Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ECOTURISM Faza 2 PDF
ECOTURISM Faza 2 PDF
Faza II
PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE A ECOTURISMULUI N
ROMNIA
Bucureti
noiembrie, 2009
COORDONATOR STUDIU
Drd. Doru TUDORACHE - cercettor tiinific gr. III
COLECTIV DE ELABORARE
Dr. Tamara SIMON
Georgeta MAIORESCU
Drd. Victor TIMOTIN
Dr. Camelia SURUGIU
Dr. Cristi FREN
Roxana SRBU
Alina CRLOGEA
Alina NICULESCU
Adriana TRIFAN
Marioara PAVEL
Adrian RDULESCU
Mihaela BARBU
Dr. Remus HORNOIU
Drd. Mihai TNASE
Dr. Marian BUSUIOC
Ministerul Mediului
Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale
Academia de Studii Economice (Catedra Turism Servicii)
Asociaia de Ecoturism din Romnia
Regia Naional a Pdurilor (Serviciul Arii Protejate)
Asociaia Naional de Turism Rural Ecologic i Cultural
Asociaia Naional a Ageniilor de Turism din Romnia
CURPRINS
LIST DE ABREVIERI
INTRODUCERE
10
10
12
52
STRATEGIEI
2.1. Graficul de realizare al aciunilor strategice
52
64
ANEXE
66
List de abrevieri
ADE Asociaii de Dezvoltare a (Eco)turismului
ADR Agenie de Dezvoltare Regional
AER Asociaia de Ecoturism din Romnia
AFM Administraia Fondului pentru Mediu
AGMR Asociaia Ghizilor Montani din Romnia
ANAT Asociaia Naionala a Ageniilor de Turism din Romnia
ANGT Asociaia Naional a Ghizilor de Turism,
ANPM Agenia Naional pentru Protecia Mediului
ANTREC Asociaia Naional de Turism Rural, Ecologic i Cultural
APC Autoriti Publice Centrale
APL Administraii Publice Locale
APM Agenia de Protecie a Mediului (pentru ageniile judeene)
APN Administraia Parcului Naional / Natural / Rezervaiei Biosferei
AR Academia Romn
ARBDD Administraia Rezervaiei Biosferei Delta Dunrii
ARPM Agenia Regional pentru Protecia Mediului
ARR Asociaia Rangerilor din Romnia
CJ Consiliu Judeean
CL Consiliu Local
CNE Consiliul Naional al Ecoturismului
CNFPA Consiliul Naional de Formare Profesional a Adulilor
CNADNR Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale
COR Clasificarea Ocupaiilor din Romnia
CSR Corporate Social Responsability
CSTHR Comitetul Sectorial din Turism, Hoteluri i Restaurante
ETC Comisia European a Turismului
FEDR Fondul European de Dezvoltare Regional
FP7 Programul Cadru 7
FPTR Federaia Patronatelor din Turismul Romnesc
FSE Fondul Social European
GIR Grup de Iniiativ Regional
GNM Garda Naional de Mediu
GR Guvernul Romniei
HG Hotrre de Guvern
IC Institut(e) de Cercetare
II Instituii de nvmnt
INCDT Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare n Turism
IJ Inspectorat colar Judeean
IMM ntreprinderi Mici i Mijlocii
MAI Ministerul Administraiei i Internelor
MAPDR - Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale
4
INTRODUCERE
Pe baza consultrilor avute cu factorii de decizie din domeniu i n urma analizei SWOT realizate
au putut fi extrase cteva prioriti cu privire la dezvoltarea viitoare a ecoturismului n Romnia,
prioriti ce vor sta la baza planului de aciuni.
Cadru instituional i asociativ
Se poate spune c primii pai pentru dezvoltarea ecoturismului au fost deja fcui: au fost stabilite
perimetrele ariilor protejate majore, cea mai mare parte a acestora (26 din 28) au structuri proprii
de administrare, au nceput s se dezvolte proiecte de conservare, de dezvoltare a (eco)turismului
sau de contientizare la nivel local, majoritatea au realizat planuri de management (chiar dac n
prezent nici unul nu este aprobat), au fost create anumite modele de bune practici (eticheta
ecologic, sistemul de certificare Eco-Romnia) etc. Cu toate acestea mai sunt multe lucruri de
pus la punct.
n cadrul acestui domeniu au fost identificate dou direcii majore: crearea unor parteneriate
funcionale la nivel local, regional i naional care s cuprind factorii interesai n domeniu
precum i ntrirea rolului instituiilor i creterea capacitii acestora de a implementa politicile
i programele n domeniu ecoturismului.
pe termen scurt (2010) sunt avute n vedere aciuni precum: crearea Consiliului Naional al
Ecoturismului, realizarea criteriilor pentru atestarea destinaiilor ecoturistice, crearea
administraiilor pentru parcurile care nu au nc o astfel de structur i realizarea i
aprobarea unui numr ct mai mare de planuri de management (ultima aciune va fi
continuat i pe termen mediu i chiar pe termen lung pentru parcurile ce vor fi crete n
viitor).
pe termen mediu (2011-2013) sunt avute n vedere declararea primelor destinaii
ecoturistice, crearea unor parteneriate/asociaii la nivelul destinaiilor cu scopul promovrii
acestora, ntrirea rolului pe care parcul l joac la nivel local i a rolului pe care
ecoturismul l joac n politica naional, regional i local de turism.
pe termen lung (2014-2020) se va urmri integrarea acestor asociaii de dezvoltare a
(eco)turismului n cadrul unei reele, cu scopul unei mai bune reprezentri a intereselor
acestora la nivel naional.
n plus pe toat durata implementrii strategiei vor fi necesare crearea unor parteneriate
transfrontaliere n domeniu i a unor grupuri de mici productori locali, cu scopul unei mai bune
reprezentri a intereselor acestora.
Infrastructur turistic i amenajarea teritoriului
Aceste destinaii cu potenial ecoturistic capt o valoare real n turism numai dac sunt
organizate pentru vizitare, contribuind n acest fel la constituirea unei oferte ecoturistice
competitive.
S-a dovedit c o organizare deficitar a acestor zone sensibile sau lipsa acesteia le expune
degradrii, provocate att de factori naturali i economici, ct i de presiunea turistic (fluxuri
continue i supradimensionate de turiti, vntori de "amintiri" turistice etc.), aducndu-se astfel
prejudicii, uneori ireversibile, naturii.
Dei lucrurile difer destul de mult de la un parc la altul, totui majoritatea acestora au un nivel
destul de precar din punct de vedere al echiprii ecoturistice, i n mare parte se pot dezvolta
urmnd paii:
6
CAPITOLUL I
PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE A ECOTURISMULUI
1.1. Viziune i obiective
VIZIUNE:
n 2020 la nivel naional vor fi create destinaii ecoturistice cu notorietate, lucru ce va
contribui la mbuntirea vieii comunitilor locale, la protejarea i conservarea resurselor
naturale i la prestarea unor servicii turistice de calitate iar toate acestea la afirmarea
Romniei ca destinaie ecoturistic recunoscut pe plan internaional.
OBIECTIVE:
Obiectiv general:
Crearea condiiilor de dezvoltare a ecoturismului la nivelul ariilor protejate i n zonele din
vecintatea acestora, urmrindu-se realizarea unui produs ecoturistic competitiv pe plan naional
i internaional.
Obiective int:
Dezvoltarea infrastructurii specifice ecoturismului n interiorul i n apropierea ariilor
protejate de interes naional, internaional i comunitar.
Realizarea n urmtorii 10 ani a minim 10 destinaii ecoturistice recunoscute la nivel
naional i internaional.
Creterea ncasrilor obinute la nivelul comunitilor locale din ecoturism cu minim 7%
anual n urmtorii 10 ani.
Peste 10 ani 2% din veniturile obinute din turism la nivelul destinaiilor ecoturistice vor fi
folosite pentru conservarea naturii.
Creterea duratei sejurului la minim 5-7 zile pentru ecoturitii strini i la minim 3-4 zile
pentru ecoturitii romni.
Strategia naional de dezvoltare a ecoturismului s-a dezvoltat avnd la baz un set de domenii
prioritare, la nivelul crora s-au trasat obiectivele i aciunile strategice.
Analiza situaiei existente
Analiza SWOT
Viziune
Obiective
Cadrul
instituional i
asociativ
Aciuni
Infrastructur
turistic i
amenajarea
teritoriului
Aciuni
Educaie i
contientizare
Dezvoltarea
resurselor
umane
Dezvoltarea
afacerilor i
dezvoltarea
local
Conservarea
i protejarea
naturii
Aciuni
Aciuni
Aciuni
Aciuni
Graficul de realizare
Marketing
i
promovare
Aciuni
Implementare i monitorizare
10
11
12
Destinaii cu
potenial ecoturistic
Proces consultativ
Alte destinaii cu
potenial ecoturistic
Set de criterii pentru
atestarea destinaiilor
ecoturistice
Destinaii ecoturistice
Crearea cadrului
legislativ
13
adaptare dup Strategia pentru dezvoltarea unui turism durabil n regiunea Parcului Naional Retezat strategie
elaborat n cadrul programului PAN PARKS, p. 75
14
15
16
Activitate propus n cadrul raportului de asisten tehnic pentru elaborarea strategiei de ecoturism realizat de
consultantul OMT Ghislain Dubois
17
18
19
n funcie de impactul pe care turismul ecvestru l are asupra habitatelor i asupra vizitatorilor neclare, aceste trasee
se pot suprapune sau nu cu celelalte categorii de trasee.
20
sumele sunt aproximative i difer de la caz la caz n funcie de soluia specific aleas.
21
22
8
9
aciune propus n cadrul ntlnirii reelei EDEN Destinaii de Excelen n Arii Protejate, din data de 15.10.2009
www.prefecturasibiu.ro/files/cp29102008/ecomuzeu.pdf
23
un astfel de regulament a fost realizat pentru Rezervaia Biosferei Delta Dunrii, fiind reglementat prin HG
1516/2008
11
s-a ncercat realizarea unui astfel de proiect la nivelul Parcului Natural Balta Mic a Brilei, dar momentan nu s-a
reuit punerea sa n aplicare
24
2)
3)
4)
5)
26
n prezent o tem precum sntatea mediuluijoac doar un rol secundar n cadrul curriculei colare, regsindu-se
parial n cadrul disciplinei opionale Educaie pentru sntate
28
29
concept referitor la contribuia pe care trebuie s o aib companiile la dezvoltarea societii moderne
Paii ce ar trebui urmai sunt:
32
33
turism pe teme specifice: abiliti de comunicare, relaii cu vizitatorii i comunitatea, marketing i promovare,
educaie de mediu, cercetare i monitorizare ecologic, interpretarea valorilor rezervaiei, legislaie, biodiversitate,
turism durabil, dezvoltare durabil, previziune pe termen lung a unei activiti turistice n zon etc.
c) pregtirea i educarea rangerilor pentru derularea de activiti specifice ecoturismului.
17
Activitate propus n urma discuiilor purtate cu AER
18
Activitate propus n urma discuiilor purtate cu AER
34
35
36
37
aciune susinut i prin Strategie Naional a Patrimoniului Cultural Naional, elaborat de Ministerul Culturii i
Cultelor n 2008 (http://www.cultura.ro/Files/GenericFiles/MCC-StrategiaPCN.pdf)
38
Aciunea nr. E.1.3. ncurajarea dezvoltrii de servicii de agrement cu impact minim asupra
cadrului natural
Descrierea aciunii
Agrementul este o component important a sejurului, de multe ori fiind principala motivaie de
cltorie ctre o anumit destinaie. Este necesar o adaptare a serviciilor de agrement la
principiile ecoturismului impact minim asupra cadrului natural, valorificarea resurselor locale,
durabilitate, pstrarea tradiiilor. n aceste sens este necesar o diversificare a ofertei de agrement:
nchiriere de biciclete, centru de echitaie, teren de oin (sportul naional), plimbri cu crua i
sania etc.
Rezultate urmrite
- diversificarea ofertei de agrement la nivelul destinaiei i creterea nivelului de satisfacie
al turitilor.
- stimularea economiei locale.
Responsabili: APL, APN, investitori privai
Indicatori de monitorizare
- numrul de servicii de agrement oferite turitilor;
- persoane implicate n aceast activitate (numr i procent din populaia local).
Perioada de realizare: 2010 - 2013
Buget estimativ: 30.000-50.000 RON / investiie
Posibile surse de finanare: PNDR Axa 3 Msura 3.1.3., POR Axa 5 Domeniul 5.2.
Aciunea nr. E.1.4. ncurajarea dezvoltrii unor structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare
Descrierea aciunii
Dezvoltarea oricrei activiti turistice nu se poate face fr existena unor structuri de primire cu
funciuni de cazare care s satisfac exigenele turitilor. Pentru dezvoltarea ecoturismului n
cadrul acestor destinaii este absolut necesar stimularea localnicilor pentru realizarea unor
structuri de cazare de mici dimensiuni n punctele de concentrare a fluxurilor de turiti, n
principal n interiorul localitilor situate n punctele de intrare n parc. Vor fi preferate mai
degrab renovrile cldirilor dect construirea altora noi, utilizarea materialelor locale, reflectarea
tradiiilor arhitecturale i posibilitatea folosirii energiei neconvenionale. n general acestea ar
trebui s fie realizate din iniiativ privat - localnicii ar trebui s fie ncurajai i sprijinii s
dezvolte astfel de afaceri. Parcurile n care se nregistreaz cel mai mare deficit din punct de
vedere al structurilor de primire turistic cu funciune de cazare sunt: Balta Mic a Brilei, Lunca
Joas a Prutului Inferior, Munii Mcinului, Comana, Grditea Muncelului-Ciclovina, Cheile
Nerei-Beunia.
Profitnd de existena instrumentelor de finanare europene se pot introduce i anumite modele de
bune practici n ecoturism (etichet ecologic, certificare ecoturistic).
Rezultate urmrite
- dezvoltarea unor structuri de cazare la nivelul destinaiei i creterea nivelului de
satisfacie al turitilor.
- stimularea economiei locale.
Responsabili: APN, APL, asociaiile din turism (ANTREC), investitori privai.
Indicatori de monitorizare
- numrul de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare nou nfiinate.
Perioada de realizare: 2010-2013
39
n cadrul planurilor de management al vizitatorilor s-au schiat astfel de zonri. O scurt caracterizare a acestor
zone, tipul de infrastructur permis i principalele tehnici de interpretare folosite sunt prezentate n Anexa nr. 3.
42
43
44
5.000 / an
49
51
CAPITOLUL II
REALIZAREA, IMPLEMENTAREA I MONITORIZAREA STRATEGIEI
2.1. Graficul de realizare al aciunilor strategice
Obiectiv
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
2) corelat cu
G.4.1.
MT, MM, RNP, APN, 130.000
ADE
2010-2020
1) 150.000/
destinaie /an
MT
MT
MDRL (programele
transfrontaliere)
52
Aciune
1) nfiinarea grupurilor de mici productori locali
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
1) 2010
1) MM
2) 2010 - 2011
2) APN, MM
3) 2011-2013
3) MT, MDRL,
APN, APL
1) 2010-2011;
1) MT;
2) 2013-2020;
2) APL;
3) 2011-2013
3) MT
1) 2010-2013
1) MM;
2) 2010-2020
2) APL, APN
3) 2010-2013
3) MT
Posibile surse de
finanare
2) 1.150.000/
proiect
2) 30.000
1) variabil
MM,
3) corelat cu
G.4.1.
53
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
2) APN, APL
3) 2010-2013
3) APL, ONG
4) 2010-2012
1) APN, APL
4) 20-50.000/
obiectiv
5) APN, CJ,
5) 20-30.000/
Salvamont, APL, ONG obiectiv
6) APN
6) 20-40.000/
obiectiv
7) APN, investitori
privai
8) amenajarea / refacerea unor refugii montane i a unor 8) 2010-2015
8) MT, APN, CJ,
cabane turistice;
Salvamont, APL, ONG,
investitori privai
9) amenajarea unor parcri n apropierea locurilor de 9) 2010-2012
9) APN, CNADNR,
acces n parc;
APL
10) amplasarea panourilor indicatoare, informative, de 10)
2010- 10) APN, CNADNR,
avertizare, de promovare a parcurilor.
2020
APL
B.1.2. Valorificarea unor puncte de interes turistic la
nivelul destinaiilor cu potenial ecoturistic
1) amenajarea unor peteri cu potenial turistic
7) 2010-2013
1) 2010-2013 / 1) MT, CJ
2014-2020
2-4) 2010-2013 2) APN, APL
7) 10-20.000/
obiectiv
8) 100-500.000/ 8) MT, POR 5.2., PNDR
obiectiv
313;
9) 100-200.000/9) APN, APL, POR 5.2.;
obiectiv
10) 10-20.000 10) APN, APL, POS
/ obiectiv
Mediu 4, POR 5.2, PNDR
313.
54
Aciune
Perioada de
realizare
3) 2012-2015
1) 2010-2012
2) 2010-2011
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
3) MCC, CJ
4) APL
4) 1.000.000/
obiectiv
4) MCC, APL.
1-5) 100.000500.000
1) MDRL
1) 4-500.000/
PATZ
2) 30-40.000/
regulament
1-3) MDRL
2) MDRL (coord.),
MT, APN, APL
(parteneri)
3) APL
3) 65-85.000/
PUG
/ 1) MDRL,
ONG
2) MDRL
APN,
CJ,
55
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
1) 300.000/an
1) 2010-2020
2) 2.100.000/an
6) 224.000/ an
7) 200.000/ an
56
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
4) 200.000/an
6) 200.000/an
1) 300.000/an
57
Aciune
Perioada de
realizare
locale
2) crearea i distribuirea de materialele educative ce
conin informaii de baz n ecoturism, ctre toate
nivelurile administrative
C.1.5. Realizarea unui program naional de contientizare 2010-2020
i informare cu privire la principiile de ecoturism, a
rolului su n cadrul comunitilor locale i oportunitile
de implicare a cetenilor n activiti de conservare i
protejare a patrimoniului natural i cultural
C.1.6. Contientizarea ntreprinderilor din turism (i nu
numai) cu privire la necesitatea protejrii patrimoniului
natural i cultural i a faptului c acesta reprezint
materia prim pentru derularea activitii de turism
1) susinerea, popularizarea i promovarea conceptului de 1-2) 2010-2020
Corporate Social Responsability
2) introducerea unor recompense pentru afacerile de
turism cu o contribuie de excepie la conservarea i
protejarea naturii i culturii sub forma unor Gale de
Premiere
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
2) min. 450.000
/ an
mass-media, APN,
RNP, asociaiile de
naionale de turism,
ONG, MM.
1.300.000/an
1) Camere de comer
i industrie, ONG,
media, RNP, APN.
2) ONG, media,
Camere de comer i
industrie
Posibile surse de
finanare
2010-2012
170.000
58
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
ANGT, AGMR,
CSTHR
2) formatori autorizai 2) 200.000
de CNFPA, APN, RNP
3) APN, ADE, ONG,
MM
Posibile surse de
finanare
Programe FEDR,
sponsorizri, MM etc.
3) 2.000.000
4) APN, RNP
5) APN, RNP
5) 450.000
II, instituii de
pregtire, asociaii
naionale de turism
86.000
POS
DRU, afaceri
private, alte Programe
FEDR, sponsorizri etc.
59
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
2010-2013
CL, APN
40.000
CL
30-50.000 /
investiie
400.0001.600.000/
proiect
1-2) MT
60
Aciune
2) simplificarea procedurii de acordare a avizelor PSI i
ANSVA pentru pensiunile agroturistice i pentru
pensiunile din mediu rural.
E.2.2. Susinerea produselor i serviciilor turistice care
au implementat un model de bune practici n ecoturism
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
2010-2020
MT
aciune
corelat cu
G.4.1.
Posibile surse de
finanare
APN, ONG
APN, MM
APN, MM
70-100.000/
studiu pilot
5-10.000 /
evaluare-parc
61
Aciune
Perioada de
realizare
Responsabili
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
1) MTr, APN
1) MTr, APN
2) APN, APL
2) APN, APL
3) APL
3) APL
4) APN, ADE
4) APN
1) 600.000
5) 2013-2020
5) 430.000
1-5) MT
2) 17.000 /an
3) 50.000 / an
4) 16.000 / an
6) 2010-2012
6) APN, MM
6) 28 x 45.000 6) MM.
1.260.000
1) 2010-2012
2) 2010-2020
1-2) MT
1) 35.000
2) 5.000 / an
1-2) MT
1) 13.000 /
destinaie
1) APN, ADE
62
Aciune
2) realizarea unor carduri (eco)turistice
3) crearea unor produse ecoturistice inovative la nivel de
destinaie
Perioada de
realizare
3) 2010-2020
2010-2014
Responsabili
2-3) APN (coord.),
ANTREC, ANAT,
AER, ADE, APL
(parteneri)
MT, ANAT
Buget
estimativ
(RON)
Posibile surse de
finanare
2) 35.000 /
destinaie
470.000
MT
1) 45.000
2) 40.000
3) 110.000
63
65
ANEXE
66
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Parcul mpreun cu zona istoric Oltenia de sub munte pot forma o destinaie
ecoturistic recunoscut att la nivel naional, ct i internaional (un atu important n
acest sens l constituie existena n zona limitrof a Mnstirii Hurezi monument
UNESCO).
Dezvoltarea infrastructurii de vizitare i informare, ncheierea de parteneriate ntre
administraia parcului, tur-operatori, ntreprinztori locali din turism cu scopul oferirii
unor produse turistice integrate, nfiinarea unui serviciu local de ghizi, organizarea i
introducerea n circuitul turistic a unor evenimente locale sunt doar cteva din direciile
de aciune n acest sens. Ecoturismul poate fi dezvoltat n strns corelaie cu turismul
cultural i poate fi combinat i cu turismul balnear.
Cel mai conservat aparat n cadrul viziunii planului de vizitare se afl dezideratul ca parcul s devin un model pe
vulcanic din ar, forme plan european i o destinaie turistic bazat pe activiti de ecoturism, destinaie
spectaculoase de relief, cunoscut i inclus n brandul turistic al Bucovinei. n acest sens se fac deja demersuri
25
68
Elemente de atracie
ecosisteme naturale
Opiuni strategice
pentru ca aceasta s fie una dintre primele eco-destinaii certificate AER din Romnia.
Destinaia are avantajul c este nconjurat de zone turistice importante, precum
Depresiunea Dornelor - cu staiunea Vatra Dornei -, Defileul Mureului, staiunea
Borsec, dar i n apropierea fluxurilor turistice ce merg spre Bucovina sau Maramure.
Dezvoltarea infrastructurii de vizitare i informare, diversificarea programelor turistice,
monitorizarea fluxurilor turistice i instruirea rangerilor sunt printre principalele
prioriti pentru dezvoltarea ecoturismului n cadrul acestei destinaii.
Peisaj pitoresc de munte, Masivul Ceahlu impresioneaz prin frumuseea peisajului oferit dar i prin legendele
densitate
floristic
i esute n jurul su.
faunistic.
Ecoturismul ofer o bun oportunitate de dezvoltare comunitilor locale din jurul
parcului, dar n acelai timp aceast form de turism trebuie s se dezvolte n paralel i
complementar altor forme de turism cum ar fi turismul montan sau turismul monahal.
Completarea infrastructurii de vizitare i realizarea activitilor de contientizare i
educaie ecologic n rndul turitilor i a comunitilor locale sunt doar cteva din
aciunile strategice avute n vedere pe viitor.
Promovarea parcului mpreun cu celelalte 2 existente la nivelul judeului Neam
(Vntori Neam i Cheile Bicazului-Hma) poate aduce un important avantaj
strategic.
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Pduri de fgete
cvasivirgine, relief carstic,
diversitate floristic i
faunistic
Specii mediteraneene,
abrupturi, mnstiri.
Traversat de drumul european E79, principala cale de acces ntre Oltenia i sud-vestul
Transilvaniei, parcul are atuul unei infrastructuri rutiere ce asigur o bun accesibilitate.
Totui este nevoie de mbuntirea infrastructurii de cazare prin oferirea unor servicii
de o calitate superioar, precum i de existena unor dotri specifice de ecoturism (centru
de vizitare, puncte de informare, trasee turistice). Parcul poate fi un catalizator al
ecoturismului putnd fi integrat ntr-o destinaie turistic mai extins, denumit Gorjul
de Nord.
Elemente de atracie
floristic i faunistic
Opiuni strategice
de management,
unor gospodrii
i a obiceiurilor
Climani pentru
Ecoturismul s-a dezvoltat aici ca form de turism complementar turismului balnear, iar
existena staiunii Bile Herculane n partea de sud a parcului a fcut ca principalele
fluxuri turistice s fie orientate spre aceast zon.
Realizarea infrastructurii de vizitare i informare i crearea de programe ecoturistice
atractive prin parteneriate cu comunitile locale i ageniile de turism, pregtirea de
ghizi autorizai sunt doar cele mai importante aciuni ce ar trebui urmate pe viitor.
Avnd n vedere existena n partea de vest a parcului a unor ctune n care locuitorii
triesc n armonie cu natura, o parte din fluxurile turistice ar putea fi atrase pe viitor n
aceast zon.
Ecoturismul este nc ntr-o faz incipient la nivelul parcului, dar, avnd n vedere
obiectivele naturale prezente aici i inteniile pe care administraia parcului le are pentru
dezvoltarea infrastructurii de vizitare i informare, aceast form de turism are un
potenial de dezvoltare deosebit. De asemenea, zona beneficiaz de avantajul c se afl
n apropierea unor importante localiti turistice (Praid, Sovata, Borsec, Corund,
Harghita Bi, Duru), dar i pe unul din cele mai tranzitate drumuri ce leag Moldova de
Ardeal.
Dei n prezent parcul este cunoscut n special pe plan local, pe viitor se poate dezvolta
ca destinaie ecoturistic de importan naional. n acest sens prioritare sunt:
- dezvoltarea unui centru de vizitare, a unor puncte de informare i a unor trasee
tematice;
- dezvoltarea unor structuri de primire turistic cu funciuni de cazare;
71
Elemente de atracie
Opiuni strategice
realizarea unor programe turistice de 1-3 zile n care s fie atrai n prima faz
turitii cazai n Delt i pe litoral.
integrarea n cadrul programelor turistice i a celor 16 rezervaii aflate n
imediata apropiere a parcului, rezervaii ce aduc un plus-valoare destinaiei;
crearea unei mrci a parcului (Hercinic), care s fie aplicat tuturor produselor i
serviciilor locale.
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Datorit complexitii obiectivelor turistice de care dispune, Parcul Natural Apuseni este
deja o destinaie deosebit de cunoscut att pe plan naional ct i internaional. Aici
sunt practicate o multitudine de activiti n natur (drumeii, schi de tur, alpinism i
escalad, speoturism, canyoning, rafting, caiac, cicloturism, turism ecvestru, observarea
naturii etc.), iar multe din aceste activiti sunt combinate n cadrul programelor turistice
promovate de operatorii turistici specializai.
Calitatea redus a drumurilor de acces, capacitatea restrns a infrastructurii pentru
cazare i servire a mesei i dezvoltarea nc rudimentar a serviciilor de vizitare (ghidaj,
excursii tematice, programe de aventur etc.) sunt nc piedici ce ar trebui depite.
Dintre aciunile prioritare se remarc identificarea unor puncte de interes spre care ar
trebui reorientate fluxurile turistice n general situate n apropierea cilor de acces i a
zonelor locuite (peteri amenajabile cu impact redus asupra mediului cavernicol,
realizarea unor noi faciliti de recreere i/sau pentru practicarea unor sporturi specifice,
realizarea unor trasee tematice); realizarea unor parteneriate ntre factorii interesai la
nivelul ntregului parc pentru promovarea n mod organizat i unitar a destinaiei,
crearea de faciliti educaionale adiacente sau integrate n oferta principal de servicii,
instituirea unor metode eficiente pentru a mpiedica turismul de mas.
Avifaun,
ihtiofaun, Pe termen scurt se poate dezvolta ca destinaie de importan local, n care ecoturismul
diversitatea habitatelor, zon s fie combinat cu alte forme de turism practicate n interiorul parcului (turism tiinific,
umed Ramsar.
turism educaional) sau la nivelul judeului Brila (turism cultural, turism monahal, turism
de tranzit), urmnd ca pe termen lung, odat cu dezvoltarea infrastructurii de vizitare i
informare i a structurilor de cazare s poat fi promovat i la nivel naional, avnd
drept int s devin un concurent puternic pentru Delta Dunrii.
73
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Avnd n vedere faptul c aceast zon este principala destinaie montan i pentru
sporturi de iarn din ar, ecoturismul nu poate juca aici dect un rol secundar i
complementar. Astfel, ar fi un pic forat declararea zonei ca destinaie ecoturistic, dar
totui aceast form de turism poate contribui la diversificarea posibilitilor de
petrecere a timpului liber.
Pdure de cmpie, avifaun, Avnd n vedere accesibilitatea deosebit de facil dinspre Bucureti i dinspre Giurgiu
zon umed, mnstire.
(aproximativ 30 km. din ambele direcii), Comana poate deveni o destinaie ecoturistic
important cunoscut att naional ct i internaional, cu condiia dezvoltrii
infrastructurii specifice, a diversificrii programelor turistice i realizrii unui
management al vizitatorilor eficient.
n acest sens se va urmri ca raportul ntre vizitatorii de week-end venii pentru picnic i
ecoturiti s se inverseze n mod considerabil n favoarea celor din urm. n plus, trebuie
contracarat tendina actual de pierdere a specificului tradiional, lucru datorat
apropierii de cele dou centre urbane.
Obiective cultural-istorice,
situri geologice, tradiii,
peisaje deosebite, diversitate
floristic i faunistic.
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Zon umed,
ihtiofaun.
avifaun, Poziia geografic a parcului n afara traseelor turistice naionale, distanele mari fa de
centrele populate i regimul de frontier existent au determinat o slab dezvoltare a
activitilor (eco)turistice n acest areal.
Pe termen scurt i mediu, parcul poate veni n completarea ofertei turistice a
judeului/oraului Galai.
nfiinarea administraiei parcului i finalizarea elaborrii planului de management al
acestuia sunt prioritile imediate. La acestea se adaug:
- refacerea infrastructurii de transport existente i crearea de drumuri noi spre
obiectivele turistice;
- ncurajarea comunitilor locale s dezvolte activiti ecoturistice;
- reglementarea accesului cu ambarcaiuni pe rul Prut;
- realizarea unor locuri de campare;
- amenajarea unor vetre de foc i grtare cu co pentru fum n zone uor accesibile.
Elemente de atracie
Opiuni strategice
Ecoturismul este o form relativ nou de turism practicat la nivelul parcului, dar pentru
viitor are condiii bune de dezvoltare, n msura n care arealul va fi promovat ca
destinaie ecoturistic, i n msura n care va fi poziionat ca teritoriu al carnivorelor
mari (al treilea areal din ar ca densitate). De astfel, deja sunt disponibile cteva pachete
ecoturistice, promovate de ONG-urile locale, ca de exemplu Arhaic, natural i aventur
lng carnivorele mari din Curbura Carpailor
Zona are potenial n acest sens, iar n plus beneficiaz i de avantajul de a se afla pe
coridorul de trecere ntre provinciile istorice Transilvania i Moldova.
Rezervaie
de
zimbri,
comunitate monahal (a
doua ca mrime din Europa,
dup Muntele Athos), pduri
seculare.
Surs: pe baza datelor din Planurile de management ale vizitatorilor, Planului strategic pentru dezvoltarea turismului durabil n Delta Dunrii i / sau a discuiilor purtate cu
reprezentanii administraiilor parcurilor
77
Responsabil
Surse de finanare26
ARBDD
ARBDD
ARBDD
ARBDD
MM
MM
MM
MM
ARBDD
ARBDD
ARBDD
ARBDD
ARBDD
ARBDD
ADE, APL
APN
Observaii
n curs de realizare
APN
APN
APN
78
Responsabil
APN
APN
APN
APN
APN
APN
Surse de finanare26
Observaii
Proiect aprobat
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN, CL
APN, Cabana Cheia
APN, schitul Ptrunsa
APN, schitul Pahomie
APN, mnstirea
Bistria
APN, mnstirea
Arnota
APN
APN, operatori privai
APN, operatori privai
APN, schitul Iezer
APN, CL
APN
79
Responsabil
APN
APN
APN
APN, CL
APN, CL
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
Surse de finanare26
Asociaia Kogayon
Asociaia Kogayon
Asociaia Kogayon
Observaii
n curs de realizare
n lucru
Termen 2012
Termen 2012
Termen 2011
Termen 2012
Termen 2011
Termen 2011
Termen 2013
Termen 31.12.2010
Termen 31.12.2011
Termen 31.12.2011
Termen 31.12.2011
Termen 31.12.2012
CJ
MT
APN
APN, CL
APN
APN
proiectul Dezvoltarea
infrastructurii turistice
din zona montan nalt
(n derulare)
80
Responsabil
Surse de finanare26
Observaii
APN, OS Sasca
Montan
APN, CL
APN
APN
RNP
APN
APN
RNP
RNP
APN
APN
APN
APN
APN
Elaborare cerere
finanare / termen 2011
RNP
Termen 2011
APN
APN
APN
Proiect aprobat,
contractul nu este nc
semnat / termen 2011
APN
APN
SF n curs de realizare /
termen 2015
APN / APM
81
Responsabil
CJ
Surse de finanare26
LEADER
APN / APM
Observaii
APN
APN
APN
Proiectul nu este nc
depus / termen 2013
APN
APN
APN
APN, CL
APN
APN, CL
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
Scriere
cerere
de
finanare / termen 2011
Cutare fonduri pentru
82
Responsabil
APN
APN
CL / APN
CL / APN
Surse de finanare26
POS Mediu Axa 4
MT
MT
Observaii
achiziie teren
Scriere
cerere
de
finanare / termen 2011
Termen 2011
Termen 2011
Iniiativ privat
APN
Proiectul urmeaz a fi
depus / termen 2011
APN
Proiectul va fi depus n
viitoarea sesiune de
proiecte / termen 2013
CJ
MT
Proiect n derulare
Proiectul urmeaz a fi
depus / termen 2012
DSR
POR
POR
POR
Termen 2013
Termen 2013
Termen 2013
Termen 2013
Salvamont, APN
POR
Termen 2014
Fundaia pentru
Parteneriat i MOL
Romnia
Amenajat parial,
nefuncional deocamdat
din motive tehnice (lips
APN
APN
APN
APN
APN
OS
Iniiativ privat
CL / Iniiativ privat
CL / Iniiativ privat
83
Responsabil
Surse de finanare26
Fundaia pentru
Parteneriat
APN
APN
Fonduri proprii,
voluntari
APN
APN
APN
Observaii
electricitate)
Amenajat parial,
nefuncional deocamdat
din motive tehnice (lips
electricitate)
Funcional din punct de
vedere tehnic,
neamenajat ca centru de
vizitare
proiectul nu a fost nc
depus
proiectul nu a fost nc
depus / 2012
proiectul nu a fost nc
depus / 2011
84
Responsabil
CJ
CJ
Surse de finanare26
MT
MT
Observaii
Aprobat, n curs de
execuie
Aprobat, n curs de
execuie
Aprobat, n curs de
execuie
CJ
MT
APN
APN
APN
APN
investitori privai
APN
APN
APN
CJ, APN, CL
CJ, CL
85
Responsabil
CJ, CL
Surse de finanare26
Observaii
APN
AFM
n curs de realizare, se
vor prelungi i pe termen
mediu
APN, APL
APN, APL
APN, investitori
privai
APN
APN
APN
APN
APN
APN, investitori
privai
APN
APN
APN
APN
86
Responsabil
CL, APN
APN
APN
APN
Surse de finanare26
fonduri proprii
APN
APN
APN
APN
APN
APN
APN
GEF UNDP
GEF UNDP
PHARE CBC
PHARE CBC
n curs de implementare
n curs de implementare
APN
POS Mediu
Axa 4
CJ, APN
APN, CL
diverse
APN
APN
CJ
CJ, APN
POS Mediu
Axa 4
Proiect n discuie /
termen 2014
APN
APN
Observaii
fonduri proprii
ARPM
ARPM
87
88
Zone linitite
Zone cu trasee
turistice i poteci
tematice
Caracteristici
Zone de slbticie unde este
permis vizitarea (conform
planului de management)
numai n compania unui ghid /
ranger
Zone n care este permis
numai accesul nemotorizat
pentru drumeie (cu sau fr
ghid)
Zone pentru
campare i picnic
Zone cu obiective
turistice
reprezentative
(peteri, mnstiri,
ceti etc.)
Zone de dezvoltare a
activitilor turistice
n interiorul sau n
vecintatea ariei
Zone de circulaie
auto / pe ap
Tipul de infrastructur
Tehnici de interpretare
Personal - cu ghid
Infrastructur turistic de
cazare, alimentaie,
agrement, centru de vizitare,
punct de informare,
indicatoare turistice, panouri
informative
Panouri informative,
indicatoare, panouri de
avertizare, bariere.
Parcri, locuri de
depozitare a deeurilor,
panouri informative i de
avertizare, bariere.
89
Nume, prenume
Funcie, organizaie
Mihai Zotta
Andrei Blumer
Florentina Florescu
Cristina Partal
Teodora Popa
Puiu Nistoreanu
Petre Bala
Silviu Megan
9.
10.
11.
12.
Iozefina Lipan
Viorel Roca
Grigore Baboianu
Cornelia Benea
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Liliana Ivancenco
Radu Moisei
Daniel Bucur
Pavel Prundurel
Mircea Verghele
Valentin Grigore
Florin Stoican
20.
21.
22.
23.
Zoran Acimov
Florina Crian
Cornel Meilescu
Ion Prvulescu
24.
25.
Alexandru Andreanu
Abran Peter
26.
Anastasia Lescai
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
Costel Bucur
Augustin Hrdu
Basarab Brldeanu
Sebastian Ctnoiu
Cosmin Butnar
Ion Militaru
Ovidiu Prv
Paul Hac
35.
Horia Iuncu
47.
48.
49.
50.
51.
52.
Ioan Gapar
Alin Mo
Marian Jiplea
tefan Dasclu
tefan Urita
Bogdan Bdescu
John Smaranda
Gheorghe Laurian
Cristina Stnic
Andrei Blan
Aurelia Felicia
Stncioiu
Dumitru Vasile
Mihi Lupu
Luminia Tnsie
Monia Martini
Mugur Pop
Mirela Pompilie
53.
C. Marinescu
54.
55.
56.
57.
58.
George Zama
Alexandra Andrei
Ovidiu Bodean
Radu Zaharie
doamna Iancu
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
91