Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Psihologie Sociala Sem 2 Sociologie
Psihologie Sociala Sem 2 Sociologie
TRUE/FALSE
ANS: A
ANS: T
ANS: T
ANS: F
ANS: T
ANS: F
7. Există o relaţie invers proporţională între stabilitatea triadei şi numărul diadelor aflate în
dezechilibru.
ANS: T
8. Dacă într-o diadă există atitudinea de atracţie a lui A faţă de B şi atitudinea de respingere a lui
B faţă de A, putem spune că respective diadă este în echilibru.
ANS: F
ANS: F
ANS: F
11. Grupul social mic a mai fost numit şi grup primar.
ANS: T
12. Tonul hedonic face parte din proprietăţile principale ale grupurilor mici.
ANS: F
ANS: F
14. Pivotul coeziunii îl constituie consensul membrilor în legătură cu o problemă sau alta.
ANS: T
15. Conceptul de facilitare socială exprimă uşurinţa cu care un membru este acceptat în grupul
respectiv.
ANS: F
16. Un indice al coeziunii grupului îl constituie frecvenţa folosirii pronumelui noi în defavoarea
lui eu.
ANS: T
ANS: F
18. Influenţa socială este o acţiune asimetrică, cu predominanţă unilaterală, pe care o exercită
asupra individului evenimentele, fenomenele mediului, dar mai ales ceilalţi oameni cu care intră
în contact.
ANS: T
ANS: F
20. O normă socială este o modalitate de evaluare ce indică un interval aceeptabil şi un interval
inacceptabil în privinţa comportamentului, activităţii, evenimentelor, credinţelor sau oricărui alt
subiect referitor la membrii unei unităţi sociale.
ANS: T
21. Efectul Millgram apare ori de câte ori un stimul luminos nu are un punct de referinţă.
ANS: F
22. Influenţa este numită informaţională atunci când indivizii se conformează de teama faptului
de a nu apărea ca devianţi.
ANS: F
ANS: F
24. Într-o situaţie socială critică – panica, spre exemplu – suntem mai conformişti decât în situaţii
obişnuite de viaţă.
ANS: T
ANS: T
26. În cazul tehnicii de manipulare numită piciorul în uşă, explicaţia se bazează pe teoria
angajamentului.
ANS: F
27. Tehnica mingiilor aruncate la joasă înălţime se bazează pe mecanismul psihologic al nevoii
de ordine şi coerenţă comportamentală.
ANS: F
28. Angajamentul într-un act neproblematic are ca efect de a face actul şi tot ce ţine de planul
comportamental sau ideatic mai rezistent la schimbare.
ANS: T
29. Manipulările mari sunt reprezentate de influenţa întregii culturi în mijlocul căreia vieţuieşte
individul.
ANS: T
ANS: F
31. Lenea socială poate fi explicată prin lipsa coordonării şi pierderea motivaţiei
ANS: T
32. Tipul de sarcină cu care se confruntă membrii grupului are influenţă asupra productivităţii de
grup.
ANS: T
33. Nivelul de aspiraţie scade dacă subiectii constată că grupul cu statut inferior reuşeşte mai
bine în realizarea unei sarcini.
ANS: F
34. Termenul de aspiraţie este definit ca nivelul performanţei viitoare într-o sarcină nefamiliară,
pe care subiectul încearcă să-l atingă explicit, cunoscând nivelul performanţei anterioare în acea
sarcină.
ANS: F
35. Conducerea poate fi definită ca influenţă interpersonală orientată către atingerea obiectivelor
organizaţiei.
ANS: T
36. Modelul conducerii bazat pe trăsături de personalitate este cel mai complet şi mai complex
model cunoscut.
ANS: F
ANS: T
38. Una dintre limitele modelului bazat pe trăsături de personalitate este aceea că nu integrează
trăsăturile unui profil de personalitate.
ANS: T
39. Vorbim despre contingenţă pentru că asocierea dintre orientarea liderului şi eficienţa grupului
este dependentă de măsura în care situaţia însăşi este favorabilă exercitării influenţei.
ANS: T
40. Teoria contingenţei postulează faptul că există un mod ideal de conducere a oamenilor,
indiferent de context.
ANS: F
41. Stilul suportiv este adecvat în cazurile în care sarcina este nestructurată, ambiguă sau când
subordonaţii preferă să li se spună ce au de făcut
ANS: F
42. Stilul participativ este potrivit când sarcinile sunt interesante, incitante dar slab structurate,
neclare.
ANS: T
ANS: F
44. Zvonurile sunt ştiri improvizate, rezultând în urma unui proces de deliberare colectivă.
ANS: T
45. Influenţa exercitată de zvon este cu atât mai mare cu cât importanţa, semnificaţia este mai
înaltă, iar informaţiile venite pe canale oficiale sunt extrem de clare.
ANS: F
46. Faptul că, pe măsură ce circulă, informaţia de felul zvonului tinde să se deformeze, îl putem
explica prin încercarea de manipulare din partea clasei politice.
ANS: F
47. Termenul modă se referă la conduita socială comună sau similară din partea unui larg număr
de persoane, conduită tranzitorie sau ciclică prin natura sa.
ANS: T
48. În concepţia lui G. Le Bon mulţimile sutn întotdeauna raţionale, ele cumulând inteligenţă.
ANS: F
49. Reprezentările sociale sunt construite după criterii logice, la fel ca şi cunoştinţele ştiinţifice.
ANS: F
50. Principala funcţie a reprezentărilor sociale este cea de cunoaştere.
ANS: T
MULTIPLE CHOICE
ANS: C
a. Maslow
b. M . Sherif
c. K. Lewin
d. F. Fiedler
ANS: D
a. a+b+c
b. a+c+d+e
c. a+d+f+e
d. a+c+d+f
e. a+b+c+d+e
ANS: D
ANS: C
a. S. Milgram
b. S. Asch
c. M. Sherif
ANS: A
a. empatie
b. interacţiune
c. implicare
d. conformare
ANS: B
a. distribuţia spaţială
b. flexibilitatea
c. coeziunea
d. mărimea
e. omogenitatea
a. a+b+d+e
b. b+c+d+e
c. b+d+e
d. a+d+c
e. a+c+d
ANS: E
ANS: B
a. exonerarea de răspundere
b. plăcerea de a tortura
c. autoritatea experimentatorului
d. curiozitatea indivizilor
a. a+b
b. a+c
c. a+d
d. a+b+c+d
ANS: B
a. curentul de opinie
b. efectul statistic
c. feedback-ul
d. compensarea competenţelor
e. structura de autoritate
f. dinamica
a. a+c+d
b. d+e+f
c. a+b+c+d
d. b+c+d+f
e. c+d+e+f
ANS: D
a. conformismului
b. conducerii
c. manipulării
d. facilitării
ANS: B
ANS: B
ANS: C
ANS: B
ANS: A
a. b+c+d+e
b. a+b+c+e
c. c+d+e+f
d. b+d+e+f
e. a+b+c+d+e
ANS: D
a. distribuţia spaţială
b. conformismul
c. stilul de conducere
d. coeziunea
ANS: D
18. Atunci când liderul face cunoscut oamenilor ce se aşteaptă de la ei şi le indică modul în care
trebuie să-şi îndeplinească sarcinile spunem că are un stil de conducere:
a. participativ
b. paternalist
c. directiv
d. suportiv
ANS: C
19. Atunci când liderul este prietenos şi abordabil, preocupat de bunăstarea subordonaţilor săi şi
de crearea unui climat de lucru agrabil, el abordează un stil de conducere:
a. participativ
b. autocrat
c. directiv
d. suportiv.
ANS: D
ANS: C
ANS: C
a. a+d+e
b. c+d+e
c. a+b+d
d. a+c
e. b+c
ANS: E
23. Este meritul americanului Norman Triplett de a fi introdus psihologia socială pe calea
experimentării, prin studiile din 1897 privind influenţa socială sub forma ...............
a. facilitării sociale
b. obedienţei
c. lenei sociale
ANS: A
24. Angajamentul într-un act …………duce cel puţin la o modificare a conţinutului ideatic în
sensul raţionalizării sale.
a. iraţional
b. nejustificat
c. problematic
ANS: C
25. Din punctul de vedere al lul Fiedler, situaţiile foarte favorabile conducerii şi cele mai puţin
favorabile au nevoie de liderul orientat spre ...........
a. oameni
b. organizaţie
c. sarcină
ANS: C
26. Sintagma fenomen de masă desemnează conduita socială ………..din partea unui număr
mare de indivizi.
a. identică
b. similară
c. contradictorie
d. opozantă
ANS: B
27. După părerea lui T. Shibutani la originea unui zvon se află un eveniment important şi
………….
a. oficial
b. catastrofic
c. derizoriu
d. ambiguu.
ANS: D
a. creşterea
b. reducerea
c. însumarea
ANS: B
29. Nu orice şef este lider, de aceea, psihologia socială şi face o primă distincţie între liderul
formal ( numit ) şi liderul………, cel care, pe baza calităţilor personale exercită, în mod real,
influenţa.
a. dezirabil
b. muncitor
c. informal
d. rapace
ANS: C
30. Şcoala lui ...............face din dinamica grupurilor studiul sistematic şi experimental al
structurii şi proceselor ce se petrec în grup şi determină relaţiile grupului cu exteriorul.
a. S. Moscovici
b. G.Le Bon
c. K. Lewin
d. S. Asch
ANS: C
_________________
ARMONIE si CREDINTA