Arkenciel

ARKENCIEL
2.1. NTREPRINDEREA I MEDIUL SU
2.1.1. NTREPRINDEREA
O staiune situat n mijlocul unei regiuni cu numeroase canale

navigabile poate oferi multiple atracii turistice. n fiecare sezon
vizitatorii descoper oraul i regiunea prin drumeii, excursii cu
bicicleta sau maina, croaziere cu vaporul.
Primria a concesionat mai multor companii de turism fluvial
constituite ca societi n nume colectiv, exploatarea unei zone
portuare. Dumneavoastr v este ncredinat managementul unei
astfel de companii.
Pe de alt parte suntei proprietarul i a altor bunuri. n plus
familia Dvs., foarte cunoscut n regiune , dispune de un patrimoniu
imobiliar i financiar semnificativ.
Managerii care preiau sarcina exploatrii acestor ntreprinderi
au mai multe afaceri n centrul turistic, au puin timp disponibil, fapt
care nu le permite exercitarea unor funcii operaionale ci doar a
funciilor de coordonare i control.
2.1.2. ECHIPAMENTELE UNEI COMPANII
a. Zonele portuare
Nici o zon portuar nu beneficiaz de o poziie privilegiat. O
zon portuar poate primi mai multe pontoane. n aceast zon, o
agenie specializat permite unuia sau mai multor ageni comerciali
s vnd bilete pasagerilor.
b. Pontoanele
Un ponton este un intrnd de vreo 10 m, susinut de piloni de
lemn. Acostarea vapoarelor se poate face pe ambele pri. Fiecare
ponton genereaz cheltuieli fixe. Acestea sunt reprezentate de
cheltuielile de ntreinere i funcionare i au o evoluie sezonier
1
c. Vapoarele de promenad
Companiile nu sunt proprietarele vapoarelor pe care le

exploateaz. Un contract sezonier ncheiat anual cu ECOMER,
ntreprindere care nchiriaz echipamente fluviale, le permite
utilizarea vapoarelor pentru un pre forfetar.
c. Agenii de vnzri
Instalai la tonete, acetia vnd bilete clientelei, dar pot ajuta
uneori i la alte activiti.
e. Capacitatea lunar
Capacitatea de primire maximal pentru fiecare dintre aceste
elemente este:
- un agent de vnzri: 4.200 pasageri;
- un ponton: 4.200 pasageri;
- un vapor: 2.100 pasageri.
2.1.3. PIAA
1. Circuitul turistic
Societile comercializeaz circuite cu vaporul de promenad
pe canale, ruri i alte ntinderi de ap, din ora sau din regiune.
Circuitul turistic este un contract care prevede:
- un loc (aezat) pe vapor;
- mas;
- activiti de divertisment la bord;
- vizite cu ghid la escale.
Promenada dureaz o zi, plecarea fiind la ora 10, ntoarcerea
la ora 16,30. Fiecare ntreprindere propune circuitul pe care-l
consider cel mai potrivit pentru ateptrile clienilor pe care caut
s-i atrag.
2. Clientela
2
Clientela acestor circuite fluviale nu a fcut obiectul unui
studiu sistematic.
Totui responsabilii companiilor au observat c exist mai
multe tipologii de turiti care viziteaz regiunea i particip la aceste
circuite fluviale, astfel:
- tipologia familial, cupluri cu doi-trei copii, tineri n
vacan, n general cazai n satele de vacan i camping-
urile din regiune;
- tipologia individual, turiti francezi i strini, cel mai
adesea fr copii, cu situaie material foarte bun, uneori
mai n vrst, care frecventeaz hotelurile din staiune sau
din mprejurimi.
Pe de alt parte s-a constat c nu exist o fidelitate a clienilor
de la un an la altul. n consecin, o companie sau un tip de circuit
apreciate ntr-un an, nu sunt neaprat cutate i n anul urmtor.
3. Concurena
Concurena este direct cu celelalte companii similare, dar
pe pia pot interveni i ali prestatori de servicii care ofer produse
similare sau de substituie. Este cazul celor care nchiriaz vaporae,
hidrobiciclete care pot atrage o clientel mai mult sau mai puin
numeroas. Nu pot fi ignorai nici cei care nchiriaz biciclete i care
au piste amenajate de-a lungul canalelor navigabile.
4. Evoluia pieei
Dei nu s-a fcut o msurare sistematic a pieei, s-a
ntocmit totui un tablou statistic privind frecventarea staiunii i, n
particular, privind circuitele cu vapoarele de promenad.
Dup ultimele 3 sezoane, clientela medie pe companie a fost
urmtoarea:
- mai: 2.800 pasageri;
- iunie: 3.325 pasageri;
- iulie: 5.250 pasageri;
- august: 5.425 pasageri;
- septembrie: 2.275 pasageri;
3
- octombrie: 1.925 pasageri.
2.1.4. CONTEXTUL ECONOMIC I CLIMATIC
Conjunctura socio-economic poate avea o influen mai mult

sau mai puin favorabil asupra frecventrii staiunii n cursul unui
sezon. Pentru caracterizarea acestei conjuncturi, se utilizeaz
termenii de conjunctur excelent, favorabil, medie, nefavorabil,
foarte nefavorabil, n funcie de efectul pozitiv sau negativ asupra
cererii.
Vremea (clima) n sezon este imprevizibil. Dei institutele de
meteorologie au statististici i pentru perioade mai ndelungate, ele
nu au totui posibilitatea de a face previziuni exacte dect pentru
cteva zile. Din punct de vedere climatic, sezonul poate fi catalogat
ca foarte ploios, ploios, variabil, nsorit sau foarte nsorit.
2.2. RELAIILE CU PARTENERII
2.2.1. PRESTATORII DE SERVICII
Cteva relaii cu partenerii ntreprinderii sunt uneori supuse

facturrii onorariilor sau prestaiilor.
SCRISOAREA MICULUI ECONOMIST: cotidian economic

Micul economist este un cotidian economic care difuzeaz
gratuit, n intersezon Scrisoarea micului economist. n acest ziar se
gsesc informaii utile asupra evoluiei previzionale a preurilor,
cuantumulului salariilor i locaiilor vapoarelor folosite n sezonul
urmtor, articole asupra conjuncturii socio-economice regionale i
diverse alte informaii de actualitate.
4
COMPTASERVICE: societate de expertiz contabil
COMPTASERVICE, cabinet de expertiz contabil,
elaboreaz la cererea expres i prealabil a ntreprinderilor, pentru
2.000 euro onorariu, documentele contabile de sintez:
- contul de rezultate;
- tabloul de trezorerie;
- bilanul ntreprinderii.
MARKINFORM: societate de studii de pia

MARKINFORM consiliaz n marketing, ofer studii de pia
i diverse informaii despre piaa circuitelor turistice.
MARKINFORM propune dou tipuri de studii:
- studii de pia;
- studii ale concurenei.
Studii de pia
Acestea pot cuprinde informaii despre:
- Influena mediului (2.000 euro)
Sunt prezentate: evoluia pieii; variaiile sezoniere; influena
conjuncturii economice asupra frecventrii; influena climatic
asupra frecventrii.
- Sensibilitatea la pre (5.000 euro)
Prezint efectul preului asupra fiecrui segment de clientel i
preul-prag.
- Sensibilitatea la calitatea meselor (2.000 euro)
Surprind ateptrile clientelei i influena calitii meselor
asupra comportamentului de cumprare.
Sensibilitatea la gratuiti (2.000 euro)
Prezint influena locurilor gratuite asupra frecventrii
circuitelor de promenad.
Sensibilitatea la bugetul comercial (3.000 euro)
Conin analize privind importana i coerena bugetelor
utilizate, informaii despre ateptrile clientelei.
Sensibilitatea la coordonatele comunicrii (2.000 euro)
5
Analizeaz sensibilitatea la coordonatele comunicrii pe tipuri
de clientel.
Studii ale concurenei

Costul fiecrui studiu se ridic la 1.000 euro.
Evoluia pieelor poteniale i efective

Prezint piaa potenial (n numr de circuite pe sezon),
global i pe segmente, piaa efectiv (n numr de circuite pe
sezon), global i pe segmente.
Partea de pia
Descriu partea de pia n euro i n numr de circuite pe piaa
global i pe segmente de pia.
Patru tipuri studii de poziionare

Cele patru studii de poziionare sunt orientate ctre pre, mas,
gratuiti, buget comercial. Ele poziioneaz, din primul an pn la
anul n curs, deciziile ntreprinderii n raport cu valorile minimale,
medii i maximale practicate de concuren pe acelai segment.
Analiza satisfaciei clientelei unei ntreprinderi

Prezint de o manier sintetic opiniile clientelei referitoare la
fiecare dintre elementele mixului comercial: pre, mas, gratuiti,
buget comercial, forme de comunicare.
La cererea ntreprinderii, MARKINFORM poate stabili devize
pentru studii specifice care i sunt comandate.
ECOMER: echipamente fluviale

ECOMER este specializat n echipamente fluviale respectiv:
- nchiriere vapoare;
- vnzare pontoane.
ECOMER public regulat n Scrisoarea micului economist
preul produselor i serviciilor sale.
6
nchiriere vapoare
ECOMER nchiriaz vapoare pentru un sezon, din mai pn n
octombrie inclusiv. Plata se face nainte de sfritul sezonului.
Contractul de nchiriere prevede: punerea la dispoziie a
vapoarelor, suportarea cheltuielilor curente de funcionare, un cpitan
de vas din partea ECOMER.
Investiia n pontoane
Comanda pentru pontoane suplimentare trebuie fcut nainte
de nceperea sezonului i trebuie nscris n Foaia de decizie.
Instalarea are loc nainte de deschiderea sezonului. Plata are loc
nainte de terminarea sezonului.
Pontoanele sunt amortizate liniar pe o perioad de 10 ani.
Cesionarea pontoanelor
ECOMER rscumpr pontoanele folosite, indiferent de
vechime, la un pre de 15.000 de euro. ECOMER nu-i dorete
dezvoltarea unor astfel de activiti de rscumprare.
ntreprinderile pot ceda (sau cumpra) pontoane i de la
concureni. Preul de cesiune sau de achiziie este liber negociat.
Cesiunile au loc n presezon, fiind posibil cumprarea i revinderea
aceluiai ponton nainte de deschiderea sezonului. Plata se efectueaz
nainte de sfritul sezonului.
CREDITUL EUROPEAN: banc

Creditul European este banca Dvs. Pentru obinerea unei
finanri este necesar depunerea unui dosar pentru solicitarea
finanrii. Creditul European poate refuza cererea n cazul n care
dosarul i se pare incomplet.
Dobnzile sunt comunicate ntreprinderilor prin Scrisoarea
micului economist sau n cadrul negocierii cu bancherul.
mprumuturile
mprumuturile sunt acordate dup o negociere cu Creditul
European. Fondurile sunt deblocate la nceputul anului. Ratele de
rambursare sunt fixate de comun acord cu banca i ncep din anul
7
urmtor deblocrii fondurilor. Aceste rate de rambursare a
mprumutului trebuie nscrise n foile de decizie ale anului urmtor.
Dobnzile sunt calculate la capitalul rmas de plat la
nceputul exerciiului, pe o perioad de un an, i sunt prelevate la
sfritul exerciiului
Descoperirile
Facilitile de cas pot fi acordate de Creditul European n
anumite condiii. Pentru acestea se percepe un comision contabilizat
i prelevat automat la sfritul exerciiului urmtor celui n care s-au
acordat facilitile de cas.
Plasamentele
ntreprinderile care dispun de un excedent de trezorerie pot
plasa aceste disponibiliti la Creditul European. Plasamentele sau
retragerile de plasamente, au loc la nceputul anului. Fondurile
plasate la nceputul anului sunt remunerate cu o anumit dobnd
vrsat n contul bancar al ntreprinderii la sfritul exerciiului.
ASIGURATORUL
Trei tipuri de asigurri sunt propuse de ctre Asigurator: de
rspundere civil, pentru daune materiale i pentru pierderi de
exploatare. Fiecare contract are o valoare facturat 1000 de euro pe
an.
2.2.2. STATUL
Impozitarea societilor
Societatea Dvs. este o societate comercial n nume colectiv i
a optat pentru impozitul asupra societilor. Rata impozitului este de
33,33%. Profitul impozabil ine cont de pierderile reportate. Pentru
simplificare, calculul impozitului i virarea se consider c se fac la
sfritul sezonului.
Impozitul forfetar anual
Impozitul forfetar anual este ignorat.
Taxa pe valoarea adugat
8
- TVA de baz: 19,6%;
- TVA redus: 5,5%.
2.2.3. Ali parteneri

ntreprinderile pot intra n contact i cu ali parteneri. Aceste
relaii sunt posibile, dar se recomand ca ntreprinderile s nu-i
disperseze eforturile i s se focalizeze asupra activitilor de baz.
2.3. DECIZIILE
n Foaia de decizie se indic mai nti explicit exerciiul sau

anul, codul de identificare al companiei, numele responsabilului.
2.3.1. MARKETING
Mixul de marketing este ansamblul de componente comerciale

de care dispune ntreprinderea pentru a-i defini politica comercial.
Preul unui circuit

Preul este exprimat n euro i include toate taxele.
Costul mesei pentru un pasager

Include costul alimentelor i al buturilor, servite i sub forma
unor gustri, pentru fiecare persoan pltitoare sau invitat .
Numrul locurilor gratuite oferite

Numrul locurilor de munc oferite de companie n cursul
sezonului pentru:
- prescriptori: ghizi, personaliti;
- clieni diveri ai companiei (pentru fidelitate, oferite prin
concursuri, pentru copii).
Aceste locuri gratuite sunt rezervate anticipat i diminueaz
capacitatea de primire a vapoarelor.
9
Bugetul de comunicare
Este exprimat n euro, pe sezon i companie, i include toate
cheltuielile publicitare: comunicaii media i n afara media.
Bugetul pentru asigurarea confortului la nivelul
vaporului
Este exprimat n euro, pe sezon, pe vapor. Acest buget acoper
amenajrile i decoraiunile realizate la bordul fiecrui vapor n
fiecare sezon. Cuprinde toate acele cheltuieli efectuate pentru a face
sejurul la bordul vaporului ct mai confortabil respectiv pentru:
ntreinere curent, decoraiuni florale, cteva amenajri care se
nnoiesc n fiecare sezon, mochete, decoraiuni murale sau mobilier
nchiriat.
Bugetul de divertisment
Exprimat n euro, pe sezon, pe vapor. Acoper eforturile
pentru crearea unei ambiane plcute la bord: traduceri simultane,
primirea turitilor, informare, muzica, jocuri pentru copii. Acestea au
efecte doar n sezonul imediat urmtor.
Bugetul vizitelor
Este exprimat n euro, pe sezon, pe vapor. Reprezint: taxe de
intrare la diferite obiective turistice, remunerarea unor ghizi
profesioniti.
Cordonata comunicrii
Compania alege o singur coordonat a comunicrii.
2.3.2. RESURSELE NTREPRINDERII
10
Contractele de munc ale agenilor de vnzri i contractele
pentru nchirierea vapoarelor sunt contracte sezoniere pe 6 luni,
rennoite n fiecare sezon.
2.3.3. FINANAREA
Toate sumele sunt exprimate n euro i reflect fluxurile

financiare care au loc nainte de nceperea sezonului.
mprumuturile exerciiului i rambursrile exerciiului

Sumele sunt determinate de acordurile cu Creditul European.
Plasamentele exerciiului i retragerile de plasamente

Aceste decizii nu necesit acordul Creditului European.
Descoperirile autorizate
Reprezint plafonul negociat de companie cu banca, de la care
aceasta nu mai garanteaz plile companiei.
2.3.4. INVESTIIILE CESIUNILE
Pontoanele cumprate n cursul exerciiului anterior sau la

nceputul exerciiului curent pot fi:
- deschise pentru acostarea vapoarelor din exploatare;
- nchise pentru reducerea cheltuielilor de ntreinere i
funcionare;
- vndute ctre ECOMER sau un alt concurent.
Pontoanele vechi
Pentru fiecare ponton vechi achiziionat n cursul exerciiului
anterior, se precizeaz toate datele necesare identificrii: valoarea
brut, vechimea n ani, valoarea net. Se indic de asemenea
destinaia: deschis, nchis, cedat.
n cazul cesiunii, se indic preul de cesiune i codul
cumprtorului: ECOMER sau compania concurent.
11
Pontoanele noi
Pot fi cumprate pontoane noi sau unele deja utilizate. Pentru
fiecare ponton cumprat trebuie precizate: preul unitar de
cumprare, perioada de amortizare, codul vnztorului (ECOMER
sau firma concurent) i destinaia (deschis, nchis, cedat). Dac
pontonul este achiziionat i cedat imediat, se indic preul de
cesiune i codul cumprtorului.
2.3.5. DIVERSE
Cumprri de studii i diverse alte prestaii

Sumele sunt n euro i sunt destinate pentru: studii, onorarii
(pentru contabilitate) i prime (de asigurare).
Alte cheltuieli
Corespund unor operaii excepionale.
12
DECIZIA LUNAR
Numrul societii: Firma: LunaAnul
Responsabil:
MARKETING
Preul circuitului euro/pasager
Costul mesei euro/pasager
Numrul locurilor gratuite locuri gratuite/companie
BUGETUL COMERCIAL euro/pasager
Bugetul de comunicare euro/pasager
Bugetul pentru asigurarea confortului euro/pasager
Bugetul pentru divertisment euro/pasager
Bugetul vizitelor euro/pasager
Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

RESURSE
Numrul de ageni comerciali angajai ageni comerciali
Numrul de vapoare nchiriate vapoare
FINANE (toate mprumuturile trebuie s fac obiectul unui acord prealabil cu banca)
mprumuturile exerciiului euro Acord bancar ..
Rambursrile exerciiului euro
Plasamentele exerciiului euro Descoperire autorizat ...euro
Retragerile de plasamente euro
INVESTIII: GESTIUNEA PONTOANELOR
Vechile pontoane
Valoare Vechime Valoare Deschis nchis Cedat Pre de Cod
brut net cesiune cumprtor
..euro ..euro ..euro .
Noile pontoane
Valoare de Durata Cod Deschis nchis Cedat Pre de Cod
cumprare amortizrii vnztor cesiune cumprtor
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Cumprri de studii .euro
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
Alte venituri de exploatare .euro Rezervat coordonatorului
Alte cheltuieli de exploatare .euro Rezervat coordonatorului
Alte venituri financiare .euro Rezervat coordonatorului
Alte cheltuieli financiare .euro Rezervat coordonatorului
Alte venituri excepionale .euro Rezervat coordonatorului
Alte cheltuieli excepionale .euro Rezervat coordonatorului
13
Foaie previzional sezon nr..
Cheltuieli sezon Sum Pli sezon Sum
Cheltuieli cu masa Pli mas
Cheltuieli fixe ponton Plata ntreinere ponton
Cheltuieli locaie vapor Plat locaie vapor
Bugetul comercial Pli comerciale
Cheltuieli de personal Pli personal
Amortizare Investiii
Cheltuieli cu studiile
Cheltuieli gratuiti
Cheltuieli financiare Pli dobnzi
TOTAL CHELTUIELI TOTAL PLI
Venituri sezon Sum ncasri sezon Sum
Cifra de afaceri ncasri din vnzri
Venituri din plasamente ncasri din plasamente
TOTAL VENITURI TOTAL NCASRI
Profit/Pierdere Excedent/Deficit
14
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
15
Foaie previzional sezon nr. 1
Cheltuieli gratuiti
16
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
17
Cheltuieli gratuiti
18
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
19
Cheltuieli gratuiti
20
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
21
Cheltuieli gratuiti
22
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
23
Cheltuieli gratuiti
24
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
25
Cheltuieli gratuiti
26
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
27
Cheltuieli gratuiti
28
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
29
Cheltuieli gratuiti
30
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
31
Cheltuieli gratuiti
32
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
33
Cheltuieli gratuiti
34
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
35
Cheltuieli gratuiti
36
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
37
Cheltuieli gratuiti
38
DECIZIA LUNAR
Responsabil:
MARKETING

RESURSE
Vechile pontoane
Noile pontoane
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
..euro ..euro .
DIVERSE
Comptaservice .euro
.euro
.euro
.euro
39
Cheltuieli gratuiti
40

Arkenciel

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Arkenciel

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ARKENCIEL

2.1. NTREPRINDEREA I MEDIUL SU

O staiune situat n mijlocul unei regiuni cu numeroase canale

2.1.2. ECHIPAMENTELE UNEI COMPANII

Companiile nu sunt proprietarele vapoarelor pe care le

2.1.4. CONTEXTUL ECONOMIC I CLIMATIC

Conjunctura socio-economic poate avea o influen mai mult

2.2. RELAIILE CU PARTENERII

2.2.1. PRESTATORII DE SERVICII

Cteva relaii cu partenerii ntreprinderii sunt uneori supuse

SCRISOAREA MICULUI ECONOMIST: cotidian economic

MARKINFORM: societate de studii de pia

Studii ale concurenei

Evoluia pieelor poteniale i efective

Patru tipuri studii de poziionare

Analiza satisfaciei clientelei unei ntreprinderi

ECOMER: echipamente fluviale

CREDITUL EUROPEAN: banc

2.2.3. Ali parteneri

n Foaia de decizie se indic mai nti explicit exerciiul sau

Mixul de marketing este ansamblul de componente comerciale

Preul unui circuit

Costul mesei pentru un pasager

Numrul locurilor gratuite oferite

2.3.2. RESURSELE NTREPRINDERII

Toate sumele sunt exprimate n euro i reflect fluxurile

mprumuturile exerciiului i rambursrile exerciiului

Plasamentele exerciiului i retragerile de plasamente

2.3.4. INVESTIIILE CESIUNILE

Pontoanele cumprate n cursul exerciiului anterior sau la

Cumprri de studii i diverse alte prestaii

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

Numrul societii: Firma: LunaAnul

Coordonata comunicrii Economie Divertisment Confort Cultur

S-ar putea să vă placă și