Student ..

Student ..
Student ..
Student ..

Tem seminar 7 MG

Suntei managerul unui proiect.

Ca manager de proiect trebuie s parcurgei urmtorii pai:
1. DEFINII OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentai obiectivul/obiectivele generale i scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie s fie formulat conform criteriilor SMART. (S Specific, M
Msurabil, A Acceptat, R Realist, T Timp)
Obiectiv general
Scop

2. Avnd n vedere c la nivelul oricrei organizaii diversitatea reprezint un

potenial uria, iar cultura organizaional stabilete cadrul n care muncesc
oamenii, prezentai diversitatea n contextul dat i tipul de cultur pe care l
agreai.

3. Pentru c schimbarea este o constant n dezvoltarea firmei prezentai o

schimbare posibil la nivelul organizaiei pe care o conduce i utiliznd
urmtorii termeni: rezisten la schimbare, diagrama cmpului de for e - K.
Lewin (elemente care determina schimbarea si elemente care mpiedic
schimbarea), modelul diagnosticrii nevoii de schimbare (Nadler Tushmann)
i schimbarea n 3 etape (destructurarea, schimbarea, restructurarea).
 Diagrama cmpului de fore

Modelul diagnosticrii Nevoii de schimbare Nadler Tushmann