Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2013
PLAN DE MARKETING - AN COLAR 2013-2014
MOTTO: Educaia nu este o pregtire pentru via ; educaia este nsi viaa."
John Dewey
A. CINE SUNTEM?
1. Istoric i identitate
Colegiul Naional Gh. Asachi a fost nfiinat in anul 1912, fiind a patra coal normal
din Moldova.
Cu o tradiie de formare valoroas, Colegiul Naional Gheorghe Asachi este o coal
primitoare, deschis nevoilor elevilor i comunitii, un loc n care toi membrii instituiei
alctuiesc o mare familie specializat n educaie i formare. Cei care ne trec pragul pentru
prima dat observ imediat spiritul de echip ce ne caracterizeaz i seriozitatea pe care o
manifestm n ndeplinirea responsabilitilor ce ne revin.
Datorit rezultatelor obinute de ctre elevi i profesori i dotrii de excepie, din 1
septembrie 2010 coala a primit titulatura de Colegiu Naional.
Cultura organizaional a Colegiului Naional Gheorghe Asachi are la baz
urmtoarele principii:
Promovarea educaiei centrate pe elev.
Asigurarea unor anse egale de educaie pentru toi elevii
ncurajarea descentralizrii, a puterii decizionale i a practicilor democratice la
nivelul instituiilor de nvmnt
Implicarea comunitii n viaa colar
Transformarea actului educaional ntr-o experien autentic de via, care
pregtete pentru via
2. MISIUNE VIZIUNE - VALORI
Misiunea CNGA este de a crea un mediu educaional stimulativ, caracterizat prin
profesionalism, echitate, integrare, eficien, deschidere ctre nou i progres, un mediu n
care fiecare s se simt valorizat, astfel nct s contribuie att la dezvoltarea sa personal, la
dezvoltarea celorlali, ct i a organizaiei n asamblu.
n viziunea noastr, Colegiul Naional Gheorghe Asachi va asigura servicii
educaionale profesioniste, inovatoare i echitabile, n strns legtur cu nevoile vieii, iar
coala va deveni un loc n care tinerii nva s nvee, i formeaz caracterul i i gsesc
vocaia, astfel nct s se manifeste ca personaliti active i creatoare, att la nivel individual,
ct i social.
3. Diagnoza intern
Puncte tari
numr mare de cadre didactice titulare cu gradul I i II i un profesor doctor;
un numr mare de profesori au finalizat cursuri masterale sau urmeaz cursuri
postuniversitare;
media de vrst este de 40 de ani - vrsta propice afirmrii profesionale depline;
un foarte bun grup de profesori metodisti la diferite specialiti, autori de metodici
ale disciplinelor de nvmnt, materiale didactice auxiliare, cri i studii de specialitate;
o foarte bun pregtire psihopedagogic a educatoarelor i a profesorilor metoditi;
o bun cultur organizaional caracterizat prin pstrarea unor tradiii specifice:
ntlnirile de promoie, balul bobocilor, Ziua colii, trupa de majorete, trupa de teatru,
formaia de dansuri populare etc.;
integrarea cu succes a absolvenilor n societate i la locul de munc;
cadre didactice perfecionate prin stagiile de formare n problematica reformei:
abilitare curricular, evaluare, inteligene multiple, negocierea conflictelor;
existena, la nivelul judeului Neam, a formatorilor naionali i regionali de
profesori, directori, inspectori i a metoditilor pe specialiti;
cadre didactice formate prin programe naionale i europene;
ncadrarea la nivelul peste media pe ar n ceea ce privete rezultatele elevilor la
examenul naional de bacalaureat;
preocuparea permanent pentru creterea calitii mediului educaional, sub aspect
estetic i al valorilor expresive i instrumentale afiate;
atitudine pozitiv a cadrului didactic fa de elev i procesul de nvmnt;
colaborare cu mass-media;
existena bibliotecii colare cu o bogat ofert de literatur pedagogic i metodic
de actualitate;
existena cabinetelor de informatic;
preocuparea conducerii instituiei colare pentru dezvoltarea bazei materiale;
exploatarea eficient a resursei de timp n respectarea programelor, n pregtirea
suplimentar a elevilor etc.
Puncte slabe
insuficienta dotare tehnic a unor sli de clas;
implicare redus a unor cadre didactice n organizarea activitilor extracolare i n
actul decizional i educaional;
flux informaional discontinuu i distorsionat;
activitatea deficitar a serviciului administrativ ;
lipsa de interes manifestat de unele cadre didactice pentru propria formare
profesional i/sau managerial;
slaba motivaie financiar a cadrelor didactice;
dezinteresul manifestat de unele cadrele didactice pentru dezvoltarea unitii
colare;
Oportuniti
2. Descrierea strategiei
Strategii de cretere
intern:
mbuntirea activitii de pregtire a elevilor capabili de performane superioare
n vederea obinerii unor rezultate reprezentative la olimpiadele colare
valorificarea superioar a experienei metodice i tiinifice a cadrelor didactice
prin nfiinarea unui centru de consiliere curricular pentru cadrele didactice din
judeul Neam
valorificarea potenialului aptitudinal al elevilor de la profilul pedagogic prin
constituirea unor trupe de tipul Maetrii ppuari, Teatrul de vacan, dans modern,
trupe care s susin spectacole n colile din judeul Neam cu diferite ocazii: Zilele
colii, 1 Iunie etc.
prin cooperare
stabilirea unor parteneriate educaionale cu colile ce fac parte din grupul int
prin atragerea unor servicii conexe sau pe orizontal
nfiinarea unui serviciu de sprijin pentru elevii claselor a VIII-a care doresc s
beneficieze de orientare colar i profesional gratuit, oferindu-le consiliere i
testare aptitudinal n cadrul unui program de o or pe zi; serviciile vor fi prestate
voluntar de membrii catdrei de discipline socio-umane din coal i de psihologul
colegiului, dup orele de curs;
iniierea unor proiecte comune cu alte instituii
realizarea practicii pedagogice a elevilor profilului pedagogic, specializarea
instructor de activiti extracolare, n cadrul programelor de tip After School
Strategii de segmentare
Deoarece coala noastr este singura din jude care furnizeaz formare iniial n
domeniul pedagogic prin studii de nivel mediu, aceast latur trebuie exploatat
pentru a concentra servicii specifice i a crea astfel un produs specific pe piaa de
servicii educaionale nemene. Un astfel de produs este un centru de resurse
didactice pentru cadrele didactice din nvmntul precolar i primar, care s
pun la dispoziia acestora materiale didactice i metodice de actualitate care s
poat fi valorificate n lecii. De pild, pot fi realizate biblioteci digitale cu nregistrri
ale unor activiti didactice model n sprijinul cadrelor didactice stagiare sau
colecii/inventare de jocuri didactice, piese muzicale pentru copii, fie de activitate
independent, material didactic mrunt pentru grdinie, plane metodice etc.
3. Modaliti de promovare
participarea la emisiuni televizate la posturile locale
conceperea i distribuirea n colile gimnaziale din judeul Neam a pliantului i
afiului de popularizare a ofertei de colarizare a CNGA
conceperea i distribuirea n colile gimnaziale din judeul Neam a unui CD cu
activitile extracolare reprezentative desfurate de elevii i profesorii CNGA i cu
aspecte din laboratoarele i cabinetele colii
participarea, cu acordul conducerii colii, la edinele cu prinii desfurate n colile
gimnaziale din Piatra Neam
organizarea Zilei Porilor Deschise
publicarea unui articol n presa local despre oferta colii
participarea la activiti de voluntariat n cadrul comunitii i popularizarea acestora
n media local
susinerea unor spectacole de teatru, dans i muzic n cadrul activitilor festive
desfurate de colile gimnaziale din grupul int
vizite n colile gimnaziale din jude pentru distribuirea de materiale promoionale
(pixuri inscripionate cu numele i adresa colegiului, orare colare care au pe verso
oferta de colarizare a CNGA) i pentru aplicarea de chestionare de identificare a
opiunilor elevilor, precum i a unor teste de aptitudini
4. Buget estimat asigurat din venituri proprii (chirii, sponsorizri,
donaii)
- Deplasri n jude 500 ron
- Materiale promoionale 500 ron
- Articole de pres 400 ron
- Part
iciparea la emisiuni la posturile TV locale /anun privind oferta colii 400 ron
- Consumabile (hrtie, toner) 500 ron
- Multiplicri color afie 100 ron
- CD-uri 200 ron