Cuprins:

1. Prefa
2. Scurt istoric. Clienii
3. Misiunea intreprinderii.

4. Beneficii
5. Informaii utile.Sistemul de salarizare.Programul de lucru
6. Drepturile salariailor
7. Obligaiile salariailor
8. Disciplina muncii i rspunderea disciplinar
9. Graficul de pornire a microbuzelor
10. Lista cu numerele de telefoane - angajaii intreprinderii
11. Note

Prefa
Bine ai venit!
Acest gid v pune la dispoziie un cadru general n ceia ce privete orientarea n
organizaie i integrarea n colectivul nostru. Organizaia noastr urmrete ca toi
angajaii, indiferent de post, s aib la dispoziie toat informaia necesar, pentru a v
familiariza n cel mai scurt timp cu condiiile de lucru ale ntreprinderii.
Ghidul cuprinde:
* Informaii generale cu privire la Intreprinderea "Happy kids"
* Informaii despre drepturile i obligaiile angajailor n cadrul Intreprinderii.
Scopul general este de a v asigura integrarea n cultura i tradiiile organizaiei
noastre.

Cu respect HAPPY KIDS

Scurt istoric
2

Intreprinderea " Happy kids" i-a nceput activitatea la 11 iulie 2006, crend pn
n prezent peste 2000 locuri de munc, deschinznd 2 filiale i 4 magazine specializate
pe teritoriu R. M..Contribuind substanial la dezvoltarea economiei naionale i
reducerii ratei omajului.
Intreprinderea Happy kids produce mbrcminte pentru copii, de toate vrstele,
de la bebelui pn la adolesceni. In prezent aceasta i vinde produsele ct pe teritoriu
R.M ct i n afara rii.
Intreprinderea i desfoar activitatea n oraul Chiinu i respectiv filialele n
Clrai i Ialoveni.
Clienii Happy kids sunt :
Centru comercial Unic;

Centru comercial Moldova;

Clieni din afara rii

Misiunea
ntreprinderii
Baby Style SRL
este o
ntreprindere ce activeaz
pe piaa R.
Moldova de import i
distribuie
a unei game foarte variate
de
mbrcminte pentru
copii, i
anume: seturi pentru nou
nscui,
plapume, cciulie, combinezoane, body, trampi, ciorapi, bavete, i altele.

Misiunea noastr este aceea de a continua diversificarea portofoliului de produse,

oferindu-le celor mici articole de vestimentare complexe, cu un design inovativ. Suntem o
companie dinamic i agil ce susine i promoveaz continuu un stil de via activ i
sntos prin produsele pe care le oferim.
Avem ca scop :
oferirea hainelor de firm:

calitate bun ;

pret mic, ct i respect i ncredere.

De a pune la dispoziia salariailor, considerai cea mai
valoroas resurs, un mediu care s permit:
valorificarea experienei unice, diversitii i
contribuiei fiecrui salariat;
tratarea fiecrui salariat cu demnitate i respect;
atingerea potenialului maxim pentru fiecare;
ncurajarea implicrii i participrii active a salariailor;
cultivarea spiritului de echip i a convingerii Pot face
Optiunile noastre va multumeste asteptarile dvs.:

Avem reduceri n fiecare sptmn:Oferta Sptmnii ;

Gsii lucruri pentru categoriile de vrst: bebelui, copii;
Produsele comercializate sunt noi, cu sau fara eticheta;
V oferim detalii i msurtori despre
produs;
n fiecare sptmn gsii produse noi.

Beneficii
1. tichetele de masa posibilitatea de a se alimenta din contul intreprinderii fara cheltuieli
personale

2. prima de vacanta din cont propriu a angajatului ( durata pina la o luna)

3. prima de sarbatori (sarbatorile Pascale si Craciun) variaza intre 0,25% si 100% din
nivelul salarial net;

4. prima de ajutor acodat la nasterea unui copil sau, in cazuri nefericite, la decesul unei rude
de gradul I;

5. asigurari servicii medicale - variaza si in functie de pozitia ierarhica a angajatului

6. asigurare de pensie facultative
7. traininguri interne - in cadrul firmei (cu scopul dezvoltarii abilitatilor profesionale a
angajatului)

8. masina de serviciu

destinata pentru deplasarea la

angajatul se retine in
de munca

domiciliu in caz cind

intreprindere in afara orelor

9. Adaos la salariu- orele de

munca efectuate in afara

remunerate.

programului sunt

Asisten medical

Trening

Vestiar

Cantin

Transport

Sistemul de salarizare
Sistemul de salarizare este o provocare petru orice angajator. n ntreprinderea noastra salariu este
foarte competitiv i contribuie pe de o parte la motivarea angajailor i la recompensarea performanei
acestora, dar pe de alt parte contribuie la eficientizarea activitii.Sistemul de salarizare este performant n
dependen de nevoile,posibilitile si politicile sale.
De cele mai multe ori atunci cnd stabilesc salariile anagajatorii iau n considerare aspecte care
vizeaz sarcinile i responsabilitile postului.

Pentru succesul ntreprinderii noastre inem seama de urmtoarele aspecte:

Gradul de satisfacere a clienilor

Performana de ansamblu a firmei
Gradul de inovare n activitate
Colaborarea cu ceilali angajai
Asumarea de noi responsabiliti
Resursele disponibile

Suntem ateni la :

Ierarhia salarial conform reglementrilor legislative la zi

Sarcinile si responsabilitile postului
Condiiile de muncNormele de munc
Competena profesional
Performana obinut
Modul de realizare a sarcinilor i de asumare a responsabilitilor

Stabilim sistemul de salarizare prin norme de munc pentru toate

categoriile de salariai.Normele de munc i competenele profesionale sunt dou elemente crora le
acordm o foarte mare atenie n stabilirea salariilor aferente unui post.
Norma de munc se refer la cantitatea de munc care trebuie s fie depus pentru a obine unele
rezulate de ctre un angajat cu competene corespunztoare,care lucreaz cu intensitate normal n
condiiile unor procese tehnologice i de munca determinat. Salariatul poate sa aiba o mrire de salariu
dac ndeplinete sarcinile efectiv,este productiv .a.

Programul de lucru

Durata timpului de munc este de opt ore pe zi i 40 de ore pe sptmn;

repartizarea sptmnal a timpului de munc este de cinci zile lucrtoare a cte opt ore pe zi
i dou zile de repaus;
timpul sptmnal de munc nu poate depi durata maxim legal de 48 de ore (inclusiv orele
suplimentare).

Zilele de srbatoare cand nu se lucreaz sunt:

1. 1i 2 ianuarie
2. Prima i a doua zi de Pati
3. 1 mai
4. Prima i a doua zi de Crciun.

Drepturile salariailor :

1) Dreptul la salarizare pentru munca depus;

2) dreptul la repaus zilnic i sptmnal;
3) dreptul la concediu de odihn anual;
4) dreptul la egalitate de anse i de tratament;
5) dreptul la protecie n caz de concediere;
6) dreptul la negociere colectiv i individual;
7) anterior nceperii activitii, salariatul va primi un exemplar din contractul individual de munc semnat de
pari respective salariat i angajator

8) anterior nceperii activitii, contractul individual de munc se nregistreaz n registrul general de eviden a
salariailor, care se transmite inspectoratului teritorial de munc de ctre angajator

9) salariatul are dreptul

s cunoasc criteriile i procedurile de evaluare profesional ,atribuiile postului ,s

semneze fia postului

10)

salariatul sau un fost salariat, poate solicita angatorului s-i elibereze un document care s ateste

activitatea desfurat de acesta, durata activitii, salariul, vechimea n munc, n meserie i n specialitate.

11)

pentru verificarea aptitudinilor salariatului, la ncheierea contractului individual de munc se poate

stabili o perioad de prob. Proba este stabilit n scris n contractul de munc i difer n functie de durata
contractului

Obligaiile salariailor

s-i ndeplineasc cu profesionalism, contiincios i cu bun-credin

obligaiile de munc i atribuiile de funcie stabilite n contractele individuale de
munc i n fia postului;

s indeplineasc normele de producie, s ating obiectivul de calitate, s

trateze cu grij utilajul i bunurile materiale, fr a admite distrugerea acestora;

s execute sarcinile efului ierarhic superior;

s se abin de la orice fapt ilicit, care ar putea aduce prejudicii activitii
sau bunurilor

s respecte normele de conduit profesional prevzute de Regulament

intern;

s respecte programul de lucru stabilit prin Regulamentul intern i s

foloseasc cu eficien maxim timpul de munc;

s respecte ordinea i disciplina la locul de munc, s manifeste

colegialitate, nediscriminare i toleran n relaiile cu colegii de serviciu;

s execute ntocmai i la timp obligaiile de munc i atribuiile de funcie ce

le revin conform contractelor individuale de munc i fiei postului, pentru atingerea
eficienei i calitii maxime n procesul de producere;

s pstreze secretul comercial i informaia confidenial, n legtur cu

faptele, informaiile sau documentele de care iau cunotin n executarea
obligaiilor de munc i atribuiilor de funcie, conform contractelor individuale de
munc;

s nu introduc, distribuie i s nu consume buturi alcoolice sau substane

toxice i/sau halucinogene n cadrul ntreprinderii n timpul programului de munc,
precum i n afara acestuia;

s respecte ntocmai prevederile legale privind circuitul documentelor

10

Disciplina muncii i rspunderea disciplinar

Orice aciune sau inaciune, svrit cu vinovie de ctre salariaii Companiei,
prin care au fost nclcate obligaiile de munc, atribuiile de funcie, normele de conduit
profesional, prevederile Regulamentului intern, contractului individual de munc, fiei de
post sau indicaiile legale ale Administratorului Companiei i/sau salariailor cu funcie
ierarhic superioar, constituie abatere disciplinat i se sancioneaz conform
prevederilor legislaiei muncii n vigoare.
Constituie abatere disciplinar urmtoarele fapte:

ntrzierea nemotivat n executarea atribuiilor de funcie stabilite n baza

contractului individual de munc i/sau fia postului respectiv;

neexecutarea obligaiilor de munc i/sau a sarcinilor stabilite n baza

contractului individual de munc i/sau fia postului respectiv;

refuzul nejustificat de a ndeplini obligaiile de munc i/sau atribuiile de

funcie stabilite de contractul individual de munc i/sau fia postului respectiv;

lipsa i/sau ntrzierea nemotivat la lucru;

nclcarea intenionat a normelor de conduit profesional;

sustragerea bunurilor ntreprinderii i a altor salariai, constatat n modul

stabilit de legislaia n vigoare;

prezentarea la lucru n stare de ebrietate alcoolic, narcotic sau toxic,

stabilit n modul stabilit de legislaia n vigoare;

fumatul n locurile interzise;

orice alte fapte considerate abateri disciplinare conform Regulamentului

intern.

n raport cu graviditatea abaterii disciplinare comise, sanciunile disciplinare ce

pot fi aplicate salariailor ntreprinderii sunt:

avertismentul;

mustrarea;

mustrarea aspr;

concedierea (desfacerea contractului individual de munc din iniiativa

Angajatorului pe temeiuri disciplinare).

11

12

Graficul de circulaie a transportului

#

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
22
23
24

Ora plecarii

Traseu
Taxobeni (Statia de autobus)Gherman (+5min)Buciumeni-Floresti(+2min)Cioropcani(+10min)Gherman - Sculeni (+10min)Blindesti(+5min, statia de autobus)Blindesti (Statia de autobus)Medeleni (+5min, bar)Petresti (Centru)Semeni_1 (sat)Semeni_2 (sosea)Rezina (Scoala)Manoilesti (Primarie)Cirnesti (Centru) - Bratuleni
Magazin Zagarancea-Vasilica
(+2min)-Beresti (+5min)
Fabrica Biochimica (Statia rutei nr. 1)Ungheni Vale (+5min)
Curculiovca (Statia rutei nr. 3)Ungheni Deal (+5 min)Sipoteni-Bahmut
Bumbata_2-Pirlita (+10min)Elizavetovca (+20min)Radenii Vechi
Alexeevca (Magazin)-Pirlita (+15min

04:45

12:45

20:45

04:30

12:30

20:30

04:50

12:50

20:50

05:00

13:00

21:00

05:20
05:20
05:20
05:10
05:15
04:30

13:20
13:20
13:20
13:10
13:15
12:30

21:20
21:20
21:20
21:10
21:15
20:30

05:20

13:30

21:40

05:20

13:20

21:20

05:20

13:20

21:20

04:30

12:30

20:30

05:00

13:00

21:00

04:45
05:00

12:45
13:00

20:45
21:00

13

Datele de contact Baby kids

Department Resurse Umane

Savciuc Diana

Manager Resurse Umane

Cujba Veaceslav

Specialist Securitate si Sanatate in Munca

Covali Dumitru

Specialist Resurse Umane

Specialist Resurse Umane

Nichita Victoria

Specialist Resurse Umane

Babici Violeta

Obrijanu Vitalie

Maistru sector logistica

Cozmolici Aurel

Sef echipa logistica Tura A

Ananicev Victor Victor

Sef echipa logistica Tura B

Golovesco Alexandr

Sef echipa logistica Tura C

Zderciuc Marina Valeriu

6
0
2
0
0
7
0
2
6
0
2
0
0
7
0
5
6
0
2
0
0
7
0
6
6
0
2
0
0
7
0
8

Department Logistica

6
0
2
0
0
7
0
3

Sef echipa alimentare Tura A

14

6
0
2
0
0
7
1
8
6
0
2
0
0
7
1
6
6
0
2
0
0
8
0
9
6
0
2
0
0
7
0
9
6
0
2
0
0
7
6
7
6
0
2
0
0
7

 NOTE:
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
____________

15