Seminar Modelare Economica an.univ.

2012-2013

Studiu de caz: Decizii in conditii de incertitudine si risc

Studiul 17 pag 106 din lucrarea Modelarea economica. Studii de caz. Teste, autori: RaiuSuciu, C., Luban, F., Hncu, D., Ciocoiu, N., Editura ASE, Bucureti, 2007
Societatea comercial Alcora S.R.L. lanseaz pe pia un nou produs: salopet matlasat pentru
copii. Conjunctura pe pia poate fi foarte favorabil, mediu favorabil sau nefavorabil noului
produs. Conducerea S.C. ia n considerare 3 variante posibile de acceptare a produsului pe pia:
-

produsul s fie acceptat uor pe pia i s se vnd ntr-o cantitate de 400 mii buci;
produsul s se vnd relativ uor pe pia, ntr-o cantitate de 275 mii buci;
din produs s se vnd numai 150 mii buci.

Conducerea societii are la dispoziie 3 opiuni de fabricare a produsului la fabricile din filialele
F1, F2, F3 (tabelul 4.1). Opiunile se difereniaz prin cheltuielile fixe pentru desfurarea produciei
i prin costul variabil unitar.
Tabelul 4.1
Filiala

Cheltuieli fixe (mii u.m.)

Cost variabil unitar(u.m./buc)

4800
5000
5500

23
22
20

F1
F2
F3

Se dorete evaluarea consecinelor economice (att costurile implicate de desfurarea

produciei, ct i profiturile estimate) pentru fiecare situaie posibil n funcie de ipotezele de
acceptare a produsului pe pia.
Se estimeaz c preul de vnzare pe pia al produsului va fi de 42 u.m. Se solicit
determinarea celei mai potrivite strategii de fabricare a noului produs pentru societatea comercial
(n ipoteza c probabilitile de manifestare a strilor naturii nu se cunosc; se vor aplica criteriile
Wald, Laplace, Savage, iar pentru criteriul Hurwicz se va considera = 0,8).
Baza informaional
Datele referitoare la nivelurile posibile de producie sunt calculate pe baza capacitilor de
producie la atelierele fiecrei filiale i pe baza aprecierilor compartimentului de marketing asupra
vnzrilor poteniale.
Din analizele pieei confeciilor, efectuate de compartimentul de marketing i dup
efectuarea unor previziuni pe termen scurt asupra vnzrilor unor produse similare ale S.C. sunt
estimate probabilitile ca produsul s se afle ntr-una din situaiile descrise.

I. Rezolvarea n WINQSB (WinQSB - modulul DA (Decision Analysis), opiunea Payoff

Table Analysis.
Date iniiale:
3 variante de acceptare a produsului pe pia/stri ale naturii

S1 - acceptarea rapid a produsului pe pia; vnzarea sa n cantitatea de 400 mii buci;

S2 - acceptarea produsului pe pia; vnzri n cantitate de 275 mii buci;
S3 - vnzarea produsului s se fac numai n cantitatea de 150 mii buci.
3 opiuni de fabricare a produsului la fabricile din filialele F1, F2, F3/ variantele decizionale

V1 - produsul se fabric la filiala 1, cu cheltuieli fixe de 4800 mii um, cost unitar de 23 um;
V2 - produsul se fabric la filiala 2, cheltuieli fixe de 5000 mii um, cost unitar de 22 um;
V3 - produsul se fabric la filiala 3, cheltuieli fixe de 5500 mii um, cost unitar de 20 um.

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Consecine de tip costuri: CT = CF + CV; CV = Cv * Np;

Sau
Consecine de tip venituri nete (profit):
Venituri = P * Np; Pr = Venituri CT
n care:
Pr reprezint profiturile totale
CT - reprezint cheltuielile totale,
CV - cheltuielile variabile,
Cv - costul unitar variabil,
Np - numrul de produse,
P- preul unitar.

Variante
filiala 1
filiala 2
filiala 3
Venituri

Matricea decizional - Costuri:

Stare S1
Stare S2
14000
11125
13800
11050
13500
11000
16800
11550

Variante
filiala 1
filiala 2
filiala 3

Matricea decizional profituri:

Stare S1
Stare S2
2800
425
3000
500
3300
550

Stare S3
8250
8300
8500
6300

Stare S3
-1950
-2000
-2200

Cazul I: nu se cunosc probabilitile de manifestare a strilor naturii decizii

n condiii de incertitudine
Introducerea datelor pentru Profituri decizii n condiii de incertitudine (ca urmare a unei
aciuni/alternative/variante decizionale pot apare mai multe consecine n funcie de manifestarea
unui eveniment de tip aleator descris printr-o stare a naturii).

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Se introduc datele generale despre problem:

Number of states of nature (numrul de stri ale naturii),
Number of decision alternatives (numrul de variabile decizionale).

Se apeleaz opiunea Solve and analyse; se specific apoi valoarea coeficientului de optimism
necesar n aplicarea tehnicii Hurwicz:

Rezult tabelul final cu recomandarea de decizie pentru fiecare tehnic aplicat n condiii de
incertitudine, cu valoarea atribuit acestor decizii:

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Se calculeaz indicatorul VIP (valoarea informaiei complete) sau Expected value of

perfect information:
Valoarea informaiei perfecte: EvofPI=EVwithPI-EVwithoutI.
Sau: VIP=EvofPI=633,33-550,00=83.33
Unde:
Valoarea ateptat fr informaie (cu informaie incomplet):
1
EVwith outI max i 1,m cij = max {1/3*(2800+425-1950), 500, 550} =550
n j 1,n
Valoarea ateptat cu informaie perfect:
1
EVwith PI max i 1, m (cij ) = 1/3*(3300+550-1950)=633,33.
n j 1, n
Tabelul de aplicare a fiecrei tehnici decizionale:
de exemplu: tehnica pesimist/prudent sau max-min
I. pentru consecine de tip profit:
II. pentru max i min j Cij V * i =1,,m; j = 1,,n care indic varianta optim,
exemplificare pentru alternativa 1:
- valoarea minim este -1950 (ca valoare negativ, n WINQSB, este indicat prin dispunerea ntre
paranteze);
- pentru alternativa 2: valoarea minim este -2000;
- pentru alternativa 3: valoarea minim este -2200;

dintre acestea se va alege valoarea cea mai mare adic, -1950, corespunztoare alternativei 1.
-

de exemplu: tehnica bazat pe minimizarea regretelor:

min i max j Rij V * , unde Rij = Cij min i Cij , pentru i=1,m; j=1,..n.

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Matricea regretelor - Regret Table (aceasta nlocuiete matricea iniial a consecinelor;

pentru criteriul de maxim, regretul se calculeaz ca diferen dintre cea mai mare valoare de pe o
coloan (pentru o anumit stare a naturii) i valoarea fiecrei alternative decizionale):

Construirea arborelui de decizie

- se apas butonul Results; se alege opiunea de reprezentare grafic a arborelui decizional:
Show decision tree graph
- se recomand bifarea csuei Display the expected values . (din stnga-jos)
pentru a se reprezenta arborele cu valorile numerice asociate fiecrui nod decizional/ de tip
ans).

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Rezolvarea in EXCEL

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

In care:

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Cazul II: se cunosc probabilitile de manifestare a strilor naturii decizii n

condiii de risc
Varianta deciziilor n condiii de risc (se cunosc probabilitile asociate strilor naturii); se reia
introducerea datelor n modulul WINQSB/DA/Payoff Table Analysis, pe primul rnd al
matricii; adic, cel denumit Prior Probability se introduc probabilitile asociate strilor
naturii:

In tabelul cu rezultatele aplicrii tehnicilor de decizie, s-au modificat valorile corespunztoare

regulilor: Expect value, Expected Regret i a VIP (a valorii perfecte a informaiilor)
Expected Value of Perfect Information:

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Valoarea informaiei perfecte:

EvofPI=EVwithPI-EVwithoutI.
Sau:
VIP=EvofPI=350-275=75
Unde:
Valoarea ateptat fr informaie (cu informaie incomplet):
EVwith outI max i 1, m p j cij
j 1, n

Valoarea ateptat cu informaie perfect:

EVwith PI p j max i 1, m (cij ) .
j 1, n

Reprezentarea arborelui de decizie:

10

Seminar Modelare Economica an.univ. 2012-2013

Rezolvarea n EXCEL:

11