Aceasta carte a fost accesata de 10934 ori, incepand cu 9 februarie 2005.
Cuprinsul cărţii:
CAPITOLUL 1: Întreprinderea de productie componenta de baza a unui sistem de
productie 1.1 Scurta prezentare a evolutiei sistemelor de productie 1.2 Sistemul de productie industriala 1.2.1 Subsistemul de fabricatie 1.3 Întreprinderea de productie - obiect al managementului productiei 1.3.1 Abordarea conceptului de întreprindere de productie (firma) 1.3.2 Tipologia întreprinderilor de productie 1.3.3 Trasaturile de baza ale unei întreprinderi de productie 1.4 Teste de verificare
CAPITOLUL 2: Structura de productie si conceptie a unei întreprinderi de productie
2.1 Procesul de productie; notiune, tipologie, factori de influenta 2.1.1 Notiunea de proces de productie 2.1.2 Tipologia proceselor de productie 2.1.3 Factorii care influenteaza asupra modului de organizare a proceselor de productie 2.2 Structura organizatorica a unei întreprinderi de productie 2.2.1 Structura de productie si conceptie; notiune,verigi structurale de baza 2.2.2 Tipuri de structuri de productie si conceptie; 2.3 Posibilitati de perfectionare a structurii de productie si conceptie; indicatori care reflecta eficienta economica a unei structuri rationale 2.4 Teste de verificare
CAPITOLUL 3: Metode si tehnici de studiu si analiza a procesului de productie si a
organizarii lui 3.1 Metode de studiu si analiza a procesului de productie 3.2 Metode de dimensionare a suprafetelor de productie 3.3 Tipuri de amplasare a mijloacelor de productie pe suprafetele de productie 3.4 Teste de verificare
CAPITOLUL 4: Sisteme de organizarea productiei în sectiile de baza ale unei
întreprinderi de productie 4.1 Tipul de productie; metode de organizare a productiei 4.1.1 Tipul de productie; notiune,tipologie, importanta 4.1.2 Tipurile de productie 4.1.2.1 Tipul de productie în masa 4.1.2.2 Tipul de productie în serie 4.1.2.3 Tipul de productie individuala 4.2 Metode de organizare a productiei de baza 4.2.1 Organizarea productiei în flux 4.2.1.1 Definirea notiunii; trasaturi caracteristice de baza 4.2.1.2 Tipologia liniilor de fabricatie în flux 4.2.1.3 Proiectarea liniilor de fabricatie în flux 4.2.1.3.1 Parametrii de functionare a liniilor de fabricatie în flux 4.2.1.3.2 Amplasarea locurilor de munca în cadrul liniilor de productie în flux 4.2.1.3.3 Echilibrarea liniilor de productie în flux 4.2.1.3.4 Variante de organizare a liniilor de productie în flux în diferite ramuri economice 4.2.1.3.5 Eficienta economica a liniilor de productie în flux 4.2.2 Organizarea productiei de serie mica si unicate 4.2.2.1 Metoda verigilor pentru amplasarea locurilor de munca 4.2.2.2 Sistemul flexibil de fabricatie- modalitate specifica de organizare a productiei de serie mica si unicate 4.2.2.2.1 Avantajele si rolul sistemelor flexibile de fabricatie 4.2.2.4 Metoda tehnologiei de grup pentru marirea loturilor de fabricatie 4.3 Teste de verificare
CAPITOLUL 5: Sisteme de organizarea unitatilor de productie auxiliare si de servire
în cadrul întreprinderilor de productie 5.1 Organizarea repararii si întretinererii utilajelor 5.1.1 Importanta si obiectivele activitatii de reparare a utilajelor 5.1.2 Sisteme si metode de organizare a repararii utilajelor 5.1.3 Planificarea repararii utilajelor 5.1.4 Utilizarea teoriei uzurii aleatoare a echipamentelor industriale pentru adoptarea unei politici optime de întretinere si reparare a utilajelor 5.1.4.1 Indicatori de studiu si analiza a uzurii aleatoare a echipamentelor 5.1.4.2 Metode de determinare a tipului optim de utilaj si a momentului optim de înlocuire 5.1.4.2.1 Alegerea tipului optim de utilaj 5.1.4.2.2 Alegerea momentului optim de înlocuire a utilajelor 5.1.5 Organizarea activitatii de întretinere si reparare a utilajelor 5.1.5.1 Metode moderne de executare a reparatiilor 5.1.6 Posibilitati de crestere a eficientei economice a activitatii de întretinere si reparare a utilajelor 5.1.6.1 Posibilitati de crestere a eficientei economice a utilajelor 5.1.6.2 Modernizarea utilajelor 5.2 Sisteme deorganizarea activitatii de asigurare cu diferite tipuri de energie a unei întreprinderi de productie 5.2.1 Importanta si obiectivele activitatii de asigurare cu energie 5.2.2 Planificarea necesarului de diferite tipuri de energie 5.2.3 Posibilitati de folosire rationala a energiei si combustibilului 5.3 Sisteme de organizarea activitatii de asigurare cu SDV-uri a unei întreprinderi de productie 5.3.1 Importanta activitatii de asigurare cu SDV-uri si obiectivele sectiei de SDV-uri 5.3.2 Tipologia SDV-urilor 5.3.3 Determinarea necesarului de SDV-uri si stabilirea marimii stocurilor de SDV- uri 5.3.3.1 Metode de calcul a necesarului de SDV-uri 5.3.3.2 Stabilire stocurilor de SDV-uri 5.3.4 Organizarea activitatii de distribuire si pastrare a SDV-urilor pe locurile de munca 5.3.5 Posibilitati de economisire a consumului de SDV-uri 5.4 Sisteme de organizarea activitatii de transport intern si manipulare 5.4.1 Notiune, importanta si obiective 5.4.2 Tipologia transporturilor si a mijloacelor de transport 5.4.3 Sisteme de organizare a activitatii de transport 5.4.4 Planificarea activitatii si a mijloacelor de transport intern 5.4.4.1 Elaborarea planului de transport intern 5.4.4.2 Fundamentarea necesarului de mijloace de transport intern 5.4.5 Utilizarea metodelor de programare liniara pentru optimizarea planului de transport 5.5 Teste de verificare
CAPITOLUL 6: Sisteme de organizare in timp a productiei.Ciclul de productie
6.1 Notiunea si structura duratei ciclului de productie 6.2 Metode de imbinare in timp a executiei operatiilor tehnologice 6.3 Cai de reducere a duratei ciclului de productie
Capitolul 7: Calitatea produselor si serviciilor in economia contemporana
7.1 Cadrul conceptual al calitatii produselor si serviciilor 7.2 Managementul calitatii totale - TQM 7.3 Organizarea activitatilor referitoare la calitate in cadrul intreprinderii 7.4 Asigurarea calitatii potrivit standardelor internationale 7.5 Costurile calitatii 7.6 Auditul calitatii 7.7 Teste de verificare
Cuprinsul testelor:
CAPITOLUL 1: Întreprinderea de productie componenta de baza a unui sistem de
productie CAPITOLUL 2: Structura de productie si conceptie a unei întreprinderi de productie CAPITOLUL 3: Metode si tehnici de studiu si analiza a procesului de productie si a organizarii lui CAPITOLUL 4: Sisteme de organizarea productiei în sectiile de baza ale unei întreprinderi de productie CAPITOLUL 5: Sisteme de organizarea unitatilor de productie auxiliare si de servire în cadrul întreprinderilor de productie CAPITOLUL 6: Sisteme de organizare in timp a productiei.Ciclul de productie CAPITOLUL 7: Calitatea produselor si serviciilor in economia contemporana