoateri, a ntregii gndiri i a ntregii opere.
n domeniul analizei s-au conturat dou direcii de investigare, aparent opuse: cea
analitic i cea sistemic.
Abordarea analitic st la baza progresului tuturor tiinelor formale, fiind
fundamentat pe cele patru precepte expuse de Descartes n 1637 n celebra sa lucrare
Discurs asupra Metodei:
1. Analiza unui sistem presupune cunoaterea sa integral, clar i exhaustiv:
s nu admit vreodat ceva ca adevrat, dect dac am cunoscut n mod cert i evident c
este adevrat; adic s m feresc cu cea mai mare grij de orice grab i orice anticipare n
procesul judecrii; s nu cuprind mai larg cu mintea ntr-o concluzie dect ceea ce i se arat
att de clar i distinct raiunii mele, nct s nu poat fi readus n nici un fel sub semnul
ndoielii.
2. Sistemul trebuie divizat n pri componente de acelai ordin (de comparaie),
analiza fcndu-se separat, pe fiecare component: dificultile pe care aveam de gnd
34
Beer, S. - The Heart of Enterprise, Wiley, 1979; Brain of the Firm, 2nd edition, Wiley, 1981;
Diagnosing the System for Organizations, Wiley, 1985, citat n [Schwaninger96]
35
Morin, E. - La mthode - 3. La connaissance de la connaissance, Editions du Seuil, Paris, 1986
12
s le cercetez, s le mpart n attea fragmente, cte era mai avantajos spre a le rezolva mai
corespunztor.
3. Analiza ncepe de la cele mai analitice componente, "urcnd" spre elementele
compozite, pn la nivelul ntregului sistem: toate gndurile pe care le consacram
cutrii adevrului, s le fac s nainteze mereu ntr-o ordine sigur, ncepnd firete de la
lucrurile cele mai simple i cele mai uor de cunoscut, pentru ca ncetul cu ncetul, precum
pe trepte, s m nal ctre cunoaterea celor mai dificile i mai complexe, mprindu-le cu
mintea ntr-o anumit ordine chiar i pe acelea care prin natura lor nu se succed una pe
alta.
4. Periodic, trebuie fcute recapitulri, sistematizri i reluri generale pentru a nu
omite nimic din ceea ce ine de sistem: ca att n cercetarea mijloacelor ct i n
parcurgerea fragmentelor dificultilor, s le enumr att de complet una cte una i s am o
viziune att de general asupra lor, nct s fiu sigur c nimic nu a fost omis de mine.
Dei pertinent, abordarea analitic prezint mari neajunsuri n ceea ce privete
aplicarea sa la sistemele ce desemneaz activiti umane, sisteme care, prin natura lor, sunt
complexe, calitative i greu de modelat. O ntreprindere opereaz astzi ntr-un mediu
extrem de dinamic i imprevizibil, n care numai o parte dintre factorii ce influeneaz
starea sistemului sunt cunoscui i aproape nici unuia nu-i poate fi anticipat evoluia. n
aceste condiii, chiar i numai pentru un interval de timp foarte scurt, prima regul, cea a
cunoaterii clare i integrale a sistemului supus analizei, este imposibil de a fi respectat.
Este greu de operat numai cu certitudini ntr-un mediu prin excelen incert.
De asemenea, ntr-un sistem complex, decuparea n pri elementare i
identificarea componentelor de acelai ordin este ct se poate de dificil. Un sistem poate fi
"disecat" n mai multe moduri, n funciile de interesele sau acuitatea observatorului.
n al treilea rnd, analiza componentelor unui palier sistemic nu nseamn
nicidecum c dispunem de toate elementele pentru a identifica palierul superior. Demersul
inductiv este limitat.
Abordarea analitic a jucat un rol esenial n progresul tiinei. Mai mult, dup
cum spunea David Bohm, pentru gndirea uman este chiar necesar s-i divizeze lucrurile,
deoarece dac am ncerca s judecm, s lucrm simultan cu ntreaga realitate, ne-am
mpotmoli imediat36.
A doua direcie de analiz a sistemelor are ca fundament un principiu formulat
superb de ctre Aristotel: ntregul este mai mult dect suma prilor sale. Acesta este
preceptul pe care se bazeaz abordarea sistemic ce studiaz funcionarea componentelor
prin focalizarea pe interaciunile dintre ele, interaciuni care determin starea sistemului n
ansamblu. Sistemul, n totalitatea sa, posed caracteristici care nu pot fi asociate nici uneia
dintre componente, ci apar numai ca rezultat al interaciunilor din cadrul sistemului. Se
vorbete, astfel, de sinergia sau holismul sistemului. Aristotel poate fi considerat un
precursor (se poate face trimitere i la filosofia chinez pre-greac), ns consacrarea
termenului de holism este datorat lui Jan Smuts n anii2037.
Peter Checkland definea abordarea sistemic ca fiind acea abordare a unei
probleme care presupune o perspectiv larg, care ncearc s ia n consideraie toate
aspectele, care se concentreaz pe interaciunile dintre diferitele pri ale problemei38.
36
Bohm, D. - Wholeness and the Implicat order, Ark, London, 1980, citat n [Primer97]
Vezi [Benking97], i Robine, J.M. - Le Holism de J.C. Smuts, http://www.gestalt.org/robine.htm
38
[Checkland81], p.5
37
Marin Fotache
13
39
14
y
Abordare sistemic
Izoleaz:
se
concentreaz
asupra
elementelor individuale ale sistemului
Ia n considerare natura interaciunilor
Se bazeaz pe precizia detaliilor
Transform o singur variabil la un
moment dat
Independen de timp: fenomenele sunt
considerate ca fiind reversibile
Validarea enunurilor se realizeaz printr-o
prob experimental n cadrul unei teorii
Unific:
se
concentreaz
asupra
interaciunilor dintre elemente
Ia n considerare efectele interaciunilor
Se bazeaz pe o percepie global
Transform simultan grupuri de variabile
40
De Rosnay J. - Op.cit. Vezi i Vester, F. - Ballungsgebiete in der Krise, Mnchen, 1983, citat n
[Frst&Trinks 97], p.265
Marin Fotache
15
41
42
Sallstrom, P. The Possibility of the impossible, Cybernetics & Human Knowing, vol.1, no.1/1992
[Weinberg01], pp.51-85
16
P erspectivele
tiinei sistem ice
P erspectivele
tiinei clasice
V ariabile sim ple,
P ri
R elaii liniare
A naliz,
reducionism ,
E ntitate
C auz-efect,
D eterm inism
O biectivitate,
D etaarea observatorului
(neim plicarea)
Predicie,
Identitate
O rientare pe obiectiv
F eedback negativ,
A justarea erorilor
C oncentrare
pe
M od de
investigare
R aionam ent
R egul
O biectiv
C ontrol
Interaciuni
m ultiple/dinam ice,
G rile de relaii
ntreg
S intez,
E xpansionism ,
E m ergen,
Proces
N e-determ inist,
Scop,
S em nificaie
O bservatorul
se im plic
i influeneaz
sistem ul
nelegere,
A ctivitate
O rientare pe obiectiv,
F eedback pozitiv,
S chim barea obiectivelor
43
Marin Fotache
17
Dou dintre puinele vorbe de duh pe care am reuit s le rein aparin lui Oscar
Wilde: pot s rezist la orice, n afar de tentaii i singurul mod de a scpa de tentaii
este de a le da curs. Fr (prea mare) rutate, am observat c, practic, tentania
clasificrilor este una devastatoare i, normal, nici eu nu puteam s-i scap.
Efortul de identificare a unor scheme n care s se ncadreze ntreaga tipologie a
sistemelor a fost i este generos. Exist numeroase clasificri, dintre care vor fi prezentate
cele dezvoltate de Boulding, Jordan, Checkland, Simon, Banathy i LeMoigne.
I. Boulding i fondeaz clasificarea pe gradul de complexitate al sistemelor,
delimitnd nou nivele, ca n tabelul 345.
Tabelul nr. 3. Nivele de complexitate ale sistemelor (dup Boulding)
Nivel de
Caracteristici
Exemple
tiine
complexitate
implicate
1. Structuri
statice
structura cristalin
toate tiinele
statice
(cadre)
2.Mecanisme
sisteme dinamice simple,
ceasul, sistemul solar, fizica i tiinele
exacte,
predeterminate
teoriile fizicii, chimiei
naturii
de tip orologiu
3. Mecanisme
controlate
termostate, mecanisme cibernetica
controlate
fiziologice (meninerea
(cibernetice)
unei
temperaturi
constante)
4. Sisteme
i ntrein structura, se celule biologice
teoria
deschise
reproduc
metabolismului
5. Organizare
sisteme organizate pe plante
botanica
slab
compo-nente specializate
ce ndeplinesc anumite
funcii
6. Animale
mobilitate, posed creier, cine
zoologia
capaci-tate de nvare,
contien de sine
7. Om
contiin de sine, limbaj Sharon Stone
biologia,
simbolic,
formularea
psihologia
propriilor obiective
8. Sisteme
funcii, comportament,
familie, cluburi, stat, istorie,
sociale
comunicare, valoare
ntreprindere
sociologie
9. Sisteme
ne-comprehensibile
Dumnezeu, dragoste
teologie
transcedentale
45
Boulding K. - General Systems Theory- The Skeleton of Science, n Management Science, April,
1956. Preluare din [ERMES94] i [Schoederbeck s.a.75]
18
46
Marin Fotache
19
Sisteme naturale
Origine: creaia i evoluia
universului
Sisteme construite,
cu existen fizic
Sisteme construite,
abstracte
Origine: om+un obiectiv
Sisteme de
activiti umane
Origine: contiina individual
47
20
[Banathy97-1]
Marin Fotache
21
VI. Pe baza demersului lui Boulding, Jean Louis LeMoigne50 propune o nou
clasificare a sistemelor, centrat pe gradul de complexitate al acestora. Dei la fel de
artificial ca i cea a lui Boulding, clasificarea lui Le Moigne este totui mai adecvat
studierii sistemelor complexe social-economice, n primul rnd a ntreprinderilor. n plus,
cele nou nivele propuse permit nelegerea emergenei noiunii de sistem informaional,
definiiei i caracteristicilor sale51.
Nivel 1: Sistemul este pasiv i fr activitate: o piatr, o rigl etc.
Nivel 2: Sistemul este activ i transform obiecte, avnd o micare sau funcionare
predeterminat: o pres hidraulic, un bec electric etc.
Nivel 3: Sistemul este activ i reglat; prezint anumite reguli de comportament,
fiind alctuit dintr-o component operativ, numit procesor activ, cuplat fizic cu o alt
component pe post de regulator. Sistemul are un comportament predeterminat,
funcionarea sa fiind posibil numai n limitele prestabilite, regulatorul fiind cel care
adapteaz procesorul activ.
Nivel 4
Nivel 5
Obiective
Proces decizional
Obiective
Procesor de
informaii
Procesor
decizional
flux de
informaii
intrri
Procesor
activ
ieiri
intrri
Procesor
activ
ieiri
informaii de decizie
informaii de reprezentare
[LeMoigne77]
Preluare din [Nanci93], pp.10-15
22
Nivel 6
Nivel 7
Proces decizional
Obiective
Procesor
decizional
Obiective
Sistem de conducere
Sistem
informaional
Proces de
memorare
Memorie
Sistem
operant
Procesor
activ
intrri
ieiri
intrri
ieiri
informaii de decizie
informaii de reprezentare
Marin Fotache
23
schimbrii obiectivelor. Pentru atingerea noilor obiective, este necesar modificarea tuturor
subsistemelor: de conducere, informaional i operaional.
Obiective
Nivel 8
Sistem de conducere
Obiective
Nivel 9
Generator de
informaie simbolic
Sistem de conducere
Sistem de finalitate
Sistem de
modelare-concepie
Sistem de
modelare-concepie
Sistem de decizie
Sistem de decizie
Sistem
informaional
Sistem
informaional
Sistem
operant
Sistem
operant
intrri
ieiri
intrri
ieiri
informaii de decizie
informaii de reprezentare
Complexitate i haos
"Exist mini schematice, din acelea care consider un complex de idei mai
adevrat atunci cnd se poate ncadra n scheme sau categorii elaborate dinainte.
Autoamgirile n acest domeniu sunt numeroase, aproape toate marile "sisteme" fcnd
parte dintre ele. Prejudecata fundamental este ns urmtoarea: c ordinea, claritatea,
caracterul sistematic ar fi nsuiri ale adevratei fiinri a lucrurilor i c, dimpotriv,
dezordinea, haosul i imprevizibilul apar doar ntr-o lume fals sau incomplet cunoscut ceea ce este o prejudecat moral preluat de la faptul c omul sincer, demn de ncredere
pare un om al ordinii, al maximelor, care n general obinuiete s fie previzibil i pedant.
Doar c nu poate fi dovedit c substana lucrurilor se comport dup aceast reet de
funcionar model" (F. Nietzsche)52.
Dup Onar Am53, Teoria Sistemelor are doi "veri": Teoria Sistemelor Complexe
sau, pe scurt, Complexitatea i Teoria Haosului: n principiu, Teoria Sistemelor se ocup de
sisteme simple ce au un comportament emergent simplu, Haosul studiaz sisteme simple
52
53
24
McMasters, M. - Postings to the News Group: Learning Organizations, 1995, citat n [Lissack96-2]
Morin, E. Thorie conomique du patrimoine, Ellipses, 1994, citat n [Galliano98]
56
[OConnor97]
57
Simon, H. A. The Science of the Artificial, 2nd edition, MIT Press, Cambridge, 1981, citat n
[Galliano98]
58
[Forrester 69], pp.107-114
55
Marin Fotache
25
59
Vezi [Richmond97]
http://www.santafe.edu/
61
Preluare din [Restian89], p.52
62
[Lissack97-1]
63
Merry, U. - New Science - New Training & Development, http://pw2.netcom.com/~nmerry/art1.htm
64
Preluare din [Am94]
60
26
STRUCTURA GLOBAL
Structura global
servete ca i
condiie iniial
pentru componente
65
66
http://www.eas.asu.edu/~kdooley/casopdef.html
[Am94]
Marin Fotache
27
67
[O'Connor97]
Preluare din [Restian89], p.53
69
[Boutot97], p.23
68
28
Lucrul cel mai ciudat este c sistemul trebuie s fie dezechilibrat pentru a-i
produce ordinea global. Acesta este unul dintre cele mai contra-intuitive aspecte ale teoriei
sistemelor.
O definiie des utilizat a echilibrului este cea formulat n termodinamic. Un
sistem care nu pierde energie se afl n echilibru. n consecin, un sistem dez-echilibrat
este unul care cheltuiete energie. Fenomenele emergente apar n sisteme dez-echilibrate
care trebuie alimentate cu materie/energie/informaie pentru a-i menine dez-echilibrul.
Meta-echilibrul este proprietatea universal a tuturor fenomenelor emergente.
Fundamentul acestei viziuni l constituie, printre altele, lucrrile lui Prigogine
privitoare la evoluia sistemelor dinamice, n care el a demonstrat c dezechilibrul
reprezint condiia necesar pentru creterea sistemului70. Prigogine a denumit aceste
sisteme structuri disipative, deoarece ele mprtie energie proprie pentru a se re-crea n noi
forme de organizare. Confruntate cu amplificarea nivelului de zgomot, dezordinii, aceste
sisteme posed proprieti nnscute pentru a se reconfigura astfel nct s poat exploata
noile informaii. Din acest punct de vedere, deseori sunt denumite auto-organizate sau autonnoitoare.
Putem astfel face trecerea ctre un alt domeniu extrem de interesant al sistemicii
cel al sistemelor auto-productoare sau sistemelor autopoietice al crui fondatori sunt
chilienii Humberto Maturana i Francisco Varela.
Jeffrey Golstein delimiteaz patru caracteristici ale sistemelor auto-organizate71:
1. Auto-organizarea este un proces auto-generativ i auto-ghidat. Aceasta
nseamn c schimbarea nu este nici controlat ierarhic, i nici condus din
afara procesului.
2. Auto-organizarea nu privete sistem ca pe o mas inert caracterizat prin
nnscut rezisten la schimbri. Schimbarea este privit ca activarea
potenialului inerent al sistemului pentru transformare.
3. Auto-organizarea rezult din utilizarea, sau chiar ameliorarea evenimentelor
aleatoare, accidentale, neateptate. Astfel, schimbarea nu reprezint
stpnirea, suprimarea haosului; este ordine ce izvorte (emerge) din haos.
4. Auto-organizarea reprezint un sistem supus unei mutaii declanate de
condiiile departe-de-echilibru. Aceasta este net diferit dect modelul
tradiional n care schimbarea nu este nimic mai mult dect o simpl
schimbare n funcionarea sistemului, o rentoarcere la o stare de echilibru.
Uri Merry vorbete de Noile iine i cele cteva componente-cheie72: Haosul,
care se ocup cu incertitudinea limitat i schimbarea impredictibil; Complexitatea, care
vizeaz elementele comune ale sistemelor complexe de diferite tipuri; tiina AutoOrganizrii care ncearc s explice emergena unor noi structuri; Fractalii ce constituie
noua geometrie a formelor naturale i a formelor vii; Sistemele Adaptive Complexe
reprezint tiina sistemelor complexe care s se auto-transforme, pentru a se adapta ntr-un
mediu schimbtor etc.
70
Marin Fotache
29
30
feedback sau conexiune invers sau bucl de retroaciune sau circuit de reglare
desemneaz un comentariu sau reacie la ceva, la o anumit aciune, influen.
Conexiunea invers presupune existena unei dimensiuni de reglare (valoare,
interval de valori, stare sau ansamblu de stri ale unui parametru sau ansamblu de variabile
din sistem i, pe de alt parte), un subsistem regulator, cel care poate modifica dimensiunea
de reglare. Regulatorul, printr-un instrumentar propriu, capteaz starea actual a sistemului,
evalueaz decalajul fa de dimensiunea de reglare i o corecteaz, aducnd-o la nivelul
prestabilit: dac valoarea este prea mare, o reduce, i reciproc. Se vorbete, n aceste cazuri,
de conexiune invers negativ. Schema de principiu a unui sistem cibernetic cu feedback
este prezentat n figura 1081.
Domeniul aciunii
MEDIU
Bucl
primar
SISTEM
Domeniul analizei
Date/informaii
Bucl secundar
(de control)
Receptare,
prelucrare date
Informaii
(semnale)
Bloc de control
Decizii/comenzi
Domeniul
coninutului
procesului
(CE ?)
Proces decizional
Domeniul
procesului
(CUM ?)
Marin Fotache
31
Domeniul analizei
Domeniul politicilor
MEDIU
Bucl
primar
Date/informaii
Receptare,
prelucrare date
Bucl secundar
(de control)
Informaii
(semnale)
Decizii/comenzi
Proces decizional
Bucl teriar
(a politicilor)
Politici folosite
anterior
Bloc de control
SISTEM
82
Powers, W. Behavior: The control of perception, Aldine, Chicago, 1973, citat n [von
Glasersfeld92]
83
Preluare din [Pun97]
84
[Am94]
32
gina
oul
Figura nr. 12. Imaginea circular a evoluiei unui sistem simplu
Figura de mai sus are sens numai dac acceptm c, structural, toate oule sunt la
fel; analog i ginile. Un susintor al abordrii liniare poate invoca, pe drept cuvnt, c
fiecare ou este diferit i, corespunztor, fiecare gin, este diferit, reprezentarea adecvat
fiind:
trecut
prezent
viitor
imagine
liniar
Marin Fotache
33
34
(morfogeneza reprezint adevratul motor al schimbrii) este studiat ntr-o msur mai
mic n cibernetica de ordin I.
Cibernetica de ordinul II, cu nceputuri plasate n anii '70, se bazeaz cu precdere
pe descoperiri din biologie i neurologie, i este interesat att de sistemul observat, ct mai
ales pe interaciunea dintre observator i observat. Dintre structurile de tip feedback,
cibernetica de ordin II plaseaz n centrul ateniei feedback-ul pozitiv, aceasta deoarece
aceasta este cea care confer dinamism sistemului. Unul dintre prinii ciberneticii de ordin
II este considerat Heinz von Foerster care n 1970 a susinut la Societatea American de
Cibernetic (American Society for Cybernetics) lucrarea "Cibernetica ciberneticii"
(Cybernetics of cybernetics). El definea cibernetica de ordinul I ca fiind cibernetica
sistemelor supuse observrii (observate), n timp ce cibernetica de ordin II include,
explicit, i observatorul sistemului studiat.
Dup Umpleby, consecinele diferenierii celor dou ordine ale ciberneticii s-ar
putea rezuma dup cum urmeaz89:
1. Sistemele vii, orict de primitive sunt, au propria voin. Ele nu numai c se
reproduc, dar i produc propriile "piese de rezerv" atunci cnd este necesar, utiliznd, n
general, elemente din mediu. Astfel, sistemele vii sunt nchise organizaional, dar deschise
informaional.
2. Ca un corolar al primei consecine, sistemele vii sunt foarte greu de pilotat, de
condus. Interaciunea lor cu mediul este aproape imposibil de prognozat. Cibernetica de
ordinul II vizeaz nu att controlul sistemelor, ct nelegerea evoluiei complexitii sociale
i biologice.
3. Cibernetica de ordin II este concentrat mai mult pe morfogenez i feedback
pozitiv dect pe homeostaz i feedback negativ.
4. i cibernetica de ordinul I i are originile n cercetrile din biologie (cum
aminteam ntr-un alt paragraf, Ludwig von Bertalanffy a fost biolog). Cu toate acestea, cu
timpul, orientarea sa a devenit una preponderent inginereasc i matematizat. Cibernetica
de ordin II este legat, n primul rnd, de biologie, neurofiziologie i epistemologie, i mai
puin de tiinele exacte, pozitive.
5. Cibernetica de ordin II este mult mai aplecat asupra cunoaterii. Humberto
Maturana considera cunoaterea un fenomen de esen biologic. O adecvat teorie a
cunoaterii trebui s furnizeze cunoaterea cunoaterii. Pe plan mai larg, o importan
deosebit prezint auto-referina sau auto-raportarea. Astfel, n cibernetica de ordin II,
limbajul nu este vzut ca o niruire de simboluri ce reprezint o realitate exterioar, ci ca o
serie de aciuni pentru coordonarea aciunilor.
n concluzie, n cibernetica de ordinul II, sistemul este definit ca avnd
posibilitatea de a reflecta asupra propriilor operaiuni, asupra mediului i chiar asupra luinsui.
Tot Stuart Umpleby, dar ntr-un articol mai recent90, delimita cinci abordri ale
ciberneticii de ordinul II, din care, dou l privesc direct vezi tabelul 5.
89
Marin Fotache
35
Popper, K. - Quantum Theory and the Schism in Physics, Roman and Littlefiels, Totowa, New
Jersey, 1982, p. 177, citat n [Prigogine&Stengers97], p.12
92
[Glanville00]
93
[Allan96]
36
care este unul dintre fondatorii unui grup de cercetare ce vizeaz dezvoltarea ideilor
ciberneticii pentru sistemele sociale.
Perspectiva
epistemologic
Difereniere
fundamental
realism versus
constructivism
Ce trebuie
rezolvat
Ce trebuie
explicat
includerea
observatorului n
cadrul domeniului
tiinei
cum i construiete
realitatea fiecare
individ
Supoziie
cheie
Consecin
important
cunoaterea tiinific
poate fi utilizat pentru
a modifica procesele
naturale n beneficiul
oamenilor
ideile despre
cunoatere trebuie
s-i aib
fundamentul n
neuro-psihologie
dac oamenii accept
constructivismul, vor
deveni mai tolerani
Cibernetic
social
o perspectiv
epistemologic
pragmatic:
"cunoaterea este un
construct pentru
atingerea unor
scopuri umane
biologia cunoaterii
versus observator ca
participant social
eplicarea relaiilor
ntre tiinele naturale
i tiinele sociale
modul n care
oamenii i creaz,
ntrein i schimb
sistemele sociale prin
intermediul
limbajului i ideilor
ideile sunt
acceptabile dac
servesc scopurile
observatorulu ca
participant sociali
prin transformarea
sistemelor
conceptuale (prin
persuasiune, nu
coerciie), putem
schimba societatea
Bibliografie
1.
2.
3.
Marin Fotache
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
37
38