Perioada de afirmare a marketingului serviciilor a coincis cu cea n care, n economia mondiala,
serviciile au cunoscut o puternica dezvoltare. S-a impus necesitatea utilizarii tehnicilor, metodelor, instrumentelor specifice cercetarilor de marketing, n vederea anticiparii reactiilor pietei, a cunoasterii permanente a schimbarilor din cadrul ei, a contracararii concurentei. Specificitatea si caracteristicile serviciilor au indicat, nsa, ca metodologia de cercetare folosita n cazul bunurilor fizice nu este aplicabila ntotdeauna domeniului serviciilor, motiv pentru care a fost necesara abordarea diferentiata. Evolutia dinamica a domeniului serviciilor a cunoscut n principal o dezvoltare intensiva si una extensiva. Caracteristicile esentiale ale etapei intensive au fost: utilizarea pe scara larga a metodelor, tehnicilor, instrumentelor specifice marketingului; particularizarea notiunilor si conceptelor de marketing si tendintele de nnoire a sistemului conceptual, concretizat prin: extinderea ariei mixului de marketing; delimitarea particularitatilor si rolului determinant al politicilor de produs si de distributie; mbogatirea sistemului conceptual Marketingul educational n cadrul mediului extern, institutia de nvatamant are un sistem relational bine conturat: n calitate de formulanti ai cererii de cunostinte generale si de specialitate elevii si studentii; n calitate de solicitanti de forta de munca educata si instruita agentii economici din economie; avand responsabilitati de organizare, administrare, gestionare a ntregului sistem (public) educational statul si unitatile abilitate din teritoriu. Toate aceste centre de decizie, fie ca se afla n pozitia de ofertant, fie de formulant al cererii, fie de manager al sistemului, trebuie sa-si armonizeze interesele si deciziile. Continutul marketingului serviciilor educationale este determinat la nivel macrosocietal de modul specific de fundamentare a politicii de marketing la nivelul ministerului de specialitate, n concordanta cu dinamica mediului economico-social si nivelul atins n domeniu, n statele dezvoltate. n nvatamantul mediu de specialitate si n cel superior, politica de marketing are un pronuntat caracter de autonomie locala. Marketingul interactiv este, probabil, n acest domeniu de activitate, cel mai bine evidentiat; serviciile de nvatamant se bazeaza n principal pe personal, ceea ce nu nseamna ca suportul fizic dotarea salilor de clasa, a cabinetelor de specialitate, etc. este mai putin importanta, nsa calitatea personalului didactic, abilitatile n comunicare, ntelegere si cunoastere a elevului sau studentului, sunt definitorii n calitatea totala a ofertei de servicii educationale. n ceea ce priveste concretizarea marketingului extern, aceasta se realizeaza prin specializari oferite, forme de nvatamant, numar de locuri, notorietate, traditie, etc. Calitatea procesului de nvatamant este determinata si de marketingul intern, ntrucat sistemul relational din cadrul fiecarei entitati de nvatamant, precum si dintre aceasta si minister, trebuie sa urmareasca respectarea deciziilor armonizate si satisfacerea nevoilor de educatie si instructie ale populatiei. Marketingul cultural si sportiv Serviciile propriu-zise se concretizeaza n realizarea spectacolelor, manifestarilor, actelor de cultura, la care, n functie de preferinte, gusturi, etc., indivizii au acces si participa, uneori prin implicare directa. Aici se includ: spectacolele de teatru, balet, concertele, expozitiile de arte plastice, activitatea muzeistica, cea a cinematografelor, editurilor, spectacolele de muzica de diferite genuri, etc.; campionatele sportive, concursurile sportive, etc. Domeniile cultura si sport sunt diferite atat ca mod de realizare a prestatiei cat si ca finalitate, nsa, atat oferta culturala cat si cea sportiva satisfac nevoi de ordin superior ale individului. Aceste servicii se afla n situatie de concurenta indirecta, disputandu-si venitul si timpul consumatorului potential nsa, n realitate, tipologia consumatorilor si segmentele definite la nivelul unei piete, delimiteaza n functie de anumite criterii, preferintele si gusturile acestora. Pe de alta parte, n statele dezvoltate, conceptul de nevoie de ordin superior, modul de petrecere a timpului liber, au alte coordonate comparativ cu Romania sau alte tari aflate n tranzitie spre economia de piata. Asadar, n primele state, serviciile culturale si cele sportive se pot mpleti n optiunea consumatorului, putandu-se afla atat n relatii de concurenta indirecta cat si de complementaritate. Datorita diferentelor evidente dintre aceste tipuri de servicii, distinctie exista si la nivelul pietei, produsului, distributiei, gradului de rentabilitate a activitatii. n sport produsul este n realitate un multi-produs, deoarece cumuleaza rezultate sportive (note, scoruri, clasamente, etc.), financiare, motivationale (derivate din cele doua), n marketing si comunicatii (asigurate de instrumentul de sponsorizare a fenomenului sportiv de catre firme sau institutii). Optica de marketing aplicata la nivelul ntreprinderii sportive se dezvolta pe trei directii principale: marketing comercial, marketing al serviciilor publice bazat pe responsabilitatile sociale ce revin sportului, marketing asociativ specific asociatiilor sportive. ntreprinderile de servicii culturale si sportive operationalizeaza marketingul extern prin servicii livrate pietei, marketingul intern prin variabilele comunicare si personal si marketingul interactiv, prin implicarea directa a publicului n realizarea prestatiei sportive sau culturale.