Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Adresa: str. tefan cel Mare, nr. 67, Trgu Neam, jud.
Neam
Nr. de Telefon: 0744917557
E-Mail: s.o.s.evenimente@gmail.com
1
Plan de afaceri
n spatele tuturor realizrilor st o echip de oameni foarte bine pregatit din punct
de vedere profesional, care acord o importan deosebit att perfecionrii profesionale
continuue, ct i meninerii unui contact permanent cu clienii pentru a cunoate cerinele
acestora i pentru a veni n ntmpinarea lor cu soluii originale.
Aceast firma are toate ansele s devin una de succes deoarece: va fi singura firma
din Trgu Neam care se ocupa de evenimente atat de variate (celelalte firme existente
deja pe pia, concurena, ocupndu-se doar de organizarea nunilor sau botezurilor), i,
nu n ultimul rnd, preurile practicate de firma noastr sunt foarte atractive.
Apelnd la firma noastr, clienii se pot bucura linitii de petrecere fra a trece
anterior prin stresul caracteristic al organizrii unui eveniment, i, de asemenea, ne
remarcm prin asigurarea unor produse de calitate, inedite la un eveniment, precum
fantani de ciocolata, artificii, cuburi de gheata i baloane luminoase, animatori pentru
petreceriile de copii, echipament special pentru o seara de karaoke, aparatura foto-video
de ultima tehnologie, cea mai buna muzica (selectat n funcie de preferintele clienilor).
Firma noastr dorete s se impun n scurt timp pe piaa din orasul Trgu Neam i
s devin cunoscut chiar i n celelalte orae din judeul Neam.
Misiunea acestei firme este de a transforma orice eveniment obinuit ntr-unul
spectaculos, de bun calitate i bun gust, i, de a mulumii clienii prin serviciille oferite.
Astfel, pentru ndeplinirea acestei misiuni, societatea i-a propus s ating o serie de
obiective financiare, de marketing, de resurse umane i alte obiective, cum sunt:
- fidelizarea clienilor;
- organizarea de evenimente corporatiste n oraul Trgu Neam pentru ca acestea sa
nu mai fie organizate n alte orae precum Piatra Neam, Roman, etc.;
- promovarea divertismentului prin petrecerile cu tematica i / sau karaoke;
- recuperarea investitiei fcute iniial i sporirea veniturile ncasate;
- satisfacerea celor mai exigente dorine ale clienilor;
- creterea profitabilitii firmei;
- promovarea firmei n judeele vecine;
- deschiderea unui restaurant propriu pentru a putea organiza n localul nostru
evenimentele;
- pstrarea tuturor angajailor n urmatorul an, i, angajarea mai multor persoane n
momentul extinderii;
- plata salariaiilor s se realizeze proporional cu contribuia lor.
2
Plan de afaceri
1)
1) Crab pe frunze de
palmier
3) Somon la gratar
3
Plan de afaceri
fel de mancare s-i rmn ntiprit in memorie este format din oregano-
ul special ales i sucul obinut din una/dou lmi verzi .
4)Para
caramelizat cu
branz Maytag
Perele reprezint
una dintre marile
bucurii ale
toamnei.Parfumul si
dulceaa acestora pot
face un mariaj reuit cu
branza Maytag . Este,
probabil, cea mai buna reet de pere la cuptor . Astfel , vom pregti acest preparat cu
multa atentie si minutiozitate , combinnd perele , branza Maytag , mierea , i pu ini
fulgi pentru decor cu puin scorioar .
5)Supa cu sparanghel
6)California Rolls
4
Plan de afaceri
7)Platou Japonez
8)Sashimi somon
9)Muffins
Tehnic , compozi ia acestor prajiturele vor con ine 3 ou , o cea c zahar brun ,
75 ml ulei de smburi de struguri , o cea c de fin i o linguri de praf de
copt . Ciocolata si vanilia ce vor fi
adugate in prjituri dup preferin e , sunt
de cas si v promitem ca ve i comanda
i o a doua por ie , (asta dac nu a i mai
comandat inc de la noi) .
10)Tort de fructe
5
Plan de afaceri
Tortul de fructe , este format din dou blaturi , crem , sirop i glazur.
Blaturile vor conine 7 ou , 7 linguri de zahr brun , 7 ou
7 linguri zahr , 7 linguri fin , 3 linguri cacao bio ,100 gr
ciocolat amruie , 1 linguri praf copt . Pentru sirop vom folosi 200
ml ap , 4 linguri zahr , 2 plicuri capucino rom , iar crema va fi
format din 500 gr mascarpone,200 gr
zahr pudr ,200 gr cp uni ,3 plicuri
gelatin , 4 linguri zahr tos .Nu in
ultimul rnd glazura , va fi obinut prin
amestecarea a 100 gr ciocolata amruie
, 100 ml fri c lichid , 50 gr unt , 1/2
plic gelatina.
11)Brownies
6
Plan de afaceri
Analiza pietei
Din punct de vedere al analizei pietei, am efectuat o analiza primar, n cadrul
creia am facut investigaii privind preurile practicate de concureni pentru organizarea
diverselor evenimente, pentru a ne putea stabilii ofertele proprii. n urma analizei a
rezultat acest tabel (regsit i n anexa 2)
7
Plan de afaceri
Economie
Piata noastra de desfacere este reprezentata de orasul Targu neamt, in marimi
absolute, acesta are o populatie de aproximativ 20.496 locuitori. Sa presupunem ca piata
noastra tinta este de 20% din marimea pietei totale, adica aproximativ 4100 potentiali
clienti.
8
Plan de afaceri
Clientii
Firma noastra intentioneaza sa isi atraga clientii prin oferirea unor servicii de
calitate, cu promptitudine si preturi accesibile. Clientii nostri sunt atat persoane fizice cu
venituri peste medie, cat si persoane juridice. Suntem siguri ca impactul activitatii firmei
va fi maxim, deoarece in cadrul clientelei noastre
se afla un segment care este format din persoane
foarte ocupate si care nu doresc sa se implice in
activitatii care le-ar consuma timp si energie si
care le-ar incarca si mai mult programul.
Acest segment de clientela este in general
exigent si poate fi convins prin prezentarea unei
oferte clare, bine structurate, atractive, cu mostre,
cataloage, moderandu-se dupa exigentele
financiare, calitative si cantitative ale fiecarui
client.
9
Plan de afaceri
Firma noastra va crea oferte distincte pentru fiecare categorie de clienti, dar si
pentru fiecare client in parte, pe baza discutiilor purtate cu acestia in prealabil.
Clientii vor fi contactati la sediul lor, in cazul persoanelor juridice, si se va fixa,
pe cat posibil, o intrevedere pentru a li se explica oferta firmei si pentru a li se pune la
dispozitie materiale informative.
In cazul in care un client se arata interesat de oferta noastra generala, va fi tinut la
curent cu calendarul evenimentelor sau i se va crea, la cerere, un eveniment personalizat
sau orice alta actiune pe care acesta o doreste si pe care firma noastra este sigura ca o
poate realiza.
In ceea ce priveste oferta pentru persoane fizice aceasta va fi conceputa in functie
de cerintele clientului caruia i se va acorda consultanta necesara, in functie de solicitarea
sa. Discutiile cu acest segment de clientela se vor purta la sediul firmei, dupa un orar de
programari realizat de secretariat. Clientii au foarte multe motive pentru a apela la aceasta
firma, dintre care putem aminti: multitudinea serviciilor oferite de firma si abilitatile
personalului de a satisface pana si cele mai exigente sau extravagante cerinte.
Segmentarea pietei
Societatea este amplasata intr-o zona populata, ideala pentru ca aceasta sa fie usor
observabila, se adreseaza in principal unei piete tinta reprezentata de majoritatea
categoriilor de varsta. Potentialii clienti ai firmei pot fi considerati toate persoanele cu
varsta cuprinsa intre 20 55 ani cu venituri medii si peste medie.
Pentru serviciile oferite la nunti, segmentul de varsta reprezentativ este cuprins
intre 20 si 30 de ani, pentru botezuri intre 25 si 35 de ani, pentru evenimentele
corporatiste gen trainning-uri, cocktail-uri, segmentul de piata cuprinde persoanele cu
varsta intre 27 si 55 de ani, iar pentru restul petrecerilor segmentul tinta privind varsta
este nelimitat, putand apela la serviciile noastre orice persoana.
Competitia
In orasul Targu Neamt, exista putine firme de acest gen, dar, dezavantajul firmelor
concurente precum: S.C. MD CATERING S.R.L., S.C. Olz Olivian S.R.L., etc. este ca,
acestea organizeaza in exclusivitate nunti, botezuri si petreceri, neocupandu-se de
segmentul de piata care organizeaza si alt gen de evenimente.
De asemenea aceste firme nu se ocupa de cele mai mici detalii care dupa cum
stim, fac diferenta intre, un eveniment obisnuit si unul memorabil. Un alt dezavantaj al
firmelor de profil este faptul ca nu ofera siguranta clientilor de a-i putea aproviziona cu
toate cele necesare, de la lumanari pana la cele mai variate aranjamente tip arcade. Putem
spune ca firma noastra are potential de a deveni lider pe piata, datorita complexitatii
serviciilor oferite.
I. Platouri
10
Plan de afaceri
3)Somon la gratar
5)Supa cu sparanghel
11
Plan de afaceri
6)California Rolls
7)Platou Japonez
8)Sashimi somon
9)Muffins
10)Tort de fructe
12
Plan de afaceri
11)Brownies
II.Servicii
Nie
13
Plan de afaceri
Strategie
Promovarea serviciilor
14
Plan de afaceri
Pre
Nu exist o diferen prea mare de pre comparabil cu cea a altor concuren i, asta
pentru c avem o calitate ridicat a produselor,a transportului, a prezentrii i a
organizrii de evenimente. Astfel ca firm mic preul nostru nu poate fi foarte mic,dar n
schimb pentru majoritatea clienilor este deoarece ntr-o anumit sum respectivul client
profit de numeroase servicii incluse , pe cnd la ali concureni fiecare serviciu oferit are
un pre n parte.
Este foarte important preul pentru clieni,dar decizia final este dat de calitatea
serviciior pe care le oferim. Iar acei clieni fideli pe care se bazeaz n principal firma au
ales mai nti calitatea i rmn fideli datorit acesteia i mai puin datorit preului.
Produsule pat fi cumprat n rate, plata se poate face fie cu cardul,fie cash la
magazinul nostru. Dup cum am mai spus serviciile sunt numeroase de la organizarea
evenimentelor,realizarea unui meniu,prezentarea mncrii i pn la transportul acesteia.
Locaia
15
Plan de afaceri
Locaia este foarte important datorit uurinei de a ajunge n locul respectiv, mai
apoi este important imaginea de ansamblu,privelitea i mai apoi atmosfera cald din
interiorul locaiei,elegana spaiului i bunvoina angajailor localului.
Concureni foarte muli nu exist pe raza noastr,dar acei civa care exist sunt
relativ aproape, pe raza oraului. Locaia restaurantului nostru e aproape de centru,dar
pentru a fi flexibili i pe placul clienilor avem i mediul online. Acesta este punctul
nostru forte.
Canale de distribuie
V. Plan operaional
Producia
Cum i unde sunt realizate produsele sau serviciile?
Produsele sunt realizate la sediul firmei de la Colegiul National tefan cel Mare
* Echipamente de producie i costuri
Costurile vin atat de la echipamente (aragaz-donaie, dulap-100lei, cuptor-donaie,
frigider i congelator-donaie, ustensile-pahare, linguri, furculie, cuite,etc-200, cuptor cu
micro unde-200 lei), cat i de la produsele procurate.
16
Plan de afaceri
* Controlul calitii
Firma se orienteaz spre produs. Se efectueaz un control att pentru produsele
brute ct i pentru produsul final. Produsele trebuie s fie n conformitate cu
specificaiile(mod de preparare, evitarea factorilor alergeni, gramaj, pstrare n condiii
optime).
* Serviciul clieni
Firma noastr pune la dispoziie att un numr de telefon, o adres ct i o pagin
de facebook unde clienii pot intra n contact cu un consultant al firmei.
* Controlul inventarului
Este realizat de cei de la contabillitate care verific gramajul produselor i
realizeaz un inventar sptmnal.
* Dezvoltarea de produse
Firma noastr este foarte deschis dorinelor clientului de aceea, acesta are
oportunitatea de a-i stabili singur meniul consultndu-se cu buctarul ef.
Locaia
Locaia trebuie s conin un spatiu de desfurare, deschidere la minim la o
parcare i condiii igienice foarte bune.
Cerine fizice:
* Spaiul necesar - 20 m ptrai.
* Tipul cldirii - incint instituional
* Zona - rezidenial a oraului
* Utiliti - electricitate, wireless, ap curent, canalizare, salubrizare.
Costuri:
Locaia(chiria) - 0 lei, fiind n incinta colii
Utilitile - aproximativ 200 lei, lunar
Alimentele - 600 lei
Diverse - 150 lei
Orele de lucru: 13:00-21:00, de luni pana vineri.
Mediul juridic
* Licene pentru desfurarea activitii: este necesar o licen de fabricaie
(Autorizaie tehnic de funionare).
* Permise: aviz sanitar eliberat de Autoritatea Naional Sanitar-Veterinar i
pentru Sigurana Alimentelor, n conformitate cu nomenclatorul CAEN, de la pompieri,
protectia muncii si mediu.
* Reguli i regulamente privind sntatea, spaiul de lucru sau mediul nconjurtor
* Regulamente speciale pentru desfurarea activitii
* Asigurri - doar cea obligatorie
Personal
17
Plan de afaceri
Aprovizionare
Identificai factorii cheie ai aprovizionrii:
* Nume i adrese a firmelor care te aprovizioneaz
Personalul firmei aprovizioneaz din depozitele en gros.
* Tipul i cantitatea furnizat
Se furnizeaz produse i cantitatea necesar acestora n conformitate cu
necesitatea realizrii produselor finale.
* Aprovizionarea: nu se face pe credit, aprovizionarea se face direct.
* Mijlocul de livrare: se livreaz cu ajutorul unei maini a firmei.
* Nu este nevoie de mai mult de un furnizor pentru un anumit produs.
Dac costurile de aprovizionare variaz: se face fa prin buna echilibrare a
costurilor i economiile realizate de personalul de la contabilitate.
18
Plan de afaceri
Politici de credit
* Se planific vnzarea pe credit.
* Este nevoie s se vnd pe credit
* Dac suma nu e pltit pn la data scadent se intervine juridic.
* Se verific dac acetia fac plata la timp cu ajutorul bancii ROCT.
* Termene ce se ofer clienilor cu privire la mrimea creditelor i datei scadente
de plat a acestuia: maxim 20 de zile de la data emiterii facturii.
*Nu se ofer anumite discount-uri dac se pltete cash.
19
Plan de afaceri
Sprijin consultativ
* Avocat
* Contabil
* Banca ROCT
* Mentori i sftuitori cheie
* Consultani
N Cheltuieli Valoare
Nr.crt. estimativ
1. Cheltuieli cu marfa si materiile 1000 lei
prime;
2. Cheltuieli cu alte resurse 100 lei
materiale: combustibil, piese de schimb,
obiecte de inventar, rechizite, alte
materiale consumabile;
3. Cheltuieli cu utilitatile: chirie, 200 lei
energie electrica, apa si canalizare,
telecomunicatii, paza, colectare deseuri;
4. Cheltuieli cu protocolul si 100 lei
publicitatea
5. Cheltuieli cu salariile si asigurarile 6400 lei
sociale;
6. Cheltuieli cu impozitele si taxele 0 lei
locale pentru bunurile aflate in
proprietatea firmei (terenuri, cladiri,
mijloace de transport)
7. Cheltuieli cu impozitul pe profit 160 lei
sau pe venit
20
Plan de afaceri
1. Previziunea veniturilor
21
Plan de afaceri
Anexa 3
2. Previziunea cheltuielilor
22
Plan de afaceri
Anexa 4.1
Anexa 4.2
23
Plan de afaceri
Fluxurile de numerar
La data de .
lei
Exerciiul financiar
Denumirea elementului
Precedent Curent
A 1 2
Fluxuri de numerar din activiti de exploatare:
ncasri de la clieni
Pli ctre furnizori i angajai
Dobnzi pltite
Impozit pe profit pltit
ncasri din asigurarea mpotriva cutremurelor
Numerar net din activiti de exploatare
Fluxuri de numerar din activiti de investiie:
Pli pentru achiziionarea de aciuni
Pli pentru achiziionarea de imobilizri corporale
ncasri din vnzarea de imobilizri corporale
Dobnzi ncasate
Dividende ncasate
Numerar net din activiti de investiie
Fluxuri de numerar din activiti de finanare:
ncasri din emisiunea de aciuni
ncasri din mprumuturi pe termen lung
Plata datoriilor aferente leasing-ului financiar
Dividende pltite
Numerar net din activiti de finanare
Creterea net a numerarului i echivalentelor de
numerar
Numerar i echivalente de numerar la nceputul
exerciiului financiar
Numerar i echivalentele de numerar la sfritul
exerciiului financiar
ADMINISTRATOR, NTOCMIT,
Numele i prenumele Numele i prenumele
Semntura Calitatea
tampila unitii Semntura
24
Plan de afaceri
Metoda indirect
* Rezultat nainte de impozit
* Eliminarea cheltuielilor i veniturilor cere nu au influen asupra trezoreriei
Cheltuieli cu amortizri, ajustri de depreciere i provizioane (+)
Venituri din reluarea ajustrilor din depreciere i provizioane (-)
Venituri aferente diferenelor de curs valutar nerealizate (-)
Cheltuieli aferente diferenelor de curs valutar nerealizate (+)
Subvenii pentru investiii virate la venituri (-)
* Eliminarea cheltuielilor i veniturilor care nu sunt aferente exploatrii
Rezultatul din cesiunea imobilizrilor i plasamentelor (+ / -)
Cheltuieli privind dobnzile (+)
Venituri din plasamente (-)
= Rezultat naintea variaiei NFR
Variaia stocurilor (+ pentru reduceri, - pentru creteri)
Variaia clienilor i a altor creane din exploatare (+ pentru reduceri, -
pentru creteri)
25
Plan de afaceri
Punctul de rentabilitate
IX.
Anexe
26
Plan de afaceri
27