CURSURI AUTORIZATE EU

3FM - Analiz SWOT creativ. Arborele transformrii

Motto: Am puterea de a TransForma situaia!

Obiective:

s analizeze activitatea desfurat n fiecare dintre departamentele firmei de exerci iu de fiecare angajat ;

s evalueze activitatea desfurat n departamentele firmei de exerciiu de fiecare angajat;

s identifice soluii pentru mbuntirea activitii desfurate n departamentele firmei de exerci iu;

s formuleze concluzii argumentate;

s ia decizii n scopul mbuntirii activitii desfurate n diferite departamente ale firmei de exerci iu;

s-i dezvolte competene de comunicare i lucru n echip.

Competene vizate:
Elevul poate

Comunicare Comunicare Baz

n Competene
n
limba n
limba matematic,
TIC
matern
strin
tiine,
tehnologie
X

Competene
de nvare

Competene
Competene
civile
i antreprenosociale
riale
X

Competene
de exprimare
cultural

Posibiliti de utilizare:

ca suport pentru ghidarea elevilor n orice proces de autoperfecionare i de perfec ionare a activit ii desf urate de angaja i
n fiecare dintre departamentele firmei de exerciiu.

Mod de organizare a activitilor:

plen;

lucru pe grupe - grupele pot fi realizate n funcie de departamentele unei FE.

Resurse materiale:

post-it-uri (de diferite culori);

cartonae colorate n culori specifice pentru: trunchi, fructe, ramuri, rdcini, frunze, buruieni, soare;

hrtie de flipchart / pinwall; markere.

Durat:
Pregtire: 20 minute naintea zilei de firm de exerciiu.
Realizare: 90 minute n ziua de firm de exerciiu.
Evaluare i feedback: 15 minute n ziua de firm de exerciiu.

SC STRUCTURAL EURO FOND & TRAINING SRL

CURSURI AUTORIZATE EU
Desfurare:
Pregtire

coordonatorul FE pregtete o fi-model de analiz SWOT cu exemple de criterii, pe care angaja ii firmei de exerci iu
urmeaz s o utilizeze pentru a analiza activitatea desfurat n cadrul fiecrui departament al firmei .

Realizare

se anun tema i se pregtete flipchart-ul/pinwall-ul;

n grupuri sau n plen, elevii/angajaii FE decid o transformare pe care ar dori s o aduc n activitatea lor din cadrul firmei de
exerciiu; o dat stabilit transformarea dorit, se poate trece la discutarea unei strategii pentru realizarea ei; vor fi explorate
urmtoarele aspecte:
1. Care este nevoia identificat?
2. Care este scopul sau obiectivul principal al aciunii?
3. Cine sunt cei a cror atitudine trebuie transformat?
4. Cum i cu ajutorul cui i putem convinge?
5. Ce resurse avem la dispoziie?
6. Cum se va desfura aciunea noastr n timp?
7. Cum vom determina efectele aciunii/campaniei i cum vom determina dac ea a avut succes?

Arborele transformrii: pe o coal de flipchart angajaii FE deseneaz un arbore pe ale crui componente lipesc
post-it-uri ce conin urmtoarele informaii:
1. pe trunchi nevoia i obiectivul principal al aciunii/campaniei;
2. fructe - rezultatele concrete dorite;
3. ramuri felul n care pot fi folosite resursele materiale sau umane existente;
4. rdcini lucrurile de care avei nevoie (sprijinul anumitor persoane, fonduri, etc.) pentru realizarea obiectivului propus;
5. frunze numele angajailor FE i al adulilor (coordonator FE, director coal, prin i, firma partener, prin i) implicai
activ n aciune/campanie, cu rolul determinat al fiecrei persoane;
6. buruieni / vnt puternic / etc. pericolele i obstacolele anticipate;
7. soare / ploi blnde / psri oportuniti i ajutor din partea comunitii.

se completeaz post-it-urile/cartonaele de moderare;

se lipesc post-it-urile/cartonaele de moderare pe arborele desenat pe flipchart/pinwall;

se face o auto-evaluare i au loc discuii;

se completeaz fia de lucru pentru realizarea analizei SWOT a sarcinilor i obiectivelor n propriul departament;

au loc discuii pentru argumentarea informaiilor scrise pe post-it-uri;

se iau decizii finale.

Evaluare i feedback

se optimizeaz argumentele prezentate de angajaii FE, se noteaz elevii.

Alternative de lucru:

se poate explora i posibilitatea de a pune efectiv n practic planul de ac iune la care s-a ajuns, evalund n final
i ce anume au nvat angajaii FE/elevii din aceast aciune.

SC STRUCTURAL EURO FOND & TRAINING SRL

CURSURI AUTORIZATE EU
Recomandri:

se utilizeaz n exprimare noiunea de transformare/Trans-Formare cu sensul de evoluie, devenire,

metamorfozare n trepte, etape sau stri succesive n locul celei de schimbare care are sensul de a nlocui
un lucru cu altul sau pe cineva cu altcineva; n plus, termenul de schimbare este impregnat cu mesaje
subliminale negative care genereaz involuie, i nu EVOLUIE.

Soluii-model:
Exemplu de fi de lucru analiz SWOT
Analiz SWOT DEPARTAMENTUL _______________________
Puncte tari (strengths)
1.
2.

1.
2.

Oportuniti (opportunities)
1.
2.

Puncte slabe (weaknesses)

Ameninri (threats)
1.
2.

SC STRUCTURAL EURO FOND & TRAINING SRL