COALA GIMNAZIAL LUCIAN BLAGA BISTRITA

420166-Bistria, str. Garoafei, nr. 8, jud. Bistria-Nsud

Telefon: 0263/237572; 0263/239521, fax: 0263/239521
e-mail: sc.lucianblaga@bn.rdsnet.ro;
http:// www.sglblagabistrita.ro
C.F. 22766620
________________________________________________________________________________

PLAN MANAGERIAL
An colar 2015 2016

1. INTRODUCERE
nvmnul constitue o prioritate naional i este un serviciu public prin care se urmrete realizarea idealului educaional, ntemeiat pe
valorile umaniste i tiinifice universal recunoscute, pe valorile democraiei, a culturii europene i mondiale i pe aspiraiile romneti. Acest
plan managerial este conceput n conformitate cu Proiectul de Dezvoltare Instituional a colii Gimnaziale LUCIAN BLAGA Bistria
pentru perioada 2013-2017 i se fundamenteaz pe acte legislative n vigoare, cele de baz fiind:
- Legea Educaiei Naionale (Legea Nr. 1/2011) cu completri i metodologii de aplicare a acestei legi, intrate n vigoare ulterior;
- ROFUIP aprobat prin Ord. Nr. 5115/2014;
-Legea nr. 87/2007 pentru aprobarea Ordonanei de urgen a guvernului nr. 75/2005 privind asigurarea calitii educaiei;
- Metodologia formrii continue a personalului didactic.
Politicile educaionale ale unitii noastre colare se vor baza pe urmtoarele prioriti:
- Asigurarea calitii n actul educaional;
- Formarea resurselor umane;
- Managementul colar de calitate i evaluarea instituional;
- Centrarea deciziilor pe dezvoltare i mbuntirea rezultatelor, pe aspecte generatoare de progres;
- Asigurarea siguranei elevilor n coal i combaterea violenei n toate formele i n toate mediile ei de manifestare;
- Formarea unei resurse umane valoroase din care s fie selectat o echip capabil s preia managementul unitii cnd va fi cazul.

2. ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

Elaborarea documentelor de proiectare.

Stabilirea obiectivelor pe compartimente i a prioritilor.
Circulaia optim a informaiei la nivelul compartimentelor.
Personal didactic calificat 100% cu pondere mare a cadrelor didactice
cu gradul I.
Relaii interpersonale pozitive existente n colectiv.
Delimitarea i specificarea responsabilitilor fiecrui cadru didactic

Utilizarea insuficient a dotrilor moderne n procesul instructiv educativ.

Centrarea proiectelor didactice n principal pe coninuturi i nu pe
competene.
Numr mic de activiti extracolare de amploare.
Slaba preocupare din partea unor cadre didactice pentru propria
dezvoltare profesional, conservatorism i rezisten la schimbare.

prin fia postului.

Existena consilierului psihopedagogic i a profesorilor de sprijin.
Numr mare de elevi participani la olimpiade i concursuri colare.
Activitate la nivel superior a CEAC.
Concordan (evideniat n analizele ISJ) ntre mediile de absolvire i
mediile de admitere ale elevilor de clasa a VIII-a.
Informatizarea unitii de nvmnt.
Starea fizic bun a cldirii i funcionalitatea cabinetelor (fizic,
biologie, chimie, informatic).
Biblioteca dotat cu peste 14000 de volume, cu sal de lectur i
cabinet de documentare .
Conectarea la internet n 8 puncte operaionale, site-ul colii www.
sglblagabistrita.ro.
Cabinet medical deservit de personal de specialitate.
Condiii bune pentru derularea programului Lapte i corn i pentru
servirea mesei n coal de ctre elevii nscrii la SBS i SDS.

Lipsa unor metode de popularizare a experienei pozitive.

Lipsa unei baze de date corecte privind populaia colar din sectorul
de colarizare.
Numr mare de elevi provenii din familii dezorganizate sau cu prini
plecai n strintate.
Insuficienta contientizare a elevilor provind pstrarea intreinerea
dotrilor i a spaiilor de nvmnt.
Atragerea cu dificultate i pondere nesemnificativ n buget de
sponsorizri i donaii din partea agenilor economici.

OPORTUNITI

AMENINRI

Cadru legislativ n curs de finalizare (LEN, ROFUIP, metodologii de

aplicare, proceduri etc.).
Existena cadru legislativ i posesia dotrilor (sli i terenuri de sport,
spaii excedentare, sal festiv) pentru obinerea de fonduri
extrabugetare.
Orientarea i dorina elevilor de a continua studiile n nvmntul
secundar superior.
CD cu o ofert bogat datorit dotrilor i resurselor umane de
valoare existente n coal.
Autonomie n angajarea personalului didactic auxiliar i nedidactic.
Atragerea populaiei colare prin organizarea claselor SBS i a

Fluctuaie mare de cadre didactice i lipsa continuitii la clas.

ntrzierea noilor programe i neconcordan ntre vechile manuale i
programele modificate.
Migrarea unor cadre didactice titulare nspre alte posturi din
nvmnt, nspre nvmntul particular sau alte domenii de
activitate mai bine pltite.
Regresul demografic avnd consecin scderea numrului de catedre
i posturi titularizabile i creterea numrului de profesori cu activitatea
n mai multe coli.
Volum mare de munc i risc de a nu finaliza la timp i corect solicitri
ale ISJ.

programului SDS.
coli concurente n zon.
Programe variate de formare i perfecionare oferite de furnizori Fluctuaia domiciliar (emigrri i repatrieri) a populaiei colare cu
specifici pentru pregtirea cadrelor didactice n TIC pentru adaptarea consecine n corectitudinea documentelor
acestora la societatea informatizat.
de eviden.
Relaia cu mass-media.
Dezvoltarea unor activiti extracurriculare.
Posibilitatea accesrii unor proiecte cu finanare naional i
internaional.

3. DOMENIILE FUNCIONALE
Domeniile funcionale i obiectivele fiecrui domeniu sunt urmtoarele:
Nr. Crt.

Domeniul funcional

I.

CURRICULUM

II.

MANAGEMENTUL COLAR

Obiective
- Asigurarea condiiilor de transmitere a informaiilor privind legislaia i reglementrile
MECS, a rapoartelor i raportrilor, SC-urilor, proiectelor etc., n toate direciile cerute.
- Cunoaterea i aplicarea documentelor de politic educaional i a finalitilor pe nivele
de colaritate n concordan cu legislaia n vigoare i pe msur ce acaeasta se regleaz.
- Asigurarea calitii prin oferta de programe educative satisfctoare pentru beneficiari, n
consonan cu standardele de calitate i cu prevederile Legii privind Asigurarea Calitii.
- Personalizarea ofertei educaionale, creterea contribuiei CD la procesul instructiveducativ.
- Aplicarea sistemului de evaluare intern i extern.
- mbuntirea calitii predrii-nvrii, reconsiderarea tehnicilor de evaluare a
performanelor colare, astfel nct s se asigure atingerea standardelor curriculare de
performan i pregtirea elevilor pentru societatea post-modern.
- Constituirea i monitorizarea activitii grupelor de elevi capabili de performan.
- Asigurarea asistenei manageriale i de specialitate prin inspecia colar divers i
ndrumare.

III.

MANAGEMENTUL
RESURSELOR UMANE

IV.

PERFECIONARE.
EDUCAIA PERMANENT

V.

NORMARE. SALARIZARE.
EVIDENA INFORMATIZAT

- Elaborarea proiectului planului de colarizare pentru 2016-2017.

- Monitorizarea folosirii eficiente a resurselor umane, materiale i financiare n vederea
atingerii scopurilor educaionale prestabilite.
- Studiul i consilierea personalului didactic i didactic auxiliar n nelegerea actelor
normative noi, emise de MECS, ARACIP, ISJ BN i punerea lor n aplicare n litera i
spiritul n care au fost concepute.
- Perfecionarea colaborrii cu CCD, ali furnizori autorizai de formare profesional.
- Creterea calitii resurselor umane angajate n coal, implicarea n selecie acolo unde
exist permisivitate legislativ, cu scopul asigurrii calitii, a continuitii bunei practici.
- Dezvoltarea competenelor manageriale, la toate nivelurile, ale ntregului corp profesoral.
- Sporirea competenei n vederea accesului la proiecte cu finanare care pot asigura att
formarea profesional a cadrelor didactice ct i alternative instructiv-educative pentru
elevi.
- Sprijinirea cadrelor didactice intrate recent n sistemul de nvmnt prin verificarea
deinerii i, eventual, acordarea de asisten pentru completarea pachetului de competene
de baz necesar profesiei.
- Desvrirea specializrii n cariera didactic prin nscrierea i dobndirea gradelor
didactice.
- Creterea calitii resurselor umane prin activiti de perfecionare metodic n cadrul
comisiilor metodice din coal i prin participare la cercurile pedagogice organizate de ISJ
BN.
- Includerea n programe a educaiei interculturale cu scopul promovrii desegregrii n
mediul colar i egalizrii anselor la educaie.
- Creterea coleciei de software educaional astfel nct TIC s fie aplicat cu succes n
practicile de predare sau formare i creterea utilizrii facilitilor e-learning n activitile
din coal.
- Gestinarea, valorificarea i dezvoltarea resurselor existente.
- Realizarea normrii n concordan cu precizrile ISJ BN, legislaie curent i cu
necesarul de personal al colii.
- Modernizarea infrastructurii unitii, prin creterea gradului de informatizare a activitii

VI.

PROIECTE EDUCATIONALE I
PROGRAME COMUNITARE

VII.

ACTIVITATEA TEHNICOADMINISTRATIV I ARHIVA

COLII

compartimentelor.
- Elaborarea proiectului planului de colarizare.
- Creterea capacitii instituionale a unitii de nvmnt pentru elaborarea i
gestionarea unui numr sporit de proiecte.
- Colaborarea cu instituii abilitate n ofertarea i derularea de proiecte.
- Crearea n coal a condiiilor (n principal resursa uman) necesare ncheierii de
parteneriate ntre coal i comunitatea local, organizaii non-guvernamentale, companii
etc.
- Gestionarea eficient a resurselor materiale, fluidizarea fluxului informaional,
gestionarea i arhivarea actelor i documentelor colare

4. PLANUL MANAGERIAL STRUCTURAT PE DOMENII FUNCIONALE

I.
FUNCIA
Proiectare

CURRICULUM
ACTIVITATE
ntocmirea Raportului privind starea nvmntului la sfritul
anului colar 2014-2015
ntocmirea Planului Managerial al colii

ORIZONT
DE TIMP
19.10 2015
19.10.2015

ntocmirea planurilor manageriale pentru comisiile metodice,

comisiile pe probleme i compartimente
Elaborarea graficului i a tematicii CA al colii i al CP

02.11.2015

Elaborarea i aplicarea testelor de evaluare iniial la disciplinele

de nvmnt:
- planuri de recapitulare
- elaborarea, administrarea i evaluarea testelor iniiale

14.09 30.10

02.11.2015

RESURSE
UMANE
Directori, resp.
comisiilor
Directori
Responsabilii de
comisii
Directori, CA
Responsabilii
comisiilor
metodice

RESURSE
MATERIALE
Rapoarte, statistici
PDI, Planul Manag.
al ISJ BN
Planul Manag. al
colii
Documente oficiale
i date statistice
Programa,
metodologii MECS

- analiza rezultatelor n comisia metodic

- completarea planificrilor pentru luarea n considerare a testrii
iniiale
Dezvoltarea unor programe alternative de prevenire i de
recuperare pentru elevii cu rezultate slabe
Organizare

20.11.2015

Informarea elevilor din clasa a VIII-a cu privire la metodologia EN

VIII-2016

20.11.2015

Stabilirea grupelor de performan i a programelor de pregtire n

vederea participrii la olimpiadele i concursurile colare
Elaborarea proiectului planului de colarizare pentru anul colar
2016-2017

20.11.2015

Elaborarea proiectului CD

19.02.2016

Organizarea olimpiadelor i concursurilor colare la nivel de

coal, municipiu i jude
Organizarea simulrilor pentru EN
Evalurile Naionale laclasele II, IV, VI, VIII
Organizarea unor sesiuni de comunicri pe coal pe diverse
tematici i domenii
Coordonare/ ntocmirea orarului conform normelor psihopedagogice
Monitorizare Asigurarea manualelor

18.12.2015

Directori,
consilieri colari,
resp. de catedr
Directori,
dirigini VIII,
cadre did.
implicate
Responsabilii de
catedre
Directori, CA, CP

Directori,
respons.comisii
metodice
Conf. calendar Directori, cadre
MECS
did. de spec.
Conf.
Directori, cadre
planificrii
didactice
Conf.
Directori, cadre
planificrii
didactice
Sem II, zilele
Directori, comisie
colii
de organizare
11.09.2015
Comisia de orar
18.09.2015
Bibliotecar

Asigurarea aplicrii corecte a documentelor curriculare

Sem I + II

Monitorizarea parcurgerii curriculum-ului (comun + CD)

permanent

Directori, resp.
comisii metodice
Derectori,

Cataloage, rapoarte i
informri dirigini
Metodologie,
programe, logistic

Metodologie,
programe
Planul cadru pentru
nvmntul primar
i gimnazial
Documente specifice

Metodologii,
programe, ligistic
Metodologii,
programe, ligistic
Metodologii,
programe, ligistic
Program special

Depozitul de
manuale
Dosarele comisiilor
metodice
Plan de asisten la

Control/
Evaluare

Analiza ritmicitii notrii i a frecvenei elevilor

Lunar

Analiza activitii semestrului I

nceputul sem.
II
Derularea
programului
Conform
calendarului
Conform
calendarului

Intrarea n uz a laboratorului de informatic obinut prin programul

Ajutm mpreun
Realizarea recensmntului copiilor din sector i organizarea
nscrierilor la clasele pregtitoare i I
Monitorizarea rezultatelor elevilor la EN i iniierea unei baze de
date pentru realizarea de analize pertinente n viitor
Urmrirea asigurrii calitii educaiei, a modului n care se
realizeaz atribuiile manageriale la nivelul colectivelor metodice i
cadrelor didactice (individual)
ntocmirea documentelor i a rapoartelor tematice curente i
speciale solicitate de ISJ BN, Primria Bistria, ali parteneri
educaionali
ntocmirea documentaiei necesare pentru EN

Motivare

Stimularea elevilor evideniai la olimpiade i concursuri

Utilizarea site-ului www. sglblagabistrita.ro pentru popularizarea

rezultatelor deosebite
Popularizarea rezultatelor prin revista colii Aripi de lumin
Dezvoltare
profesional
i personal

Monitorizarea participrii cadrelor didactice la cursuri care au

alocate credite transferabile

Prin rotaie o
dat la dou
luni
Permanent

resp.comisii
Directori
Directori, CA

ore
Cataloage, raportri
la secretariat
Materiale de analiz

Director adjunct

Conform proiectului

Directori, resp.
comisiei nv.
Directori, respp.
CEAC, secretara,
comisiile de
evaluare
Directori

Plan de colarizare,
metodologie
Date statistice

Directori,
secretariat

Conform
Directori,
metodologiilor secretariat, nv.
cls II,IV, dir. VIII
Periodic n
Directori, CA,
funcie de
asociaia prini
calendar
Permanent
Comisia pentru
imag. colii
Sem.I + II
Comisia de
redact. a revistei
Permanent,
Resp. comisiei de
conf. calend.
perfec. , directori
CCD

Planificarea
activitii comisiilor
metodice, asist. la ore
Machete, documente
specifice
Metodologii

Buget, venituri
proprii

Venituri proprii,
sponsorizri
Logistic, formatori

Negocierea/
rezolvarea
conflictelor

Formarea responsabilului cu proiecte i programe. Implicarea i

ncurajarea participrii cadrelor didactice n proiecte europene
Asigurarea unui climat educaional eficient, n folosul elevilor

n funcie de
situaie
Permanent

Sprijinirea iniiativelor cadrelor didactice i aplanarea eventualelor

conflicte

Permanent

Indicatori de performan
- Concordan cu documentele MECS.
- Atingerea standardelor specifice.
- Respectarea cadruluoi legislativ.
- Respectarea termenelor.
II.
FUNCIA
Proiectare

Organizare

Directori

Oferte, colaborri

Directori, comisie
CEAC, comisii
specifice
Directori, comisie
CEAC, comisii
specifice

Comunicarea
interpersonal
Comunicarea
interpersonal

- Adecvare, eficien, calitate.

- Numr de participani, rezultate.
- Concordana cu nevoile colii i comunitii.
- Competene specifice, profesionalism.

MANAGEMENT COLAR
ACTIVITATE
Realizarea organigramei colii n conformitate cu modificrile
legislative
Proiectarea graficului de asistene la ore
Elaborarea documentelor comisiilor metodice i ale comisiilor pe
probleme
Asigurarea resurselor umane i materiale necesare desfurrii
activitii
Continuarea proiectelor de parteneriat i iniierea altor colaborri
Numirea diriginilor, actualizarea componenei comisiilor i a
responsabililor, numirea coordonatorului la coala Sigmir
Monitorizarea perticiprii cadrelor didactice la Cercuri Pedagogice
pentru informarea acestora n scopul aplicrii legislaiei, pentru
cunoaterea documentelor manageriale

ORIZONT
DE TIMP
27.11.2015

RESURSE
UMANE
Directori, CA

RESURSE
MATERIALE
Standarde specifice

30.10.2015
30.10.2015

Directori
Responsabili
comisii
Directori

ROFUIP
ROFUIP

14.09.2015
Permanent
09.10.2015
Sem.I + II
conform
comunic.

Directori, efi de
comisii
Directori, CA
Directori, resp.
comisii

PDI, Metodologii
specifice
Conform proiectelor
ROFUIP
Site-ul ISJ BN

Coordonare/ Dialog permanent cu ISJ BN despre modificrile survenite n

Monitorizare ncadrare
Sprijinirea cadrelor didactice pentru nscriere la definitivat i grade
didactice i monitorizarea derulrii activitilor specifice
Realizarea unor ntlniri cu responsabilii comisiilor metodice (grup)
i comisiile metodice
Control/
Evaluare

Rezolvarea
conflictelor

Verificarea eficienei cu care sunt utilizate spaiile de nvmnt.

Realizarea orarului cu chiriaii slilor de sport

ISJ BN
Permanent

Permanent
conform
graficelor
Periodic,
minim una
la dou luni
23.10.2015

Asigurarea meninerii condiiilor sanitare optime i a strii de

sntate n unitatea de nvmnt.

Permanent

Punerea n aplicare a recomandrilor inspeciilor colare, sanitare, a

celor efectuate de Poliie sau Pompieri, a controalelor financiare i
stabilirea de msuri de remediere a eventualelor deficiene constatate
la nivelul colii i a structurii Sigmir
Urmrirea eficienei utilizrii resurselor financiare repartizate sau
realizate
Sprijin, recomandri pentru gradaii de merit ale personalului
didactic, didactic auxiliar
Analize i sondaje pentru formarea unor echipe i comisii de lucru
eficiente la nivelul colii
Luarea de atitudine (cu discreie i profesionalism) fa de situaii
negative n stadii incipiente

Permanent

Argumentarea i prezentarea realizrilor la activitatea de acordare a

calificativelor
Rezolvarea contestaiilor, reclamaiilor, sesizrilor prin nregistrare la

Permanent

Directori,
secretariat
Director,
secretariat
Director, resp.
comisii
Directori,
secretariat, resp.
comisia sport
Directori, resp.
comisiilor pe
probleme
Directori, resp.
comisiilor pe
probleme
Directori

Conform
Director
calendarului
Permanent
Directori, CP
Conform
solicit. Sau
semnalrilor
Conform
calendarului
Permanent

Logistic, agenda
directorului (site-ul
ISJ BN)
Metodologii

Grafic, agenda
directorului (site-ul
ISJ BN)
Grafic

Procese verbale, note

de control, legislaie
Procese verbale, note
de control, legislaie
Reglementri
legislative
Metodologii
Logistica

Directori, comisii
pe probleme

Comunicare eficient

Directori, resp.
comisii
Dorector, resp.

Comunicarea
instituional
Legislaie, proceduri

secretariat, cercetare, soluionare conform legislaiei n mod

documentat i corect
Indicatori de performan
- Respectarea regulamentelor.
- Adecvare la realitile colii.

III.
FUNCIA

comisii
peprobleme
- Existena unei organigrame funcionale.
- Implicare i responsabilizare

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

ACTIVITATE

Realizarea ncadrrii ca urmare a aplicrii activitilor impuse de

metodologia micrii personalului didactic
Stabilirea comisiilor, organizarea concursurilor pentru ocuparea
posturilor vacante dup deciziile ISJ BN
Dimensionarea compartimentelor didactic-auxiliar i nedidactic n
funcie de normativele n vigoare
Constituirea claselor pregtitoare, claselor I, V
Repartizarea n clase a elevilor transferai din alte coli
Actualizarea statului de funcii al colii
Operaionalizarea unui program de acces al corpului profesoral la
Organizare
resursele educaionale prin extinderea accesului la internet n
coal
Crearea i actualizarea continu a bazei electronice de date pentru
fiecare cadru didactic i didactic-auxiliar
Autoinstruirea sau participarea cadrelor didactice la cursuri de
formare pe domeniul gestionrii datelor
Coordonare/ Realizarea fiei postului pentru personalul nedidactic, stabiliraea
Monitorizare sectoarelor de curenie
Circulaia informaiilor coal - ISJ BN privind datele de personal
Organizarea colectivelor de catedr i desemnarea responsabililor
i responsabilitilor.
Proiectare

ORIZONT
DE TIMP
14.09.2015

RESURSE
UMANE
Director, CA

18.09.2015

Director, CA

Cnd este
cazul
04.09.2015
11.09.2015
06.11.2015
Permanent

RESURSE
MATERIALE
Decizii ISJ BN

Legislaia n
domeniu
Directori, CA,
Legislaia n
secretariat
domeniu
Directori, CP
ROFUIP
Directori, CA
ROFUIP
Secretariat
Termene ISJ BN
Directori,bibliotecar, Logistic
contabilitate

Permanent

Cadrele didactice

Permanent

Cadrele didactice

04.09.2015

Director adjunct

Permanent
14.09.2015

Directori, secretariat
Director, resp. de
comisii

Logistic, sistemul
de comunicare
Oferte de programe,
logistic
Legislaia
Logistic
ROFUIP

Motivare

ntocmirea planului managerial al comisiilor

Emiterea deciziilor pentru responsabilii de comisii metodice i de
comisii pe probleme i a deciziilor privind componena acestor
comisii
Realizarea fiei postului pentru personalul didactic i didacticauxiliar
Monitorizarea participrii cadrelor didactice la procedurile de
dobndire a gradelor didactice
Organizarea i monitorizarea edinelor cu prinii pe clase n
vederea constituirii comitetelor de prini pe clas i ulterior pe
coal
Organizarea serviciului pe coal realizat de elevii claselor a VII-a

30.10.2015
23.10.2015

Resp. de comisii
Directori, CA,
secretariat

ROFUIP
ROFUIP

23.10.2015

Directori, secretariat

Legislaie

Organizarea serviciului cadrelor didactice pe coal, coridoare i

curtea colii
Evaluarea anual a personalului didactic, didactic-auxiliar i
nedidactic
Repartizarea echitabil, n conformitate cu prevederile legale a
sarcinilor n cadrul colii, compartimentelor i al comisiilor
metodice
Monitorizarea distribuirii la termen a drepturilor judectoreti, a
salariilor i stimulentelor ocazionale legale
Asigurarea cadrului instituional pentru participarea personalului la
procesul decizional prin activitatea n comisii, Consiliul pentru
Curriculum, CA, comisii pe probleme, CP
Asigurarea funcionalitii Cosiliului Elevilor

18.09.2015

Conform
Director, resp. cu
calendarului perfecionarea
02.10.2015 Director, dirigini,
nvtori

Logistica

18.09.2015

Responsabilul
comisiei
Responsabilul
comisiei
Directori, CA,
responsabili comisii
Directori,
responsabili comisii

Graficul

Permanent

Director, CA

Logistica

Permanent

Directori

Comunicarea
intrainstituional

Permanent

Consilierul educativ

Organizarea de ntlniri periodice ale elevilor cu conducerea colii

Periodic

ncurajarea unei culturi organizaionale corecte, care s stimuleze

comunicarea deschis n cadrul microgrupului prini - cadre
didactice - elevi ai colii

Permanent

Directori,
Consilierul educativ
Toi componenii
microgrupului

Comunicarea
intrainstituional
Comunicarea
intrainstituional
Comunicarea
intrainstituional

Iunieaugust 2016
Permanent

Graficul edinelor,
procese verbale

Grafic, orar
Metodologii
Procese verbale,
rapoarte

Indicatori de performan
- Date statistice.
- Respectarea standardelor.

IV.
FUNCIA
Proiectare

PERFECIONARE. EDUCAIA PERMANENT

ACTIVITATE
Realizarea unei evidene a programelor de perfecionare n derulare
Planificarea colaborrii colii cu instituii culturale, ageni economici,
alte coli
Prezentarea ofertei CCD cu privire la cursuri i programe de formare
Prezentarea (cadrelor didactice i elevilor) ofertei de la Palatul
Copiilor, ofertei pentru elevi externi a Liceului cu Program Sportiv,
ofertei liceelor vocaionale, ofertei cluburilor sportive din municipiu,
ofertei altor organizaii sau asociaii care activeaz n domeniul
educaional
Cuprinderea n programul Zilele colii a unor ntlniri,
simpozioane cu efect n educaia permanent

Organizare

- Numr de participani, rezultate.

- Statistici.
- Eficien.

- Promptitudine.
- Calitate.
- Legalitate.

Asigurarea cunoaterii n rndul cadrelor didactice care sunt la

nceputul carieri a reglementrilor privind etapele formrii
profesionale (stagiatur, definitivat, gr.II. gr.I, doctorat), evoluia n
ierarhie
Stimularea i consilierea cadrelor didactice pentru a participa la
programe de formare pentru Consiliere colar i activiti
extracolare
Prezentarea metodologiei i sprijinirea ntocmirii dosarelor pentru de
merit

ORIZONT
DE TIMP
25.09.2015

Sem.I
02.10.2015
Cnd este
cazul

RESURSE
UMANE
Dir. adj., coord de
proiecte i progr.,
resp cu perfec.
Dir. adj., resp cu
proiecte
Resp cu perfec.
Director, consiliul
pentru
curriculum,
dirigini

RESURSE
MATERIALE
Logistic
Legislaie specific
Site-urile CCD i ISJ
Pliante i alte
materiale

Conform
Directori, coord.
calendarului de proiecte i
progr.
Ocazional
Directori, cadre
did. cuexperien

Calendar activiti

Conform
ofertei

Oferta de formare

Conform
graficului

Director adj.
coord. de proiecte
i progr.
Director, CP

LEN

Metodologia

Coordonare/ Colaborarea cu sindicatele n vederea respectrii legislaiei muncii

Monitorizare Sprijinirea cadrelor didactice implicate n perfecionare i forme ale
educaiei permanente prin organizarea orarului
Realizarea periodic a unor rapoarte

Motivare

Evaluarea impactului programelor de formare continu a cadrelor

didactice asupra calitii activitii didactice i asupra dezvotrii
mediului colar
Identificarea i valorificarea eficient a resurselor oferite

Consilierea cadrelor didactice pentru elaborarea de proiecte n cdrul

programelor sectoriale i ERASMUS+
Implicare/
Participare

Formarea i
dezvoltarea
echipelor

Participarea la activiti nscrise n CAEJ i CAEN- 2015/2016

Organizarea i participarea la ntlniri, mese rotunde cu diveri
factori sociali interesai i stabilirea de parteneriate i programe
comune
Perticiparea cadrelor didactice din coal n grupe de lucru sau ca
perteneri la diverse programe i proiecte intercolare municipale
Dezvoltarea cunotinelor, competenelor i atitudinii cadrelor
didactice pentru dezvoltarea unei societi democratice, cu conexiuni
europene, bazate pe cunoatere

Indicatori de performan
- Atingerea standardelor propuse.
V.
FUNCIA

Permanent
14.09.2015
Conform
calend.
Sem.I + II

Directori,CA
Resp.comisei pt.
orar
Director, coord.
de proiecte i
progr., resp. perf.
Directori, resp.
CEAC

Sem.I + II

Legislaie specific
Logistic
Legislaie specific
Legislaie specific,
logistic

Directori, coord.
de proiecte i
progr., resp. perf.
Sem.I + II
Directori, coord.
de proiecte i
progr., resp. perf.
Conform
Coord. de
calendarului proiecte i progr.
Cnd este
Coord. de
cazul
proiecte i progr.

Oferta de formare

Sem.I + II

Calendar, programe
de parteneriat

Sem I + II

- Numr de programe de formare.

- Numr de participani.

NORMARE. SALARIZARE. EVIDENA INFORMATIZAT

ACTIVITATE
ORIZONT

Directori, coord.
de proiecte i
progr.
Directori, coord.
de proiecte i
progr., resp. perf.

Comunicare
intrainstituional
Calendarul CAEJ i
CAEN
Invitaii, oferte

Oferta de programe

- Legalitate.
- Rezultate calitative i cantitative

RESURSE

RESURSE

Proiectare

Proiectarea bazei de date operaionale

Aplicarea normrii personalului didactic, didactic-auxiliar i

nedidactic
Elaborarea unui plan privind asigurarea cu diplome, emblema colii

DE TIMP
11.12.2015

26.02.2016

UMANE
Director,
secretariat, resp.
CEAC
Director, CA

Director adj.,
secretariat
Asigurarea funcionalitii reelei interne de calculatoare
Sem. I+II
Director,
Organizare
secretar
Asigurarea cu cataloage, tipizate, carnete de note, registre matricole 21.09.2015
Director adj.,
secretariat
ntocmirea situaiilor statistice i validarea acestora n CP, CA
Semestrial
Director,
conf.
secretar, nv.
programrilor dirigini, CP
ISJ BN
Aprobarea proiectului planului de colarizare pentru anul colar
Termenele
Director, secretar
2016-2017
ISJ BN
ntocmirea datelor informative privind personalul, fondul de salarii,
Lunar
Director, secretar,
REVISAL. Relaiacu ITM
contabil
Elaborarea proiectului de buget i a a proiectului de achiziii i dotri Conf.
Director,
legislaiei
contabil, admin.
Valorificarea, actualizarea i exploatarea bazelor de date i
Sem. I+II
Director,
inventarelor
administrator
Identificare surselor extrabugetare de finanare
Sem. I+II
Director, CA,
contabilitate
Sem. I+II
Director,
Coordonare/ Monitorizarea activitilor tehnice pentru EN i admiterea n liceu
Monitorizare
comisii, secretar
Participarea secretarei, contabilei la edine i instruiri pe probleme

Anual

La solicitare

Diretori

MATERIALE
Baza de date,
logistica
Legislaia
Buget
Logistic
Buget
Baza de Date
Naional a Educaiei

Agenda directorului
site-ul ISJ BN
State de personal,
state de funcii
Legislaia n
domeniu
Baza de date,
logistic
Situaii, logistic,
legislaia n domeniu
Sisteme
informatizate
specifice
Legislaia specific

privind normarea-salarizarea-fiscalitatea
Sprijinirea organizrii n coal a unor cursuri ca surs de venit
extrabugetar, a nchirierii slilor de sport i a altor spaii
Verificarea modului de realizare a pontajului, a statelor de plat
Respectarea legislaiei privind achiziia de mijloace materiale

Control/
Evaluare

Impicare/
Participare

Iniierea unor activiti de instruire i formare pentru obinerea de

venituri extrabugetare prin ofert de servicii
Iniierea unor activiti de instruire cu personalulimplicat n
activiti privind gestionarea bazelor de date, normare i salarizare

Indicatori de performan
- Raportri periodice.
- Funcionalitate, eficien.
VI.
FUNCIA
Proiectare

Organizare

Coordonare/

Buget, legislaie

Sem. I+II

Director,
contabil ef
Director
Director,
contabil, com.
pe probleme
Director, CA

Sem. I+II

Director

Legislaie specific

RESURSE
UMANE
Director, coord.
programe
Directori, coord.
de programe
Directori, coord.
de programe

RESURSE
MATERIALE
Comunicare
interinstituional
Comunicare
interinstituional
Comunicare
interinstituional

Directori, CA
Comisia pe
probleme
Directori

Corespondena colii
Buget, logistic

Sem. I+II
Lunar
Sem. I+II

Legislaie specific
Legislaia n
domeniu
Reglementri legale

- Respectarea termenelor.
- Respectarea legii.
- Statistici.

PROIECTE EDUCAIONALE I PROGRAME COMUNITARE

ORIZONT
ACTIVITATE
DE TIMP
Organizarea de ntlniri, elaborarea i aplicarea sondajelor de opinie Sem. I
i a chestionarelor pentru stabilirea prioritilor
Utilizarea sistemului informaional, a ofertelor sosite n coal pe
Sem. I+II
adresa de e-mail
Colaborarea cu ISMB i administraia local n iniierea, derularea
Sem. I+II
i monitorizarea proiectelor colare, a activitilor educative i
extracolare
Meninerea relaiilor permanente cu mass-media
permanent
Apariia semestrial a revistei colii Aripi de lumin i prezentarea Semestrial
derulrii proiectelor n aceasta
Stabilirea de legturi cu autoritile locale, ageni economici, instituii Sem. I+II

Legislaie, logistic

Monitorizare de culrur, ONG-uri

Evaluarea articolelor aprute n mass-media local din perspectiva
modului cum acestea afecteaz imaginea colii
Indicatori de performan
- Respectarea legislaiei n domeniu.
- Calitatea comunicrii.
- Statistici, rapoarte.

Cnd este
cazul

Directori, CA,
cadre didactice

Logistic

- Adecvare fa de nevoile specifice.

- Promptitudine i coeren.
- Comunicare eficient.
- Analiz de coninut.

VII. ACTIVITATEA TEHNICO-ADMINISTRATIV I ARHIVA COLII

FUNCIA
Proiectare

ACTIVITATE
Efectuarea analizei privind necesarulre reparaii curente
Efectuarea analizei privind stadiul lucrrilor de reprarii i investiii
Elaborarea unui plan de dotare cu mobilier i echipamente
Elaborarea priectului de buget i a planului de achiziii i dotri

Organizare

Distribuirea manualelor i a rechizitelor gratuite pentru cazurile

sociale

Stabilirea prioritilor n vederea repartizrii fondurilor, a mijloacelor

fixe i a obiectelor de inventar
Coordonare/ Centralizarea situaiilor privind acordarea burselor, selectarea
Monitorizare materialelor din dosarele comisiilor i compartimentelor, din
documentele directorilor i compactarea pentru arhivare

ORIZONT
DE TIMP
Semestrial
Conform
derulrilor
27.05.2016

Conform
termenelor
Sem. I

Cnd este
cazul
Sem. I

RESURSE
UMANE
Director adj.,
administrator
Directori,
administrator
Directori, admin.

Directori, CA,
contabilitate
Directori,
bibliotecar,
nvtori, dirig.
Directori, contab.,
admin.
Directori,
secretar, resp. cu
arhiva

RESURSE
MATERIALE
Verificarea
inventarului colii
Situaii de lucrri,
raportri
Verificarea
inventarului,
legislaia n domeniu
Logistic, legislaia
n domeniu
Logistica, baza de
date, solicitri
Ligislaia n
domeniu
Lagislaia n
domeniu

Verificarea alocrii fondurilor extrabugetare dup prioriti pentru

asigurarea bunei funcionri a unitii de nvmnt
Participare la cursuri de management financiar i alte perfecionri n
domeniu pentru personlul nedidactic sau didactic-auxiliar
Asigurarea consultanei i a bazei logistice disponibile pentru buna
desfurare a activitilor care permit obinerea de venituri
extrabugetare
Negocierea i Monitorizarea activitilor pentu obinerea contractelor de
sponsorizare i a fondurilor extrabugetare
rezolvarea
conflictelor
Argumentarea i negocierea utilizrii fondurilor astfel nct s se
evite apariia unor conflicte la nivelul colii
Control/
Evaluare
Dezvoltare
profesional

Indicatori de performan
- Raportri periodice.
- Funcionalitate, eficien.
- Respectarea termenelor.
- Respectarea legii.

Directori, CA

Reglementri legale

Conform
ofertelor
Sem I + II

Directori

Oferta de programe

Directori, admin.

Legislaia n
domeniu

Sem I + II

Directori

n funcie
de situaii

Directori

Comunicare
interinstituional
Comunicare
interinstituional

- Numr achiziii i tipul lor.

- Numr cursuri, numr participani, rezultate

Pe baza prezentului plan managerial vor fi ntocmite urmtoarele documente:

- Planul operaional
- Tematica i graficul CA
- Tematica i graficul CP
- Planurile manageriale ale comisiilor
- Graficul de asistene
- Planul activitilor extracolare.

Director,
Prof. Cosma Mihai Dumitru

Sem.I + II