Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Grupa: ....
Elaborat: Tatiana.B
V DCF
...
,
1
2
n
(1 t) (1 t)
(1 t)
(1 t)n
sau
V DCF
(1.1)
CFN 1
CFN 2
CFN n
,
1
2
(1 CMPC )
(1 CMPC )
(1 CMPC ) n
(1.2)
VDCF = Valoarea activului calculat prin metoda DCF; CFN = Fluxul pozitiv net de numerar generat de
activul evaluat; CMPC = Rata de actualizare exprimat prin* costul mediu ponderat al capitalului folosit pentru
finanarea activului; n = perioada de via a activului procurat; VR = Valoarea rezidual (terminal) a activului.
* - 1 / (1 + CMPC) n factorul de actualizare exprimat prin costul mediu ponderat al capitalului
ntreprinderii (CMPC) utilizat pentru finanarea activelor.
baza creterii vnzrilor. Mai mult ca att, n anii urmtori, ntreprinderea va reui s
raporteze creteri anuale de cel puin 7-10%.
Considerm, ns, c evaluarea ntreprinderii trebuie efectuat mai mult n baza abordrilor
pesimiste, dect optimiste, din cauza situaiei economice instabile.
O etap important a procesului de evaluare este planificarea rezultatelor financiare n baza
creterii veniturilor.
Raportul privind rezultatele financiare planificate,lei
Lei MDL
2010
2011
2012
2013
2014
97,669,961
146,171,242
219,757,413
329,636,119
395,563,343
Costul vnzrilor
78,879,880
123,071,675
191,991,813
307,186,900
460,780,352
18,790,081
23,099,567
28,181,472
39,454,060
47,344,873
Vnzri nete
2,344,875
2,626,711
2,941,916
3,294,946
3,690,339
3,299,807
3,530,793
3,777,949
4,042,405
1328425
4049582
12,310,729
37,424,617
113,770,835
12,100,749
13,124,474
14,174,436
15,308,391
16,533,062
120,561
221,550
398,790
717,822
1,292,080
12,221,211
13,346,028
14,547,170
15,856,416
17,283,493
12,221,211
13,346,028
14,547,170
15,856,416
17,283,493
12,221,211
13,346,028
14,547,170
15,856,416
17,283,493
3,093,361
Tabelul.1
(1.3)
CFN exprim fluxul de numerar net; CFD fluxul de numerar disponibil; Pim profit impozabil; D
dobnzile pltite; T rata impozitului pe profit; UA uzura i amortizarea; IC investiiile capitale (creterea
activelor pe termen lung); FR fondul de rulment nemonetar (creterea activelor curente peste nivelul datoriilor
pe termen scurt).n baza asumrilor descrise mai sus i a prognozelor privind veniturile
2010
97,669,961
2011
146,171,242
2012
219,757,413
2013
329,636,119
2014
395,563,343
12,221,211
13,346,028
14,547,170
15,856,153
17,283,207
12,5
10,754,665
1,157,971
0
9,13
11,744,505
1,555991
0
6,61
12,801,509
2,085,028
0
4,8
13,953,414
2,793,937
0
4,4
15,209,222
3,743,876
0
502,512
1,636,200
1,52,802
1,211,360
1,120,845
11,912,639
23,486,009
14,886,537
16,747,351
18,953,098
(2.1)
Ponderea surselor de capital, este determinat n baza ponderilor istorice. Ponderea datoriilor a
variat n jur de 40-50% din suma total a activelor, astfel c o asemenea pondere a fost estimat
i pentru perioadele viitoare. Costul datoriilor (rata dobnzii) a fost estimat pe baza ratei
dobnzilor existente pe pia. Momentan dobnda la creditele n lei acordate persoanelor
juridice variaz n jurul a 13 % anual. innd cont de faptul c S.A. Matcon Motrical
prezint riscuri financiare mai mici dect o ntreprindere medie din Moldova, n primul rnd din
cauza mrimii afacerii, volumului sporit al vnzrilor etc., costul datoriilor ar trebui s fie mai
mic dect rata dobnzii de pe pia.
(2.3)
(2.4)
n baza datelor privind costul datoriilor, costul capitalului propriu i ponderii datoriilor
n capitalurile ntreprinderii determinm CMPC (figura 2.4.1):
CMPC = 13,0%0,45(1-0,15) + 18,0% 0,55 = 14,9%
DATORII
Capital propriu
Ponderea
8,0%
92,0%
Costul
13,0%
20%
CMPC
19,32 %
DCF
CFND2010
(1 CMPC)
CFND2011
(1 CMPC)
CFND2012
(1 CMPC)
CFND
2013
4
(1 CMPC)
CFND
2014
(1 CMPC)5
unde: DCF indic valoarea ntreprinderii determinat prin metoda DCF; CFND fluxul de numerar
disponibil; g creterea anual a fluxului financiar disponibil; CMPC costul mediu ponderat al capitalului.
CFND0 (1 g)
CMPC g
VR
CFND p 1
, sau
tg
, unde:
(2.6)
VA = VR exprim valoarea unui activ sau valoarea terminal; CFND0 fluxul de numerar disponibil din
anul precedent; (1 +g)
Fluxul
numerar
disponibil
Fluxul
numerar
actualizat
de
de
2010
2011
2012
2013
2014
Valoarea
terminal
15,312,62
7
21,437,678
30,012,74
9
42,017,84
9
50,421,41
9
342,733,828
12,835,39
5
15,065,128
17,685,76
8
20,698,44
7
20,835,29
7
141,627,548
Lei
87,120,035
141,627,548
228,747,583
Lei
228,747,583
130,134,680
98,612,903
25,752,700
3,83
VR
V VB0
(1 Rc )1
VR
(1 Rc ) 2
VR
(1 Rc ) 3
...
VRn
(1 Rc ) n
, unde:
V valoarea ntreprinderii,; VR1, VR2, VR3 venitul rezidual planificat peste un an, doi, trei etc.; Rc
rentabilitatea cerut de acionari, sau costul de oportunitate a capitalului propriu; VB0 valoarea de bilan a
capitalului propriu.
2011
2012
2013
2014
12,221,21
1
13,346,02
8
14,680,63
1
16,148,694
17,763,563
8,9%
12,3%
15,4%
19%
27,5%
19,32%
19,32%
19,32%
19,32%
19,32%
46,583,96
0
65,865,13
8
92,869,84
4
130,946,48
0
184,634,53
8
9,000,021
12,725,14
4
17,942,45
3
25,298,860
35,671,392
6. Venitul rezidual (1 - 5)
3,221,190
620,884
-3,261,822
-9,150,166
-17,907,829
2,576,952
496,707
2,674,694
-7,503,313
14,326,263
1. Profitul net
2. Rentabilitatea financiar (PN / Cpr.)
100%
3.Costul capitalului propriu
Lei
46,583,960
-1,074,597
45,536,363
Nr. Aciunilor
25,752,700
1,76
Rezultatele estimrilor din tabel indic faptul c mrimea valorii unei aciuni obinute
prin metoda veniturilor reziduale (1,76 MDL) este apropiat mrimii aciunilor similare
obinute prin metoda DCF, ceea ce ne vorbete despre corectitudinea alegerii metodei de
evaluare.
Evaluarea ntreprinderii prin metode comparative.
Aplicarea metodelor comparative se bazeaz pe afirmaia c valoarea unei ntreprinderi
depinde foarte mult de modul n care se tranzacioneaz ntreprinderile similare i de
capacitatea ntreprinderii de a genera venituri. n mod clasic, metodele comparative presupun
determinarea valorii ntreprinderii aplicnd urmatoarea relaie de calcul.
Valoarea ntreprinderii = Rezultatul activitii multiplicator
Ca rezultat pot, fi utilizai indicatori ce msoar capacitatea ntreprinderii de a genera un
rezultat net, ca, de exemplu: profitul net pe aciune, vnzrile nete pe aciune, fluxul de
numerar pe aciune etc. n cazul ntreprinderilor a cror valoare este determinat de mrimea
activelor deinute (de exemplu, de pe piaa imobiliar), n calitate de indicator determinant al
valorii pot fi folosite valoarea activelor ntreprinderii, valoarea de bilan a capitalului propriu.
Mrimea multiplicatorilor se determin prin compararea cu cea a ntreprinderilor
similare. O ntreprindere ar trebuie s fie tranzacionat cu valori ale multiplicatorilor
apropiate de ntreprinderile similare, concurente etc. De asemenea poate fi utilizat analiza
fundamental pentru argumentarea valorii multiplicatorilor.
Printre cei mai utilizai indicatori sunt:
1. Multiplicatorul profitului net
aciune. Acest multiplicator arat ce pre ofer investitorii pentru 1 leu venituri generate de
companie. Cu ct valoarea multiplicatorului este mai mare, cu att potenialul ntreprinderii
este mai mare, iar riscurile mai mici din punct de vedere al investitorilor.
O condiie necesar aplicrii metodelor comparative este existena unei piee de
capitaluri lichide i transparente, ceea ce nu exist n Republica Moldova, ns exist n cazul
Lista
ntreprinderilor
Valut
a
Preul
unei
aciuni
Capital.
Mn
Profitul net pe
aciune
2010
2011
Venitul
2010
2011
IONEL SA
MDL
22,2
9,730,00
0
5.200
7.220
115,13.
0
8,610.
0
DALIA SA
MDL
1,8
552,571
0.710
0.850
1,320.3
0
1,090.
0
FAURARUL SA
MDL
9,5
796,211
0.520
0.630
452.1
478.6
MEDIANA
PER
2010
12,5
13,2
21,3
15,6
PSR
2011
9,3
11,7
17,2
12,73
2010
0,59
0,52
1,3
0,80
2011
0.53
0.49
1,12
0.71
Metoda PSR
0.21
4.50
0,71
25%
25%
0,53
0.53
2,30
3,50
n baza mediei simple a valorilor obinute prin aplicarea metodelor de evaluare DCF, venitului
rezidual, PER i PSR concluzionm c valoarea unei aciuni emise de S.A. ,,MatconMotricala este aproximativ de 2,84 MDL. Indiferent de metoda considerat pentru evaluarea
unui activ, procesul se desfoar n aceeai consecutivitate:
1. Analiza activitii economico-financiare a ntreprinderii;
2. Identificarea posibilitilor de evaluare a ntreprinderii pe termen mediu i lung;
3. Planificarea rezultatelor financiare pe perioad analizat;
4. Aplicarea metodelor de evaluare;
5. Analiza rezultatelor evalurii i stabilirea valorii corecte a activului.
n baza exemplului de mai sus putem concluziona urmtoarele, cu ct valorile obinute
pe baza diferitelor metode de evaluare sunt mai apropiate, cu att procesul de evaluare a fost
desfurat mai corect.