Sunteți pe pagina 1din 1

Capitolul III ,, Analiza managementului afacefri,,

3.1 Planificarea activitii ntreprinderii

Planificarea efectuat la nivel tiinific corespunztor este considerat funcia de baz a


managementului. Pentru a desfura o activitate eficient, unitatea economic trebuie s aplice
un anumit sistem de planificare.
Prin planificare la nivelul ntreprinderii se nelege programarea, organizarea, coordonarea i
conducerea pe baz de plan a activitii economice.
Este imposibil activitatea unei uniti economice fr a avea la baz un plan bine elaborat sau
fr a desfura o anumit activitate de planificare.
Planificarea in cadrul firmei ABSSRL incepe de la fondatori interprinderii , care
interactioneaza direct in activitatea de zi cu zii a entitati economice ei ocupind functiile de virf
n cadrul ei director general i comercial . Programarea activitai interprinderiABSSRL consta
n procesul previzionat de largire a gamei de produse fabricate,n condiia creterii omogenitai
lor,n vederea amplificrii calitai produselor,prin reducerea costurilor acestora i implicit
creterea profitului. Pentru activitatea de producere este necesara cooperarea ,deoarece acesta
firm realizeaz produse complexe ceea ce necesit implicarea a numeroi furnizori de materie
prima ,piese etc. Cooperarea cu alte interprinderi cum ar fi de exemplu MoldplastchimSRL,
ABBSRL permite stabilirea unor relaii de lunga durat care faciliteaz procesul de produc ie
reciproc. La fel este destul de importanta i diversificarea productiei pentru largirea gamei de
produse fabricate ca modalitate principala de valorificare superioara a potentialului tehnic i
uman la entitate.
Obiectivul principal al firmei ABSSRL este PROTECTIA MEDIULUI aceasta se vede
in activitatea sa de zii cu zii prin instalare la fiecare loc de colectare a de eurilor, tomberoane
pentru colecia masei plastice pentru a fii ulterior reciclata.
Organizarea firmei reprezint stabilirea i delimitarea proceselor de munca fizic si
intelectuala a componentelor acestora ,precum i gruparea lor pe posturi,formaii de munca
cumpartimente ,corespunzatoare anumitor criterii manageriale ,economice ,tehnice i sociale n
vederea realizarii n cele mai bune condiii a obiectivelor previzionate.

20

S-ar putea să vă placă și