Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Astfel în prezent există o serie întreagă de uniuni corporative printre care remarcăm: alianţele
strategice, uniuni de întreprinderi, asociații de producere, concerne, consorţiuri, cartele,
sindicate, pooluri, conglomerate, trusturi, holdinguri, grupuri financiar-industriale, sisteme de
franchising, etc.
Deosebirile, hotarele acestor forme de „uniuni corporative” sunt deseori greu de depistat, încât
specialiştilor în domeniu le este dificil de a determina dacă o companie sau alta face parte / sau
se numeşte holding, concern sau grup financiar -industrial etc.
4
Subiectul II: Tipurile de uniuni corporative
Alianţele strategice - sunt înţelegerile de cooperare între două sau mai multe companii
independente pentru atingerea anumitor scopuri comerciale, pentru obţinerea unei sinergii
(acțiune simultană, îndreptată în același sens, a mai multor organe sau a mai multor agenți) în
utilizarea resurselor strategice a companiilor.
Uniunile strategice sunt una din cele mai importante forme ce au o perspectivă foarte mare de
dezvoltare, fiind o modalitate foarte rapidă de apărare a intereselor „corporative” şi de formare a
acestor uniuni fără anunţarea organelor ce au în competenţă lupta antimonopol, fără trecerea
peste anumite bariere birocratice, ce sunt legate de formarea unor noi uniuni.
aceste cooperări au loc între firmele care formează legături foarte puternice dar nu merg
spre fuziune;
aceste alianţe sunt bazate pe încheierea contractelor pe perioade medii şi lungi de
activitatea (3-5-10 ani);
în alianţa strategică pot intra nu numai partenerii ci şi concurenţii (Grundig şi Philips au
reunit forţele în domeniul înregistrărilor video; Honda şi Rover în domeniul telefoniei
mobile; Parteneriatul în industria auto este ceva obişnuit: DAIMLER-CHRYSLER cu
MITSUBISHI MOTORS, GENERAL MOTORS cu FIAT, SUBARU cu SAAB, FORD
MOTORS cu MAZDA şi VOLVO, NISSAN cu RENAULT. Singurii independenti sunt
HONDA si BMW;
în limitele alianţei strategice se efectuează o coordonare comună a planurilor strategice,
ceea ce permite elaborarea planurilor strategice de lungă durată;
alianţa de obicei nu este persoană juridică independentă;
companiile pot fi membre a mai multor alianţe strategice;
alianţele sunt lichidate atunci când necesitatea acestora este depăşită;
alianţele se formează pentru orientarea puterilor spre concurenţi şi nu pentru lupta între
participanţi;
este o modalitate care nu este limitată de legislaţie, ceea ce permite promovarea politicii
şi produselor pe noi pieţe, fără mari limite birocratice, legislative, etc.
Alianţele deseori sunt ascunse şi nu sunt răspândite aşa tipuri de informaţii public.
1. profitabilitatea;
2. utilizarea în comun a capacităţilor de producere;
3. uniunea capacităţilor în producerea unor componente sau pentru asamblarea producţiei
finite;
4. micşorarea nedeterminabilităţii mediului şi creşterea stabilităţii pieţei;
5. micşorarea riscurilor;
6. obţinerea accseului la pieţe;
7. transmiterea tehnologiilor, inovaţiilor;
5
8. producerea produselor ce necesită tehnologii complexe şi complicate
Uniunile de întreprinderi reprezintă un grup de întreprinderi din aceeaşi ramură sau care se
află în acelaşi spaţiu economic, pentru a-şi apăra interesele atât faţă de stat cât şi faţă de
organizaţiile internaţionale. Uniunile au dreptul să-şi formeze reprezentanţele sale în diverse ţări
şi regiuni ale lumii, în dependenţă de obiectivele urmărite. Membrii asociaţiei pot să nu
desfăşoare activităţi economice comune. Cu toate că funcţiile uniunii, de obicei, sunt concentrate
spre reprezentare, ele de obicei iau amploare când interesele coincid şi uniunile corporative
convoacă reuniuni internaţionale, efectuează previziuni atât economice cât şi juridice,
organizează conferinţe, oferă informaţii tuturor participanţilor la uniune. Activitatea uniunii
poate să se bazeze pe aporturile băneşti ale membrilor uniunii.
Exemple de uniuni:
6
Asociaţiile de producere
Asociaţiile gospodăreşti sunt foarte apropiate după organizarea lor de uniuni, deoarece au
foarte multe puncte comune. Acestea la rândul său se formează tot după apartenenţă la ramură a
participanţilor şi, la rândul său, participanţii pot să fie membri şi a altor asociaţii. Asociaţiile,
uniunile mai au un scop comun - care este reprezentarea intereselor în faţa societăţii, statului.
Reprezintă o grupare de întreprinderi, reunite pentru a realiza interese comune, pe baza liberei
iniţiative. Specificul asociaţiilor gospodăreşti - de producere constă în faptul că sunt o formă de
utilizare în comun a tuturor factorilor de producţie aflaţi în proprietate sau a unei părţi a acestora,
în vederea satisfacerii în condiţii mai bune a cererii, prin folosirea eficientă a resurselor materiale
şi umane, precum şi prin creşterea gradului de utilizare a resurselor de muncă.
Asociaţiile pot fi :
de producţie (se creează pentru fabricarea producţiei şi constau din câteva verigi
operaţionale);
de producţie şi ştiinţifice, pentru elaborarea şi fabricarea în perioadă scurtă de timp a
produselor complexe;
tehnice şi de producţie, în fruntea cărora se află o organizaţie de producere.
Concernele în comparaţie cu formele enumerate mai sus sunt uniuni corporative centralizate
şi cu o subordonare foarte rigidă. Este o formă de asociere ce se caracterizează prin unitatea
proprietăţii şi a controlului. Ele reprezintă o formă centralizată a majorităţii politicilor şi
funcţiilor întreprinderilor: de producere, investiţională, financiară, tehnică, politică economică
externă.
Conducerea concernelor este compusă dintr-un organ format de toţi proprietarii concernului.
Acest organ este independent de subdiviziunile concernului, ceea ce reprezintă un factor
important pentru activitatea concernului.
Anume existenţa unui organ de conducere unic este o caracteristică de bază a unui asemenea
tip de uniune corporativă.
Relaţiile dintre participanţii la concern sunt destul de severe, cu toate că centralizarea are loc
pe baze benevole, baza juridică a raporturilor fiind nu subordonarea ierarhică, ci bazele
contractuale. De exemplu fără aprobarea concernului, membrii lui nu pot fi şi membri ai altor
uniuni corporative. De asemenea concernele pot forma propriile corporaţii, centre, departamente,
statutul juridic al cărora îl stabileşte societatea mamă. Membrii concernului poartă răspundere de
obligaţiile concernului, iar, respectiv, concernul poartă răspundere de obligaţiile, datoriile
membrilor.
7
Concernul este persoana juridică, îşi desfăşoară activitatea în condiţii de autonomie, dispune
de cont în instituţiile bancare, ştampila şi denumirea firmei, precum şi de marcă de deservire.
Concernele integrate orizontal după structura lor organizatorică sunt mai simple, deoarece
acestea reunesc companii ce activează în aceeaşi ramură.
Debitorul ce doreşte să obţină un credit în suma mare, determină independent banca, care-şi
asumă responsabilitatea organizării consorţiului bancar şi realizarea funcţiilor de conducere în
efectuarea de credit. Se alege ca principala bancă mai mare, de regula banca în care este deschis
8
contul de decontări al agentului economic. Banca coordonatoare efectuează analiza eficienţei
acordării creditului de consorţiu şi la adoptarea unei decizii pozitive selectează băncile -
potenţiali participanţi la creditul de consorţiu.
Banca coordonatoare exercita funcţii de legătura între debitor şi restul băncilor participante,
ce constau în următoarele:
Exemple de consorţiu:
De asemenea sindicatul reprezintă uniunea, a cărei membri - corporaţiile îşi pierd autonomia
comercială. Cea mai importantă funcţie a sindicatului este rezolvarea problemelor de realizare.
Pentru realizarea acestor scopuri în sindicate se formează departamente de realizare. Dar
activitatea lor nu este limitată doar la procesul de desfacere a producţiei, ei se pot ocupa şi cu
probleme de gospodărie, de reprezentare, de formarea a politicilor unice, a strategiilor de
dezvoltare, care pot să nu fie obligatorii pentru membrii acestei uniuni corporative.
9
Cartel - reprezintă uniuni de corporaţii care s-au unit pentru rezolvarea problemelor de
realizare a producţiei. Formarea cartelului se formează pe baze contractuale şi de bună-voinţă.
De asemenea ele sunt formate pentru rezolvarea problemelor cum ar fi: găsirea pieţelor de
desfacere, regularea preţului pe pieţe, determinarea sferelor de influenţă.
Cartelul se formează de obicei sub formă de societăţi pe acţiuni sau societăţi cu răspundere
limitată. Membrii cartelului îşi păstrează independenţa comercială şi de producere, totodată
făcând înţelegeri / contracte ce afectează volumul de producere, condiţiilor de realizarea a
produselor, divizarea / împărţirea pieţelor de influenţă, aprovizionarea cu materie primă şi
materiale, stabilirea politicii de preţ ş.a.
Pool - uniune temporară a unor companii pentru atingerea unor scopuri anumite.Există mai
multe tipuri de pool-uri în dependenţă de domeniul de activitatea, specificul activităţi, etc.
Pool bursier - poolul format pentru coordonarea afacerilor speculative cu hârtiile de valoare.
Pool de patent - înţelegerea mai multor companii întru utilizarea comună a patentelor sau a
unui grup de patente. Membrii poolului de patent primesc profitul de la utilizarea, în
corespundere cu cota de participare stabilită la intrarea în pool, a patentelor.
10
Pool nevăzător (Blind pool) - parteneriat limitat, ce nu anunţă din timp care va fi obiectul
investiţiei.
Pool specific (Specified pool) - parteneriat limitat, ce anunţă din obiectul investiţiei.
Pool regional - pool de asigurarea, format cu scopul de mărire a sumei totale de asigurarea şi
menţinerea în regiunea dată a sumei maxime. Poolul regional este gestionat din una din
companiile-membre, sau de o companie special formată pentr aceste necesităţi.
Pool de piaţă - format între companiile de asigurări în cadrul unei ţări, în domeniul stabilit cu
scopul de acoperire a riscurilor naţionale specifice. Acest tip de pool activează ca persoană
juridică independentă şi emite poliţe de asigurarea din numele tuturor participanţilor.
Pool ipotecar gigant (Jumbo) - poolul ce constă din ipoteca a mai mulţi emitenţi. De obicei
aceste organizaţii au o arie geografică de activitate foarte mare. Cotele procentuale deosebindu-
se de obicei, în limitele a câtorva procente (+/-1,2%).
Pool cu mai mulţi emitenţi (Multiple-issuer pool) - poolul cu mai mulţi emitenţi, în SUA se
formează prin intermediul agregării pachetelor creditare a emitenţilor individuali în ramurile
proiectelor de stat a Asociaţiei Ipotecare Naţionale de Stat.
Conglomerate - reprezintă uniuni corporative formate din corporaţii care sunt unite reciproc
în procesul de producţie. Dar se întâlnesc şi uniuni care nu sunt bazate pe capacităţi de producţie.
Deosebirea conglomeratului de concern este faptul că participanţii la conglomerat sunt mai
autonomi. Această autonomie se datorează faptului că participanţii pot investi mai efectiv
capitalul, fără a avea permisiunea celorlalţi parteneri de la conglomerat. Această autonomie este
benefică pentru conglomerat deoarece investiţiile efectuate aduc rezultate pozitive atât
investitorilor cât şi conglomeratului în parte.
Conglomeratele sunt uniuni diversificate, care funcţionează mai mult decât într-o ramură a
economiei. Decentralizarea este una din caracteristicile de bază ce caracterizează aceste uniuni
corporative.
1. amploarea activităţii;
2. independenţa reală;
3. stabilitatea instituţională şi economică;
11
4. perspective reale de dezvoltare;
5. interdependenţa cu relaţiile de piaţă
6. activitatea pe pieţele interne şi externe.
Conglomeratele au de asemenea şi roluri informaţionale şi politice. Punctul cel mai slab la aşa
tipuri de uniuni este responsabilitatea managerilor de a lua decizii pentru domenii foarte diferite
de activitate a companiilor.
Exemple de conglomerate:
Trusturile deseori se formau mai ales în domeniul construcţiei, deoarece este una din
modalităţile de concentrare a resurselor financiare şi a acţiunilor companiilor participante pentru
finalizarea proiectului stabilit. Anume centralizarea tuturor funcţiilor este un factor ce
influenţează doritorii (companiile) de se uni sau nu în aşa tipuri de uniuni: managerii care simt
necesitatea în decentralizare, în posibilitatea de a adopta singuri deciziile strategice, tactice
pentru companie – nu acceptă fuziunea cu aşa / în aşa uniune cum este trustul, mai ales dacă nu
au posibilitatea de a participa, având unul din voturile decisive (cum are loc în cadrul unei
corporaţii); pe când managerii care pun planurile şi interesele corporaţii mai presus decât
12
autorealizarea sau dorinţa ne putere sunt de acord să se unească – principalul fiind rezultatul
prognozat. La momentul actual trusturile activează în foarte multe domenii.
Exemple de trusturi:
Holdingul este companie în componenţa activelor căreia intră pachetele de control a altor
întreprinderi (afiliate).
Deci, holding este compus din o societate mamă, una sau mai multe societăţi filiale, una sau
mai multe societăţi subfiliale, una sau mai multe participaţii, una sau mai multe societăţi „aliate”.
capitalul său nu este deţinut în proporţie mai mare de 50% de o altă societate,
posedă participaţii de peste 50% în una sau mai multe societăţi.
Participaţiile - sunt inferioare proporţiei de 50%, însă ele pot oferi holdingului posibilitatea
de a controla societăţile cu capital dispersat.
13
Holdingurile se creează pentru a sprijini cooperarea în procesul de producţie, activitatea
investiţională, economica externa şi alte genuri de activitate.
Holdingurile sunt considerate uniuni de întreprinderi, create nu atât pe baze benevole, cât
impuse spre uniune de situaţia economico-financiară, cu scopul de a se adapta mai bine. Deseori,
sub formă de holdinguri sunt reunite diferite departamente, ministere, întreprinderi de stat.
Prin hotărârea Guvernului Republicii Moldova, pot fi create holdinguri de stat în ramurile
(subramurile) economiei. Fondator (cofondator) al holdingului nestatal poate fi orice persoană
juridică sau fizică, dacă aceasta nu contravine legislaţiei în vigoare.
Holdingurile se creează sub forma de societăţi pe acţiuni de tip deschis şi alte forme
organizatorice-juridice, iar întreprinderile afiliate - sub forma de societăţi pe acţiuni, societăţi cu
răspundere limitata, societăţi în comandită şi societăţi cu răspundere nelimitata.
Holdingul poate fi întreprindere afiliata a altui holding. Întreprinderea afiliata îşi păstrează
independenţa juridică, financiara şi economică.
Exemple de holdinguri:
14
competitivităţii şi dezvoltării pieţelor de desfacere a produselor şi serviciilor, ridicarea capacităţii
şi eficienţei producerii, formarea noilor locuri de muncă.
Membri ai GFI pot fi persoanele juridice cu orice tip de proprietate şi formă juridica de
organizare rezidente sau nerezidente, care au semnat contractul de constituire a grupului. Printre
membrii GFI trebuie sa fie organizaţii ce funcţionează în sfera producţiei de mărfuri şi servicii,
precum şi bănci sau alte instituţii financiare. Băncile străine participă la GFI numai prin filialele
şi sucursalele lor, care funcţionează în baza licenţei Băncii Naţionale a R. Moldova.
Franchisee este întreprinderea care a încheiat contract de franchising sau care s-a creat
în urma încheierii unui astfel de contract.
15
b) din altă tara care a încheiat contract de franchising cu o întreprindere autohtonă.
16