Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
maximizarea profitului;
creterea valorii pe pia a unei companii se datoreaz succeselor ob inute n lupta concuren ial,
care la rndul su condi ioneaz o calitate mai nalt a mrfurilor i pre uri mai reduse. n
consecin societatea are de ctigat din aceast lupt concuren ial. n acelai timp, creterea
valorii pe pia a unei companii presupune i lrgirea activit ii acesteia, ceea ce necesit noi
gestiunea activelor curente i celor pe termen lung, precum i optimizarea structurii lor;
termen lung i a celor curente. Gestiunea capitalului include gestiunea capitalului propriu,
mprumutat, precum i func ia de optimizare a acestuia. Gestiunea investi iilor prevede gestiunea
investi iilor reale i a celor financiare, iar gestiunea fluxurilor bneti include gestiunea acestora
pe tipuri de activit i ale ntreprinderii (opera ional, financiar i investi ional).
Managementul riscurilor presupune gestiunea complexului de riscuri financiare,
diminuarea i asigurarea lor. Tot n aceast func ie se cuprinde i gestiunea ntreprinderii n
situa ii de criz (dificultate). n procesul realizrii acestei func ii are loc o monitorizare
permanent a situa iei financiare cu scopul diagnosticrii pericolului de insolvabilitate; se
Brigham E., Ehrhardt M. Financial Management: Theory and Practice. 10 th ed- Harcourt College Publishers, 2002,
p.5
decizii depinde supravieuirea ntreprinderii. Acestea vizeaz proiecte de finanare, investiii etc.
Deciziile tactice se refer la realizarea operaiunilor financiare curente: finanarea
curent, politica de aprovizionare etc.
Deciziile operaionale se iau zi de zi i se refer la deciziile de efectuare a plilor,
diferitor operaiuni curente.
b)
dup natura activitilor care genereaz fluxurile financiare, deciziile financiare sunt de
trei tipuri:
de investiii, cu influen direct asupra structurii activelor;
de finanare, care determin structura pasivului;
de repartizare a profitului, exercitnd implicaii directe asupra investiiilor
autofinanrii.
Decizia de investiii abordeaz problematica alocrii capitalului n active fizice sau
financiare; locul central revine activelor imobilizate. Prin aceast decizie, resursele bneti de
care dispune ntreprinderea sunt alocate eficient pentru achiziionarea, construirea, modernizarea
activelor fixe i acumularea stocurilor de mrfuri i materiale etc.n volumul i structura adecvat
funcionrii ei la parametrii cei mai nali. De asemenea, lichiditile disponibile se pot plasa,
respectnd cerinele eficienei pe piaa de capital, pentru achiziionarea de active financiare.
Decizia de finanare urmrete alegerea structurii de finanare a ntreprinderii, analiznd
pe criterii de optim costul fiecrei surse de capital. Prin aceste decizii se stabilete raportul ntre
sursele proprii i cele atrase. De asemenea trebuie luat n considerare i posibilitatea atragerii
temporare a unor resurse bneti ce aparin altor persoane (fizice, juridice, stat) cu care
ntreprinderea ntreine relaii financiare. n acest context se opteaz pentru emisiunea de aciuni
sau obligaiuni.
de ciclu, care cuprinde n primul rnd, o faz de diagnosticare sau analiz financiar, care are
ca obiect de cerectare aprecierea situaiei i a activitii financiare a ntreprinderii, pentru a
pregti adoptarea de msuri concrete care s permit depirea lacunelor i valorificarea
avantajelor. A doua faz a ciclului const n formularea i aplicarea deciziilor financiare.
Aceste decizii se refer la elaborarea de proiecte investiionale i pun n micare operaiuni de
finanare i investiii. Unele decizii ns se pot referi la gestiunea financiar pe termen scurt, se
are n vedere gestiunea curent a plilor i ncasrilor. Pe de alt parte, pot fi luate decizii
financiare privind stoparea anumitor msuri pentru a proteja ntreprinderea mpotriva riscurilor
financiare crora trebuie s fac fa n diverse situaii.
A treia faz a ciclului gestiunii financiare const n urmrirea i controlul proiectelor a
cror aplicare a fost decis de ctre conducerea ntreprinderii. Aceast faz permite, cel mai
adesea, constatarea diferenelor ntre realizrilor efective i cele proiectate. n rezultatul
controlului se iau decizii de adaptare sau revizuire a proiectelor iniiale.
Top managerii se afl la nivele superioare ale organizaiei i adopt decizii care privesc
obiective fundamentale. Ei se implic direct n fundamentarea deciziilor privind alocarea
resurselor, pornind de la obiectivele investiionale ale ntreprinderii i, implicit, a deciziilor de
finanare i de repartizare a rezultatelor financiare.
Managerii de la nivelele medii au un rol intermediar n procesul de comunicare dinspre
top manageri spre managerii de la nivele de baz i reciproc. Middle managerii sunt extrem de
implicai n derularea corespunztoare a operaiunilor financiare ale ntreprinderii, n atribuiile
lor incluzndu-se:
-
permit evaluarea
impozite, pl i obligatorii, primirea subven iilor, ajutoarelor din partea organelor statale
etc.);
Cu institu iile financiare (organiza ii de mprumut, .a.) referitor la contractarea i achitarea
despgubirilor .a.);
Cu bursele de valori, fonduri de investi ii opera ii de plasare a valorilor mobiliare,
relaii care exprim un transfer de resurse bneti cu titlu nerambursabil; acestea snt
impozite i taxe;
relaii care exprim, dup caz, un transfer obligatoriu n schimbul unei contraprestaii
(achitarea unei datorii sau ncasarea unei crean e).
Orice rela ie de schimb implic doua tipuri de transfer: a) transfer de bunuri si servicii; b)
transfer de active financiare. Cantitile de bunuri i moned transferate ntr-o anumit perioad
se numesc fluxuri.
fluxuri de contrapartid
fluxuri decalate
fluxuri multiple
fluxuri autonome
O analiza financiara efectuata n scopul realizrii unui diagnostic financiar, care sa permita
adoptarea unor decizii si stabilirea unor previziuni financiare se bazeaza n primul rnd pe de
date si informaii provenite din situaiile financiare ale ntreprinderii, dar nu se poate limita doar
la acestea. Ea trebuie sa nceapa prin adunarea mai multor informatii. Componentele sistemului
informaional financiar sunt urmatoarele: a) Informatii generale pe plan economic, fiscal si
monetar; b) Informatii asupra sectorului/ramurii/domeniului de activitate de care apartine ntreprinderea;
c) Informatii de ordin juridic si economic asupra activitii ntreprinderii.
Surse informaionale din domeniul ramural servesc datele statistice ale Biroului Naional
de Statistic, precum i diverse publicaii n pres. Indicatorii ramurali care prezint o mare
importan se refer la: natura produselor, procesele tehnologice utilizate, structura de productie, volumul
produciei fabricate i serviciilor prestate, indicii de pre la produsele/serviciile ramurii, mrimea
capitalului propriu i a celui mprumutat, gradul de concuren n ramur (nr. de entiti economice) .a.
Informatiile sectoriale specifice activitatii ntreprinderii au incidenta asupra rentabilitatii, rotatiei
stocurilor, mijloacelor de finantare.
k
EAR 1 nom 1,0
m
1
FV
FV e rn FV rn
e rn
e
e ts , efe tuate pe u
lei, efe tuat la fi ele fie ruia di ur torii 3 a i, reprezi t o a uitate u o durat de 3
a i. Plilor li se o fer si
olul PMT pa
(prenumerando), fie la fi ele fie rei perioade postnumerando . Da ele se efe tueaz la
fi ele fie rei perioade, eea e reprezi t
odul el
ai o i uit de plat se
ai spu e
uity . Da plile
uity due.
Valoarea viitoare a a uitilor
A uitile post u era do.
O anuitate postnumerando
ii lei la o do d de
FV a u ei a uiti. Pe tru a o deter i a fie are plat este supus pro edeului
de o pu ere fru tifi are p la sfritul perioadei de 3 a i, iar su a valorilor viitoate ale
plilor for eaz valoarea viitoare a a uitii.
Se poate arta aceasta utiliz d a a te poral:
De e e plu, valoarea viitoare a u ei a uiti FVPMT) de 100 lei pri ii la fie are sfarit
de a ti p de trei a i u o do a d de
% va fi:
(1)
1 r n - 1
Termenul
FVpren = AFM r,
Da plile di e e plul pre ede t s-ar fa e la eputul fie rei perioade, a estea s-ar
numi a uiti pre u era do (Apren). Pe axa te poral: de i, fie are di tre su e ar tre ui s fie
o puse pe tru u a .
0 10% 1 10% 2 10% 3
110,0 = 100(1,1)1 = 100(1,1)0 ,
121,0 = 100(1,1)2 = 100(1,1)1 ,
133,1 = 100(1,1)3 = 100(1,1)2 ,
364,1 lei
Deci, valoarea viitoare a u ei a uiti pre u era do va fi:
FVpren
1 r n - 1
A
(1 r)
r
(2)
Sau
Astfel, fie are plat efe tuat este supus pro edeului de o pu ere pe tru u a
i a esta se o i e prin multiplicarea factorului FM3(r,n) cu (1+r).
Valoarea preze t a a uitilor
Deseori este e esar s se al uleze valoarea preze t a u ei serii de asri i pli.
Atu i d se al uleaz valoarea preze t a u or su e egale repartizate u ifor
ti p, se
1
1
1
1
A
A
..... A
1
2
3
(1 i)
(1 i)
(1 i)
(1 i) n
a a uitilor:
Postnumerando: PV post
1 (1 r ) n
= A FM
A
r
r,
ri ea a uitii
r rata do zii
n u rul de a i ai perioadei
1 (1 r ) n
se u ete fa torul de a tualizare a u ei a uiti (FM4 (r,n)
Termenul
r
prese t value i terest factor for a a uit PVIFAr,n i este de ase e ea ta elat.
Pe tru a uiti pre u era do:
Da plile, pe aza rora a o struit e e plul pre ede t, ar fi fost f ute la
eputul fie rui a , a uitatea respe tiv se o sider o a uitate pre u era do. Fie are plat
se a tualizeaz pe tru o perioad ai i u u a , o parativ u e e plul pre ede t.
Datorit faptului fie are plat s-au fi f ut cu un an mai devreme, anuitatea prenumerando
are o valoare preze t ai are de t a uitatea post u era do:
0 10% 1 10% 2 10% 3
[100/(1,1)1](1,1) = 100/(1,1)0 = 100
[100/(1,1)2](1,1) = 100/(1,1)1 = 90,91
[100/(1,1)3](1,1) = 100/(1,1)2 = 82,65
273,56
Deci, valoarea prezent a u ei a uiti pre u era do va fi:
1 - (1 r) -n
(1 r )
(4)
r
Deoare e plile se vars ai repede, o a uitate pre u era do este ai valoroas
de t u a post u era do. A est surplus de valoare poate fi gsit pri ulirea valorii
prezente a unei anuiti o i uite u fa torul +r :
PVpren A
n
(B E)
N n
14lei
VA
10000 10000
N n
Unde: VA valoarea unei aciuni
VN valoarea nominal
N numrul de aciuni deinute pn la noua emisiune
n - numrul de aciuni deinute nou emise
Vechii acionari pot s subscrie la creterea de capital, fie s vnd dreptul lor de
subscriere, care este de leu pentru fiecare aciune:
lei 14 lei = 1 leu
Noii acionari, care pltesc
lei pentru o aciune care valoreaz
lei, ctig leu
pe care-l pltesc vechilor acionari, cumprnd un drept de subscriere.
10000
DS
(15 13) 1leu
10000 10000
Avantajele unei noi emisiuni de aciuni:
Pentru acionari: acionarii pot conta pe tipuri de venituri din deinerea aciunilor: dac
vom considera c mrimea dividendelor n cursul anului este d0, preul unei aciuni pe
piaa de valori la nceputul i la finele anului P0 i P1 corespunztor, atunci venitul anual din
deinerea unei aciuni va fi:
D = d0 + P1 P0,
d
P P
)ar randamentul anual al unei aciuni: r 0 1 0
P0
P0
Pentru ntreprindere avantajele vor fi:
1) este mai avantajos s recurgem la o nou emisiune de aciuni, dect s contractm
un credit, deoarece nu este stabilit un termen exact de rambursare;
2) plata dividendelor nu este obligatorie nectnd la faptul c nu este de dorit o
asemenea politic, ntruct acionarii i vor vinde aciunile... ;
3) pot fi atrase mai multe surse n comparaie cu creditarea bancar, care ia n
considerare limitele de ndatorare, alte caracteristici i privind solvabilitatea
ntreprinderii;
4) punerea n circulaie a aciunilor duce la majorarea capitalului propriu al firmei,
ceea condiioneaz o sporirea a stabilitii financiare, a capacitii de creditare
5) n unele cazuri este uor de purces la o nou emisiune de aciuni dect s se obin
un credit.
ns o emisiune suplimentar de aciuni prezint i unele neajunsuri:
vnzarea aciunilor confer noilor acionari dreptul la vot, iar uneori i posibilitatea de
a deine pachetul de control;
noii acionari obin dreptul la o parte din profiturile ntreprinderii, spre deosebire de
mprumuturi pentru care se pltete numai dobnda.
Cheltuieile de emisie i de puncere n circulaie a aciunilor, de regul, sunt mai mari,
dect cheltuielile aferente contractrii unui credit i emisiunea de obligaiuni.
Cnd merge vorba despre o companie cu un trecut istoric, anunarea unei noi emisii de
aciuni este un semnal de alarm, deoarece cnd afacerile merg bine, managerii
companiei nu doresc s mpart laurii succesului cu noii acionari.
De regul, dup o nou emisiune de aciuni scade cursul bursier al aciunilor
Creterea de capital prin ncorporarea rezervelor
Conform legii cu privire la SA Nr.1134-X))) din
. .97 societile pe aciuni
formeaz un capital de rezerv, a crui mrime va fi stabilit de statut i va constitui nu mai
puin de % din capitalul social al societii. Capitalul de rezerv se formeaz din defalcri
anuale din profitul net pn la atingerea mrimii prevzute de statutul societii. Volumul
defalcrilor se stabilete de adunarea general a acionarilor i va constitui nu mai puin de
% din profitul net al societii. Capitalul de rezerv trebuie s fie plasat n active cu
lichiditate nalt, care ar asigura folosirea lui n orice moment. Capitalul de rezerv se
folosete numai n cazul insuficienei de profit, precum i de mijloace ale fondurilor
speciale ale societii, i se repartizeaz pentru acoperirea pierderilor societii i/sau
plata dobnzii sau a altor venituri aferente obligaiunilor plasate de ea.
Creterea de capital prin ncorporarea rezervelor nu aduce resurse financiare
noi pentru ntreprinderea respectiv fiind operaiune fr flux financiar pozitiv. Practic, o
parte a fondului de rezerv, care reprezint de fapt o parte din profiturile obinute anterior
i nedistribuite proprietarilor, se transform n capital social. Din punct de vedere contabil
se diminueaz soldului unui cont de pasiv majorndu-se corespunztor soldului altui cont
de pasiv cu o influen neutr asupra valutei bilanului. Cu ocazia unei astfel de creteri a
capitalului se procedeaz la distribuirea de aciuni gratuite asociailor, proporional cu
participarea lor la capitalului ntreprinderii.
n acest scop se calculeaz un drept de atribuire DA , dup urmtoarea relaie de
calcul:
n
DA
( B DS )
N n
Unde: n numrul de aciuni noi;
N numrul de aciuni vechi;
B valoarea bursier;
DS dreptul de subscriere
n unele cazuri, dreptul de atribuire pentru fiecare aciune veche se calculeaz ca
diferena dintre valoarea bursier pn la ncorporarea rezervelor i valoarea bursier a
unei aciuni dup ncorporarea rezervelor.
Exemplu. O SA cu un capital social compus din
aciuni cu valoarea nominal
de 20 lei, cotate la burs cu 80 lei, procedeaz la creterea capitalului social cu
lei,
prin ncorporarea de rezerve.
S se calculeze:
a) numrul de aciuni noi emise
b) cte aciuni gratuite se vor acorda pentru fiecare aciune veche deinut
c) valoarea unei aciuni dup ncorporarea rezervelor
d) valoarea dreptului de atribuire
Rezolvare:
1. Determinm numrul de aciuni emise:
Pentru valoarea
r
1
1
1 r
1
1
1 r
a Vt
1
1
1 r
1500000
0,03
1
1
1 0,03
276750lei
a
VN
a Vt
1
1
1 r
1000 100
0,1
1
1
1 0,1
26379.7
264 obligaiuni
100