La nerbdarea o dat vdit, i are nc civa ani, elevii de liceu apas pentru a avea acces la

statutul de student sau a intra n viaa profesional reuete astzi aceast

DECONTRACTION incredibil, care arata bine exprim o retragere n alegerea unei
orientri, o anxietate cu privire la dificultile de angajare, o durere i chiar un refuz naintea
muncii ...

n cutarea a ceea ce difereniaz valori, atitudini, comportamente ale noii tineri cele ale
vintre, sociologul a fost primul realizat o investigaie extins. El a cerut sute de tineri angajai
s organizeze, n funcie de importana pe care o plasa de fiecare dat cnd trebuie s aleag
un loc de munc, cinci elemente pot capitona n ochii lor de interes: beneficii, remunerare,
relaii, sufera oportuniti de promovare i interesele pata este executat.

Jumtate din angajaii tineri intervievai au fost partea de sus a listei n remuneraia clas;
doar jumtate, ceea ce nu este imens. Cu toate acestea, pn la, nici o surpriz. Cu salariile, s-
ar fi putut crede c aceste elemente - beneficii sociale - sau un factor care implic o
mbuntire ulterioar a remuneraiei - posibilitile de promovare - s-ar fi ntmplat atunci.
Strict vorbind; ar putea fi de ateptat ca interesul sarcinii care trebuie ndeplinit s fie
meninut n ordine; fragmentarea, mecanizarea, automatizarea nu sunt denunate n mod clasic
ca fiind principalele cauze ale dezinteresului de a "lucra n cruste"?

Dar acest lucru nu este cazul: esenial pentru o mare majoritate, imediat dup valoarea
remuneraiei i, uneori, chiar nainte, este relaiile de munc, relaiile umane, ntr-un cuvnt,
atmosfera. Toate celelalte - beneficii sociale, anse de promovare i chiar inestete ale locului
vin foarte departe. Tinerii redistribuie mai mult dect indivizii, ierarhizarea care este nsoit
de bariere i discriminri, relaiile interprofesionale, mai presus de toate relaiile adevrate,
autentice, sincere i cordiale.

n cadrul anchetei sale, sociologul a cutat, de asemenea, s afle care sunt calitile pe care
tnrul salariat le-a sperat s le gseasc n colegii si la locul de munc. El a propus patru
dintre ele: inteligen, competen, sinceritate i buntate. Cu civa ani n urm, rspunsurile
cu greu ar fi fost ndoieli: mai nti competena, apoi inteligena, apoi buntatea i sinceritatea.
n zilele noastre, este un clasament complet diferit: franciza vine clar n cap urmat de
inteligen. Competena pare destul de secundar i buntatea are o presiune proast.

n acest fel, tinerii de tip nou i dau, n esen, satisfacia sau demisia, de la calitatea relaiilor
lor cu colegii lor, eventual cu superiorii lor. de locuri de munc sau se va ntlni cu o mulime
de oameni sau se va simi compactat i acceptat, i pas foarte puin de promovare - 70%
dintre tinerii solicitani de locuri de munc nu au ambiie, nici un scop profesional, mai ales
dac aceasta Sarcina care trebuie efectuat nu este un scop n sine. Dac barierele n calea
comunicrii, barierele fa de relaii, distanele ierarhice sunt prea mari, atunci prefer s
plece, s caute un alt loc de munc, chiar s-i asume riscul unei perioade mai mult sau mai
puin lungi de omaj. pierderea unui loc de munc nu este perceput ca o catastrof. Succesul
social const n sinceritatea i cordialitatea climatului pe care l gseti sau tii s-l creezi n
jurul tu.
A l'impatience que manifeste jadis, et il a peu d'annees encore, les lyceens presses d'acceder
au statut d'etudiant ou d'entrer dans la vie professionnelle a succede aujourd'hui cette
"decontraction incroyable", qui parait bien exprimer un recul devant le choix d'une
orientation, une inquietude devant les difficultes de l'emploi, une angoisse et meme un refus
devant le travail...

A la recherche de ce qui differencie les valeurs, les attitudes, les conduites de la nouvelle
jeunesse de celles de ses aines, le sociologue a d'abord procede a une large enquete. Il a
demande a des centaines de jeunes salaries de classer, selon l'importance qu'ils accordent
chaque fois qu'ils ont a choisir un emploi, cinq elements pouvant revetir a leurs yeux de
l'interet: les avantages sociaux , la remuneration, les relations de travails, les possibilites de
promotion et d'l interet de la tache a executer.

La moitie des jeunes salaries interroges ont classe en tete de liste la remuneration; la moitie
seulement, ce qui n'est pas enorme. Cependant, jusque la, pas de surprise. Avec la salaire, on
aurait pu penser que ces elements annexes-les avantages sociaux- ou bien une donne qui
implique une amelioration ulterieure de la remuneration les possibilites de promotion -
vindraient ensuite. A la rigueur; on pouvait s'attendre que l'interet de la tache a executer soit
retnu en bon rang; la parcellisation, la mecanisation, l'automatisation ne sont -elles pas
classiquement denoncees comme les causes principales de desinteret du" travail en miettes"?

Or, il n'en est rien: l'essentiel pour une grande majorite, aussitot apres le montant de la
remuneration et, parfois, meme avant, ce sont les relations de travail, les rapports humains en
un mot l'ambiance. Tout le reste- avantages sociaux, chances de promotion et meme ineteret
de la tache- vient tres loin en arriere. Les jeunes redountent plus que individus, la
hierarchisation qui s'accompagne de barrieres et de discriminations, les relations
interprofessionelles avant tout des relations vraies, authentiques, franches et cordiales.

Dans son enquete, le sociologue a aussi cherche a savoir quelles qualites le jeune salarie espre
trouver chez ses collegues de travail. Il en a propose quatre, au choix: l'intelligence, la
competence,la franchise et la bonte. Il y a quelque anneea a peine, les reponses n' auraient
guere fait de doute: la competence d' abord , l'intelligence ensuite, puis la bonte et la
franchise. Ajourd'hui, c'en est un tout autre classement:la franchise vient nettement en tete
suivie de l'intelligence.La competence semble tout a fait secondaire et la bonte a carrement
mauvaise presse.

Ainsi le jeune salarie du type nouveau tire-t-il pour l'essentiel sa satisfaction -ou sa
resignation- au travail de la qualite des relations qu;il entretierent avec ses collegues,
eventuellement avec ses superieurs.Facilement liant,il recherche de preference des emplois ou
il recontrera beaucoup de gens,ou il se sentira compis et accepte,il se soucie fort peu de
promotion- 70% des jeunes demandeurs d'emploi n'ont aucune ambition ,pas d'objectif
professionnel, sourtout si celle- ci risquede l'isoler.La tache a executer n'est pas une fin en soi.
Si les barrieres a la comunication, les obstacles aux relations, les distances hierarchiques sont
trop marquees, alors il prefere s'en aller, chercher un autre emploi, quitte a prendre le risque
d'une periode plus ou moins longue de chomage.Car la perte d'un emploi n'est pas percue
comme une catastophe.La reussite sociale reside dans la franchise et la cordialite du climat
que l'on recontre ou su creer autour de soi.