Hotararea 180 Anexa 1

Programul Operaional Regional 2007-2013
Axa prioritar 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului

Domeniul major de intervenie 5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii
necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic
Operaiunea Dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii
produselor specifice i a activitilor de marketing specifice
Plan de marketing
BUCHAREST JARDIN DES FLEURES
1. Rezumat
Rolul, importana i efectele multiple ale turismului intern sunt reflectate pe o multitudine de
planuri: de la valorificarea superioar a elementelor atractive i funcionale ale ofertei
turistice la mbuntirea confortului populaiei rii de referin; de la stimularea creterii
economice la ameliorarea structurii sociale, crearea de noi locuri de munc i reducerea
srciei.
n condiiile reducerii timpului liber i a veniturilor relativ modeste, cererea populaiei locale
pentru turism la distane mari i n condiii de confort nalt este joas. n acest context,
turismul intern devine o ofert atractiv pentru o mare parte din populaia local, consumatori
efectivi i poteniali.
Cercetrile de ultim or denot faptul c turismul intern are un impact considerabil asupra
economiilor, societilor i culturilor de referin. Avantajul esenial al turismului intern l
reprezint atragerea excedentului de for de munc din alte sectoare i, implicit, atenuarea
omajului. Pe lng impactul economic, turismul intern are i o profund semnificaie sociocultural, efectele sale fiind resimite pe diferite planuri: consumul, utilizarea timpului liber,
instruirea i educaia populaiei, ridicarea calitii mediului nconjurtor, conservarea
tradiiilor i culturilor locale, i, implicit intensificarea toleranei i nelegerii turistice.
Importana economic i social a turismului intern, contribuia acestuia la cresterea calitii
vieii denot actualitatea cercetrii i necesitatea promovrii acestui sector.
Necesitatea valorificrii acestor oportuniti n condiii de eficien presupune elaborarea unor
demersuri strategice de marketing adecvate potenialului, maturitii pieei i structurii ei.
Acest plan de marketing isi propune o apropiere cu grupul tinta turisti de toate varstele,
pentru redeschiderea catre lumea francofona si astfel organizarea de diverse manifestari
cultural-turisice cu influente din cultura lumii francofone, tinand cont de bogata diversitate
arhitectonica
Planul de marketing va consta n dezvoltarea unei strategii din care s rezulte un produs
turistic bazat pe punerea n valoare a patrimoniului cultural local, prin includerea unor
obiective ntr-un circuit turistic ce va fi promovat ctre turitii interni i internaionali
care viziteaz sau tranziteaz oraul n scop de agreement sau de afaceri. Promovarea
obiectivelor culturale i integrarea acestora ntr-un circuit turistic va avea ca efect
reducerea ritmului de degradare a patrimoniului cultural local.
Strategia de marketing va avea n vedere o serie de activiti specifice pentru a promova
turismul cultural ctre categorii speciale de vizitatori i locuitori ai oraului: angajaii
din companiile multinaionale, expai, participani la diverse evenimente de anvergura
(conferine, summituri, concerte). Aceast strategie va avea de asemenea ca rezultat
scoaterea unor obiective culturale din anonimat.

Strategia va include i o serie de evenimente prin care vor fi puse n valoare tradiiile
locale, ceea ce va genera venituri n mediul rural adiacent zonei de desfurare a
proiectului.
Strategia de marketing va trebui s aib n vedere, pe lng generarea de locuri de
munc n domeniul turismului, o serie de activiti de comunicare care:
s duc la dezvoltarea local durabil
s atrag tinerii ctre specializri n domeniul turismului cultural (de exemplu

formarea de ghizi specializai)
s creasc gradul de contientizare a autoritilor, mass mediei, comunitii

locale asupra necesitii promovrii patrimoniului cultural local
Pentru a avea rezultate imediate, planul de aciune va trebui s se deruleze ntr-un

interval de timp relativ scurt (6 12 luni), ncepnd ntr-o prim etap cu derularea unui
proiect pilot, concentrat pe promovarea unui numr limitat de obiective culturale (6 7
obiective, selecionate astfel nct accesul turitilor s fie relativ facil).
n paralel vor trebui derulate o serie de studii (de exemplu: profilul turistului, studiu de
impact al proiectului etc.), cu rolul de a acoperi lipsa de informaii i date statistice de
actualitate. n funcie de concluziile i recomandrile studiilor, strategia de marketing va
fi ajustat pentru a obine cele mai bune rezultate n etapele ce se vor derula ulterior.
Bugetul proiectului a fost proiectat astfel nct s acopere cheltuielile necesare
promovrii i creterii vizibilitii obiectivelor turistice selectate, innd cont de
obiectivele propuse i de modul de comunicare specific fiecrei categorii de beneficiari
ai proiectului. Astfel, bugetul va acoperi costurile pentru:
Crearea identitii vizuale a proiectului
Crearea unui website dedicat proiectului i promovarea acestuia prin mijloace

specifice marketingului online
Crearea de materiale de prezentare a proiectului i a fiecrui obiectiv cultural n

parte (brouri, pliante, hri turistice, afie, bannere, CD-uri, obiecte
promoionale etc), innd cont att de identitatea vizual a proiectului, ct i de
identitatea vizual a Programului Operaional Regional
Promovarea outdoor i indoor, prin inserii publicitare i spoturi radio i tv,

evenimente i alte activiti de promovare i publicitate
Articole i interviuri n presa scris, radio, tv
Managementul proiectului
Auditul n vederea acoperirii tuturor cerinelor impuse prin contractul de

finanare
Echipa de implementare a proiectului va prezenta echipei de management rapoarte dup

ncheierea fiecrei aciuni din cadrul proiectului, de exemplu:

Raport de pres dup conferinele de pres
Raport de monitorizare a numrului de vizionri ale website-lui
Monitorizarea distribuiei materialelor promoionale etc
Echipa de management al proiectului va avea ntlniri periodice, ordinare, n care va

analiza rezultatele i le va compara cu indicatorii propui n cadrul proiectului i n
funcie de concluzii, dac este cazul, va face recomandri de aciuni specifice fiecrei
activiti a proiectului. De asemenea, echipa de proiect va avea n vedere i ntlniri
extraordinare, dac se constat necesitatea acestora.
Experiena echipei de implementare i de monitorizare a proiectului, planul de aciune
structurat i abordarea managementului de proiect prin obiective sunt o garanie pentru
depirea riscurilor i atingerea rezultatelor anticipate prin planul de marketing.
2. Justificarea produsului specific/ evenimentului care face obiectul promovrii

Prin Legea Municipiului Bucureti din 1 martie 1926, intrat n vigoare n 1927, Bucure tiul a
fost mprit n patru sectoare, fiecare avnd primarul i consilierul su.
Sectorul 1 are o suprafa de 67,5 kilometri ptra i i aproximativ trei sute de mii de locuitori
i gzduiete importante obiective economico-sociale i culturale ale Romniei.
n perioada interbelic, s-au construit arterele principale din Bucure tiul modern i pie ele
mari (Piaa Victoriei, Piaa Palatului, Piaa Universit ii, Pia a Roman etc.). S-a realizat
canalizarea i alimentarea cu ap, s-au pavat i s-au asfaltat un numr mare de strzi, au fost
ridicate numeroase cldiri n interes public, muzee, coli, spitale, s-a sistematizat cursul rului
Colentina, s-au creat Lacurile Buftea, Mogo oaia, Strule ti, Grivi a, Herstrau, Bneasa,
Floreasca, Tei i Parcul Naional astzi cunoscut sub numele de Herstru, Parcul Bordei, Parcul
Kiseleff.
Sectorul 1, este fr ndoial, una dintre cele mai dinamice zone ale Bucure tiului, aici
dezvoltndu-se n ultimii ani, mari proiecte imobiliare i de afaceri.
Sectorul 1 al Capitalei, dispune de un poten ial turistic ridicat. Acesta este pozi ionat n partea
de nord-vest a municipiului, reprezentnd centrul ora ului, compus din strzi i obiective
culturale cu o deosebit ncrctur istoric.
Sectorul 1 este un sector turistic prin defini ie, reprezentnd intrarea n Capital prin cele
dou aeroporturi i gara principal, putnd fi considerat cartea de vizit a Municipiului.
Sectorul 1 ofer vizitatorilor strini adevrata imagine a Bucure tiului, fiind singurul sector al
municipiului care a reuit s conserve imaginea Bucure tiului de altdat.
n Sectorul 1 al Capitalei se regsesc n numr mare, deosebite obiective culturale precum
muzee (Muzeul Satului), cldiri vechi care acum gazduiesc institu ii publice, pie e (Pia a
Victoriei, Piaa Universitii, Piaa Roman etc), institu ii culturale (Ateneul Romn),
monumente istorice (Arcul de Triumf), etc. De asemenea, se regsec parcuri (Parcul Bordei,
Parcul Cimigiu, Herstru) i Grdina Zoologic etc.

Muzeul Naional al Literaturii Romne
Casa monument ce adpostete Muzeul Naional al Literaturii Romne a fost construit
de marele vornic Alexandru Villara n anul 1839 n mahalaua Popa Cosma. Era considerat una
dintre cele mai frumoase cldiri ale Bucuretiului. Villara i-a oferit-o drept zestre fiicei sale
Elena, la cstoria acesteia cu Scarlat Al. Kretzulescu (fost primar al Capitalei i ministru al
Cultelor). n linii mari, aspectul de astzi e cel al reamenajrii n stil neoclasic francez din 1863
al crei autor e inginerul R. A. Borroczyn. Pentru pictura i decoraiunile interioare Scarlat
Kretzulescu a apelat la serviciile pictorului Gh. Tattarescu. La unsprezece ani dup decesul lui
Scarlat Kretzulescu, cldirea devine locuina directorului bncii Bank of Romania, baronul
Frank. n a doua jumtate a secolului al XIX-lea, aceasta ajunge n proprietatea statului,
devenind Laboratorul de electricitate al Universitii din Bucureti, aflat sub conducerea
savantului Dragomir Hurmuzescu. Tot aici au funcionat succesiv un pension de fete i
biblioteca Ambasadei Germane. n 1948, cldirea a fost repartizat Muzeului Romno-Rus, care
a fost desfiinat n 1963. n 1967 a devenit sediu al Muzeului Literaturii Romne, care o va
ocupa de facto abia n 1971.
Astzi casa adpostete cele peste 300 000 de piese grupate n peste 250 de colecii ale
Muzeului Literaturii Romne. Pe 1 iunie 1957 se nfiineaz Muzeul Literaturii Romne, sub
conducerea lui Dumitru Panaitescu Perpessicius. Muzeul a funcionat pentru o vreme chiar n
sediul Uniunii Scriitorilor, din oseaua Kisellef nr. 10 (Casa Toma Stelian), ntr-un spaiu
impropriu. Sprijinit de cteva dintre personalitile literare ale timpului, cu trecere la
autoriti, Perpessicius a continuat activitatea de mbogire a patrimoniului literar. Primelor
colecii li s-au adugat altele, cuprinznd la rndul lor valoroase manuscrise, cri rare, acte,
coresponden, obiecte, fotografii, tablouri, sculpturi, piese de patrimoniu literar.
Din anul 1967, muzeul funcioneaz ntr-un sediu nou, pe Bulevardul Dacia (fost Strada
Fundaiei), nr. 12. Un rol decisiv n obinerea acestei locaii l-a avut Tudor Arghezi, a crui
intervenie energic la autoritile de partid a avut efectul scontat. Astfel, dup Eminescu, un
alt mare scriitor romn i imprim efigia numelui pe destinul acestei instituii. Cldirea
cunoscut sub denumirea de Casa Kretzulescu este una dintre puinele construcii n stil
arhitectural neoclasic din Bucureti. Dup 1990, cldirea a fost integral consolidat, renovat i
restaurat, conform planurilor arhitecturale originale.
Aparitia Muzeului Literaturii Romane este strans legata de crearea, pe langa Uniunea
Scriitorilor a unui fond documentar Eminescu, donat de scriitori, cu ocazia sarbatoririi
centenarului nasterii poetului national, in 1950. Ideea nfiin rii unui muzeu de literatur, care
s-i asume misiunea de a aduna la un loc, de a cerceta i de a expune publicului tezaurul
manuscriselor literare l-a urmrit mul i ani pe academicianul Dumitru Panaitescu-Perpessicius.
Pornind de la fondul documentar al Uniunii Scriitorilor (din 1950), n colaborare cu
personalitile celebre ale vieii literare romne ti, printre care: Tudor Vianu, erban
Cioculescu, Jacques Byck, Tudor Arghezi, Mihai Beniuc, Victor Eftimiu, cu un colectiv restrns
de specialiti, Perpessicius a reuit s ntemeieze Muzeul Literaturii Romane, instituie menit,
n viziunea primului ei director, s devin un institut de cercetare care sa renvie pulsul vie ii
literare romneti de-a lungul epocilor ei de dezvoltare.
Situat n Bulevardul Dacia Nr. 12, Muzeul Naional al Literaturii Romne adpostete un
autentic tezaur literar format din manuscrise, cri, obiecte personale, obiecte de art,

fotografii, nregistrri audio-video. Acestea redau ntr-o imagine concentrat metaforic
profunzimea, complexitatea i frumuseea inefabil a literaturii romne.
Muzeul Literaturii Romane este adpostit n Casa Scarlat Kretzulescu (atestat n 1839),
monument istoric, el deinnd un numr de 300.000 de piese, organizate n 250 de colec ii
(manuscrise, acte, fotografii originale, arta plastic, obiecte memoriale). Se remarc
urmtoarele colecii: carte rar, carte veche romneasc, manuscrise.
Apariia Muzeului Literaturii Romne este strns legat de crearea, pe lng Uniunea
Scriitorilor a unui fond documentar Eminescu, donat de scriitori, cu ocazia srbtoririi
centenarului naterii poetului naional, n 1950.
Ideea nfiinrii unui muzeu de literatur, care s- i asume misiunea de a aduna la un loc, de a
cerceta i de a expune publicului tezaurul manuscriselor literare l-a urmrit mul i ani pe
academicianul Dumitru Panaitescu-Perpessicius.
Pornind de la fondul documentar al Uniunii Scriitorilor (din 1950), n colaborare cu
personalitile celebre ale vieii literare romne ti, printre care: Tudor Vianu, erban
Cioculescu, Jacques Byck, Tudor Arghezi, Mihai Beniuc, Victor Eftimiu, cu un colectiv restrns
de specialiti, Perpessicius a reuit s ntemeieze Muzeul Literaturii Romne, instituie menit,
n viziunea primului ei director, s devina un institut de cercetare care s renvie pulsul vie ii
literare romneti de-a lungul epocilor ei de dezvoltare.
Muzeul Literaturii Romne a fost inaugurat la 1 iunie 1957, avnd primul sediu n oseaua
Kiseleff, 10.
Palatul Regal
Palatul Regal este o cldire monumental din centrul Bucuretiului, iniial centru al puterii
monarhice n Romnia. Actualmente este sediul Muzeului Naional de Art al Romniei.
Palatul regal de pe Calea Victoriei din Bucure ti are o istorie tumultoas iar zidurile
sale, att pe interior ct i pe exterior au vzut multe. n 1837, casa somptuoas a stolnicului
Dinicu Golescu ridicat n acest loc devine Curtea Domneasc a lui Alexandru Ghica Vod. Din
1859 pn n 1866 aici a locuit domnitorul Principatelor Unite, Alexandru Ioan Cuza. Din 10 mai
1866 casa devine locuina domnitorului Carol I. Odata cu venirea Principelui Carol de
Hohenzollern (viitorul Rege), casa Golescu a fost extins i modernizat, beneficiind de prima
instalaie electric de iluminat. Regele i-a angajat apoi pe celebrii arhitecti Paul Gottereau
(Palatul Cotroceni, Palatul CEC) i Karl Liman (Castelul Peles) pentru a extinde i mai mult
Palatul. Astfel, la nivelul anului 1906, construc ia avea o dispunere spa ial similar cu cea de
astzi, n form de U. Pe faada laturii centrale este adaugata stema Vechiului Regat.
Regele Carol I a murit n 1914 i a lsat colecia sa de tablouri Coroanei Romniei. i
succeda la tron nepotul sau, Regele Ferdinand I. n anul 1926, etajul superior al laturii centrale
a Palatului este distrus de un incendiu, rmnand ntreaga doar monumentala scar de
marmura. Regina Maria, soia Regelui Ferdinand, coordoneaz lucrarile de refacere i
restaurare. Dup incendiul din 1926 care a distrus corpul central, devine necesar nlocuirea
lui. n 19351936 vechea cas este drmat. Noul palatul a fost construit dup planurile
arhitectului N.Nenciulescu i terminat n anul 1937. Construcia este n form de U, cu o curte
interioar. Faada are dou intrri: intrarea din stnga era folosit de rege i oaspeii si iar
cea din dreapta era destinat demnitarilor. La stnga, intrarea conduce ntr-un hol octogonal,
decorat n stil neo-bizantin de unde urc scara invitailor iar la dreapta se intr n holul oficial,

un mare hol ptrat, de unde urc scara voievozilor spre fosta sal a tronului. Noul Palat,
construit in stilul specific interbelic, cu fatada sustinuta de coloane si mult simplificata, are si
spatii pentru expunerea colectiei de tablouri ale Coroanei. n anii 1938-1940 se incepe
construirea aripii tirbei Vod a Palatului, care va fi i bombardat n aprilie 1944.
n primul an al Republicii (1948), slile de recep ie ale Palatului Regal trec n
administrarea Consiliului de Minitrii (ulterior Consiliul de Stat) . Restul slilor trec n folosina
Ministerului Artei i Informaiilor , cu scopul de a deschide aici un muzeu. Edificiul este
redenumit, succesiv, Palatul Republicii i Palatul Consiliului de Stat. Galeria nationala este
deschisa in anul 1950, iar in anii urmatori, sunt inaugurate i celelalte colec ii.
n palat a fost inut cteva zile dup moartea sa Gheorghe Gheorghiu-Dej, astfel nct
poporul ndurerat s-i poata lua rmas-bun ntr-un ceremonial similar cu cel de la moartea lui
Stalin n 1953. Palatul a devenit mai apoi o anticamera pentru Sala Palatului, unde i inea
congresele Partidul Comunist Romn. Palatul Regal (aripa tirbei Vod) a fost avariat grav n
timpul evenimentelor din decembrie 1989, multe exponate fiind distruse n urma incendiilor.
Lucrrile de restaurare au inceput de-abia la finalul anilor 90, iar din anul 2000 au fost
redeschise pe rnd galeriile. Astzi, Palatul Regal este un muzeu exceptional, ns cldirea nu
poate fi vizitat integral. Sala Tronului, de exemplu, este inaccesibil publicului larg. Dar
pentru sume importante au fost orgnizate aici eveniemnte private.
Edificiul a fost ridicat ntre 1927 i 1937 dup planurile arhitectului roman D. Niculescu.
Construcia este n form de U, cu o curte interioar. Faada are dou intrri: intrarea din
stnga era folosit de rege i oaspeii si iar cea din dreapta era destinat demnitarilor.
La stnga, intrarea conduce ntr-un hol octogonal, decorat n stil neo-bizantin de unde urc
scara invitailor iar la dreapta se intr n holul oficial, un mare hol ptrat, de unde urc scara
voievozilor spre fosta sal a tronului.
n 1948, dup abolirea monarhiei, Palatul Regal a devenit sediul Muzeului Na ional de Art.
Inaugurat n 1950, Galeria Naional adpostete lucrrile unor pictori celebri precum
Theodor Aman, Nicolae Grigorescu, tefan Luchian, Nicolae Tonitza, Theodor Pallady i a unor
sculptori ca Dimitrie Paciurea, Constantin Medrea, Ion Jalea i faimosul Constantin Brncu i.
Cea mai spectaculoas este Galeria European inaugurat n 1951 i compus din 15 saloane.
Aici se gsesc expuse picturi i sculpturi semnate de Rembrandt, Veneziano, Tizian, Tintoretto,
Zurbaran, El Greco, Renoir, Monet, Pissaro, Breughel Delacroix, Sisley i Rubens. Patrimoniul
muzeului cuprinde i 4.000 de gravuri i desene ale unor arti ti romni i strini celebri.
Palatul Cantacuzino
Palatul Cantacuzino, sau Casa cu lei (numit aa datorit celor doi lei monumentali
care strjuiesc intrarea principal) este situat pe unul dintre cele mai vechi bulevarde ale
Capitalei, Calea Victoriei, a fost construit n primii ani ai secolului al XX-lea de arhitectul I.
Berindey, ntr-un stil ce mbina academismul francez cu amintiri ale rococo-ului i accente
decorative de Art Nouveau. Palatul a apartinut lui Gr. Cantacuzino poreclit Nababul, datorit
averii sale fabuloase, om politic conservator, prim-ministr, unul dintre cei mai boga i romni de
la nceputul secolului al XX-lea. Faada atrage n mod deosebit atenia prin bogia decoraiei
sculpturale. Deasupra intrrii, frontonul circular este prevzut cu stema princiar a
Cantacuzinilor. Interiorul este decorat cu picturi monumentale realizate de G.D. Mirea, Costin
Petrescu, Arthur Verona, Nicolae Isidor Vermont, precum i sculpturi realizate de Fr. Storck i

Em. W. Becker. Casa Krieger din Paris a oferit asisten pentru decoraia interioar (tapiserii,
candelabre, lmpi, vitralii etc.). Palatul era recunoscut n Bucure tiul de altdat prin marile
baluri pe care Mihail G. Cantacuzino mpreun cu Maruca Rosetti le organizau aici. Seratele i
audiiile muzicale, la care George Enescu era un obi nuit, erau binecunoscute i se bucurau de
prezenta numelor sonore din aristocraia romn i strin. Dup moartea Nababului, n 1913,
palatul a trecut n posesia fiului su Mihail G. Cantacuzino i a soiei acestuia, Maria (Maruca,
nscut Rosetti-Tescanu), care dup decesul prematur al soului, se va recstori n 1937 cu
George Enescu. n anii 40, palatul a adpostit sediul Preediniei Consiliului de Minitri, iar
apoi, din 1947, Institutul de Studii Romno-Sovietice. Cuplul Enescu a locuit, ntre 1945-1946,
n casa din spatele palatului, destinat iniial administraiei cldirii. Dup moartea lui George
Enescu n 1955, soia sa a lsat prin testament palatul i cldirile anexe muzeului dedicat
memoriei compozitorului. Din anul 1956, aici funcioneaz MUZEUL NAIONAL GEORGE
ENESCU i Uniunea Compozitorilor i Muzicologilor din Romnia. Muzeul expune documente i
obiecte personale ale muzicianului. n trei sli ale Palatului Cantacuzino se desfoar
cronologic expoziia permanent, ce cuprinde, ntre altele, vioara pe care Enescu a primit-o
cadou la vrsta de 4 ani, partituri ale operelor sale, diplome i medalii ce i-au fost conferite,
printre care i cea a Legiunii Franceze de Onoare, fotografii, manuscrise, documente diverse,
diplome, decoraii, desene, busturi, instrumente muzicale, fracul i costumul de academician
al Academiei Romne, masca mortuar i mulajul minilor artistului. Atmosfera de-odinioar se
regsete n intimitatea casei din spatele palatului, auster amenajat, devenit Casa
Memorial "George Enescu". Din 2007, Palatul Cantacuzino este inclus pe lista monumentelor
Patrimoniului European.
Nscut la 19 august 1881 n Liveni, judeul Botoani, George Enescu a manifestat nc
din copilrie o nclinaie extraordinar pentru muzic. A nceput s cnte la vioar la vrsta de
4 ani, la vrsta de 5 ani apare n primul su concert i ncepe studii de compoziie sub
ndrumarea lui Eduard Caudella. ntre anii 1888-1894 studiaz la Conservatorul din Viena,
avnd ca profesori printre alii pe Joseph Hellmesberger (vioar) i Robert FuchsJohannes
Brahms, Pablo Sarasate, Henri Vieuxtemps, Felix Mendelssohn Bartholdy, entuziasmnd presa i
publicul, dei avea doar 12 ani. (compoziie). Se ncadreaz rapid n viaa muzical a Vienei,
concertele sale n care interpreteaz compoziii de
Dup absolvirea Conservatorului din Viena cu medalia de argint, i continu studiile la
Conservatorul din Paris (1895-1899) sub ndrumarea lui Armand Marsick (vioar), Andr Gdalge
(contrapunct), Jules Massenet i Gabriel Faur (compoziie). n ziua de 6 februarie 1898 i face
debutul n calitate de compozitor n cadrul Concertelor Colonne din Paris cu Suita simfonic
Opus 1 Poema Romn. n acelai an ncepe s dirijeze concerte n Bucureti i s dea recitaluri
de vioar. Admirat de Regina Elisabeta a Romniei (celebra iubitoare a artei Carmen Sylva) era
deseori invitat s execute piese pentru vioar n Castelul Pele din Sinaia. Enescu a pus pe
muzic poemele reginei Carmen Sylva, rezultnd nite superbe lieduri. Prinesa Martha Bibescu
i-l disputa pe marele compozitor cu regina, dar se pare c aceasta din urm a reuit s
nving, George Enescu fiind un invitat permanent la palat unde lua parte la seratele muzicale
organizate de regin. Din primii ani ai secolului XX dateaz compoziiile sale mai cunoscute,
cum sunt cele dou Rapsodii Romne (1901-1902), Suita Nr. 1 pentru orchestr (1903), prima sa
Simfonie de maturitate (1905), apte Cntece pe versuri de Clment Marot (1908).

Palatul Cantacuzino, situat pe unul dintre cele mai vechi bulevarde ale Capitalei, Calea
Victoriei, a fost construit n primii ani ai secolului XX de arhitectul I. Berindey, ntr-un stil ce
mbin academismul francez cu amintiri ale rococo-ului i accente decorative de Art Nouveau.
Faada atrage n mod deosebit atenia prin bogia decoraiei sculpturale. Deasupra intrrii,
frontonul circular este prevzut cu stema princiar a Cantacuzinilor.
Palatul a aparinut lui Ghoeorghe Grigore Cantacuzino "Nababul", om politic conservator, unul
dintre cei mai bogai romni de la nceputul secolului XX. Interiorul este decorat cu picturi
monumentale realizate de G.D. Mirea, Costin Petrescu, Arthur Verona, Nicolae Isidor Vermont,
precum i sculpturi realizate de Fr. Storck i Em. W. Becker. Palatul era recunoscut n
Bucuretiul de altdat prin marile baluri pe care Mihail G. Cantacuzino mpreun cu Maruca
Rosetti le organizau aici. Seratele i audi iile muzicale, la care George Enescu era un obi nuit,
erau binecunoscute i se bucurau de prezen a numelor sonore din aristocra ia romn i
strin.
n anul 1956, Palatul Cantacuzino a devernit Muzeul Memorial "George Enescu" dedicat marelui
compozitor romn. Muzeul expune documente i obiecte personale ale muzicianului. Aici se
afl, alturi de vioara pe care Enescu a primit-o cadou la vrsta de 4 ani, partituri ale operelor
sale, diplome i medalii ce i-au fost conferite, printre care i cea a Legiunii Franceze de
Onoare. n decembrie 1939, Maruca Cantacuzino, fosta so ie a fiului mai mare al Nababului, se
cstorete cu George Enescu.
Din 2007, Palatul Cantacuzino este inclus pe lista monumentelor Patrimoniului European.
Expoziia permanent a muzeului este desfurat n trei sli ale palatului i prezint
cronologic, mrturii ale unei nsemnate biografii: fotografii, manuscrise, instrumente muzicale,
obiecte i documente legate de viaa i activitatea muzicianului.
Amplasat ntr-un spaiu de excepie, Muzeul Naional George Enescu este investit deopotriv
cu valoare istoric, cultural, artistic i turistic. Patrimoniul su permite recompunerea
istoriei unei viei i cariere de excepie, puse n slujba muzicii romneti i a afirmrii sale n
context universal.
Atmosfera Belle-Epoque se regsete i n intimitatea casei din spatele palatului, folosit iniial
ca dependin administrativ i devenit ulterior Casa memorial George Enescu. Aici sunt
pstrate obiecte personale ale maestrului i ale soiei lui, mrturii cu valoare memorial unic.
Cercul Militar Naional
Palatul Cercul Militar Naional din Bucureti gzduiete instituia central de cultur a
Armatei romne, cu profil cultural-educativ, artistic, recreativ-distractiv, precum i de imagine,
reprezentare i protocol. Palatul are interioare somptuoase care au gzduit de-a lungul
timpului baluri, reuniuni i, n zilele noastre, expozi ii de pictur, sculptur, lansri de carte i
diverse alte evenimente. Lucrrile pentru construcia Palatului Cercului Militar Naional au
nceput n anul 1911, dei terenul unde urma s se ridice edificiul fusese cedat de Ministerul
Domeniilor nc din 1898. Cldirea a fost construit n stil neo-clasic francez i a fost
inaugurat n 1912. Palatul ocupa, pe calea Victoriei, locul pe care se gsea biserica Srindar,
ctitorit de Matei Basarab i demolat n 1907 pentru a face loc noii cldiri a Cercului Militar
Naional. De vechea biseric Srindar mai aminte te doar fntana din fa a Cercului Militar
National care se i numete Srindar. Biserica era vestit pe la sfr itul secolului al XVIII-lea

pentru icoana Fecioarei, fctoare de minuni. Reconstruit de mai multe ori, biserica a fost
afectat grav de cutremurul de la 1838, ruinndu-se apoi ncet, ncet.
Proiectantul principal al monumentalului Palat al Cercului Militar Naional a fost
arhitectul romn Dimitrie Maimarolu, n colaborare cu V. tefnescu i E. Doneaud. Beneficiarul
lucrrii a fost Cercul militar al ofierilor din garnizoana Bucureti, organizaie a ofierilor
romni nfiinat n 15 decembrie 1876. Fondurile necesare au fost adunate din donaii,
subscripii i cotizaii ale ofierilor (circa 80%), precum i din subvenii de stat i mprumuturi
rambursabile.
n timpul primului rzboi mondial Palatul a fost devastat de solda ii Puterilor Centrale
i a necesitat lucrri de renovare. La 4 februarie 1923 Palatul a fost inaugurat oficial n
prezena regelui Ferdinand, a reginei Maria i a altor demnitari civili i militari ai Romniei.
n timpul regimului comunist, dup 1948, palatul i-a schimbat denumirea n Casa
Central a Armatei dar nu i funcionalitatea, rmnnd n continuare n administrarea i
folosul armatei romne. n anii 80 a avut loc i ultima renovare a Palatului. Astzi, cladirea a
revenit la numele oficial de Cercul Militar Na ional.
Palatul Cercul Militar Naional este este o cldire din Bucureti care gzduiete instituia
central de cultur a Armatei romne, cu profil cultural-educativ, artistic, recreativ-distractiv,
precum i de imagine, reprezentare i protocol.
Lucrrile pentru construcia Palatului Cercului Militar Naional au nceput n anul 1911, dei
terenul unde urma s se ridice edificiul fusese cedat de Ministerul Domeniilor nc din 1898.
Proiectantul principal al monumentalului Palat al Cercului Militar Naional a fost arhitectul
romn Dimitrie Maimarolu, n colaborare cu V. tefnescu i E. Doneaud.
Beneficiarul lucrrii a fost Cercul militar al ofierilor din garnizoana Bucureti, organizaie a
ofierilor romni nfiinat n 15 decembrie 1876.
Palatul Cercului Militar Naional a fost ridicat pe locul fostei Mnstiri Srindar, pe un teren
mltinos.
Cldirea Cercului Militar Naional este tributara stilului neoclasic francez. Are interioare
somptuoase care au gzduit de-a lungul timpului baluri, reuniuni i, n zilele noastre, expozi ii
de pictur, sculptur, lansri de carte, etc.
Palatul Cercului Militar Naional monument istoric si de arhitectur cu valoare de simbol al
Aramatei Romne constituie locul unde istoria, arhitectura, cultura i arta se mpletesc n mod
firesc spre nobilarea i nalarea sufleteasc a oamenilor.
Ateneul Romn
Cldirea Ateneului Romn din Bucureti este produsul Societ ii Culturale Ateneul Romn,
fondat in 1865 de un grup entuziast format din Constantin Esarcu, V. A. Ureche, C. Rosetti, N.
Kretulescu, Al. Odobescu i alii, fiind considerat una dintre bijuteriile arhitectonice ale
Romniei. Abia dup 20 de ani s-a nceput strngerea primelor fonduri, sub sloganul Dai un
leu pentru Ateneu, astfel, n 1886 ncep lucrrile de construcie.
Ateneul i grdina din faa acestuia sunt aezate pe locul n care n 1730 era Livada lui
Vcrescu, proprietatea poetului Ienchi Vcrescu. Mihail Cantacuzino, sptarul Munteniei,
considerat primul arhitect romn, a construit pe locul livezii o biseric nchinat Episcopiei din
Rmnicu Vlcea, numit ulterior Biserica Episcopiei. n curtea bisericii funciona o coal n

care erau predate cntece bisericeti. Dup distrugerea bisericii i a colii, pe terenul rmas, a
fost amenajat o grdin. Grdina a fost terminat n 1872 i a fost numit Grdina Episcopiei.
n mijlocul acesteia, n amintirea bisericii, a fost amplasat o urn, opera lui Karl Stork.
Grdina a fost ncorporat Ateneului abia n anul 1888, fiind cunoscut sub numele de Grdina
Ateneului.
La momentul n care s-a hotrt nlarea Ateneului, terenul aflat n spatele Episcopiei
aparinea Societii Ecvestre Romne. nainte de cumprarea terenului de la societatea
amintit existau planuri i chiar unele demersuri concrete pentru construirea pe acest teren a
unui circ. Fundaia circular, pregtit pentru manejul circului i ideea de a folosi aceste
temelii l-au obligat pe arhitectul francez al Ateneului s proiecteze cldirea ntr-o form
circular i s-i adauge un acoperi de forma unei cupole.
Considerat una dintre bijuteriile arhitectonice ale Romniei, cldirea Ateneului Romn
din Bucureti este produsul Societii Culturale Ateneul Romn, fondat n 1865 de un grup
entuziast format din Constantin Esarcu, V. A. Ureche, C. Rosetti, N. Kretulescu, Al. Odobescu i
altii. n 1886 a nceput construcia actualului edificiu. Primii bani au nceput s fie strn i abia
dupa 20 de ani, sub sloganul Dati un leu pentru Ateneu. Planurile cldirii, n stil neo-clasic,
au fost concepute de arhitectul francez Albert Galleron astfel nct s poat folosi fundaia
deja turnat a manejului nceput de Societatea Equestra Romn. Cldirea a fost inaugurat
la 14 februarie 1888. Dar lucrrile au mai continuat, finalizarea construc iei a avut loc abia n
anii 30 ai secolului al XX-lea.
Cldirea este precedat de un peristil, sprijinit pe ase coloane ionice. Sub peristil se
afl cinci medalioane n mozaic care i reprezint pe cinci mari domnitori ai rii: Neagoe
Basarab, Alexandru cel Bun, regele Carol I, Vasile Lupu i Matei Basarab. Sala de spectacol are
un diametru de 28,50 m i 16 m nlime i ceea ce impresioneaz n mod deosebit este fresca
lung de 70 m i nalt de 3 m care este realizata de jur-imprejur. Privit din afara cldirea
Ateneului Romn este format dintr-un peristil din ase coloane n stil ionic, dnd inpresia unui
templu grecesc. Forma actual a cupolei a fost dat de o echip de arhitec i i ingineri romni
dup ce Galleron a predat proiectul. Interiorul este, poate, chiar mai impresionant dect
exteriorul. n holul de la intrare se afl patru scri n spiral n jurul unor coloane din marmur
de Carrara i sculpturi decorative. Sala de spectacol (28,50 m n diametru i 16 m nlime)
avnd o acustic deosebit, are 600 de locuri la parter i 52 de loji. Dar ceea ce impresioneaz
n mod deosebit este fresca lung de 70 m i nalt de 3 mi care este realizat de jur-mprejur.
Tip de 5 ani (1933-1938), pictorul Costin Petrescu a lucrat pentru a transpune n imagini 25 de
scene din istoria Romniei: Privind spre loja regal, de la stnga spre dreapta, cele 25 de
episoade pot fi descrise astfel: Traian ptrunde n Dacia (episodul 1), Colonizarea Daciei
(episodul 2), Contopirea Dacilor cu Romanii (episodul 3), Sentinela roman (episodul 4), Invazia
Barbarilor (episodul 5), nceputul vieii romneti (episodul 6), Statornicirea (episodul 7),
Desclectoarea (episodul 8), Statul Militar (episodul 9), Statul administrativ (episodul 10),
Cruciada romneasc (episodul 11), Vremea lui tefan cel Mare (episodul 12), Epoca de pace i
credin (episodul 13), Epoca lui Mihai Viteazu (episodul 14), Epocile culturale (episodul 15),
Revoluia lui Horia, Cloca i Crian (episodul 16), Revoluia lui Tudor Vladimirescu (episodul
17), Anul 1848 n Transilvania (episodul 18), Anul 1848 n Principate (episodul 19), Alexandru
Ioan Cuza i mproprietrirea ranilor (episodul 20), Unirea principatelor, Anul 1859 (episodul
21), Carol I i Rzboiul Independenei (episodul 22), Rzboiul Integritii Naionale 1916
10

(episodul 23), Ferdinand I i Romnia Mare (episodul 24) i Carol al II-lea. Epoca de consolidare
(episodul 25).
ntre anii 19191920 cldirea Ateneului a fost folosit de autoritile statului din acea
vreme ca sediu al Camerei Deputailor. Pe 29 decembrie 1919, n sala mare a Ateneului,
Camera a votat ratificarea unirii Transilvaniei, Basarabiei i a Bucovinei cu Romnia. n anul
1924 au fost aduse unele modificri cldirii Ateneului, conform planurilor arhitectului Ion
Fonescu. Subsolul a fost transformat, astfel nct s permit nfiinarea a dou sli de cinema
i a dou sli circulare pentru expoziii. Tot n aceast perioad s-au fcut modificri i n aripa
dinspre strada Episcopiei, n sala bibliotecii. Aceasta a fost mprit n parter i etaj, prin
adugarea unui planeu de beton. Lucrrile de reconfigurare au fost finalizate n anul 1928.
n anul 1944, avioanele germane cantonate la Otopeni au pornit, din ordinul lui Hitler,
un atac sistematic asupra Bucuretiului. Atacul a avut loc n 24 i 25 august, att ziua ct i
noaptea, fiind atinse o serie de edificii de nsemntate din capital, precum Teatrul Naional,
Palatul regal, Muzeul Naional de Istorie Natural Grigore Antipa. Printre aceste obiective s-a
numrat i palatul Ateneului Romn.
De peste un secol Ateneul a gzduit concerte remarcabile ale unora dintre cei mai mari
dirijori i soliti ai lumii. La 1 martie 1898 aici au rsunat n premier acordurile celebrei suite
simfonice Poema Romn. La pupitrul orchestrei se afla chiar compozitorul, George Enescu, pe
atunci n vrst de 17 ani. Printre cele mai mari personalit i care au evoluat pe scena
Ateneului au fost Sergiu Celibidache, Ionel Perlea, Herbert von Karajan, Dinu Lipatti, Arthur
Rubinstein, Pablo Casals, Erich Kleiber, David Oistrah, Igor Strawinsky, Richard Strauss, Paul
Robeson.
Faada construciei este ntoars spre apus i conine un peristil format din ase
coloane ionice, care dau cldirii aspectul unui templu grecesc antic. Coloanele susin un
fronton triunghiular i au la baz un peron format din 8 trepte. Printre cele 6 coloane se pot
observa cele 5 medalioane n mozaic reprezentndu-i pe Alexandru cel Bun, Neagoe Basarab,
Vasile Lupul, Matei Basarab i regele Carol I. Edificiul are o nlime total de 41 m i este
construit n stil neoclasic, cu elemente de decoraie tipice arhitecturii franceze de sfrit de
secol. Construcia din planul central prezint un stil eclectic. n prezent sala mare de concerte
are 28,50 m diametru, 16 m nlime i o capacitate aproximativ de 794 locuri.
n interiorul palatului existau sli de expoziie, sli de proiecie cinematografic, o
bibliotec, un depozit cu cri (aproximativ 10.000), o sal mare de conferine sau concerte i
Pinacoteca Statului.
La parter construcia prezint un vestibul mare circular, dublat de un inel de 12 coloane cu o
tencuial ce imit marmura roz. Din vestibulul cunoscut sub numele de Rotonda Ateneului
pornesc patru scri i scara de onoare, realizate din marmur roz de Carrara, construite fiecare
n jurul unui pilon de zidrie i formeaz, la palier, balcoane ctre rotond. Scrile conduc
ctre marea sal de concerte.
Din 1953 in sediul Ateneului i desfoara activitatea Filarmonica de Stat George
Enescu.
Planurile cldirii sunt n stil neoclasic i au fost concepute de arhitectul Albert Galleron, iar n
doi ani cldirea a fost aproape gata, fiind inaugurat la 14 februarie 1888. Practic, finalizarea
construciei a avut loc abia n anii 30 ai secolului al XX-lea.
11

Privit din afar, cldirea Ateneului d impresia unui templu grecesc, fiind format dintr-un
peristil din ase coloane n stil ionic, sub care se afl, n medalioane, chipurile a cinci
domnitori ai Romniei: Neagoe Basarab, Alexandru cel Bun, Vasile Lupu, Matei Basarab i regele
Carol I.
Actuala form a cupolei a fost realizat de o echip de arhitec i i ingineri romni, dup
predarea proiectului de ctre arhitectul Galleron.
Interiorul este, poate, chiar mai impresionant dect exteriorul. n holul de la intrare se afl
patru scri n spiral n jurul unor coloane din marmur de Carrara i sculpturi decorative.
Sala de spectacol, avnd o acustic deosebit, are 600 de locuri la parter i 52 de loji. Dar
ceea ce impresioneaz n mod deosebit este fresca lung de 70 de metri i nalt de 3 metri
care este realizat de jur-mprejur, la care pictorul Costin Petrescu a lucrat timp de 5 ani (1933
1938) pentru a transpune n imagini 25 de scene din istoria Romniei.
De peste un secol, Ateneul este un sanctuar al culturii romne, care a gzduit concerte
remarcabile ale unora dintre cei mai mari dirijori i soli ti ai lumii.
La 1 martie 1898, aici rsunau n premier, acordurile celebrei suite simfonice Poema Romane.
La pupitrul orchestrei se afla chiar compozitorul, George Enescu, pe atunci n vrst de 17 ani.
Printre cele mai mari nume care au evoluat pe scena Ateneului trebuie aminti i: Sergiu
Celibidache, Ionel Perlea, Herbert von Karajan, Dinu Lipatti, Arthur Rubinstein, Pablo Casals,
Erich Kleiber, David Oistrah, Igor Strawinsky, Richard Strauss, Paul Robeson.
Din 1953, n sediul Ateneului i desfoar activitatea Filarmonica de Stat George Enescu.
Muzeul Theodor Aman.
Pe fosta strad a Clemenei, actuala C.A.Rosetti, la nr. 8, se afl casa unde a locuit
unul din ctitorii culturii romneti moderne, pictorul Theodor Aman (1831-1891), unic n
felul ei n ora, are o nfiare artistic de mic proporie, dar ct se poate de reuit, prin
ornamentaia exterioar i statuile care o mpodobesc, scria Em. Hagi Mosco. n secolul al
XIX-lea, pe fosta strad a Clemenei, actual C.A. Rosetti, i aveau reedinele familiile
protipendadei bucuretene ca: Cesianu, Barozzi, Costescu-Comneanu, Butculescu,
Brcnescu, Pucescu, Argetoianu, Catargi sau Cantacuzino. Cldirile erau mari, unele cu dou
etaje, toate nconjurate de curi i grdini ntinse. Casa a fost construit n stil neoclasic ntre
1868-1869 pe locul fostelor grajduri i dependine ale casei de zestre a soiei Ana, nscut
Politimos. A fost realizat de arhitectul Franz Scheller, dup indicaiile artistului, fiind
structurat pe parter, etaj i pod. Faada dinspre strad este decorat cu basoreliefuri, nie cu
statui realizate de Karl Storck i medalioane cu efigiile lui da Vinci i Michelangelo, realizate de
Aman. Th. Aman este i autorul mobilierului, al picturii murale din hol i al decora iunilor din
interior i exterior.
Pictorul Th. Aman a fost o personalitate multivalent, cu studii academice n Parisul de
la jumtatea veacului al XIX-lea. Dupa ce a petrecut 8 ani in Paris, Aman s-a intors in tara si a
pus bazele Academiei Romane de Arte Frumoase. Aman avea s joace un rol de prim ordin n
procesul de modernizare, de eliminare din cultura romneasc att a influen elor orientale ct
i a unui ev mediu ntrziat.
Muzeul Theodor Aman a fost nfiinat n anul 1908 chiar n casa i atelierul artistului i
expune majoritatea lucrarilor artistului (picturi i sculpturi). De-a lungul celor nou saloane,
muzeul red n fapt evoluia profesional a pictorului. Colec ia cuprinde numeroase uleiuri,
12

desene, acuarele, gravuri, sculptura apartinand fondului original donat de Ana Aman (n 1904),
la care s-au adaugat lucrri provenite din achizitii ulterioare, precum i documente, scrisori,
cataloage de expoziii, albume de fotografii, cr i, arme vechi, m ti, costume, uneltele i
violoncelul pictorului. Alturi de pnze reprezentative (mari compozi ii istorice, autoportrete,
imagini de atelier, scene de gen, peisaje), muzeul poseda o ampla colec ie de gravuri n
acuaforte, tehnica pe care Theodor Aman a experimentat-o ctre sfr itul vie ii, plci originale
precum i presa de imprimare. O meniune special merita atelierul mare al artistului, n care
au pit mai toate personalitile importante ale epocii i care conserv atmosfera vremurilor
cnd artistul se afla n via.
Cldirea a suferit unele reparaii n anii 1920 i n anii 1960, dar nu a fost consolidat
dup cutremurele din 1940 i din 1977. Astfel prima etap a interveniei a urmrit
consolidarea, restaurarea elementelor decorative valoroase, apoi modernizarea construciei
din 1869 prin introducerea nclzirii cu ventilo-convectoare montate n pardoseal, prin
instalarea unei centrale termice, a unei instalaii de dezumidificare care s asigure un
microclimat optim i a parchetului din trei esene.
Lucrrile de consolidare i de restaurare a picturii murale i a mobilierului au nceput
n toamna anului 2004, dei muzeul a fost nchis vizitatorilor nc din 2003. Iniial se hotrse
executarea unor intervenii pe zone limitate, ns severitatea problemelor a impus nceperea
unor lucrri ample de consolidare i restaurare. S-a realizat consolidarea, asanarea i refacerea
hidroizolaiei pereilor de la subsol. arpanta podului a fost complet nlocuit, iar nvelitoarea
refcut. Au fost restaurate complet finisajele, elementele ceramice, refcute tencuielile
exterioare i interioare. Ferestrele dinspre strad au fost parial nlocuite cu tmplrie PVC cu
geam termopan. Restul ferestrelor i uile de acces au fost restaurate, iar scrile exterioare
refcute din travertin de Geoagiu. n interior au fost reparate i recondiionate elementele de
mobilier, foile de ui i lambriurile aflate n camerele de la parter.
Pictorul Theodor Aman, personalitate multivalent, cu studii academice n Parisul de la
jumtatea veacului al XIX-lea, artistul avea s joace un rol de prim ordin n procesul de
modernizare, de eliminare din cultura romneasc att a influen elor orientale ct i a unui ev
mediu intrziat.
Muzeul Aman reconstituie n spaiul su atelierul de gravur al maestrului. Casa muzeu Theodor
Aman a fost construit dup planurile artistului, el fiind i autorul mobilierului, al picturii
murale din hol i al decoraiunilor din interior i exterior.
Muzeul gzduiete un mare numr de tablouri ale artistului. Se pot vedea aici pe lng
compoziiile istorice, gen definitoriu pentru artist, admirabile peisaje, naturi moarte, portrete,
piese de colecie.
O meniune special merit atelierul mare al artistului, n care au p it mai toate
personalitile importante ale epocii i care conserv atmosfera vremurilor cnd artistul se afla
n via.
3.
Analiza SWOT a turismului n zon

PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Bucureti-Ilfov un pol naional al creterii
Niveluri sczute de participare la activitatea
13

economice i crerii de locuri de munc.
Cel mai mare volum al investiiilor strine
directe din Romnia (56% din total n anul
2004).
O structur economic n care domin sectorul
servicii (63,4%), precum i un important sector
al industriei prelucrtoare.
Cel mai mare numr de IMM la nivel naional
Regiunea este lider naional n ceea ce
privete capacitatea de inovare.
Nivel ridicat de calificare a forei de munc i
cel mai ridicat nivel de salarizare din ar.
Cel mai important nod de transport din
Romnia, aflat n inima a dou coridoare de
transport pan-europene (coridoarele multimodale IV i IX).
Concentrare mare de ntreprinderi active n
sectorul telecomunicaiilor.
Pondere mare a persoanelor cu studii
superioare, precum i a facilitilor de
cercetare.
Existena unei oferte turistice (n special de
afaceri, dar i culturale, recreaionale i
sportive).
economic, ctiguri i venituri relativ

sczute, precum i productivitatea muncii
sczut.
Niveluri relativ ridicate ale omajului n
rndul tinerilor (sub 25 de ani) 21,2%.
Trenduri demografice negative (rat de
dependen demografic ridicat, ponderea
sczut a populaiei n vrst de 0-20 ani n
total populaie).
Grad de modernizare sczut al drumurilor
publice (52,4%), trafic intens n zona urban
(circa 1.500.000 maini circul zilnic n
Municipiul Bucureti) care determin blocarea
arterelor principale.
oseaua de centur din jurul Bucuretiului
nefinalizat.
Majoritatea infrastructurii de sntate
educaie necesit reabilitri/mbuntiri.
Investiii
insuficiente
dezvoltare tehnologic.
cercetare
Pondere mare a populaiei rurale n judeul

Ilfov cu acces sczut la serviciile de baz.
Degradare social i excluziune, mai ales n
zonele urbane afectate de o masiv
restructurare economic.
Cartiere mrginae cu condiii precare de
locuit.
Infrastructur de mediu inadecvat, care nu
sprijin dezvoltarea economic i social.
Degradarea patrimoniului cultural-turistic.
OPORTUNITI
AMENINRI
Investiiile private concentrate n domeniul

afacerilor imobiliare (cldiri de birouri, spaii
de depozitare).
Migrarea forei de munc calificate/educate.
Dezvoltarea industriilor indigene, mai ales n

sectoarele cu nalt valoare adugat i nie
Creterea costurilor serviciilor publice pentru

populaie i ageni economici.
Abandonarea activitilor agricole din cauza
14

de pia.
veniturilor sczute i excluziunii sociale din

mediul rural.
Dezvoltarea sectorului IMM o potenial

surs de cretere economic i creare de
locuri de munc.
Noi calificri, produse i procese derivate din
cooperarea dintre universiti, institutele de
cercetare i mediul de afaceri.
Noi
activiti
informaional.
bazate
pe
Riscul nchiderii multor ntreprinderi din cauza

intrrii n UE.
Incapacitatea de a dezvolta, printr-o
planificare spaial adecvat, infrastructura
fizic i social necesar, pentru a facilita
dezvoltarea regional.
tehnologia
Creterea alocrilor financiare UE pentru

infrastructura de transport i mediu.
Creterea numrului problemelor medicale ca

urmare a procesului de mbtrnire a
populaiei i condiiilor precare de mediu.
Servicii mai bune pentru populaie i ageni

economici.
Reintroducerea Romniei n circuitul turistic
Internaional.
4.
Analiza curent a pieei

n analiza pieei turistice, cu potenial pentru turismul cultural, se disting dou mari
categorii, turismul internaional i cel intern, cele dou categorii fiind evaluate prin
metode i indicatori diferii.
Statisticile turistice din Romnia sunt elaborate i furnizate de ctre Institutul Naional
de Statistic (INS). Datele furnizate de INS prezint o serie de dezavantaje:
Cifrele sosirilor de la frontier nu fac diferena ntre vizitatorii de zi i vizitatorii

de noapte. Nu exist deci nici un mod de evaluare a numrului de turiti n cadrul
definiiei UNWTO, pentru vizitatorii care petrec cel puin 24 de ore n ar.
Pentru determinarea cererii din sectorul turismului, autoritile din Romnia

folosesc fiele de cazare aa cum sunt nregistrate n datele UNWTO. Astfel,
cazrile n uniti nenregistrate nu sunt estimate.
Datele furnizate sunt vechi (la nivelul anului 2006).
Controalele la frontier sau de imigraie la grani ntre Romnia i rile membre ale UE
sunt n prezent n tranziie, urmnd ca n scurt timp s fie total desfiinate. Acest lucru
va avea drept rezultat pierderea mecanismului fundamental de colectare a datelor
privind sosirile i plecrile vizitatorilor. Acesta este un motiv pentru lipsa de informaii
actualizate, fiind deja necesar o soluie alternativ.
O alt surs important pentru datele analizate o reprezint rapoartele publicate de
ctre Ministerul Turismului pe site-ul oficial.
15

Cu toate aceste dezavantaje, se poate evalua un potenial al pieei, prin corelarea
datelor furnizate de diverse instituii sau studii private.
A. Turismul internaional. Volumul i valoarea sosirilor
Tabelele de mai jos prezint modelul sosirilor de vizitatori internaionali i ctigurile din
operaiuni de schimb valutar aferente acestora, conform datelor prezentate de Institutul
Naional de Statistic din Romnia i respectiv de Banca Naional a Romniei pentru
perioada 2000 - 2006.
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Sosiri
(mii)
5.264
4.938
4.794
5.595
6.600
5.839
6.037
Valoare
(milioane
Euro)
359
362
335
396
406
852
1.034
Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romnia i Banca Naional a Romniei

Datele includ i operaiunile de schimb valutar al valutei repatriate n Romnia de
numeroi ceteni romni care au avut posibilitatea s lucreze n strintate, ca urmare
a relaxrii regimului vizelor n 2004 pentru persoanele care lucreaz n Uniunea
European, ceea ce face ca acest tip de evaluare s fie aproximativ.
Creterea numrului de sosiri se datoreaz i continurii creterii accentuate a sosirilor
de vizitatori internaionali folosind transportul aerian i, dei sosirile pe cale rutier
continu sa fie predominante, aceast poziie ncepe s slbeasc.
Cea mai semnificativ schimbare n utilizarea mijloacelor de transport a fost creterea cu
71% a sosirilor folosind transportul aerian i un declin de aproape 55% n utilizarea
transportului feroviar.
ntre 2000 i 2006, volumul sosirilor de turiti inclusiv vizitatorii de zi din Romnia a
nregistrat o cretere medie anual de doar 2,3%. Statisticile privind unitile de cazare
ofer probabil o imagine mai precis privind sosirile de turiti strini n Romnia, artnd
o cretere medie anual de 8% din 2000, ns aceste date includ numrarea de mai multe
ori a turitilor de turneu, astfel c cifra de 1,4 milioane de cazri pentru 2006 reprezint
o exagerare a volumului de turiti strini din ceea ce se cunoate.
Interviurile sugereaz faptul c incidena turismului de circuit este n cretere, ceea ce
crete numrul de nregistrri multiple, ns nu exist date statistice astfel nct putem
doar aprecia faptul c n sens mai larg procentul de 8% de cretere medie anual a
numrului de nnoptri al turitilor strini depete creterea numrului de sosiri de
turiti strini.
16

B. Turismul intern. Volumul i valoarea sosirilor
Cifrele sunt nregistrate n Studiul anual al gospodriilor din Romnia, care este ntocmit
pentru Institutul Naional de Statistic din Romnia. Cifrele sunt deosebit de interesante
prin aceea c furnizeaz un suport statistic elocvent pentru scderea accentuat,
conform raportrilor, a interesului fa de vacanele n ar, n favoarea vacanelor n
afara granielor rii. Cltoriile interne n scop turistic (inclusiv cltorii n scop de
afaceri) i nnoptrile n cadrul sejururilor au sczut cu 25% si respectiv 26%, n timp ce
cltoriile i nnoptrile n scop de vacan au sczut cu 23%.
Pentru produsul turistic promovat, aceast tendin reprezint o oportunitate, prin faptul
ca o mare parte a turitilor romni tranziteaz Bucuretiul spre alte destinaii.
Numrul de turiti, cltorii i nnoptri pe plan intern n 2005 si 2006 (mii)
Turiti
Cltorii
nnoptri
Turiti
Cltorii
nnoptri
2005
2005
2005
2006
2006
2006
Vacan
6.469
8.357
38.667
5.333
6.440
29.848
Afaceri
218
379
940
161
248
769
Altele
638
691
7.844
442
407
4.280
TOTAL
7.325
9.427
47.451
5.936
7.095
34.897
Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romnia / Studiul Naional al Gospodriilor

Tabelul de mai jos, care este de asemenea preluat din Studiul Naional al Gospodriilor,
prezint distribuia nnoptrilor n ar att n scop de vacan, ct i n scop de afaceri,
n diferite zone turistice. Aceste cifre demonstreaz importana relativ a Bucuretiului
pentru atragerea vizitatorilor cu nnoptri n cadrul sejururilor n turismul intern.
nnoptri aferente sejururilor in turismul intern pe zone turistice, in 2005 si 2006 (mii)
ZONA TURISTIC
2005
2006
Litoral
7.438
5.492
Montan
8.106
6.398
Balnear
1.101
1.251
Delta Dunrii
256
199
Circuite turistice
546
361
Alte zone (inclusiv Bucureti)
22.160
16.917
17

TOTAL
39.607
30.618
Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romania / Studiul Naional al Gospodriilor

Tabelele urmtoare prezint estimri ale valorii brute a cheltuielilor interne i
internaionale n turism, n milioane Euro, i contribuia acestora la PIB n economia
Romniei n anul 2005. Baza de calcul i estimrile din spatele acestor cifre se gsesc in
seciunea Impactul economic prezentat ntr-un raport al Ministerului Turismului, dar
n mare parte ele au fost preluate din analiza i interpretarea datelor limitate extrase
din cele dou studii n sectorul turismului ale USAID i Studiul naional anual al
gospodriilor.
Se disting tipurile de pia intern i internaional, dar acestea se pot diferenia i n
funcie de tipul structurilor de cazare utilizate (nregistrate sau nenregistrate), avnd n
vedere c Institutul Naional de Statistic ine evidena numai a vizitatorilor din structuri
de cazare nregistrate, n timp ce Studiul naional al gospodriilor nregistreaz
vizitatorii interni din toate tipurile de cazare: nregistrate, nenregistrate, prieteni, rude
i o a doua reedin.
Cheltuielile din tabelul urmtor, descompuse pe piaa intern i cea extern, se
consider a fi, n fiecare caz, cheltuieli totale, adic reprezint un numr compus care
include cheltuielile pentru cazare, mas, transport n Romania, divertisment i
cumprturi - suveniruri etc.
Valoarea estimat a cheltuielilor din turismul intern i internaional n 2005, n milioane
Euro
Cheltuieli pe tip de pia 2005 (milioane
Euro)
Vizitatori internaionali n structuri de
cazare nregistrate
877
Vizitatori interni n structuri de cazare

nregistrate
820
Vizitatori interni n structuri de cazare

nenregistrate i VFR
1058
TOTAL CHELTUIELI
2755
Sursa: Rapoartele USAID, Studiul naional al gospodriilor i Estimrile din raportul

Ministerului Turismului
18

Cheltuielile vizitatorilor internaionali sunt considerate deci a contribui cu aproximativ
1,1% la PIB-ul Romniei, iar cheltuielile vizitatorilor interni cu mai mult dect dublu,
adic cu peste 2,4%, iar mpreun reprezint o contribuie mult mai important, de 3.5%.
n ceea ce privete estimarea mrimii cheltuielilor n turism asociate structurilor de
cazare nenregistrate, este clar c trebuie s existe for de munc angajat suplimentar
n acest sector, care nu este cuprins n statisticile oficiale. Se consider totui c fora
de munc suplimentar ar putea s reprezinte peste 20.000 de locuri de munc.
Se poate aprecia c dup 2007 a avut loc o mbuntire a valorilor prezentate anterior,
urmat de o scdere, odat cu criza financiar declanat n 2008, urmat de perioada
de recesiune, care continu i n prezent. Acestea sunt i concluziile prezentate la nivelul
economiei de ctre analiti. Astfel, se poate concluziona c se poate efectua o analiz
obiectiv pornind de la datele prezentate anterior.
C. Segmente de pia i profilul vizitatorilor
Nu exist date n prezent care s permit o analiz a segmentrii pieei cu accent pe

vizitatorii strini. Singura surs este reprezentat de o serie de studii ad hoc detaliate
mai jos precum i datele statistice oficiale coninute n Datele Statistice privind
Turismul Romanesc, ediia 2006, Institutul Naional de Statistic:
Analiza Profilului Vizitatorului, noiembrie 2006 USAID/Enterprise Development

Strengthening pe un eantion de 2.268 turiti strini intervievai n august 2006
n cinci centre de turism din Romnia
Analiza Profilului Vizitatorului, decembrie 2005 USAID/Enterprise Development

Strengthening pe un eantion de 625 turiti strini intervievai n octombrie 2005
la Aeroportul Henri Coand Bucureti
Programul de Cercetare a Pieei Analiz Cantitativ i Calitativ a Cererii de

Servicii Turistice, 2004/2005 INCDT (Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare
n Turism)
Ca punct de plecare, se poate realiza un grafic al vizitatorilor strini pe baza

nregistrrilor de turiti i a nnoptrilor, dup zona de amplasare. Peste 70% din
nregistrri i aproape trei cincimi din nnoptrile vizitatorilor strini sunt n Bucureti i
n alte orae reedin de jude. Acest lucru indic faptul c o mare parte a vizitatorilor
strini sunt n cltorii de afaceri, dei aici pot fi inclui i cltorii de tranzit care
nnopteaz n drumul lor n/din Romnia.
Cifrele includ nu doar vizitatorii n scop de afaceri sau oficiali i pe cei care se cazeaz n
drum spre alte destinaii, ci i vizitatorii strini pentru cltorii scurte pentru
cumprturi, participare la evenimente sau pentru vizitarea de obiective turistice, pe cei
care se afl n tururi pentru vizitarea obiectivelor culturale / de patrimoniu, pe cei
implicai n activiti de ecoturism i vizitatori care vin la prieteni sau rude (VFR).
19

n practic ns, procentul reprezentat de sectorul de afaceri n ncasrile totale din
turism este probabil undeva ntre 40%, estimat pe baza statisticilor privind cazrile, i
12%, aa cum reiese din rezultatele studiilor USAID. Bucuretiul poate fi ncadrat la limita
superioara a intervalului.
Datele referitoare la profilul vizitatorului din studiului USAID pot fi rezumate dup cum
urmeaz:
Profilul tnrului cu vrste cuprinse ntre 20 si 29 ani, reprezentnd 31% din

eantionul total, i nc 25% cu vrste cuprinse ntre 30 i 39 de ani.
60% din eantion se aflau la prima lor vizit n Romnia; dac se iau n considerare
doar turitii de ocazie, acest procent creste la 76%.
Comparnd sursele de informaii despre cltorii accesate att pentru cltoriile

n strintate ct i pentru cltoriile n Romnia, se arat faptul c, dei
internetul a fost sursa de informare cel mai des folosit, importana sa pentru
Romnia a fost ceva mai sczut, mai importante fiind recomandrile
prietenilor/rudelor i ale ghidurilor de cltorii.
n cazul turitilor de ocazie, 24% din cei intervievai au folosit internetul pentru a
obine date privind cltoriile n Romnia, fa de 28% n cazul planificrii
cltoriilor n strintate. Diferena este mai mare n cazul cltoriilor de afaceri
24% pentru informarea despre cltorii n Romnia fa de 34% pentru alte
destinaii.
n oraele reedin de jude: raportul dintre vizitatorii romni i cei strini era
de 56:44.
Principalele ri surs de vizitatori strini sunt: Germania, Italia, Frana, Marea

Britanie, SUA i Olanda. Grupul de vrst medie cuprins ntre 35-49 de ani este cel
mai important pentru vizitatorii strini i reprezint 49% - fapt ce reflect
importana cltoriilor de afaceri pentru aceste locaii n timp ce pentru
romni, principalele grupe de vrst sunt 20-34 cu 39% si 35-49 cu 38%.
n concluzie, se cere dezvoltarea n continuare i creterea diversitii modurilor de

petrecere a timpului liber i a altor servicii adiacente.
D. Resurse locale
Date oficiale despre resursele naionale sunt furnizate pe larg n Master planul pentru
dezvoltarea turismului de pe site-ul ministerului de resort. Dintre acestea, o mare pare
prezint interes ca resurse locale, de o importan vital pentru dezvoltarea turismului
cultural.
1) Patrimoniul cultural
a) Monumente istorice
20

Lista de patrimoniu a Ministerului Culturii i Cultelor cuprinde aproape 30.000
monumente (cca 2600 n Bucureti), din care 6.614 sunt desemnate drept obiective de
interes naional i internaional. Acestea includ sit-uri arheologice, cldiri de interes
istoric i arheologic inclusiv structuri, monumente i statui de cult i laice.
b) Muzee i galerii de art
Institutul de Memorie Culturala IMeC a identificat 740 muzee i colecii publice n 2006.
Exist 28 de muzee identificate n mod oficial ca fiind de importan naional, i alte 14
de importan regional i 41 de importan judeean.
Jumtate din muzeele naionale se afl n capital.
Exist, de asemenea, aproximativ 220 galerii de art autorizate. Dei prezint colecii i
piese de muzeu fascinante, cu puine excepii, majoritatea muzeelor au exponate i
tehnici de interpretare i de expunere nvechite. n general, acestea nu folosesc
exponate i tehnici de prezentare moderne pentru a putea oferi vizitatorilor o experien
plcut i pentru a-i educa n acelai timp. Acest lucru le face mai puin atractive i
interesante pentru turiti.
c) Patrimoniul religios
ncepnd din 1990, odat cu eliminarea restriciilor de ordin religios, s-a constatat nu
numai o extindere a practicilor religioase, dar i efectuarea unor investiii semnificative
n restaurarea cldirilor i instituiilor istorice religioase. Multe din vechile mnstiri
reprezint mai degrab exemple de locaii locuite, nsufleite, dect de arhitectur
deteriorat.
Din aproximativ 12.800 de cldiri de religie ortodox din ar, incluznd peste 380 de
mnstiri, circa 2.400 au fost identificate ca avnd semnificaie istoric sau
arhitectural. Exist n plus multe cldiri interesante care aparin altor culte, precum i
moschee i sinagogi. Sunt nc necesare lucrri de restaurare , dar acestea reprezint un
punct de atracie pentru vizitatori.
Nu se cunoate numrul de vizitatori ai cldirilor religioase n cadrul circuitelor turistice,
dar numrul acestora este semnificativ. Astfel, i patrimoniul local poate fi valorificat n
contextul n care existena unor obiective deosebite la nivel local nu este singular i se
poate dezvolta o industrie la scar naional.
2) Piaa de conferine i expoziii

Principalele faciliti pentru conferine si expoziii din Romnia se afl predominant
localizate n capital. Asociaia Naional a Organizatorilor Profesioniti de Conferine i
Expoziii deine o baz de date cu privire la spaiile de conferine i expoziii din
ntreaga ar. O analiz a acestor date i a numrului de sli de conferin cu diferite
capaciti indic existena chiar i n capital a unui numr insuficient de astfel de
faciliti care s permit organizarea de ntruniri de mare anvergur.
21

O analiz a bazei de date a Asociaiei Naionale a Organizatorilor Profesioniti de
Conferine i Expoziii privind centrele de conferine ilustreaz o relativ lips de centre
cu capacitate medie i mare. Nu sunt disponibile statistici cu privire la numerele i
dimensiunea ntrunirilor care au loc. Totui, n ultimii ani s-a remarcat o cretere clar a
numrului de ntruniri de mici dimensiuni avnd ca scop instruirea sau motivarea
personalului.
Piaa internaional de conferine cuprinde trei mari segmente
conferine de afaceri
conferine guvernamentale
conferine ale asociaiilor.
Segmentul de pia al conferinelor de asociaii este mobil i poate fi atras ctre o

varietate de destinaii. Poate fi de asemenea luat n considerare att n ce privete
numrul de conferine ct i n ce privete numrul de participani i puterea de
cumprare relativ mare a acestora. Capacitatea Romniei de a atrage acest segment de
pia este relativ salb, totui mai bine reprezentat la nivelul capitalei.
n analiza sa cu privire la conferinele internaionale organizate de ctre membrii si n
2005, de exemplu, Asociaia Internaional de Congrese si Conferine (ICCA) identific
5315 conferine internaionale organizate n aproape 100 de ri. Din acestea 12 au fost
organizate n Romnia. Acest lucru situeaz Romania pe locul 53 ntre rile gazd. Exist
dou motive pentru aceast performan slab.
n primul rnd, Romnia nu are multe centre de conferine special destinate acestui scop
care s corespund cerinelor de pe piaa internaional de conferine i expoziii att
pe segmentul asociaiilor, guvernamental, ct i de afaceri.
Al doilea motiv este acela c, n ciuda eforturilor ndrznee ale Asociaiei Naionale a
Organizatorilor Profesioniti de Conferine i Expoziii, se face simit o lips a studiilor
de pia i a activitii de promovare pentru asigurarea conferinelor la nivel
internaional.
Asociaia naional a Organizatorilor Profesioniti de conferine si expoziii (RCB)
ncearc s promoveze Romnia ca o destinaie pentru sectorul de conferine i expoziii
i acioneaz ca o cas de clearing pentru contactarea organizatorilor de conferine i
expoziii care caut spaii corespunztoare. RCB este membr a asociaiei internaionale
de Congrese i conferine (ICCA), ns este singurul organizator de conferine i expoziii
membru al asociaiei care este pur privat.
3) Reeaua strategic
Romania este aezat la intersecia mai multor coridoare de transport europene, care
leag Europa de sud-est cu nordul i vestul. Aceste coridoare formeaz coloana
vertebral strategic a legturilor terestre interne i externe din Romnia i reprezint
principalele investiii n artere de infrastructur, astfel:
Coridorul VII, Dunrea, care leag Marea Neagr de Marea Nordului
22

Coridorul IV, un coridor rutier i feroviar care face legtura dintre Germania n
vest i Europa de sud-est. Dup ce trece prin Germania, Austria, Slovacia i
Ungaria, coridorul se ramific n trei artere cu punct terminus la Istanbul, Salonic
i respectiv Constana.
Coridorul IX, un coridor rutier i feroviar care face legtura ntre Finlanda,
Lituania n nord i Grecia n sud. Aceast arter de transport trece prin Minsk, n
Belarus, Moscova, Moldova, Romnia i Bulgaria spre Grecia. n Romania, coridorul
trece prin Albia la grania cu Moldova, Focani, Buzu, Bucureti i intr n
Bulgaria la Giurgiu.
Oraul Bucureti beneficiaz de poziia avantajoas pe traseul ultimelor dou coridoare

menionate.
Infrastructura aerian
n 2004, volumul total de pasageri din traficul aerian a fost de 3.405.710 reprezentnd o
cretere de 9% fa de 2003. Punctul central pe plan intern i internaional este Bucureti
Henri Coand (Otopeni). n 2006 Aeroportul Henri Coand Bucureti a fost cel mai
aglomerat aeroport din Romnia, cu un trafic de aproximativ 3 milioane pasageri.
Aeroportul
acoperind
nregistrat
aeroportul
internaional Henri Coand, Bucureti, care este cel mai aglomerat din ar,
aproximativ 75% din totalul traficului de pasageri. n 2005 aeroportul a
circa 3.035.311 pasageri i 53.496 curse aeriene. Se estimeaz ca n 2007
va primi 4,4 milioane de pasageri.
Exist planuri de legare a aeroportului cu oraul prin autostrada M3 i linia de metrou M6

din Bucureti, precum i o legtur uoar pe calea ferat cu Gara de Nord, deja
realizat. n prezent, lipsa unei linii transport speciale cu un tren suburban pentru
deservirea aeroportului, precum i lipsa unor servicii de informare clar reprezint
principalele impedimente pentru sosirea turitilor.
Cel de-al treilea aeroport aglomerat din Romania este Aeroportul Bucureti Aurel Vlaicu.
Astzi, Aeroportul Aurel Vlaicu, care este amplasat mai aproape de centru oraului, i-a
dezvoltat rolul de punct de legtur pentru aviaia comercial i companiile low cost. n
2005 Aurel Vlaicu a nregistrat un trafic de circa 375.000 pasageri.
S-a stabilit o list iniial de ci turistice sau puncte de dezvoltare a gruprilor zonale,
care urmeaz a fi studiate ulterior n detaliu. Centrele identificate sunt:
Bucureti, cale de acces internaional pentru servicii internaionale de aeroport

i cale ferat.
Coridoarele trans-europene de transport IV i IX.
Capitala rii, centru administrativ, de afaceri i cultural, destinaie de turism tip

city break i de afaceri.
Telecomunicaiile
23

Sistemul de telecomunicaii din Romnia a reprezentat pan n ultimii ani un monopol de
stat i a avut de suferit de pe urma lipsei investiiilor i a concurenei. nainte de
nceputul anului 1997 era o singur societate naional de telecomunicaii. De atunci,
industria a fost privatizat i, la fel ca i pe celelalte piee europene, s-a putut observa
ptrunderea unui numr mare de operatori privai, a concurenei, nsoit de
mbuntirea nivelului serviciilor i de scderea preului pentru aceste servicii.
Dup 2007, odat cu aderarea Romniei la Uniunea European, cltorii din spaiul
intracomunitar pot beneficia de tarife de roaming promoionale.
Liberalizarea a permis de asemenea Romniei s investeasc n infrastructur pentru a
realiza un sistem IT modern i competitiv, care n prezent este n expansiune ntr-un ritm
impresionant. Se estimeaz c piaa de IT din Romnia nregistreaz o cretere de 4
miliarde euro la o rat de cretere de aproximativ 19%1 n 2007.
Pe lng impactul n dezvoltarea infrastructurii de telecomunicaii condiie eliminatorie
astzi pentru o mare parte dintre turiti amploarea acestei industrii nseamn i un
aport semnificativ de poteniali turiti de afaceri, cu un profil potrivit atragerii lor ctre
turismul cultural.
4) Servicii
Cazarea
Datele oficiale reflect numrul structurilor de cazare nregistrate oficial. Se consider
c exist un mare numr de structuri de cazare "neoficiale", n special de uniti de
capacitate mai redus. Creterea capacitilor principalelor categorii de cazare n ultimii
ani este semnificativ.
Sistemul de clasificare care const n acordarea de stele i margarete se bazeaz aproape
n ntregime pe existena fizic a facilitilor. Se acord puin atenie calitii
facilitilor i serviciilor. n consecin, poate exista un spectru larg al calitii i preului
n cadrul unei categorii de stele.
Faciliti i servicii turistice

Exist 2.638 companii cu autorizaii att de tur operatori, ct i de agenii de turism, i
nc 184 companii autorizate doar ca ageni de turism. Numrul mare de tur operatori
este justificat de calificrile suplimentare relativ de mic importan necesare pentru ca
un agent de turism s fie desemnat tur operator. Majoritatea "tur operatorilor" nu
ndeplinesc aceast funcie.
n Bucureti numrul acestor companii este de 909.
Calitatea serviciilor
24

Aptitudinile n ce privete prestarea serviciilor din sectorul ospitalitii, att profesional,
ct i la nivel de comportament, sunt nc slab dezvoltate i necesit o atenie deosebit
n anii urmtori. De asemenea mbuntirea atitudinii fa de servicii i a mentalitii
reprezint un aspect ce necesit atenie urgent.
Nivelul de competen din sectorul ospitalitii i turismului este redus, ca urmare a
lipsei standardelor de performan, a standardelor de munc adecvate i actualizate, i a
standardelor adecvate educaionale i de pregtire.
Pregtirea organizat pentru prestarea de servicii n domeniul ospitalitii i turismului
nu este nc suficient dezvoltat. Cursurile de pregtire profesional specializate pentru
sectorul ospitalitii pentru pregtirea personalului n vederea ocuprii locurilor de
munc n acest sector sunt aproape absente, iar pregtirea n turism este integrat n
cursurile colare speciale gimnaziale i n cele universitare.
Criza de personal calificat se datoreaz doar parial faptului c un numr mare de
oameni prsesc Romnia pentru a lucra n strintate, dup ce au obinut diploma de
liceu sau universitate (ns nu sunt suficient pregtii!), sau dup ce au lucrat ntr-un
hotel pentru scurt timp.
Aceast criz de personal are o serie de motivaii:
Programele de instruire curente nu sunt axate pe formarea unor competene i

aptitudini i nu respect standardele. Numeroi furnizori de cursuri de pregtire
elibereaz diplome i certificate necesare pentru angajare fr a asigura o
instruire complet i corespunztoare.
Un numr considerabil de tineri prsesc sectorul ospitalitii i turismului pentru

a merge s lucreze n strintate ca urmare a modului precar n care este vzut
o slujb n sectorul ospitalitii i a nivelului sczut al salarizrii.
Conducerea i forurile de supervizare nu posed aptitudinile specifice unei

pregtiri interne la locul de munc pentru a pstra aceste deprinderi la nivelul
cerut de standarde i pentru a menine dorina de performan.
Nu exist o pregtire continu adecvat locului de munc pentru a ine pasul cu

necesarul de aptitudini i cunotine al personalului existent din sectorul
ospitalitii la diferite niveluri.
Ghidul de turism are de asemenea un rol important de prezentare i ar trebui s i ajute

pe interlocutorii si s neleag i s aprecieze ara. Acesta trebuie s prezinte
realitile rii in cel mai frumos i viu mod cu putin. Sarcina ghidului de turism este
prin urmare nu doar aceea de a repeta o niruire de fapte oferind informaii ca o band
audio, ci de a crea o imagine a rii pentru vizitatori ntr-un mod corect i atrgtor.
Ghidul de turism trebuie s aib o serie de calificri, n special abiliti lingvistice i
cunotine generale de istorie, geografie, art i arhitectur, economie, politic, religie
i sociologie.
25

Ghidul de turism este mult mai mult dect o persoan care informeaz, prezint,
ndrum i ofer instruciuni n timpul vizitelor. Pentru majoritatea vizitatorilor strini,
ghidul de turism este persoana, cu naionalitatea rii respective, cu care acetia au
contactul cel mai prelungit.
Informarea corespunztoare a turitilor reprezint unul din cele mai importante aspecte
ale succesului dezvoltrii unui turism puternic. Persoanele care se afl ntr-un mediu
diferit i nefamiliar, fie c sunt n strintate sau n propria ar, au ntotdeauna nevoie
de informaii. Vizitatorii au nevoie de informaii despre o serie de teme, ca de exemplu
unde s mearg, unde s stea, unde s ia masa, ce s fac, ce s cumpere etc.
Multe informaii sunt oferite din timp prin internet sau n ghidurile turistice, ns
vizitatorii unui loc, ai unei regiuni sau ri caut adesea Centrele de Informare
Turistic.
ndeosebi ntr-o ar precum Romania, n care majoritatea vizitatorilor strini nu cunosc
limba i nu pot citi toate indicatoarele, asistena i informaiile oferite ntr-o limb de
circulaie internaional sunt de importan critic.
Oferirea de informaii turistice este un serviciu cheie pentru toi vizitatorii. Oferirea de
informaii adecvate reprezint un factor cheie n experiena turistic general i, de
asemenea, n satisfacia vizitatorilor. Oferirea de informaii turistice adecvate este o
specializare aparte. Producerea, prezentarea, manipularea, distribuirea, comunicarea i
managementul diferitelor tipuri de informaii turistice reprezint aptitudini de
specialitate, care necesit pregtire.
n principiu, oferirea de informaii turitilor reprezint un serviciu, dar nu este nevoie s
fie ntotdeauna i un serviciu gratuit. Din ce n ce mai multe centre de informare
turistic din Europa sunt nevoite s funcioneze pe baze comerciale, vnznd produse i
servicii contracost. Acest lucru nseamn c reprezentanii centrelor de informare
turistic de mine trebuie de asemenea s cunoasc tehnicile de vnzare i gndirea
comercial. Puini vizitatori ai zilelor noastre se mai ateapt s primeasc brouri n
mod gratuit atunci cnd viziteaz un centru de informare turistic. Acetia se ateapt s
primeasc materiale de informare simple, directe si precise, ce pot fi imprimate ca
materiale de informare la cerere.
Autoritile locale de urbanism, autoritile regionale i naionale de planificare din
aproape toate ministerele i departamentele sunt ntr-un fel direct sau indirect implicate
n organizarea i dezvoltarea turismului. Unele decizii de urbanism contravin obiectivelor
de dezvoltare a turismului; unele strategii de dezvoltare afecteaz dezvoltarea sigur a
turismului, cu un puternic impact mai ales asupra turismului cultural.
Dezvoltarea turismului este un aspect extreme de sensibil, deoarece turismul reprezint
una din cele mai competitive activiti economice din lume. Dezvoltarea turismului nu se
produce automat, deoarece este legat de imagine i de reputaie. Turismul de succes i
durabil necesit o cooperare ntre toi factorii de rspundere i necesit formarea de
parteneriate ntre reprezentani ai sectorul public, care trebuie s sprijine turismul, i ai
sectorului privat, care trebuie s ofere facilitile i serviciile pentru diferite piee i
26

segmente de pia. Fr nelegerea obiectivelor i a problemelor reciproce turismul nu
se va dezvolta n mod satisfctor i benefic.
5) Resurse umane i formare profesional
Dezvoltarea de succes i durabil a turismului depinde nu doar de peisajul atractiv, de
obiective culturale de valoare, de facilitile turistice, ci i de serviciile competitive i
de calitate. Sectorul ospitalitii i turismului este o unul pentru oameni.
Fiind una din cele mai competitive activiti economice din lume, turismul necesit
nelegere, profesionalism, angajare, organizare i o strategie eficient de dezvoltare a
resurselor umane.
Sectorul ospitalitii i turismului implic n egal msur faciliti si servicii. Serviciile
competitive pot fi asigurate doar de ctre personal bine pregtit i specializat, cu o
atitudine corespunztoare, cu mentalitatea corect, cu comportamentul corespunztor i
cu performane corespunztoare.
Crearea unei fore de munc instruite i calificate necesit pregtire, educaie de baz i
cursuri de pregtire profesional, precum i pregtire practic la locul de munc.
Ospitalitatea n sensul modern al acestui termen implic satisfacerea cerinelor
vizitatorilor i competenele dobndite pentru a ntruni i chiar depi ateptrile
vizitatorilor. Dac ateptrile create prin activitatea de marketing i promovare a
turismului nu pot fi satisfcute ca urmare a lipsei de for de munc calificat,
turismul nu se poate dezvolta durabil. Aceasta nu se refer doar la turitii strini care
vin n Romania, ci i la romnii, ca turiti n propria ar; se refer la turismul
internaional i n egal msur la turismul intern.
Conform statisticilor disponibile pentru 2006, peste 80% din nnoptri au fost cumprate
de ctre turiti romni i mai puin de 20% de ctre turiti strini. Ambele categorii de
turiti merit s beneficieze de servicii de calitate, adecvate i de ospitalitate.
Ghizi de turism trebuie s se califice la Centrul naional de nvmnt Turistic (CNIT)
sau alte instituii autorizate de stat n acest scop. Exist 937 de ghizi de turism
nregistrai de ANT. Ei cuprind urmtoarele categorii:
Naionali
758
Locali
93
Montan
56
Religios
26
Echitaie
Sport
Animaie
27

Ecoturism
Total
937
Surse: ANT
Dei competena academic a ghizilor i cunoaterea subiectelor sunt n general la nivel

ridicat, instruirea acestora pentru deprinderea capacitilor de lucru cu vizitatorii este
foarte redus. Se remarc de asemenea lipsa total din statistic a turismului cultural.
6) Cererea de produse turistice

Au fost realizate o serie de studii pentru a se stabili cererea de turism intern, la nivel
naional:
Rotravel 2003 studiu la nivel naional realizat de ctre Institutul naional de

Sondare a Opiniei si Marketing (INSOMAR)
Studiul INCDT
Caracteristicile cheie ale turismului de agrement din zon sunt:
preferina de a cltori in grupuri familie, prieteni, colegi
divertisment expresie a spiritului latin
preferina pentru lucrurile de bun calitate tradiionale mncruri i buturi
interes ridicat n a cunoate mai multe despre propria ar ceea ce duce la o

rat de dezvoltare viitoare bun pentru turismul de circuit.
scderea interesului pentru staiunile balneare care va fi oprit doar prin

dezvoltarea i direcionarea diferitelor operaii ctre segmentele specifice de
pia, de exemplu ctre segmentele de divertisment, afaceri sau cultural.
n ceea ce privete vizitatorii strini, au fost luate n considerare cercetrile ntreprinse

de ctre Birourile de Turism Romn cu tour operatori strini.
Exist diferene considerabile ntre ri n ceea ce privete percepia Romniei. n unele
ri, precum Marea Britanie i Frana, se fac asociaii negative cu Romnia, determinate
n special de campania din mass-media din aceste ri. Procentele nregistrate privind
atitudinea negativ, neutr i pozitiv din rndul cetenilor francezi au fost de 49%,
32% (restul nu au manifestat o opinie), dei trei ptrimi din cei intervievai s-au
considerat prost informai cu privire la posibilitile de petrecere a concediilor n
Romnia. Exemplul francez este ns unul extrem.
28

n general vorbind, percepia pieei nu este covritor negativ, ceea ce nseamn c,
dei asocierea cea mai spontan a Romniei n rndul cetenilor britanici a fost de
srcie/austeritate, aceast imagine a fost mprtit doar de mai puin de unul din
cinci persoane intervievate, iar asocierile pozitive precum cele legate de
cultur/folclor/istorie, schi/muni i de Marea Neagr / Delta Dunrii au fost de
asemenea prezente. n Germania avem aceeai imagine 15% din cei intervievai au
asociat Romnia cu imaginea srciei, ns acesta este un numr mai mic dect procentul
de 18% care au asociat, de exemplu, ara cu Marea Neagr.
Principalele rezultate obinute n urma studiilor sunt c percepia Romniei ca destinaie
turistic este neclar; nu are o reputaie bun ca destinaie pentru turitii de ocazie.
Aceasta este cauzat n parte de:
deficiene n marketingul i promovarea destinaiei
absena sprijinului guvernamental pentru turism
practici neprofesionale n sectorul turismului de afaceri
standarde sczute ale serviciilor pentru vizitatori
infrastructur turistic, faciliti i moduri de petrecere a timpului neadecvate.
Cele mai pozitive percepii fa de Romania sunt n rndul israelienilor, peste un sfert din
acetia au remarcat frumuseea peisajului ca o prim impresie si doar 2% au observat
srcia.
Exist o diferen considerabil ntre atitudinile celor care au trit direct experiena
turistic a Romniei dup ce au vizitat ara i cei care nu au trit acest lucru. Primii au o
percepie mult mai puternic a Romniei dect cel de-al doilea grup. Pentru a v oferi un
exemplu, maghiarii care au vizitat Romnia au remarcat faptul c infrastructura turistic
i frumuseea peisajelor de provincie i cldura i ospitalitatea le-au depit ateptrile.
Prin contrast, cei care nu au vizitat Romania au o percepie negativ n ce privete
drumurile, unitile de cazare, sigurana public, igiena i nivelul serviciilor.
Cercetrile din Austria au artat faptul c vizitatorii au fost plcut surprini n
cltoria lor n Romania. Chiar i n rndul francezilor, constatarea a fost c Romnia
ctig teren n ceea ce privete imaginea. ns vizitatorii n Romnia au remarcat de
asemenea nivelul aparent redus al proteciei mediului.
Preurile sunt percepute pe toate pieele ca fiind mici n Romnia. Acest aspect poate fi
att un avantaj pentru dezvoltarea turismului, ct i o problem. Dei preurile mici pot
constitui un stimulent pentru dezvoltarea sectorului, destinaia care devine cunoscut
pretutindeni ca o destinaie ieftin, va ntmpina dificulti pe termen lung n atragerea
ateniei pieei n cazul n care ncearc s se diversifice n categorii mai ridicate de
atracii si faciliti.
Preurile mici nu ar trebui s constituie o component important a strategiei de
marketing.
29

Slaba informare i cunoatere a atraciilor turistice din Romnia i a ofertei de produse a
are o consecin asupra faptului c motivaiile de cltorie sunt relativ sczute
comparativ cu destinaiile concurente. Din cei intervievai fr o experien n vizitarea
Romniei, mult mai puin de jumtate sunt n mod clar interesai de vizitarea Romniei
n concediul urmtor, i anume:
britanici 27% (cu nc 27% care ar putea fi interesai, fa de 45% pentru

Bulgaria, 40% pentru Croaia, 38% pentru Republica Ceh, 36% pentru Rusia, 32%
pentru Ungaria si 28% pentru Polonia)
francezi 39% (fa de 60% pentru Ungaria, 59% pentru Croaia, 53% pentru Rusia,
52% pentru Polonia, 50% pentru Bulgaria si 49% pentru Republica Ceh)
italieni 16% (cu nc 16% care au rspuns prin poate)
germani 3% n urmtorii trei ani (plus 16% poate)
unguri 32% pentru toate scopurile (categoric sau probabil)
austrieci 20% (cu nc 38% care au rspuns prin posibil)
israelieni 35%
danezi 37% din cei care nu au fost anterior n Romnia (50% care au vizitat
anterior Romnia)
Analiza motivelor inteniilor persoanelor care nu au vizitat nc ara ofer rspunsuri

importante legate de:
lipsa de informaii / cunotine.
absena marketingului destinaiilor pozitive
temerile legate de infrastructura turistic, de facilitile i serviciile turistice.
Perspective de dezvoltare
Planul Naional de Dezvoltare a Turismului identific principalele aspecte-cheie care
trebuie remediate n vederea unei creteri n viitor a turismului, ca fiind urmtoarele:
Instabilitatea cadrului instituional cu responsabiliti n dezvoltarea strategiilor

i politicilor de turism;
Lipsa cooperrii ntre tur-operatori;
Slaba contribuie a turismului la PIB;
Insuficienta informare a turitilor i promovare;
Infrastructur nedezvoltat n general, mai ales n ceea ce privete transportul,

comunicaiile i serviciile;
30

Un mare numr de structuri de cazare nvechite;
Grad redus de ocupare a structurilor de cazare;
Dezvoltare insuficient a ntreprinderilor mici i mijlocii care pot ncepe s

funcioneze;
Insuficient dezvoltare a produselor turistice i slab concentrare asupra

structurilor de cazare si unitilor de alimentaie public.
Concluziile raportului pentru Romnia ntocmit de Consiliul Mondial al Turismului i

Cltoriilor sunt n acord cu aspectele-cheie (de mai sus) menionate in Planul Naional
de Dezvoltare.
Ordonana nr. 58 din 1998 privind organizarea i desfurarea activitii de turism n
Romnia stabilete urmtoarele obligaii n domeniul turismului pentru consiliul
municipiului Bucureti:
Inventarierea principalelor resurse turistice;
Administrarea registrelor locale ale patrimoniului turistic;
Redactarea propunerilor de dezvoltare, care reprezint baza programului anual de

dezvoltare turistic;
Contribuia la creterea calitii produselor turistice;
Supravegherea activitii de turism, astfel nct operatorii s aib acces la

resursele turistice.
Exist o serie de factori importani ce au determinat dezvoltarea fr precedent a turismului

contemporan. Factorii indentificai n acest sens sunt:
Dezvoltarea mijloacelor de transport.
Creterea timpului liber.
Modificri socio-demografice.
Schimbarea motivaiilor de cltorie.
Creterea cererii pentru cltorii de afaceri.
Creterea veniturilor populaiei.
31

n ultimii ani n capital, a fost creat o important infrastructur turistic, dublat fiind de
numeroase faciliti de afaceri, fapt ce a condus la creteri importante ale indicatori lor
cererii turistice, creteri puse de altfel pe seama dezvoltrii turismului de afaceri.
Pe de alt parte, lipsa unei viziuni unitare de dezvoltare i a unor parteneriate active ntre
factorii interesai, a condus la o promovare ineficient a oraului, la valorificarea ineficient
a unor obiective culturale, la insuficiente msuri de protejare i conservare a monumentelor
culturale la absena oraului de pe pieele externe sau la lipsa unor faciliti adecvate
turitilor. Prin urmare, numrul turitilor sosii exclusiv pentru petrecerea timpului liber este
destul de redus.
5.
Stabilirea obiectivelor generale de marketing

Obiectivul general al proiectului Bucharest Jardin des fleurs este promovarea resurselor
turistice de o bogat diversitate arhitectonic din Sectorul 1 al Municipiului Bucure ti, n mod
special a Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar
Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman.
Astfel, acest proiect are ca scop cre terea vizibilit ii acestor obiective culturale, obiective cu
potenial turistic nsemnat i cu influene din cultura lumii francofone.
Cldirile care gzduiesc aceste prestigioase obiective cultural-turistice sunt considerate
bijuterii arhitectonice ale Romniei.
Acest proiect contribuie la o mai bun con tientizare a turi tilor, fie strini sau romni ct i a
locuitorilor Capitalei, n ceea ce prive te valorificarea patrimoniului cultural-turistic al
Bucuretiului i redeschiderea acestora ctre lumea francofon.
Pe termen lung, acest proiect i propune susinerea dezvoltrii Bucure tiului ca destina ie
atractiv, conform standardelor Uniunii Europene, prin furnizarea de produse si servicii
turistice atractive i calitative.
ntr-o lume aflat n plin proces de evolu ie, turismul devine mai mult dect o posibilitate de
recreere, reprezentnd i o modalitate de a cunoa te istoria unei comunit i, dezvoltnd
nivelul de cultur. De asemenea, turismul faciliteaz schimbul de idei i opinii, lrgindu-se
orizontul cultural astfel.
Obiectivul specific al acestui proiect este dezvoltarea turismului cultural, prin adresarea sa
ctre turiti de toate vrstele pentru redeschiderea ctre lumea francofon avnd n vedere
bogata diversitate arhitectonic a acestor obiective.
Prin ncurajarea petrecerii timpului liber n spa ii de patrimoniu i spa ii culturale, prin
promovarea produselor turistice caracteristice i prin dezvoltarea unei pie e turistice
competitive la nivel european, n Bucure ti se va dezvolta turismul de ni , respectiv turismul
cultural, de afaceri i de recreere.
Acest proiect promoveaz ideea de a redescoperi patrimoniul cultural cu influen e francofone
al Sectorului 1 al Municipiului Bucure ti, n primul rnd prin valorizarea cultural a timpului
liber.
Prin valorificarea unui concept integrat i inovator ce are ca scop dezvoltarea vizibilit ii
obiectivelor cultural-turistice promovate, proiectul va contribui la realizarea obiectivelor
specifice ale axei prioritare, prin:
32

Promovarea Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului

Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman ca obiective
cultural-turistic cu influene din cultura francofon atractive, conform standardelor Uniunii
Europene.
Accesarea facil a informaiilor de ctre turi ti, cu privire la Muzeul

Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar Na ional, Ateneul Romn
i Muzeul Theodor Aman.
Creterea numrului de turiti de toate vrstele care viziteaz i particip

la manifestri cultural-turistice legate de Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul
Cantacuzino, Cercul Militar Naional, Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman.
6.
Strategii pentru implementarea obiectivelor generale de marketing

Scopul acestui proiect este creterea vizibilit ii Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal,
Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman n
vederea redeschiderii ctre lumea francofon.
n vederea realizrii acestui obiectiv s-au identificat urmtoarele strategii i activit i de
marketing:
1.
Crearea unei pagini web cu un design grafic atractiv, dedicat obiectivelor

cultural-turistice, respectiv Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino,
Cercul Militar Naional, Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman.
2.
Dispozitive digitale cu coninut multimedia pentru promovarea Muzeului

Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului
Romn i Muzeului Theodor Aman.
3.

Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman prin articole
i inserii publicitare n pres.
4.
Crearea, tiprirea i distribuirea de bro uri pentru promovarea Muzeului

Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului
Romn i Muzeului Theodor Aman.
7.
Plan de aciune pentru implementarea strategiilor de marketing

Activitile de implementare ale strategiilor de marketing sunt urmtoarele:
1.
Crearea unei pagini web dedicat Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal,
Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor
Aman:
33

Descriere:
Se va realiza o pagin web pentru promovarea online a obiectivelor cultural-turistice, respectiv
Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar Na ional, Ateneul
Romn i Muzeul Theodor Aman. Prin structura sa, aceast pagin web va permite vizitarea de
ctre oricine, n orice moment.
Pagina web va oferi utilizatorilor posibilitatea de a interac iona i de a- i exprima prerile i
comentariile cu privire la obiectivele promovate i maifestrile legate de acestea.
Structura i coninutul paginii web, vor fi create i actualizate de ctre speciali ti n sectorul
turistic i IT.
Pagina web va dispune de o interfa grafic atractiv i u or de folosit i va fi disponibil att
n limba romn ct i n limba englez.
Seciunile componente ale paginii web sunt:
Prima pagin - Acas

Aceasta este seciunea de introducere din cadrul paginii web, cu principale categorii de
informaii coninute, precum date generale i istoric, galerie foto, prognoza vremii,
evenimente, tiri, contact i localizare pe hart etc.
Date Generale:
Aceast seciune este dedicat datelor generale i istoriei obiectivelor cultural-turistice,
respectiv a Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar
Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman.
tiri
n aceast seciune, utilizatorii pot accesa tiri, articole din pres despre obiectivele culturalturistice, respectiv Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul
Militar Naional, Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman, comunicate de pres, interviuri, etc.
Evenimente - Calendar
n aceast seciune sunt disponibile informa ii detaliate cu privire la evenimente, manifestri
legate de Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar
Naional, Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman etc.
De asemenea, din aceast seciune, utilizatorii pot accesa un calendar al acestor evenimente.
Newsletter
n aceast seciune utilizatorii pot alege s se aboneze pentru a primi pe e-mail informa ii
despre evenimentele organizate, articole i comunicate de pres sau alte informa ii de interes
cu privire la Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar
Naional, Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman.
34

Galerie foto
n aceast seciune utilizatorii pot vizualiza fotografii ale obiectivelor promovate. Aceast
seciune va fi structurat pe obiective astfel nct utilizatorul va putea accesa fotografiile din
categoria dedicat fiecruia dintre obiective. Galeria de fotografii a fiecrui obiectiv promovat
va include fotografii din interiorul i din exteriorul cldirii acestuia precum i alte fotografii
reprezentative.
Fotografiile vor putea fi accesate prin selectare i vizualizate n cadrul unei ferestre noi.
Cutare
Aceast seciune permite utlizatorilor cutarea informa iilor dorite n pagina web prin
intermediul cuvintelor-cheie. Astfel utilizatorii vor avea acces rapid la informa iile dorite.
nregistrare
Pagina web va fi accesat de ctre utilizatori prin folosirea unui nume de utilizator i o parol.
Pentru a se nregistra, utilizatorul va completa un formular cu diverse date, pe baza cruia,
ulterior, se vor putea realiza statistici cu privire la profilul utilizatorilor ce acceseaz aceast
pagin web.
Comentarii
n aceast seciune, utilizatorii i pot exprima opiniile, comentariile, sugestiile etc. cu privire
la obiectivele cultural-turistice promovate i eventual, pot adresa ntrebri.
Contact
n aceast seciune, utilizatorii pot gsi datele de contact ale Muzeului Literaturii Romne,
Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului Romn i Muzeului
Theodor Aman, ct i o hart a locaiei instituiei i mijloacele de transport public de acces.
Informaiile i datele disponibile n pagina web a obiectivelor cultural-turistice promovate, va
fi creat i actualizat periodic de ctre speciali ti n sectorul turistic.
Distribuire:
Distribuirea informaiilor se va face online, prin Internet, avnd avantajul de a fi accesate n
orice moment i din orice locaie.
Grupuri-int:
Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar Na ional, Ateneul
Romn i Muzeul Theodor Aman sunt obiective cu poten ial cultural-turistic nsemnat, din acest
motiv grupul int ctre care se adreseaz sunt turi tii de toate vrstele, pentru redeschiderea
35

acestora ctre lumea francofon innd cont de bogata diversitate arhitectonic a acestor
obiective.
Beneficii:
Beneficiile acestei modaliti de promovare sunt:
Informaiile pot fi accesate de oriunde, de ctre oricine i n orice moment,

aceasta sporind posibilitatea transmiterii lor n mod rapid i eficient ctre un numr mare de
utilizatori.
Aceast pagin web se adreseaz tuturor celor interesa i s afle informa ii

despre Muzeul Literaturii Romne, Palatul Regal, Palatul Cantacuzino, Cercul Militar Na ional,
Ateneul Romn i Muzeul Theodor Aman, n acest mod, promovarea se va realiza i n rndurile
celor care nu au vizitat niciodat aceste obiective.
Prin coninutul su, pagina web contribuie la con tientizarea turi tilor cu
privire la potenialul cultural-turistic al patrimoniului Capitalei.
2.
Dispozitive digitale cu coninut multimedia pentru promovarea Muzeului

Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional,
Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman:
Descriere:
Aceast modalitate de promovare se va realiza prin distribuirea dispozitivelor digitale cu un
coninut multimedia, respectiv stick-uri USB cu o form atractiv i personalizat.
Dispozitivul digital va avea disponibil att spa iu pentru con inutul multimedia ct i pentru
documentele private ale utilizatorilor.
Utilizatorul nu va putea terge sau modifica con inutul multimedia, putnd doar s citeasc,
acesta fiind disponibil in format read-only.
n momentul conectrii dispozitivului digital la calculator su, utilizatorul are posibilitatea s

acceseze pagina web actualizat a acestor obiective, dac acesta dispune de conexiune la
internet.
In cazul n care utilizatorul nu dispune de conexiune la internet, va putea accesa pagina web,
n mod offline, fr ca aceasta s fie actualizat.
Informaia va fi creat i actualizat periodic de ctre speciali ti n sectorul turistic.
36

Acest concept de promovare este unul inovativ i eficient, dispozitivul folosit n promovare,
respectiv stick-ul USB, oferind acces la informa ia actualizat cu privire la obiectivele
promovate i meninnd interesul utilizatorului printr-un dispozitiv cu o utilitate ridicat.
Distribuire:
Distibuirea acestor dispozitive digitale cu con inut multimedia se va realiza n cadrul trgurilor
i expoziiilor turistice naionale, unde instituia public a Sectorului 1 al Municipiului
Bucureti va avea un stand expoziional.
Grupuri-int:
Aceste dispozitive digitale cu coninut multimedia vor fi distribuite n cadrul trgurilor i
expoziiilor turistice naionale la care va participa Primria Sectorului 1, astfel, aceste
dispozitive digitale se adreseaz vizitatorilor de toate vrstele, poten iali turi ti, pentru
redeschiderea lor ctre lumea francofon.
Beneficii:
Principalele beneficii ale acestei forme de promovare a Muzeului Literaturii Romne, Palatului
Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor
Aman sunt: distribuirea dispozitivelor digitale cu con inut multimedia este axat pe un public
direct interesat de oferta turistic, de asemenea, este un dispozitiv modern, atractiv i u or
de folosit, oferind utilizatorului posibilitatea de a-l folosi i pentru stocarea de informa ii
proprii, ceea ce i va menine interesul de a-l utiliza pe termen lung i o expunere repetat a
coninutului de promovare a acestor obiective.
3.

Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman prin
articole publicitare n pres:
Descriere:
Promovarea Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului
Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman se va realiza i prin publicarea de
articole publicitare n pres.
Aceste obiective cultural-turistice vor fi promovate prin articole publicitare n ziar i/sau n
revist cu profil turistic.
Grupuri-int:
Publicarea de articole de promovare a acestor obiective cultural-turistice n ziar i/sau revist
dedicat turismului, se adreseaz unui public larg interesat de turism, scopul promovrii fiind
creterea vizibilitii obiectivelor promovate i redechiderea acestora ctre lumea francofon.
Beneficii:
37

Cel mai important beneficiu ale acestei forme de promovare a obiectivului cultural-turistic
Ateneul Romn este publicarea articolelor publicitare n publica ii dedicate turismului, captnd
artenia unui public larg, interesat de domeniul turistic.
4.
Crearea, tiprirea i distribuirea de brouri pentru promovarea Muzeului

Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional,
Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman:
Descriere:
Aceast modalitate de promovare a obiectivelor cultural-turistice men ionate const n crearea
unei brouri atractive i interesante, textul i grafica fiind executate de speciali ti n
marketing i turism.
Aceste brouri vor fi inserate de asemenea n cadrul unei publica ii turistice.
Structura brourii i a informaiilor vor fi create pentru a acoperi diferite nevoi ale cititorilor,
obinnd o vedere de ansamblu asupra elementelor de interes legate de Muzeul Literaturii
Romne, Palatul Regal, Palatului Cantacuzino, Cercul Militar Na ional, Ateneul Romn i Muzeul
Theodor Aman, respectiv elemente reprezentative ale obiectivelor promovate, imagini
relevante, date de contact i locaie, programul evenimentelor, activit ilor etc.
Distribuire:
Distribuirea brourilor se va realiza prin includerea lor n carul unei publica ii dedicate
turismului.
Grupuri-int:
Aceste brouri se adreseaz cititorilor de toate vrstele ai publica iei dedicate turismului n
vederea contientizrii asupra potenialului cultural turistic al acestor obiective i
redeschiderii interesului pentru lumea francofon, avnd n vedere diversitatea lor
arhitectonic.
Beneficii:
Un beneficiu ale acestei forme de promovare a Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal,
Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman
este adresarea brourilor ctre un public larg, poten iali turi ti de toate vrstele, interesa i de
domeniul turistic.
8.
Bugetul planului (corelat cu activitile din planul de aciune).

Nr
crt
1
Denumirea
capitolelor si
subcapitolelor
2
Total cheltuieli
TVA
TOTAL
38

1.1
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3
3.1
3.2
Cheltuieli pentru
portal de informatii
de turism
Cheltuieli pentru
realizarea si
administrarea portal
de informatii de
turism
TOTAL CAPITOL
Cheltuieli pentru
publicitate si
reclama a
destinatiilor si
produselor turistice
romanesti
Cheltuieli pentru
realizarea
materialelor
publicitare
Inserii publicitare
Publicitate outdoor
Promovare prin
intermediul posturilor
de televiziune
Cheltuieli pentru
traducere
TOTAL CAPITOL
Cheltuieli aferente
implementarii
proiectului
Cheltuieli de
publicitate si
informare
Cheltuieli de audit
TOTAL CAPITOL
Cheltuieli aferente
echipei de
implementare a
proiectului
TOTAL CAPITOL
TOTAL GENERAL
9.
21.657,55
5.197,81
26.855,36
5.197,81
26.855,36
93.054,13
480.779,66
87.731,00
21.055,44
108.786,44
15.706,45
3.769,55
19.476,00
47.258,08
11.341,94
58.600,02
6.738,71
1.617,29
8.356,00
130.838,34
675.998,11
38.632,10
199.599,20
10.683,84
55.199,84
49.315,94
254.799,04
6.555,92
33.872,24
27.316,32
6.555,92
33.872,24
799.616,74
191.908,02
991.524,76
21.657,55
387.725,5
3
545.159,77
160.967,1
0
44.516,00
205.483,10
6,32
27.31
Rezultate preconizate.
39

Rezultatele anticipate n urma implementrii strategiilor de promovare ale acestui proiect sunt
urmtoarele:
Creterea vizibilitii Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului Cantacuzino,

Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman i redeschiderea ctre
lumea francofon.
Restabilirea imaginii fa de public a Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului

Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman prin
intermediul promovrii.
Realizarea i distribuirea de materiale de promovare a Muzeului Literaturii Romne, Palatului

Regal, Palatului Cantacuzino, Cercului Militar Na ional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor
Aman cu un coninut atractiv i calitativ.
Datorit creterii vizibilitii obiectivelor promovate n cadrul acestui proiect, a restabilirii
imaginii, un rezultat va fi implicit i cre terea numrului de vizitatori (turi ti) ai obiectivelor
cultural-turistice promovate.
Modalitatea de monitorizare a rezultatelor:
Modalitile de monitorizare a rezultatelor obinute n urma implementrii proiectului sunt:
Statistici cu privire la profilul utilizatorilor care acceseaz pagina web,

formularului de nregistrare.
elaborate pe baza
Statistici cu privire la numrul de accesri ale paginii web.
Monitorizarea numrului de vizitatori ai Muzeului Literaturii Romne, Palatului Regal, Palatului

Cantacuzino, Cercului Militar Naional, Ateneului Romn i Muzeului Theodor Aman .
Monitorizarea numrului de brouri distribuite prin intermediul publica iei dedicat turismului.
Monitorizarea numrului de articole publicitare aprute n cadrul unei publica ii dedicat

turismului.
Monitorizarea numrului de dispozitive digitale cu con inut multimedia, distribuite n cadrul

trgurilor i expoziiilor cu profil turistic din ar.
40

Monitorizarea numrului de vizitatori ai standurilor Primriei Sectorului 1, din cadrul trgurilor

i expoziiilor la care particip Primria Sectorului 1.
41

Hotararea 180 Anexa 1

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Hotararea 180 Anexa 1

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Programul Operaional Regional 2007-2013

Axa prioritar 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului

Programul Operaional Regional 2007-2013

s duc la dezvoltarea local durabil

s atrag tinerii ctre specializri n domeniul turismului cultural (de exemplu

s creasc gradul de contientizare a autoritilor, mass mediei, comunitii

Pentru a avea rezultate imediate, planul de aciune va trebui s se deruleze ntr-un

Crearea identitii vizuale a proiectului

Crearea unui website dedicat proiectului i promovarea acestuia prin mijloace

Crearea de materiale de prezentare a proiectului i a fiecrui obiectiv cultural n

Promovarea outdoor i indoor, prin inserii publicitare i spoturi radio i tv,

Articole i interviuri n presa scris, radio, tv

Auditul n vederea acoperirii tuturor cerinelor impuse prin contractul de

Echipa de implementare a proiectului va prezenta echipei de management rapoarte dup

Programul Operaional Regional 2007-2013

Raport de pres dup conferinele de pres

Raport de monitorizare a numrului de vizionri ale website-lui

Monitorizarea distribuiei materialelor promoionale etc

Echipa de management al proiectului va avea ntlniri periodice, ordinare, n care va

2. Justificarea produsului specific/ evenimentului care face obiectul promovrii

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Programul Operaional Regional 2007-2013

Analiza SWOT a turismului n zon

Bucureti-Ilfov un pol naional al creterii

Niveluri sczute de participare la activitatea

Programul Operaional Regional 2007-2013

economic, ctiguri i venituri relativ

Pondere mare a populaiei rurale n judeul

Investiiile private concentrate n domeniul

Migrarea forei de munc calificate/educate.

Dezvoltarea industriilor indigene, mai ales n

Creterea costurilor serviciilor publice pentru

Programul Operaional Regional 2007-2013

veniturilor sczute i excluziunii sociale din

Dezvoltarea sectorului IMM o potenial

Riscul nchiderii multor ntreprinderi din cauza

Creterea alocrilor financiare UE pentru

Creterea numrului problemelor medicale ca

Servicii mai bune pentru populaie i ageni

Analiza curent a pieei

Cifrele sosirilor de la frontier nu fac diferena ntre vizitatorii de zi i vizitatorii

Pentru determinarea cererii din sectorul turismului, autoritile din Romnia

Datele furnizate sunt vechi (la nivelul anului 2006).

Programul Operaional Regional 2007-2013

A. Turismul internaional. Volumul i valoarea sosirilor

Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romnia i Banca Naional a Romniei

Programul Operaional Regional 2007-2013

Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romnia / Studiul Naional al Gospodriilor

Alte zone (inclusiv Bucureti)

Programul Operaional Regional 2007-2013

Sursa: Institutul Naional de Statistic din Romania / Studiul Naional al Gospodriilor

Vizitatori interni n structuri de cazare

Vizitatori interni n structuri de cazare

Sursa: Rapoartele USAID, Studiul naional al gospodriilor i Estimrile din raportul

Programul Operaional Regional 2007-2013

Nu exist date n prezent care s permit o analiz a segmentrii pieei cu accent pe