TEMA: SENSURILE I PRINCIPIILE

MANAGEMENTULUI
Managementul ca proces
Managementul ca disciplin
Managementul ca personal
Managementul ca mijloc de a face
carier
Principiile managementului 1
 Managementul ca proces

Urmrete atingerea unor obiective (scopuri)

utiliznd resurse: umane materiale, de timp, de
spaiu.

Resursele sunt considerate inputuri (intrri) n

proces, iar obiectivele outputuri (ieiri). Succesul
unei bune conduceri este dat de raportul dintre ieiri
i intrri, care indic productivitatea organizaiei.
2
 Managementul ca disciplin
Este un domeniu al tiinei cu principii, teorii,
concepte proprii, iar scopul major este ca aceasta
s fie nvat i neleas pentru a fi aplicat cu
succes.

Arta conductorului este priceperea de a

transpune aceast teorie n practic.

3
 Managementul ca personal
Oamnenii, sau managerii sunt responsabili de
coordonarea i conducerea instituiei.

Managementul ca mijloc de a face

carier
Managementul, neles i aplicat bine, aduce un profit
bun instituiei iar persoanele implicate n acest proces
au posibilitatea s-i demonstreze calitile i s urce pe
treptele ierarhice, chiar pn n vrful piramidei.
4
 Principiile managementului

Principiul eficienei solicit necesitatea utilizrii

unor metode i tehnici manageriale
care s asigure conducerea tuturor
compartimentelor n anumite condiii
iniiale date, n vederea realizrii
obiectivelor cu maximum de eficien.

5
Principiul motivrii evideniaz necesitatea
utilizrii unei armonii ntre interesele
tuturor factorilor implicai n
funcionalitatea instituiei.

Principiul managementului participativ se

refer la implicarea angajailor n
rezolvarea proceselor i relaiilor de
management, indiferent de
complexitatea lor.
6
Principiul corelrii dintre posibiliti i cerine
exprim necesitatea adaptrii
sistemului managerial caracteristic
fiecrei instituii la solicitrile
factorilor externi, astfel ntt s se
asigure implicarea tuturor
componentelor i factorilor n
realizarea obiectivelor propuse cu
maximum de eficien.
7