Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DE MENTENANA UTILAJELOR
Marinel CMPAN, Mariana ARGHIR
1. Introducere
Se spune c n univers sunt dou fore fundamentale: VIAA i
TIMPUL. Toate organismele, toate structurile anorganice i toate
componentele echipamentelor i mainilor sunt supuse efectului
timpului. Aa de puternic este acest for nct rolul NTREINERII
(MENTENANEI) nu este att de a preveni degradarea ct de a o
ncetini, de a menine piesele n lucru ct mai mult posibil, sau de a
nlocui componentele defecte, ori de a recalibra dispozitivul, de a
reduce efectele a sute de parametri defavorabili.
Astfel verbul a intreine devine sinonim cu un scop de a
continua s exiti i astfel aceast nevoie de a extinde durata de via
este esena muncii de mentenan.
97
operare
Maximizarea
disponibilitati
i
Fiabilitate
maxim
Mentenabil
itate
Minimizarea
costuri de
Sigurana
n
Minimizarea
uzurii morale
Eficiena
maxim
1. Lucrul n echip;
2. Productivitate orientat pe contractori;
3. Integrare total cu piese de schimb i servicii oferite de
furnizori;
4. Susinere din partea managementului;
5. Planificare i programare proactiv;
6. mbuntirea continu a procesului de mentenan;
7. mbuntirea continu a procesului de achiziie a materialelor
i serviciilor;
8. Integrarea procesului de mentenan n organizaie;
9. mbuntirea managementului comenzilor;
10. Fiabilitate bazat pe producie.
Pentru nelegerea complet i corect a managementului
mentenaei se dezvolt cteva aspecte legate de aceasta.
2.1. Tipuri de mentenan
Se dau, pentru nceput cteva definiii legate de mentenan[1]:
Mentenan = Orice activitate desfurat pentru un echipament cu
scopul de a-i permite continuarea ndeplinirii funciilor pentru care a
fost proiectat initial.
Mentenant planificat = Orice activitate de ntreinere pentru care a
fost prestabilit o anumit procedur de munc, situaie n care, sau estimat deja toate echipamentele, instrumentele, materialele i
mna de lucru necesare, precum i disponibilitatea asigurat
nainte de nceperii activitii.
Mentenant programat = Mentenan realizat ntr-un anumit
interval de timp prestabilit n intervalul de funcionare a unui
echipament.
Mentenant neprogramat = Mentenan Corectiv necesar n cazul
apariiei anumitor situaii.
Mentenant preventiv = Mentenan realizat la intervale prestabilite
sau n concordan cu anumite criterii prestabilite, n scopul de a
reduce posibilele avarii sau degradri ale bunei funcionri pentru
un echipament.
Mentenant proactiv = Mentenan ntreprins naintea producerii
unei avarii, cu scopul de a preveni orice stare de avarie (revizuire
programului de reparaii, asigurarea stocului de piese de schimb i
n funcie de monitorizarea parametrilor de funcionare).
99
Din figura 4 se
extrag urmtoarele definiii:
Curba P-F:
Figura alturat este numit
curba P-F. Aceasta arat
momentul n care a aprut
defectul (punctul O), cum
evolueaz pn n momentul
n care poate fi detectat (punctul P). n cazul n care nu este detectat i
corectat, acesta continu s evolueze pn n momentul n care se
atinge punctul de avarie funcional (punctul F).
Intervalul P-F:
Intervalul ntre punctul la care o potenial avarie devine detectabil i
punctul la care aceasta evolueaz ntr-o avarie funcional (cunoscut
i sub numele de perioada de agravare a avariei i timpul rmas
pn la avarie).
3.2. Obiective
Principalele obiective ale mentenaei condiionale sunt:
- Sisteme de supraveghere: sesizez o problem, fiind capabil s
fac distincia dintre condiiile de funcionare normal i anormal.
- Sisteme de protectie. Evit avariile catastrofale. n cazul n care un
echipament se oprete brusc din functionare, aceasta este protejat
n cazul n care parametrii care indic starea sa, ating valori
considerate a fi periculoase.
- Diagnosticul avariei. Definete problema aprut.
- Prognozarea duratei de viata. Estimeaz durata de functionare a
mainii exceptnd cazul de avarie catastrofal.
3.3. Selecia tehnologic
Tehnologia de urmat depinde de mai muli factori: tipul
echipamentului, modul de diagnosticare al defectului i valoarea
102
Sistemele
motorului
Admisie aer
Integritate
interioar
Jocuri interne
Supranclzire
local
Calitatea
gazelor
ardere
de
Integritate
general
motorului
Proceduri de calcul i
comparaii
- evoluii n timp
Comparaii
Setri
- valori globale
- spectre de vibraie
- pan metalic
- analiz chimic
- uzura elementelor
- nivelul jocurilor
- resursele angrenajelor
- funcionalitatea
- limite de pompaj
- boroscopri
- radiografii
feedback
(control
de
rspuns)
- msurtori directe
- folosirea instrumentelor
specifice
- termografie
- rcirea uleiului n lagre
- cmpul de temperatur a
gazelor de ardere
verificarea
pulverizrii
injectoarelor
- compoziia chimic a gazelor
de ardere
- verificare vizual exterioar
- rotire manual
- spectru i nivel de zgomot
Analize comparative
Corelri i interpretri
Procedur de calcul a
resursei, setri
Comparaii
Interpretri
comparaii
Comparaii
Interpretri
comparaii
Interpretri
comparaii
Interpretatri
analizei
comparaii
Performanele
motorului
Parametri de
funcionare
Regimuri
tranzitorii
Vibratiile
motorului
Calitatea
uleiului
Proceduri de calcul a
resursei rmase
Exploatarea
anterioar
diagnozei
Tabelul 1
- perioade de funcionare
- numr de porniri
- defecte de funcionare
- ntreinere normal
- parametrii motorului
- condiii atmosferice
ale
i
b. Analiza vibraiilor
Unul din instrumentele de baz folosite n mentenana
predictiv a echipamentelor i instalatiilor, este dat de msurarea i
analizarea vibratiilor, datorit faptului c 90 % din avariile care apar n
cazul utilajelor sunt datorate de o schimbare aprut n funcionarea
lor, care n cea mai mare parte pot fi sesizate prin punerea n eviden
a vibraiilor.
104
105
4. Concluzii
Un program de mentenan total ofer industriei o
alternativ la practicile actuale de mentenan, care este o
reprezentare sintetic a noului concept de management.
Triunghiul, supranumit de aur, n literatura de specialitate,
precizeaz c domeniul mentenanei a devenit complex i interactiv
ntre cele trei componente ale sale: mentenana predictiv, inspeciile
programate i piesele de schimb.
Prin folosirea muncii n echip, echipa de lucru devine o for
efectiv ce crete continuu, atingnd inte i lucrnd ntr-o atmosfer
foarte eficient.
Este foarte important implementarea managenentului
mentenanei n sistemul de organizare al ntreprinderii.
BIBLIOGRAFIE
[1] * * * SR EN 60300-3-14/11.2004 Managementul dependabilitii.
Mentenana i suportul de mentenen.
[2] Cmpan, M., Arghir, Mariana, Equipement Mentenance Study, Acta
Technica Napocensis, Series: Apllied Mathematics and Mechanics, Vol. 56,
Issue I, ISSN 1221-5872, Ed. UTPres, 2013.
[3] Cmpan, M., Vulcu, O., Arghir, Mariana, Mentenance Technology for a
Turbomachine, International Conference GAMM 2013, Novi Sad, 13 -18 Mach
2013, Serbia.
Drd. Ing. Marinel CMPAN
Prof. Dr. Ing. Mariana ARGHIR,
Mecanic i Programare, Facultatea de Construcii de Maini,
Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca,
e-mail: marinel_campan@yahoo.com, mariananaarghir@yahoo.com,
telefon: 0264 401759, 0264 401657
membri AGIR
106