Hr people dont have a seat at the table, nor a key, the dont have a

decisional role.
Ne prindem prea mult in birocratie si nu scoatem esenta lucrurilor pt a creste
eficienta
Ei trebuie sa stie cum sa lucreze intr-o corporatie pentru ca actionaeaza ca o
interfata intre angajatori si angajati
Hr trebuie sa stie care este clintul de baza/publicul tinta, trebuie sa existe o
rel intre client si hr
Trebuie sa priveasca la nivel macro
Reduc beneficiile in mod arbitrar, nu le pasa deseori de oameni
Au tendinta de a bloca schimbarile in organizatie
Este deseori inteles gresit pt ca este la granite dintre nevoile personalului si
nevoile oragnizatiei
Taskul lor este de a mentine o balanta intre rolul de partener in afaceri si
coeziunea angajatilor
Dezinformare
Lipsa de cunostiinte, pregatire profesionala
Birocra
Confidentialitatea salariilor
Pt ca hr tine de bugete si nu de mariri salariale cum ar vrea angajatii
Pt ca in anumite situatii trebuie sa tina cu bussinesu pt ca tap ispasitor pt
furia lor
Pt ca sunt situatii in care dai penalizari
Hr nu e oksuperior
Nu contraofertezi
Hr este ghena unei companii reclamatii de la angajati si angajato
Selecteze gunoi
De cele mai multe ori sunt economisti, e bine sa ai si economisti
Ceo tinde sa nu angajeze oameni care nu au coloana vertebrala, oameni
maleabili pentru a inclina balanta in favoarea lor si nu in favoarea angajatilor
Pentru a intelege motivele pentru care hr-ul nu este privit cu ochi buni,
trebuie sa intelegem