Sunteți pe pagina 1din 1

Anexa nr.

10 la Metodologie
Nr.
crt.

BIBLIOGRAFIE-CADRU*
Actul normativ n vigoare n perioada
organizrii concursului

1.

Legea educaiei naionale nr. 1/2011, cu


modificrile i completrile ulterioare

2.

Legea privind asigurarea calitii n educaie,


Legea 87/13.04.2006 privind aprobarea,
modificarea i completarea OUG nr. 75/2005

3.

Regulamentul de inspecie colar a unitilor


de nvmnt

4.

Regulamentul de organizare i funcionare a a


unitilor de nvmnt preuniversitar

5.

Metodologia-cadru de organizare i
funcionare a consiliului de administraie din
unitile de nvmnt preuniversitar

6.

Bush, T (2015) Leadership i management


educaional. Teorii i practici actuale. Iai,
Editura Polirom

7.

Hattie, J. (2014). nvarea vizibil. Bucureti,


Editura Trei

8.

Apostu, O. et al. (2015) Analiza sistemului de


nvmnt preuniversitar din Romnia din
perspectiva unor indicatori statistici. Politici
educaionale bazate pe date. Institutul de
tiine ale Educaiei, Bucureti, Editura
Universitar

Coninutul

Titlul I: Dispoziii generale;


Titlul II: nvmnt preuniversitar;
Titlul IV, Capitolul I: Statutul personalului
didactic din nvmntul preuniversitar;
Titlul V: nvarea pe tot parcursul vieii;
Titlul VI: Rspunderea juridic;
Titlul VII: Dispoziii tranzitorii i finale

Capitolul 1: Importana leadershipului i a


managementului educaional;
Capitolul 2: Modele de leadership i
management educaional;
Capitolul 3: Modele formale;
Capitolul 4: Modele colegiale;
Capitolul 8: Modele culturale
Capitolul 9: Structurile mentale ale
profesorilor, directorilor si sistemelor colare

Capitolul 4: Situaia educaiei i formrii


profesionale din Romnia din perspectiva
indicatorilor europeni 2020

*Not:
Bibliografia-cadru poate fi modificat i completat, modificri i completri care vor fi aduse la cunotina
candidailor prin afiare la sediul Ministerului Educaiei Naionale i Cercetrii tiinifice i al inspectoratelor
colare judeene/al municipiului Bucureti, concomitent cu anunul privind organizarea concursului.

S-ar putea să vă placă și