Tipuri de structuri organizatorice

Structura funcional-poate fi utilizat, cu bune rezultate, n

firmele mici imijlocii cu o singur afacere, n care activitile
cheie sunt bine definite prin scopurii arie de specializare.
Poate fi aplicat i n firmele integrate vertical, care suntdominant
orientate spre producie.
Structura functionala constituie un tip istoric si prezinta interes
exclusiv teoretic, neavand demonstratii convingatoare in practica.

Structura geografic-este specific firmelor cu o scar larg de

activitate, acror nevoi strategice difer de la o arie geografic la
alta. Este aplicat n companiile
de energie electric, ciment, lanurile de restaurante sau unele
activiti de pot itelecomunicaii.
Structura pe uniti descentralizate de profit (divizii)
presupune grupareaactivitilor pe afaceri i linii de producie.
Acest tip de structur, folosit pentru prima dat de ctre Du
Pont i General Motors n, anul 1920, este aplicat n prezentn
peste 60% din firmele americane mari. Acest tip de structur
permiteimplementarea strategiei prin gruparea activitilor-cheie
mpreun cu alte afaceri subacelai acoperi funcional.
Structura pe uniti strategice de afaceri
permite reunirea diviziilor ngrupuri mai mari, numite uniti
strategice de afaceri, pe baza unor considerentestrategice.
Structura matriceal-ca form specific de organizare, are
dou sau maimulte canale de comand, dou sau mai multe linii
de autoritate bugetar i dou saumai multe surse de apreciere a
performanelor i recompenselor salariailor.
Matriceaorganizaional este un sistem de soluionare, prin
negociere a conflictului dintrestrategie i prioritile operative ale
firmei.Printr-o astfel de organizare, toate categoriile de manageri
(de produs,funcionali, de arii geografice, la nivel de afaceri) pot
primi responsabiliti deimportan strategic, ce por varia de la
o perioad la alta, n funcie de prioritilefirmei.
Structura de tip conglomerat -adesea, marile companii, cu o
produciediversificat, utilizeaz o structur de tip conglomerat,
n care sunt folosite, pe diferiteniveluri ierarhice mai multa
principii de constituire a designului structural.Principalul avantaj
al unei astfel de structuri const n adaptabilitateaorganizrii la
specificul activitii fiecrei uniti componente.