MANAGEMENT

STRUCTUR PROIECT

I. Argument

II. Prezentarea organizaie (instituie public, companie, ONG, etc)

II.1. Date de identificare (denumire, sediu, profil de activitate, obiect de activitate etc.)
II.2. Misiune
II.3. Obiective
II.4. Principii i valori
II.5. Managementul superior
II.6. Organigram

III.Dimensiuni ale managementului activitilor desfurate de organizaie

III.1. Dimensiunea previzional

III.2. Dimensiunea creativ-inovativ
III.3. Dimensiunea flexibil
III.4. Dimensiunea informaional
III.5. Dimensiunea investiional
III.6. Dimensiunea social

IV. Analiza sistemului de management a organizaie

V.
IV.1. Analiza subsistemului organizatoric
IV.2. Analiza subsistemului decizional
IV.3. Analiza subsistemului informaional
IV.4. Analiza metodelor i tehnicilor de management

VI.Analiza mediului de desfasurare a organizaie

VII.
V.1. Ramur de activitate
V.2. Competiie, colaborare
V.3. Mediu legislativ

VIII. Analiza SWOT

VI.1. Puncte forte

VI.2. Puncte slabe
VI.3. Oportuniti
VI.4. Ameninri

IX.Concluzii finale

X. Propuneri i recomandri

XI.Idei n rezumat

XII. Referine bibliografice